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物资设备管理工作思路的相关文章

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物资采购管理工作总结

03-19

标签: 物资采购 管理工作 总结 关键词:
  辛苦一年了,该总结这一年的经验教训啦,为下一年的工作做计划。以下是中国招生考试网分享的物资采购管理工作总结,希望能帮助到大家!   物资采购管理工作总结   时间一晃而过,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。   2019年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:   一、完成工作方面   1、完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。   为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方   2、与各供应商建设立并保持良好的关系,20xx年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。   3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽最大努力按照我司的标准供应产品。   4、2019年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。   二、采购工作的几点体会   1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按

物资采购管理专项效能监察工作总结报告

03-19

标签: 采购管理 效能 工作总结 监察 专项 关键词:
  转眼便到了一年的年末,想必大家也完成了自己的工作了,是时候对这段时间的得失进行总结了,从而积累工作经验。以下是中国招生考试网分享的物资采购管理专项效能监察工作总结报告,希望能帮助到大家!   物资采购管理专项效能监察工作总结报告   【摘要】: 为充分发挥效能监察工作为提高企业经济效益的重要手段作用,促进西固热电公司“效益年”各项目标任务的实现,提高各专业管理人员的制度执行力,我们4月份立项开展了物资采购和工程项目管理专项效能监察工作。现将工作   为充分发挥效能监察工作为提高企业经济效益的重要手段作用,促进西固热电公司“效益年”各项目标任务的实现,提高各专业管理人员的制度执行力,我们4月份立项开展了物资采购和工程项目管理专项效能监察工作。现将工作开展情况报告如下:   一、工作准备情况   我们认真制定了物资采购和工程项目管理专项效能监察实施方案,明确了效能监察的工作目的、工作方法和工作步骤,并分阶段组织实施:工作目的:大力推行物资采购“阳光工程”,堵塞漏洞,降低采购成本,杜绝违纪违法行为,提高公司经济效益。工作方法:通过建立健全物资采购规章制度,规范物资采购招议标程序。步骤:4月3日-4月30日为学习宣传阶段;5月1日-5月31日为自查阶段;6月1日-8月15日为检查阶段;8月16日-8月31日为整改阶段;9月1日-9月15日为总结提高阶段   二、自查情况:   物资供应部、设备部等职能部门在自查阶段能认真按照实施方案的要求,组织部门人员进行了专题学习。对相关制度依据集团公司、大唐甘肃公司的制度规定进行梳理对照。各部门结合公司实际进行修订,对制度执行中存在的漏洞和不足及时完善;能认真履行物资采购的流程管理和建立质量可靠、服务及时的供应商队伍信息库,并与各供应商签订了廉政合同。

设备管理总结范文

08-17

标签: 设备管理 范文 总结 关键词:
  工作总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要的是对工作的主客观的条件、有利和不利的条件以及工作的环境和基础的等进行分析。以下是中国招生考试网分享的设备管理总结范文,希望能帮助到大家!   设备管理总结   上半年的设备管理工作,我们转变技术管理观念,重点突出技术指导与设备检查保养培训,根据年初制定的设备管理计划有序进行,取得了良好的成效。   一、完善设备管理制度,落实设备管理责任   在这半年中,针对设备管理中出现的问题,完善了设备管理台帐,维修、保养计划及设备检查记录,整理成册,归档保存,做到有据可循,有资料可查;修订设备履历册,重新整理完善技术参数资料,切切实实做好设备管理工作。   之后,在建立健全管理制度的基础上,落实设备管理责任,修订日检卡、周检和月检记录,下发班组及责任人,根据其内容结合现场设备检查登记,在很大程度上提高了设备操作者保养、维护设备的积极性,日检、周检和月检率都在x%。通过检查,发现问题及时解决,及时总结,举一反三,同一个故障尽量不再重复出现,提高了设备的完好率。   通过开展技术技能比赛和设备评优工作,来检验设备管理工作的真实水平、是否行之有效。   二、设备管理、检查、处理现场化,提高工作效率   基础工作完善以后,重点抓现场管理,加大设备检查力度,消除安全隐患。针对机械设备运行中出现的问题,及时检查,及时发现,及时督促整改与维修,改变电话通知不到现场的管理思路,及时跟设备操作人员沟通,了解机械设备在使用中的运行情况,掌握机械设备的“习性”,做好记录,以备以后查询参考。   对影响安全运行的关键部位出现问题的,日常检查当中没有及时发现且影响生产的,我们严格按照站绩效考核管理办法执行,加大管理力度。   通过阶段性的运行,这种现场管理的方法很有效果,很大程度上提高

设备管理工作总结

08-07

标签: 设备管理 工作总结 关键词:
  善于总结可以使你在遇到相同或类似问题的时候可以选择最合理的处理事务能力,可以锻炼你的逻辑思考能力,和判断能力。一个善于总结的人是很少会犯错误的。以下是中国招生考试网分享的设备管理工作总结,希望能帮助到大家!   设备管理工作总结   在xxxx年上半年度的电气设备管理工作中,主要围绕保证电气设备安稳长满优运行为中心,开展电气设备隐患综合治理工作,加强运行设备的监控维护力度,落实各项管理制度。在过去的半年时间里,主要做了以下几个方面的工作:   一、电气设备隐患治理工作   第一步,xxxx年初开展了针对事业部电气设备存在的隐患进行了详细的调查和了解,按照其轻重缓急情况进行综合排序,最后列出一个电气隐患治理的项目表。   第二步,根据设备能源部的统一要求,对每个上报的电气隐患项目编制了项目建议书。首先,运行维护单位泰艺公司的技术员一起,了解装置以前运行的情况,存在的问题,发生的故障,在建议书中详细说明需要治理的原因。其次通过各方收集信息,了解当前该设备目前的技术现状,提出我们的整改建议,实施的技术方案。   上半年,共申报了以下六个项目建议书:一联合高配继电保护装置更新项目,二联合UPS装置更新项目,一联合高配并联电容器更新,总降开关柜更新项目,1,2#主变及二联合7,8#配变更新项目,变频器机泵抗晃电改装项目。目前正在实施的有一联合高配继电保护装置更新和二联合UPS装置更新项目,一联合高配并联电容器更新已经完成详细技术方案的编制,等机动能源部审批后实施,而后面的三个项目需要向公司争取。   在上半年的工作中心是一联合高配继电保护装置更新项目的开展。该项目涉及事业部的供电系统,是电气系统的关键装置,在技术方案进行了认真详细的准备。项目的设计是有公司的专家中心进行设计的。在继电保护装置设备的选型方面,费了很大的周折。我们的总降的35kV系统和6kV系统是采

物资管理工作总结范文

06-18

标签: 工作总结 范文 物资 管理 关键词:
  物资管理,是指企业在生产过程中,对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。以下是中国招生考试网分享的物资管理工作总结范文,希望能帮助到大家!   物资管理工作总结   在公司领导的大力支持和正确领导下,以强化管理、紧紧围绕业务为重点,本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“效率更高、质量更好和服务更优”的要求努力提高物资供应保障能力,各项工作稳步提升。   一、做好物资入库验收,抓好数量质量关。   物资入库验收,是仓储管理工作的开始,钢结构所需物资品种数量多,再加上物资来源不同,因此,物资到库后,必须经过保管员的严格验收才能入库。入库时应做好三项验收工作:即验品种,验规格,验数量。并要求保管员树立高度的责任心,精心核对,认真检查。验收要及时准确并在规定的期限内完成,同时,对物资的配套做全面检查,为保管保养打好基础。   第四季度收发料:中板2261吨,型材243吨,h型钢96吨,普通螺栓4万套,普通螺母2万套,高强螺栓1214套;油漆19.8吨,稀料4吨;焊剂11.6吨,焊丝31.9吨公斤,电焊条4.5吨。   二、严格原材、设备出库手续,完善发放制度。   物资出库、发放是确保生产及工程的需要,也是企业控制成本,获得利润的源泉。它的基本要求是:按质按量迅速及时,严格检查领货手续,防止不合理的领用,严格按规章制度办事。物资出库要按物资进库时间的先后,认真执行“先进先出”的原则。发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。   三、建帐立卡,做到帐、卡、物三相符。   建立健全仓库保管卡和料卡,及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态,这是加强仓储管理的基础。1、帐薄和料卡的设

设备安全操作规程

06-17

标签: 规程 操作 安全 设备 关键词:
  安全操作规程是指工人操作机器设备和调整仪器仪表时必须遵守的规章和程序。以下是中国招生考试网分享的设备安全操作规程,希望能帮助到大家!   设备安全操作规程   机械设备安全操作规程   1、机械设备开机前,应先检查机械设备是否装设了合理、可靠而又不影响操作的安全装置,若不符合安全要求,应及时向车间提出安全整改意见或方案;   2、检查零部件是否有磨损严重、报废和安全松动的迹象,发现后应及时更换、维修、维护,防止设备带病运行;   3、检查电线、控制柜是否破损,所处环境是否可靠,设备的接地或接零等设施是否安全,发现不良状况,应及时采取防护措施;   4、检查各传动部位有无安全防护罩,作业巡视及靠近其附近时不得身着宽大的衣物,女同志不得披长发;   5、作业人员在操作时应按规定穿戴劳动防护用品;   6、作业人员不得随意拆除机械设备的安全装置;   7、维护保养维修及清理设备、仪表时应确认设备、仪表已处于停机状态且电源已完全关闭;同时应在工作现场分别悬挂或摆放警示牌标识,提示设备处于维护维修状态或有人在现场工作;   8、设备运转时,严禁用手调整、测量工件或进行润滑、清除杂物、擦拭设备;   9、维护、维修等操作工作结束后,应将器具从工作位置退出,并清理好工作场地和机械设备卫生。   10、车间应定期做好设备的维护、保养、和维修工作,保证机械设备的正常运行。   11.维护保养维修前应知此项工作应注意的事项,维护保养维修的操作程序,维护保养维修时工作人员思想要集中,穿戴要符合安全要求,站立位置要安全;   12.根据维护保养维修的部位和实际情况切断相应的电源,并用完好的万用表或测电笔检验确认。   13.维护维修设备时,要正确使用拆卸工具,严禁乱敲乱拆,不得随意拆除、改变设备的安全保护装置。   14.车间内和机器上的说明、安全标志和标志

思路决定出路心得体会

07-22

  郭海东,图书策划人,专职财经作者,已出版《思路成就出路》等多部畅销著作。下面是招生考试网www.chinazhaokao.com小编是为大家分享思路决定出路心得体会,欢迎参考!   《思路决定出路》读书有感   人不能改变环境,但可以改变思路,人不能改变别人,但可以改变自己,多一个思路,多一条出路,思路决定出路,观念决定前途,这本书讲明了一个普遍道理,做好任何事情首先要在思想上寻找突破,以新思想,新思维去面对不断发展的事物本身,这是我读《思路决定出路》这本书的两点体会我不是一个较真的人,却在此刻没办法让自己从一种执着里走出来。脑子里总是在想一件事,又或者是很多件事,然后想了又想,想了又想,似乎能理解,又似乎完全理解不了,我知道,这种状态容易让人陷入漩涡,可是我能做的只能是沉默,我只能通过自己的方式来表现一种冷静。我改变不了环境,改变不了别人,改变不了太多东西,所以,我只能尽量的来改变自己。这世界原本就是这样,太多的事情无能为力,太多的事情无法预知,要么,我们选择适应环境,要么我们选择改变环境,然而,这,恐怕,不是一道选择题。现在的生活绝对不是我想要的,可是,我又找不到更好的方法来改变这种现状,于是,我只好充实自己,我想,这样总比浪费时间要好得多,我要想实现自己的理想,就必须要做一些事情来帮助我实现,不会有天上掉馅饼的好事,任何成绩的取得都得靠自己的努力。《思路决定出路》的确是值得一读的好书,或者通过它,我可以找到自己的出路.   世上的很多事,很多物,我们常常执着于自己的判断,常常陷入一种不能自拔的状态,这就仿佛走入了迷宫一般,寻不得出路。其实,有时候,只需要转个身,换个角度,就能看到出路   一、关于出路   自然科学家约翰亨利法伯曾利用毛毛虫做过一次很不寻常的试验,这些毛毛虫总是盲目地跟着前面的毛毛虫走,所以它们又叫游走毛毛虫,法伯很小心地安排,使它们

设备检修工作总结

04-18

  工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。以下是中国招生考试网www.chinazhaokao.com 分享的设备检修工作总结,希望能帮助到大家!   设备检修工作总结1   设备是一项能延长设备运作周期、能把常见的故障率减到最低的工程。,拥有一支“精修细检”的精神、中级工的维修的优秀队伍。   工班里面1个高级工和3名中级工,员工初级工,在早期工班刚成立的时候,我工班长花了2个月对工作的细节和要求性培训与实践,员工技能,例如:agm、tvm、bom的数据备份和恢复。地三、四号线全线开通的工作,做了一份为期月的三、四号线设备培训,员工的知识面,走到哪里,都能够很快当地环境。   在七、八月份的时候,各巡检及维修工班长分批到本工班跟岗实习。在工作当中,对本工班工作、管理需要改进的宝贵意见。每当一建议,我都笔录收集,这是与巡检之间最佳的沟通桥梁。   每月都举行2次的工班例会,在例会前,我都会对近两周工作做一份工班的会议摘要和的注意,而且在搜狐网站创建的工班管理博客,内容涉及到工班会议摘要和工班管理论,可与人分享工班管理经验,技术和管理,力求把人性化式管理融入工班管理当中。   6s工作和,我空余学习6s的文章,6s认知程度及化应用。现在,工班了6s内容,例如:工器具的标准化、化摆放,工班电脑文件的规范,工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等标识。   值得一提的是,邓翊庭的珠江新城afc巡检工班,我每一次去,都不少的6s工作的灵感!是工班电脑的电子文件的性摆放,除了对文档文件归类外,还列出几张工班电脑文件存放的图片,能清晰该台电脑的电子文档摆放,花盲目地寻找需录入报表数据。   因工班人数,上每月都举行一次工班活动,各同事间友谊,各员工在工作上的

设备转让协议3篇

03-03

标签: 协议 转让 设备 关键词:
   设备转让协议3篇   转让协议是指产权交易双方在交易中心主持下通过洽谈、协商以协议成交的交易方式。下面是www.chinazhaokao.com中国招生考试网小编整理的设备转让协议3篇,供大家参考!   设备转让协议1   受让方: (以下称甲方) 住址: 法定代表人:   转让方: (以下称乙方) 住址:   为实现生产经营需要,甲方拟收购乙方拥有机械设备,经甲乙双方协商一致,特签订本协议:   第一条 设备名称、规格、数量、价格   乙方转让给甲方的设备_____,该设备型号_____,号牌/号码_____,VIN/车架号码_____,发动机号_____ ,设备包含__________; 设备原值_____元,经双方约定价格为_____元(不含税价格);   乙方转让给甲方的设备_____,该设备型号_____,号牌/号码__________ ,VIN/车架号码__________ ,发动机号_____ ,设备包含__________; 设备原值_____元,经双方约定价格为_____元(不含税价格);   第二条 付款方式   在本协议生效后七日内支付人民币 万元,其余价款在 年度以后按季度支付,其中 年度内每季度支付_____元, 年度以后每季度支付_____元。   第三条 设备交付时间   在收到甲方支付的人民币_____万后_____个工作日,乙方将机器等设备交付给甲方。   第四条 陈述保证承诺   甲方的陈述、保证与承诺:设备转让协议   1、甲方系依据中华人民共和国现行有效法律成立并有效存续的公司;   2、甲方具有受让设备转让的权利能力和行为能力;   3、甲方受让乙方的设备,已按公司章程规定召开股东会并作出同意受让决议;   4、甲方对乙方转让的设备作了充分了解,并同意在该状况下受让;   5、甲方保证有能

设备机房管理制度3篇

03-02

  设备机房管理制度3篇   制度(拼音:zhì dù),汉语词语,一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。同时它也是一个管理学名词,指的是人们为了相互的关系而人为设定的一些制约。下面是www.chinazhaokao.com中国招生考试网小编整理的设备机房管理制度3篇,供大家参考!   设备机房管理制度1   1.各专业机房及设备控制室均实行专人负责管理、专人操作。未经批准,外来人员不得入内。   2.机房内必须保持整洁,注意防尘、防潮、防水、防静电;机房内温度保持在20-25度,湿度保持在40-50之间。无关物品不得存放在机房内。   3.必须注意环境卫生。禁止在机房内吃食物,抽烟,随地吐痰;对于意外或工作过程中弄污机房地板和其他物品的,必须及时采取措施清理干净,保持机房无尘洁净环境。   4.机房管理人员及使用人员应当熟悉机房内各种设备的基本性能,熟练掌握操作规程,以科学与负责的态度管理、使用机房设备。不得随意变更机房设备的用途,不得随意更改设备连线。   5.机房管理人员应当定期对设备进行检修、保养;经常检查电源的插头、插座及接线是否牢固,电源线是否老化,随时消除事故隐患;如果使用人员发现设备故障,应及时采取措施并向有关领导报告。   6.机房工作人员需要离开当前用电工作环境,应检查并保证工作环境的用电安全。   7.禁止在无人看管下在机房中使用高温,炽热,产生火花的用电设备。   8.在使用功率超过特定瓦数的用电设备前,必须得到机房管理人员批准,并在保证线路保险的基础上使用。   9.在外部供电系统停电时,机房工作人员应全力配合完成停电应急工作。设备机房管理制度   10.每天观察和记录UPS的运行状态,保证机房中设备和数据的安全。   11.各部