中国招生考试网 专题列表

医院管理的相关文章

医院管理的相关文章

烟花美文网专题频道“医院管理”的相关文章，提供与“医院管理”的所有资讯，希望我们所做的能让您感到满意！

医院管理制度(3篇)

02-19

标签： 管理制度 医院 关键词： 医院 管理制度
　医院管理制度(3篇) 　　管理制度是现代医院管理的基础，建立现代医院管理制度是提高医院竞争力的紧迫要求,也是我国公立医院改革发展的必然趋势。下面是www.chinazhaokao.com中国招生考试网小编整理的医院管理制度(3篇)，供大家参考! 　　医院管理制度1 　　为进一步加强医院管理，外塑形象，内强素质，提高医疗技术水平，改善服务态度，规范员工行为，切实履行工作职责，提升医院竞争力，根据国家相关法律、法规、政策及医院的实际情况，特制定本员工管理制度。 　　医院会议制度 　　一、会议纪律规定 　　1.所有参加会议的人员，须到办公室处签到。 　　2.参加会议必须穿戴整齐，佩戴工作牌，凡迟到，缺席、早退有事应向会议主持人请假。 　　3.开会期间必须做好会议记录，会后按要求传达会议精神或按保密纪律执行。 　　4.保持会议期间安静，手机均应关机或是调至静音，开会期间手机不得响动。 　　5.如有违反会议纪律情况，视情况给以通报批评或经济处罚。 　　二、会议制度　　医院管理制度 　　1.院办公会 　　原则上每周一召开一次，遇特殊情况会议时间可作变更。由院级领导主持、各职能科室负责人参加。传达上级指示，医院重大问题研究、决策，布置近期重点工作安排和前期工作总结，听取行政职能部门有关工作的执行情况汇报，讨论处理医院日常行政、业务工作的协调和督查。由院办通知并作会议记录。 　　2.周例会 　　原则上每周一召开一次。遇特殊情况会议时间可作变更。由院长主持，院级领导、职能、临床、医技各部门主任、护士长参加。凡参加会议者均应做好记录，会后在各科认真传达。会议内容：传达上级指示、规定，小结上周工作，布置下周工作，听取各科室的工作汇报和反映、协调解决各科室问题。 　　3.科主 　　科主任例会原则上每月一次，由分管院长主持，主要内容为总结当月工作，包括医疗质量
查看全文

医院管理制度(3篇)的相关文章

医院管理制度查对的主要内容

10-26

标签： 查对 管理制度 主要 医院 内容 关键词： 医院安全管理制度 医院药房管理制度
查对制度(医院管理制度汇编)医院管理制度查对的主要内容 第一篇 查对制度 在临床诊疗过程中，须严格确认患者身份，履行“查对制度”，至少同时使用姓名、性别、年龄三项核对患者身份，禁止仅以房间或床号作为识别的唯一依据。确认患者身份时应让患者或其近亲属陈述患者姓名。对意识不清、语言交流障碍等原因无法向医务人员陈述自己姓名的患者，让患者陪同人员陈述患者姓名。为无名患者进行诊疗活动时，须双人核对，确保对正确的患者实施正确的治疗。 （一）、医嘱查对 1、医师开具医嘱、处方或进行诊疗时，应查对患者姓名、性别、床号、住院号（门诊号）等信息。 2、执行医嘱时，值班护士必须认真阅读医嘱内容，对有疑问的医嘱须与医师确认，无误后打印各种执行卡。 3、处理医嘱，应做到班班查对。
查看全文

医院管理制度查对的主要内容的相关文章

医院管理的基本原则

10-25

标签： 医院管理 基本原则 关键词： 合同管理的基本原则 应急管理基本原则
医院医疗管理原则、职能和基本内容医院管理的基本原则 第一篇 医院医疗管理原则、职能和基本内容 一、医院医疗管理的概念 医院的医疗管理是指对医院医疗系统活动全过程的进行的组织、计划、协调和控制，使之经常处于运作的状态，并对变化了的客观环境有较强的适应性，以达到最佳医疗效率和医疗效果的目的。 医院的功能与作用决定了医疗管理是医院管理的中心，其他各项管理都应与医疗管理相协调。由于医院模式已经突破传统的医疗型模式，从而医疗管理的涵盖面还应包括预防与康复，以及院外的社会医疗卫生服务。但是，医疗工作的主体地位并未改变，因此，医疗管理仍主要从医院诊治工作而言之。它大体包括门诊、急诊→住院诊疗→康复→离院等几个阶段。 医疗工作是依靠医疗系统的运行而展示出来的。因此，医疗管理亦是对此系统的管理。即选择最佳结构形式，充分发挥其功能，便是医疗管理的着眼点。医疗系统是由组织分系统、技术分系统和医疗支持分系统集合而成的。其中，医疗支持分系统又含有物力支持、信息支持和能
查看全文

医院管理的基本原则的相关文章

医院管理制度重要性

10-18

标签： 管理制度 重要性 医院 关键词： 医院预算管理制度 医院药房管理制度
新医院会计制度在医院管理中的重要性医院管理制度重要性 第一篇 龙源期刊网 .cn 新医院会计制度在医院管理中的重要性 作者：孙宇 来源：《财经界·学术版》2014年第05期 摘要：医院会计制度在医院管理中占有着越来越重要的地位，而且对医院高效的管理发挥的作用越来越重要。从我国改革开放以来，市场经济体制不断完善过程中，不断促进着我国经济快速发展，丙炔得显著的成效，与此同时我国的医院也得到了迅速的成长，但是，陈旧的落后的会计制度却没有跟上改革的步伐，严重阻碍了医院改革的继续深入。本文就新医院会计制度在医院管理中的重要性进行了深入的分析和探讨。 关键词：新医院跨级制度 医院管理 重要性 在经济改革的大潮下，财政部门为了促进经济又好又快的发展，推进市场经济的深入改革，建立健全市场经济，促进经济又好又快的发展，促
查看全文

医院管理制度重要性的相关文章

医院管理年考核通报

08-19

标签： 医院管理 通报 考核 关键词： 医院感染管理通报 医院月考核通报
2014年11月医院医疗质量检查通报医院管理年考核通报 第一篇 医院质量检查情况 通 报 各科室： 为全面加强医院医疗质量管理工作，提高医疗质量，保障医疗安全，医务科于2014年11月27日下午对各科室医疗质量工作进行了督导检查，现将检查情况通报如下： 一、检查标准 按照《医疗质量检查考核标准及评分表》进行检查。对各辅检科室、功能科等科室进行了质量检查，检查内容包括科室管理、医疗质量与安全、医疗文书、服务质量等。 二、存在问题
查看全文

医院管理年考核通报的相关文章

医院管理者角色定位与执行力提升方法

08-13

标签： 执行力 管理者 定位 角色 提升 关键词： 提升员工执行力方法 医院如何提升执行力
篇一:医院管理者角色定位与执行力提升方法如何提升医院执行力 如何提升医院执行力 执行力不仅是对政策制度、规定、指令等的执行能力，还有对思想、理念、文化等意识的执行能力。 执行力是将理论付诸于行动的实践，如果没有出色的执行力，目标和计划都会付之东流，经营理念无法落实，愿景就变成纸上谈兵，执行力不足成为医院管理的瓶颈。 第一部分 执行力不足的表现 一、医院管理者自我感觉良好，对医院基础质量管理重视程度不够。制度落实不严，如考核制度的落实，有的仅仅走过场，搞形式。医院管理偏向“人治”。 二、研究管理的时间不多，管理工作抓得不细，不重视纠正偏差，不注重细节。 三、医务人
查看全文

医院管理者角色定位与执行力提升方法的相关文章

医院管理总结

07-16

标签： 医院管理 总结 关键词： 医院感染管理总结 医院感染管理工作总结
医院管理年工作总结医院管理总结 第一篇 医院管理年工作总结 为贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，坚持“以人为本”的科学发展观，促进医院端正办院方向，牢固树立“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的宗旨，加强医院管理，改善服务态度，规范医疗行为，提高医疗质量，确保医疗安全，全力解决人民群众反映强烈的热点和难点问题，根据各级卫生会议及文件精神，我院开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年（以下简称“医院管理年”）活动，以推进医院管理的科学化、规范化和标准化建设。现将我院2006年管理年工作情况总结如下： 一、指导思想 坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以 “共产党员保持行进性教育活动”为载体，树立和落实科学发展观，“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，健全医院的“质量、安全、服务、费用”等项管理制度，探索建立医院科学管理的长效机制，不断提高医
查看全文

医院管理总结的相关文章

医院管理条例

06-01

标签： 管理条例 医院 关键词： 医院感染管理条例 民营医院管理条例
《医院管理制度汇编》医院管理条例 第一篇 第一部分 医院工作管理制度 第一编 党政工作管理制度 院党委会会议制度 1、院党委会的人员组成 院党委会由党委书记或副书记主持，在书记或副书记不在和缺位时，可由主持工作的院领导主持，院党委委员参加，院党办或院办主任列席；必要时，可召开院党委扩大会，扩大各支部书记、支委或党员干部参加。
查看全文

医院管理条例的相关文章