一刀切是什么意思篇一《企业改革慎搞一刀切》 企业改革慎搞一刀切 这里所说的企业改革泛指企业因发展需要对制度、体制、意识形态所做出的改变。改革说起来应该是顺理成章的事情,但实际推行起来并不容易,原因当然有很多,但归根到底凡是触及到利益就容易产生阻力(广义上的利益是指回报、工作难度和强度、责任、风险等综合因素),不同的层级和地位的人阻力表现的方式和强度又有所不同。比如说基层人员虽然心里不愿意改革,但是在制度的威严和主管的监督下也会免强执行,直到完全接受成为习惯,即改革成功。可有些位高权重的人则没那么好办了,他们可能才是改革过程中真正的包袱,扔不得,绕不开。说两例子吧。 重庆一家私营企业行政纪律松散,老板看不下去了,亲自招开整风会议。提出即日起规范着装、禁止办公区抽烟等一系列要求。还特别强调,行政部逮到谁违规都要严肃处理,包括他自己在内。老板带头改革,效果当然很好,第二天全厂风清气正,气氛大变样。可是好景不长,老板又率先穿着拖鞋出入车间、办公室了,又开始在会议室里吞云吐雾了。行政实在忍不住提醒老板违规了,老板一脸不高兴,对着行政吼道,你小子知道我昨晚几点钟睡的吗,我搞样品搞到3点多。打瞌睡抽支烟还不行,你去加班到3点钟,你吸鸦片我都不管你。遇到这样的老板,你有辙吗?