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学生管理精细化做法的相关文章

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精细化管理总结大全

06-25

标签: 精细化 总结 大全 管理 关键词:
  精细化管理是一种理念,一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。以下是中国招生考试网分享的精细化管理总结大全,希望能帮助到大家!   精细化管理总结   根据集团公司《提质增效精细化管理工作实施方案》要求,现将我矿劳资方面提质增效精细化管理情况汇报如下。   一、不断完善工资成本控制机制   1、20XX年年初,对各单位定员定编加强管理,严格控制职工总量。对井下生产单位严格按上级高产高效采掘区队核定标准或劳动效率进行配备定员;对井下辅助单位及地面单位按劳动组织分工所确定的岗位配备定员;对机关科室按矿机构编制及职责分工配备定员。配备定员本着从严从紧、精干高效、一专多能的原则进行配备。   严格要求矿属各单位按照矿下达的定员标准用工,并根据各单位定员标准核定工资基数,工资基数确定后,实行增人不增资、减人不减资政策;机关科室在定员范围内按在册人员开支。单位超定员的,每超1人,月度工资基数扣减1000元。   (各单位定员与工资基数标准附后)   2、加强矿工资总额宏观调控管理,完善工资结算程序,用工资分配的经济杠杆作用调动各单位安全生产积极性,促进年度各项指标的完成。根据集团公司工效挂钩政策,结合我矿实际,制定了《关于下发20XX年工资总额与安全质量效益挂钩考核办法(试行)的通知》,经矿职工代表讨论通过后下发各单位。   各单位工效挂钩形式为月度工资结算与绩效百分考核分数挂钩。绩效考核内容为安全、质量、工作任务、成本、利润、费用、煤质。   回采月度绩效工资=月度产量*单价*绩效考核分数/100 开掘月度绩效工资=月度进尺*单价*绩效考核分数/100 定额单位月度绩效工资=定额结算工资*绩效考核分数/100 定员单位月度绩效工资=定员工资*绩效考核分数/100   3、月度依据集团公司绩效考核委员会对我矿考核结果,按照工效挂

精细化管理总结

05-18

标签: 精细化 总结 管理 关键词:
  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料。以下是中国招生考试网分享的精细化管理总结,希望能帮助到大家!   精细化管理总结     XX年国务院召开了全国职业教育工会议出了《国务院关于大力发展职业教育的决定》随后各省市各级地方政府出台了相应的改革和发展职业教育的政策。浙江省人民政府在XX年发布了《关于大力推进职业教育改革发展的意见》《意见》中决定在“xx”期间实施浙江省职业教育“六项行动计划”并对地方政府所要形成的导向性政策了明确的规定。因此我们认为对职业教育来说这是前所未有的利好政策关键是我们如何抓住机遇利用良好的政策合各种资源促进职业教育的快速发展更好地为当地经济建设服务。   针对前几年我校在发展中的曲折经历两年来我们一直认定我校进一步的发展目标是内涵建设即要在做精做强上下功夫。今年暑假的校长读书会上**教育局向全区中小学提出了加强精细化管的新命题。我校随即在学习落实精细化管上开展了以下工并取得了一定的成效。   一、加强学习达成共识为学校推行精细化管造势   现代管认为管有三个层次一是规范化二是精细化三是个性化。其中精细化管要求层层完善、系统健康权力层层有任务个个担责任人人负。在日常管中它要求每一个步骤都要精心每一个环节都要精细每一项工都是精品精心是态度精细是过程精品是成绩。精细化管体现在教育中就应该是“用心工爱心育人真心服务”。在暑假教师师德学习会上校长主持介绍了一本名叫《没有任何借口》的世界畅销书以此为切入点拉开了我校精细化管的学习讨论工尝试。“没有任何借口”所体现出的是一种负责、敬业的精神一种

学生管理工作总结

高校学生管理工作总结学生管理工作总结 第一篇 高校学生管理工作总结 过去的一年里,在院党总支的领导下,在全院师生的支持配合下,农林科技学院以加强基础文明教育,培养学生良好的学风为重点,树立育人意识、法制意识、服务意识及创新意识,充分发挥了学生管理工作在我院的稳定与发展中的积极作用: 一、不断加强规章制度建设,保证学生管理工作规范化和科学化 1、坚持学生工作例会正常化。 通过每周三的学工例会,对本院在学生工作中取得的成绩和存在的问题进行探讨与总结,各年级相互间加强了沟通和了解,书记、辅导员就我院阶段性情况进行总结,分析存在的问题,提出解决的办法,并部署下一阶段的工作。各班班主任参与讨论,提出学生管理工作的要求与希望,不断提高我院学生管理工作整体水平。为进一步规范大学生日常行为,不断强化纪律意识,结合我院学生的实际情况,各班组织广大学生反复学习《xx学院学生手册》。为进一步加强学生管理力度,我院学工部门安排各年级值班人员检查学生早锻炼及晚自习情况

精细化管理的体会

学习精细化管理心得体会精细化管理的体会 第一篇 学习精细化管理心得体会 ——精细化管理是管理水平提升的必然选择 为推进企业现化代制度的建立,适应企业深化内部体制改革,落实“管理效益”的体现,实施精细化管理是新形势、新体制的要求,也是我们管理水平提升的必然选择。以下是我个人学习以后的一些心得体会 一、转变观念是推进精细化管理的核心所在 观念是我们对事物的认识,不同时期,不同阶段应有不同认知事物的观念,但是,由于传统思维定式,转变观念是一个写在纸上容易,说在嘴上容易但做起来非常难的事,改变已经长期形成的固定思维模式是困难和痛苦的抉择,所以转变观念是实施精细化管理的核心所在。 首先领导干部观念的转变是推进精细化管理的必要前提。精细化管理就是要从精益求精的科学态度,严谨务实的工作作风,认真负责的工作责任心去做好

精细化管理工作总结

精细化管理工作总结精细化管理工作总结 第一篇 全面推进精细化管理 整体提升服务水平 一 、精细化管理指导思想 通过坚持以实现制度化、流程化、定量化为目标,以信息化为载体,以制度检查、考核为切入点,强力推进精细化管理,切实提高房管局整体服务水平。 二、精细化管理目标 运用精细化管理理念,通过提升干部职工工作效率,强化各科室链接协作管理,从整体上提升房管局整体工作水平,达到精、准、细、实。 通过细化、量化、标准化、流程化、规范化,把“精、准、细、严”的要求落实到单位的每一个岗位的职责要求、每一个人的行为规范,实现工作到岗、责任到人。 三、精细化管理组织机构 为了更

精细化管理培训后总结报告

项目精细化管理学习心得体会精细化管理培训后总结报告 第一篇 项目精细化管理学习心得 随着我国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要,城市化进程快速发展,建筑行业也得到充分的发展。全球化竞争的热潮无疑给我国国内很多企业的管理提出了更加严峻的挑战,“精细化”管理业作为一种理念在我国被众多的行业、众多的企业追求与实践。毫无疑问,处于完全竞争市场环境下的建筑施工行业,如今要想在激烈的市场竞争环境中处于有利地位,已经不能单独的仅仅考虑依靠规模支持发展的问题。走“集约化、精细化”管理的道路将是众多建筑施工企业的必然选择。 通过集团公司组织的项目管理系统学习,加强了我对工程项目管理的理解和认识。施工企业项目经理往往是一个施工项目的总组织者,总协调者和总指挥者,它所承担的管理任务不仅依靠所在项目经理部的管理人员来完成,还依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持。项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从企业的整体利益,掌握现代化管理科学的理论、方法和手段,受到工程管理项目方面的基本训练,具备从事工程项目管理的能力。能在企业单位从事项目决策、项目评估分析、工程合同管理、工程造价管理和项目全过程管理型人才。

学生管理制度

学校学生管理制度学生管理制度 第一篇 学校学生管理制度 一、入学 (一)六年级,凡年满12周岁、户口在本学区的正常儿童入学。 (二)新生一律凭本学区户口、接种卡(或本)、照片报到,由学校填写学籍登记表,建立学籍档案或学籍卡片。 (三)依法招生。对符合条件未入学的学生,学校尽力做好其家长工作,及时让家长送孩子入学;对无正当理由又不送孩子上学者,学校有权依法向上反映。 (四)凡无本学区户口和房产证的新生,作借读生处理,具体入学条件按上级有关精神办。

学生管理方面的制度

学生管理制度化的思考学生管理方面的制度 第一篇 关于学生管理制度化的思考 摘要:学生管理制度化是学校管理工作的一项重要内容,也是目前我国各类学校学生管理工作的一种主要手段。然而学生制度化管理在发展的过程中,也存在着一些不足和缺陷。作者拟通过本文,就学生管理制度化发展过程中存在的问题,谈谈自己关于学生管理制度化的一些想法和建议。 关键词:学生管理制度化 问题 建议 中图分类号:g715 文献标识码:c doi: 10.3969/j.issn.1672-8181.2013.14.043 学生管理制度化,是一种以制度化规范作为基本手段来调整学生行为的管理方式。其主要依靠外在于个人的、科学合理的理性权威对学生实行管理。近年来,随着我国教育事业的不断发展,各类学校对于制度化管理的重视,对学生进行制度化管理已成为学

精细化管理实施细则

关于推行精细化管理实施办法精细化管理实施细则 第一篇 关于推行“6S”精细化管理的实施办法 各总支、支部,科队、部门: 为了进一步提升公司精细化管理水平,公司党政会议研究决定,开展‚精细化管理‛活动,推行以整理,整顿、清扫、清洁、素养和安全等为主要内容的‚6S‛现场管理法。 ‚6S‛管理是现场管理理念和方法,精细化管理的基础。精细化管理它是一种意识,是做人做事的一种态度,就是做人有积极向上的心态;它是一种工作方法,体现在日常生活和具体工作之中,就是一种科学合理的解决问题的方法;它是一种工作习惯,就是人人、事事、时时、处处做好精细化,自觉精细化。精细化管理的内涵就是强调‚细节、具体、标准‛。 一、指导思想 以高效、规范、安全、发展为目标,通过推行‚6S‛精细化管理,明确主体责任、细化责任分工,完善责任考核

学生管理规章制度的原因

学生会管理制度学生管理规章制度的原因 第一篇 学生会管理制度 为了全面贯彻学校各项教育方针及管理政策,加强学生会内部管理,以培养有能力、高素质的学生会干部,塑造严明实效,团结一致,全心全意为广大同学服务的优秀学生干部组织。根据我校各种管理规章制度,结合我校实际情况,特制定本制度。 一 、学 生 会 工 作 准 则 1.学生会全体成员必须严格遵守学生会各项制度,要有明确的组织性,纪律性,制度面前人人平等。 2.全体成员要保持严谨的工作态度,抵制个人主义,工作中要秉公无私,吃苦耐劳,勇于开创工作新局面,开拓新思路。 3.学生会要与全体同学保持密切联系,应该具备一定的学生群众基础,全心全意为广大同学服务,将工作建立在全校同学基础上。