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中药房处方管理制度的相关文章

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中药房个人工作总结

  工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析不足,从而得出引以为戒的经验。以下是中国招生考试网www.chinazhaokao.com 分享的中药房个人工作总结,希望能帮助到大家!   中药房个人工作总结   20xx年是全面推进医药卫生体制改革的攻坚克难之年,是第“十二五”规划的开局之年,深入学习实践科学发展观,正确把握中医药改革发展面临的新形势新特点,以推动和实现中医药事业科学发展为主题,以在深化医药卫生体制中全面贯彻落实《国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》为主线,增强忧患意识和机遇意识、责任意识,创新发展思路,破解发展难题,提高发展质量,紧紧抓住机遇,更加奋发有为,在市委、市政府的正确领导和支持下,在省中医药管理局的具体指导和关心下,全面推进了我市中医药事业又好又快发展。现将20xx年上半年的中医药工作总结如下:   一、继续深入扎实开展医院管理年活动   今年是开展“以病人为中心,发挥中医药特色优势” 为主题中医医院管理年活动的收官之年,我局多次督查、指导各中医医院开展工作,同时5月初,还组织8名专家按照《2010年二级中医医院管理年活动检查评估细则》进行了检查评估。由于工作扎实,落实到位,取得了很好成效。医院管理得到进一步规范,依法执业意识得到进一步增强,医疗质量得到进一步提高,中医药特色优势得到进一步发挥,中医药人才得到进一步优化,临床科室及重点专科建设得到进一步加强,中医护理和药事管理得到进一步提质,中医药文化建设得到进一步提升。根据国家及省中医药管理局的统一部署安排,在5月份,县(市)级和市中医医院的中医医院管理年活动全部通过了省局的检查评估。冷水江市中医医院获优秀,娄底市中医医院、双峰县中医医院、新化县中医医院评为良,涟源市中医医院合格。

中药房工作制度大全

02-05

  中药房主要以中药为主的中药室。中药房内有药柜,按照中医的药性、类别,分门别类摆设;还有中药制作、加工的场所。中国招生考试网www.chinazhaokao.com 小编为大家整理的相关的中药房工作制度大全供大家参考选择。   中药房工作制度大全   中药房中药饮片管理制度   第一章总则   第一条 为加强医院中药饮片管理,保障人体用药安全、有效,根据《中华人民共和国药品管理法》及其《实施条例》等法律、行政法规的有关规定,制定本规范。   第二条 本规范适用于各级各类医院中药饮片的采购、验收、保管、调剂、临方炮制、煎煮等管理。   第三条 按照麻醉药品管理的中药饮片和毒性中药饮片的采购、存放、保管、调剂等,必须符合《麻醉药品和精神药品管理条例》、《医疗用毒性药品管理办法》和《处方管理办法》等的有关规定。   第四条 县级以上卫生、中医药管理部门负责本行政区域内医院的中药饮片管理工作。   第五条 医院的中药饮片管理由本单位法定代表人全面负责。   第六条 中药饮片管理应当以质量管理为核心,制定严格的规章制度,实行岗位责任制。   第二章人员要求   第七条 二级以上医院的中药饮片管理由单位的药事管理委员会监督指导,药学部门主管,中药房主任或相关部门负责人具体负责。药事管理委员会的人员组成和职责应当符合《医疗机构药事管理办法》的规定。一级医院应当设专人负责。   第八条 直接从事中药饮片技术工作的,应当是中药学专业技术人员。三级医院应当至少配备一名副主任中药师以上专业技术人员,二级医院应当至少配备一名主管中药师以上专业技术人员,一级医院应当至少配备一名中药师或相当于中药师以上专业技术水平的人员。   第九条 负责中药饮片验收的,在二级以上医院应当是具有中级以上专业技术职称和饮片鉴别经验的人员;在一级医院应当是具有初级以上专业技术职称和饮片鉴别

处方药,药企,估值

6大上市药企分析:OTC行业爆发处方药,药企,估值 第一篇 6大上市药企分析:OTC行业爆发 华润三九(SZ000999) 市值235亿。三九这个老药企可以算作一个相对子公司较多,经营单元比较多的大药企,但是我尽量把三九产品简化成“OTC中药针剂配方颗粒”,这样的话,可以更好的理解三九的产品线。以为未来的发展潜力,OTC不多说,感冒灵、皮炎平、天和骨通贴膏、三九胃泰、正天丸都处于子行业的排名前列。 如果说OTC是个爆发性行业,大家不会认同,但是如果说排名前列的OTC产品会随着老龄化社会而稳步增长,这个话还是靠谱的!对于三九OTC,更多看的是质地而不是潜力。 三九针剂方面,有参附、华蟾素、参麦、舒血宁等品种,虽然现在脑袋上悬着降价的利剑,但是中期来看独家针剂仍然具有非常好的属性,算是不错的医药资产,何况三九的参附和华蟾素等独家品种远没有达到应该有的高度。 最后一块免煎中药业务,其实红日的投资者可能更有发言权。私下里,个人对这类东西不大认可,但是

管理制度文件

公司文件管理制度管理制度文件 第一篇 公司文件管理制度 1. 总则 为减少发文数量,提高办文速度和发文质量,充分发挥文件在各项工作中的指导作用,特制订本制度。 2. 文件管理内容主要包括:上级函、电、来文,同级函、电、来文,本公司上报下发的各种文件、资料。按照分工的原则,全公司各类文件由办公室归口管理。 3. 收文的管理 3.1 公文的签收 3.1.1 凡来公司公启文件(除公司领导订启的外)均由收发员登记签收(由上级或邮电

管理制度汇编

企业管理制度汇编(完全版)管理制度汇编 第一篇 目 录 一 总经理办公室制度 员工行为准则 ........................................................................................................................ 6 经理办公会议管理制度 ....................................................................................................... 11 传真机使用管理制度 ........................................................................................................... 14

管理制度心得

公司管理制度学习心得管理制度心得 第一篇 《管理制度汇编》学习心得 为了促进公司健康发展,进一步强化企业内部管理及财务管理,提高管理者综合素质,规范财务行为,确保公司各项工作规范化、制度化、常态化,有效地推进企业上档升级,促进企业持续快速发展。公司历时4个月的清理、评估、修订、评审工作,《XXX公司管理制度汇编》于2014年4月出台,共形成了:一、公司管理制度;二、财务管理制度两大项制度,内容涵盖工程、经营、财务、审计、人力资源及综合管理等方面。 最近,公司将《管理制度汇编》印发,开展了全员学习管理制度的活动。我们项目部为此在5月19号对全体项目部人员开展了《管理制度汇编》的集中学习。通过学习,我们认为管理制度对塑造公司形象,提高全公司人员素质具有重要意义,现谈一点我们的学习心得体会。 一、管理制度是保障公司正常健康运转的根本。一个单位要保持一个良好的工作规范,就必须有一个完善科学的管理制度体系。过去不惜成本代价完成任务的较粗放管理,向纪律

管理制度大全

《企业管理规章制度》大全管理制度大全 第一篇 企业管理制度文本 说 明 企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式,如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。本文就管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经济责任制度及其文本格式分别加以说明,可直接修改使用。 目 录

管理制度财务

公司内部财务管理制度管理制度财务 第一篇 公司内部财务管理制度(草案) 一、会计岗位职责 1、贯彻执行国家颁布的有关财务制度、严格按照《会计法》进行计账、算账、报账,规定,严格财经纪律, 做到手续完备、内容真实、数据准确、账目清晰。 2、负责编制公司年度财务计划;编制月、季、年度会计报表及有关说明,每月10日前向公司领导及时、 真实、准确地报送会计报表,完整地反映财务状况,并按季度进行财务分析。 3、责会计核算,特别对应收、应付等往来账要及时清算和催收;定期对固定资产、低值易耗等财产物品进

管理制度健全性

建立健全工作制度与管理制度管理制度健全性 第一篇 II-12 制度建设 建立健全工作制度与管理制度 2012年,在省局的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真学习贯彻党的十七大精神,以贯彻落实红沙岗管委会人事工作会议精神为切入点,围绕服务工业园这个中心,联系单位实际,着力标本兼治,勇于求实创新,建立健全各项管理制度,规范工业园区执法行为,形成政务公开、纪检监察、民主决策、多方监督的全方位制度体系,促进我办业务工作与党风廉政建设工作的顺利开展。 健全的工作制度: 一、立足于加强薄弱环节,抓制度建设 我们高度重视各项规章制度的制订和执行,对工

管理制度培训哪些内容

简述培训制度的内容及各项培训管理制度起草的要求管理制度培训哪些内容 第一篇 简述培训制度的内容及各项培训管理制度起草的要求 内容: 1、制定企业员工培训制度的依据;2、实施企业员工培训的目的或宗旨;3、企业员工培训制度实施办法;4、企业培训制度的核准与施行;5、企业培训制度的解释与修订权限的规定。 要求: (一)培训制度的战略性;培训本身要从战略的角度出发,以战略的眼光去组织培训,不能只局限于某个培训项目 (二)培训制度的长期性;培训是一种人力资本投资活动,具有长期性和持久性 (三)培训制度的适用性。针对培训过程中出现的问题,保证在具体的实施过程中可以照章办事。