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移交清单的相关文章

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清单计价应用中的问题|清单计价应用中的问题论文

09-15

标签: 计价 清单 应用 问题 论文 关键词:
  摘要:本文主要通过对现行工程量清单计价模式进行探讨,针对工程量清单计价模式的特点、编制、报价和审定、工程量清单的使用等四个方面进行了阐述,希望在推行工程量清单报价应用方面起到抛砖引玉的作用。工程量清单报价法是适应建设市场运行机制和施工承发包活动的需要,是与国际惯例接轨的必然要求,它改变了过去施工企业过分依赖国家发布定额和现有定额中束缚企业自主报价的状况;通过市场优化了价格和资源配置。  关键词:工程量清单;编制;报价和审定;使用;  工程量清单计价方式是一种动态的、市场化的计价方式,实行“控制量、指导价、竞争费”的模式。它的量是一定的,增加了投标的透明度,使各企业在同一起跑线上,它要求的是企业综合实力的竞争,充分利用了市场这个工具,“合理低价”中标,达到了优胜劣汰。工程量清单计价的实施,减少了合同的争端,它使索赔有据可依。但是,由于工程量清单一般由发包人或受其委托具有工程造价咨询资质的中介机构,按照工程量清单计价办法和招标文件的有关规定,根据设计图纸及施工现场实际概况编制的,所以对业主提供的工程量清单的准确性要求较高,否则就会使投资控制失败。  1 工程量清单的编制  工程量清单计价的总造价一般由工程清单项目费、措施项目费、规费和税金组成。  从工程造价的组成分析来看,发包方应做好的是:一是工程项目的设置要符合规范规定,其应包含的各工序工作皆应明确。其次措施费项目的设置更要从实际出发,结合国家的质量、安全等方面的法规、政策,合理列项,并全面详细地说明具体应包含的工作内容。例如:在老城区进行旧城改造施工时会遇到不明的旧基础,可以在土方开挖一项中,要求报价单位对地下旧基础的拆除综合单价报价,这样在施工期间的现场签证就避免了地下旧基础拆除单价的争议。第三规费和税金,只要把国家规定一一列出即可。  2 工程量清单的报价和审定  2.1承包商工程量清单的报价  作为建筑企业,从目

移交协议书

移交协议移交协议书 第一篇 移 交 协 议 (草 稿,待整理完整后,再报双方领导阅) 甲方(移交方):新疆广汇实业股份有限公司 乙方(接管方):新疆广汇物业管理有限公司 根据集团产业板块管理要求,经甲乙双方协商,现就股份公司所 属石材家属院、员工宿舍楼及物业人员整体移交乙方管理达成如下协议: 一、交接事项: 1、石材家属院整体区域及附属设施;

移交管理协议

篇一:移交管理协议管理区域移交协议书 中华国际广场 润嘉物业-协议 中华国际广场管理区域职责移交协议 移交单位(甲方): 接收单位(乙方): 甲、乙双方根据前期签订的《遵义中华国际物业租赁合同》,通过友好协商,本着方便乙方统一管理的原则,达成如下管理职责移交协议: 一、甲方将位于中华国际A区大润发租赁区域室外广场部分的安防、保洁、室外广场日常工程维护等于2015年 1 月 3 日移交给乙方管理(该区域地上3、4、5层车库的出入口及车道除外),并办理相关移交手续,具体管理责任区域详见附件-红线图部分( 附图)。

移交,协议书

篇一:移交,协议书移交协议书 改 房屋及资产移交协议书 移交方(以下简称甲方):南郑县汉山镇人民政府 接收方(以下简称乙方):南郑县住建局 鉴于住建局下属单位市政园林工程管理处没有固定办公场所,根据县政府领导批示,经双方友好协商后同意将位于汉山路原县环卫站办公场所全部整体移交给住建局下属单位南郑县市政园林工程管理处使用。双方达成如下协议: 一、该办公场所位于汉山路以北,建设巷以东,县建筑设计院和县物价局以西,土地面积 ㎡,二层办公楼一栋,计16间,建筑面积 ㎡,车库四间,建筑面积248㎡,小房5间,建筑面积 ㎡,整体移交给住建局局属单位市政处使用和管理(具体方位附图)。 二、甲方应在移交前腾空、清理办公室及院内人员和物品,做好相关人员思想工作。

移交协议

08-13

篇一:移交协议移交协议书2 移交协议书 移交方:顾和龙锦名都业主委员会 (以下简称甲方) 接受方:龙祥苑业主委员会 (以下简称乙方) 甲乙双方就甲方代管龙祥苑物业管理的相关事宜,经甲乙双方平等自愿协商达成如下协议: 一、交接时间:2012年 10月21 日。交接后,乙方有权独立开展物业管理工作,甲方不得干涉。 二、交接项目: 1、甲方在代管龙祥苑物业管理期间的物业管理收支帐务经双方清算确认后全面移交给乙方,移交前的所有债权债务及所有遗留问题由甲方负责,与乙方无关。 2、龙祥苑8栋2单元402物业管理用房一套,用作物业管理专用

移交工作报告

工作交接报告移交工作报告 第一篇 工作交接报告 深圳市天基权科技股份有限公司生产研发中心电子工程师工作交接报告如下: 一、日常主要工作内容: 1、根据概要设计和项目负责人的要求完成符合功能性能要求和质量标准的硬件产品设计; 3、根据产品详细设计报告,完成符合功能和性能要求的逻辑设计; 4、根据逻辑设计说明书,设计详细的原理图和PCB 图; 5、协助总监编制中心近期和长远技术发展规划,制定科研计划、技术改造计划,负责科研

移交协议书范本

资产移交协议范本移交协议书范本 第一篇 变压器设施移交协议 移交方: (以下简称甲方) 接受方: (以下简称乙方) 由宝龙山安装公司施工的节水增粮工程 项目区农田变压器经过验收合格,移交给 。 经甲、乙双方友好协商,达成好下协议: 一、甲方将 低压配电设备移交给乙方 二、双方共同确认本次移交设施及设备如下: 变压器数量:30kVA 台,50kVA 台,63kVA 台,80kVA 台,100kVA 台

移交合同

07-08

标签: 移交 合同 关键词: 移交清单模板 移交清单
移交协议书2移交合同 第一篇 移交协议书 移交方:顾和龙锦名都业主委员会 (以下简称甲方) 接受方:龙祥苑业主委员会 (以下简称乙方) 甲乙双方就甲方代管龙祥苑物业管理的相关事宜,经甲乙双方平等自愿协商达成如下协议: 一、交接时间:2012年 10月21 日。交接后,乙方有权独立开展物业管理工作,甲方不得干涉。 二、交接项目: 1、甲方在代管龙祥苑物业管理期间的物业管理收支帐务经双方清算确认后全面移交给乙方,移交前的所有债权债务及所有遗留问题由甲方负责,与乙方无关。 2、龙祥苑8栋2单元402物业管理用房一套,用作物业管理专

移交档案工作实施方案

移交档案工作实施方案篇一《接管验收与移交实施方案》 接管验收与移交实施方案 一、接管验收与移交工作总体思路 1、成立领导小组:在正式入住前40天成立由物业公司总经理为组长、项目经理为副组长、行政档案管理员、工程维修主管等各主要管理人员为成员的接管验收领导小组。领导小组定期召开专门的工作会议部署安排接管验收工作。 2、预先提前介入:在建设过程中,就已经派物业工程人员做介入,了解工程概况,及时发现问题并解决掉,便于接管中尽量减少整改和复验环节。在设备安装过程中,物业公司也采取陆续加派维修人员介入、安装调试合格一个移交接管一个的办法,提前做好部分重要设备的接管验收和情况掌握工作,尤其是工程和设备采购合同中涉及到售后服务和质量保证方面的情况的了解和掌握。这对加快接管验收的速度和便于以后管理是大有好处的。