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夜场公关管理制度的相关文章

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夜场营销总监岗位职责

篇一 夜场营销总监岗位职责夜场的美女营销总监 月入五万   85后美女杨子在山西运城娱乐行业摸爬滚打了近10年时间,除了手上掌握着丰富的客户资源,她还摸索出了一套娱乐行业的营销经验。2015年,运城一家演艺剧场开业,杨子成了这里的营销总监。虽然演艺剧场开业不久,由于她有广泛的人脉关系和丰富的管理经验,所以给剧场的营业收入带来了不小的变化。杨子说,由于剧场收入提高,剧场的老板对她以及她的营销团队也非常好。   30多人的营销人员是杨子管理的营销团队,他们的主要工作就是给客人订台,销售酒水等商品。由于她的业绩提高,收入也在不断变化,平均每个月可以得到五万左右的收入,旗下的销售人员最好的也在万元以上。   生活极其不规律是杨子的生活规律。每天下午3点钟是起床洗漱吃饭后,简单的收拾下,杨子就开着她的宝马X1出门去往剧场。喝酒是避免不了的应酬,她的一个发小成了她的临时司机。她说,下班很晚,但是安全第一,毕竟酒后不能开车。   到剧场之后,召集手下的营销人员开个简单的会议后,进行营业前的准备。晚上9点,演艺场的客人陆续回来到这里。大部分认识杨子的人来到这里之前会提前打电话预定卡座,客人来到这里杨子就会上前招呼客人,并把客人交给营销人员带往卡座观看演出。   晚上10点半后,客人基本已经到齐了,穿梭在卡座之间和熟识的客人打招呼聊天,有的客人和杨子非常熟悉,她就会和这些客人喝几杯,啤酒、红酒对她来说,基本没啥问题,时间长了,有些客人都成了她无话不谈的朋友。演出场所充斥着歌声、音乐声、聊天声,杨子和他们说话声不得不提高八度,这对于她来说是家常便饭。虽然想尽办法销售商品提高营业额是营销人员的主要目的,但是他们的分寸掌握的特别好。杨子认为,客人的心情是第一,让客人来这里尽情的享受演出节目带来的愉悦才是最重要的。   凌晨一点,演出基本结束,客人陆续离开。杨

夜场营销是做什么的

篇一 夜场营销是做什么的夜场的美女营销总监 月入五万   85后美女杨子在山西运城娱乐行业摸爬滚打了近10年时间,除了手上掌握着丰富的客户资源,她还摸索出了一套娱乐行业的营销经验。2015年,运城一家演艺剧场开业,杨子成了这里的营销总监。虽然演艺剧场开业不久,由于她有广泛的人脉关系和丰富的管理经验,所以给剧场的营业收入带来了不小的变化。杨子说,由于剧场收入提高,剧场的老板对她以及她的营销团队也非常好。   30多人的营销人员是杨子管理的营销团队,他们的主要工作就是给客人订台,销售酒水等商品。由于她的业绩提高,收入也在不断变化,平均每个月可以得到五万左右的收入,旗下的销售人员最好的也在万元以上。   生活极其不规律是杨子的生活规律。每天下午3点钟是起床洗漱吃饭后,简单的收拾下,杨子就开着她的宝马X1出门去往剧场。喝酒是避免不了的应酬,她的一个发小成了她的临时司机。她说,下班很晚,但是安全第一,毕竟酒后不能开车。   到剧场之后,召集手下的营销人员开个简单的会议后,进行营业前的准备。晚上9点,演艺场的客人陆续回来到这里。大部分认识杨子的人来到这里之前会提前打电话预定卡座,客人来到这里杨子就会上前招呼客人,并把客人交给营销人员带往卡座观看演出。   晚上10点半后,客人基本已经到齐了,穿梭在卡座之间和熟识的客人打招呼聊天,有的客人和杨子非常熟悉,她就会和这些客人喝几杯,啤酒、红酒对她来说,基本没啥问题,时间长了,有些客人都成了她无话不谈的朋友。演出场所充斥着歌声、音乐声、聊天声,杨子和他们说话声不得不提高八度,这对于她来说是家常便饭。虽然想尽办法销售商品提高营业额是营销人员的主要目的,但是他们的分寸掌握的特别好。杨子认为,客人的心情是第一,让客人来这里尽情的享受演出节目带来的愉悦才是最重要的。   凌晨一点,演出基本结束,客人陆续离开。杨子

公关设计主题怎么写

篇一 公关设计主题怎么写公关策划方案怎么写?怎么写公关策划书?   一、公关策划方案文种特征   二、公关策划方案结构与写法   三、公关策划方案写作要点提示   一、文种特征   (一)公关策划方案的概念   商务工作中,公关工作是一项重要的工作项目。一个企业或组织为了增进内、外部公众的支持,给自身事业的发展创造一个最佳的社会环境和内部环境,需在分析和处理自身面临的各种内、外部关系时,采取一系列科学的公关策略和行为。公关工作的运作一般分四个环节:公关调查、公关策划、公关实施和公关评价。公关策划是公关工作的一个重要环节,即根据现存的公关问题和组织的形象差距,确定公关目标、设计组织形象、制定公关策略和行动方案。公关策划方案则是公关策划活动成果的书面表达。、   公关策划方案是记录公关策划工作的工具,其编制过程是公关人员设计和规划组织形象的过程,对执行者是行动的依据,对被咨询者是一种高级的参谋手段,是加强公关管理工作、提高公关工作质量的重要工具。商务工作的性质是“对外”,以“对外”为主要内容的公关策划尤显重要。   (二)公关策划方案的特征   I.公关策划方案最显著的特点是具有崭新的“公关”着眼点   即着眼于组织的形象和组织的内、外部公众关系的协调和改善。一个企业或组织要想在剧烈的市场竞争中站住脚并获全胜,必须在社会公众面前有一个美好的组织形象和社会舆论,与社会公众之间有一个良好协调的公共关系。公关策划方案正是以此为着眼点,以社会公众、组织形象、社会舆论、公共关系的协调与沟通等为内容,具有特定的计划对象和内容。   2.公关策划方案是一种特殊的计划   “策划”即筹策、计划的意思,为此,从文体上讲公关策划方案是工作计划的一种。有些公关策划方案是“自己”为“自己”策划,通常称之为“公关计划”或“公关方案”。其格式与计划相同。也有些公关策划方案是由外部的

夜场90后的演讲稿

关于90后的演讲稿夜场90后的演讲稿 第一篇 篇一:我是90后演讲稿 我是 90后 ——我骄傲 70后是苦难的一 代,80后是迷茫的一代,而我们90后则是骄傲的一代. 很遗憾,在许多前 辈的眼中,90后是泡在蜜糖中的一代.就像温室里的花朵.且大多是一枝独秀.享近亲人的爱 而不自知,任性

夜场小姐去厂里上班了

夜总会小姐管理制度详细内容夜场小姐去厂里上班了 第一篇 0903未来酒吧公关部(佳丽)管理制度 第一条:学法懂法、遵纪守法。 第二条:同事之间要团结合作、互相尊重、谅解是搞好工作的基础。 第三条:诚实是公关佳丽必须要遵守的道德规范,要以诚实的态度对待工作是每一位酒吧员工都要遵守的行为准则。 第四条:以工作为重,按时、按质、按量的完成工作任务是每一位酒吧员工应尽的职责。 第五条:酒吧公关佳丽考勤管理制度 1、病假须持医务室或医院证明,经领导批准后方可休假。

公关部年度预算

公关活动预算表公关部年度预算 第一篇 公关活动预算表 编号: 日期: 年 月 日 填表人: 审核人: 复核人:公关活动经费预算表公关部年度预算 第二篇 公关部的绩效考核指标公关部年度预算 第三篇 公关部员工的绩效考核指标

管理制度文件

公司文件管理制度管理制度文件 第一篇 公司文件管理制度 1. 总则 为减少发文数量,提高办文速度和发文质量,充分发挥文件在各项工作中的指导作用,特制订本制度。 2. 文件管理内容主要包括:上级函、电、来文,同级函、电、来文,本公司上报下发的各种文件、资料。按照分工的原则,全公司各类文件由办公室归口管理。 3. 收文的管理 3.1 公文的签收 3.1.1 凡来公司公启文件(除公司领导订启的外)均由收发员登记签收(由上级或邮电

管理制度汇编

企业管理制度汇编(完全版)管理制度汇编 第一篇 目 录 一 总经理办公室制度 员工行为准则 ........................................................................................................................ 6 经理办公会议管理制度 ....................................................................................................... 11 传真机使用管理制度 ........................................................................................................... 14

管理制度心得

公司管理制度学习心得管理制度心得 第一篇 《管理制度汇编》学习心得 为了促进公司健康发展,进一步强化企业内部管理及财务管理,提高管理者综合素质,规范财务行为,确保公司各项工作规范化、制度化、常态化,有效地推进企业上档升级,促进企业持续快速发展。公司历时4个月的清理、评估、修订、评审工作,《XXX公司管理制度汇编》于2014年4月出台,共形成了:一、公司管理制度;二、财务管理制度两大项制度,内容涵盖工程、经营、财务、审计、人力资源及综合管理等方面。 最近,公司将《管理制度汇编》印发,开展了全员学习管理制度的活动。我们项目部为此在5月19号对全体项目部人员开展了《管理制度汇编》的集中学习。通过学习,我们认为管理制度对塑造公司形象,提高全公司人员素质具有重要意义,现谈一点我们的学习心得体会。 一、管理制度是保障公司正常健康运转的根本。一个单位要保持一个良好的工作规范,就必须有一个完善科学的管理制度体系。过去不惜成本代价完成任务的较粗放管理,向纪律

管理制度大全

《企业管理规章制度》大全管理制度大全 第一篇 企业管理制度文本 说 明 企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式,如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。本文就管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经济责任制度及其文本格式分别加以说明,可直接修改使用。 目 录