研发部2015年终总结
世上并没有用来激励工作尽力的赏赐,所有的赏赐都只是被用来嘉奖工作结果的,想要取得好的成果,就需要不断的反思、总结、实践,这样才能获得丰硕的果实。
光阴荏苒,时光流逝,2015年转眼就过去了。研发部全体伙伴在张师傅的领导下,上下一心,团结协作,顺利地完成了气调包装的切换,以及11款新品的成功上市。为了在2016年更好的开展工作,我们认真总结以往的工作经验,吸取教训,找出工作中存在的不足,作为以后努力的方向。
在2015年12月16日16:00点整,研发部年度总结会在公司三号厂房4楼会议室准时展开,参加会议的有玲姐、品控部张经理和研发部的全体成员。
各位伙伴就位后就直奔主题,按照香料组、老品维护组、老品改良组、工艺组这4个小组的顺序依次上台,主要根据2015年的工作内容、收获、不足以及2016的工作规划这4点展开了精彩的分享,我们一起来听听吧~香料组根据自己平时对香料的预处理(筛选、过杂、晒)、防护、保管、打碎、配制、包装等一系列流程进行总结,并向我们展示了日常工作的照片,谈一些自己的收获与不足。工作虽然每日重复且单调,在香料主管李芳的带领下,他们凭借自己的智慧和勤劳的双手为我们提供了质量稳定的好香料。
老品维护组主要有5个日常维护点,5个气调切换点维护,老品新上/新品上市的维护、老品改良创新、新原料试验;他们对2016年的工作也做了详细的计划,主要有年前汤料产品维护、基本老品维护、对现有老品进行深化、完成异常问题修订。
老品改良主管王现军在总结自己的小组工作,并进行分析原因后,也给大家分享了自己这么多年来的心得:对那些不熟悉的产品或香料或工艺,就是要不断的尝试,不断试验,不断的进行总结,这样在研发新品的时候才知道怎么做才会达到你想要的结果。
接下来说说我们工艺组啦,我们一直将“服务”二字