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信贷资产五级分类的相关文章

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资产管理工作的成效及经验【七篇】

05-05

标签： 成效 管理工作 资产 经验 关键词： 工作成效及经验总结 资产管理成效与经验
经验，在哲学上指人们在同客观事物直接接触的过程中通过感觉器官获得的关于客观事物的现象和外部联系的认识。以下是小编整理的资产管理工作的成效及经验【七篇】，仅供参考，大家一起来看看吧。第1篇: 资产管理工作的成效及经验　　为了加强国有资产有偿使用收入的财政财务管理，随着社会的进步、经济的发展，公共财政投入力度的加大，使得行政事业资产存量逐年增加，其管理任务越来越重，管理水平要求越来越高。芜湖市财政局行政事业资产管理工作紧紧围绕财政工作重料点，进一步解放思想，开拓创新，以完善制度体系和技术手段为保障，创新行政事业单位资产的管控机制，探索新形势下行政事业单位资产管理的新举措，不断推进行政事业资产管理改革，取得了丰硕成果。　　为什么资产处置环节会成为地方行政单位国有资产管理中比较薄弱的一个环节呢?实际上，资产处置环节比较薄弱不仅体现在地方行政单位中，也体现在各层级行政事业单位中。不同于资金的直线型管理，资产的管理链条非常多，因为资产存在的状态就是非常分散的，分布在很多资产使用者手里。 　　很多时候，资产管理者根本见不到资产，即便是进行一次全面的资产清点都存在难度，更何况是进行资产处置。在地方行政单位国有资产管理中，长期以来资产处置制度缺失或规定过于笼统，导致资产随意处置现象较为普遍。另外，资产管理涉及资产管理、财务和资产使用多个部门，由于部门配合不力，很容易出现资产账账、账实不符的情况，家底不清也给资产处置带来一定的难度。以往的制度对地方行政单位国有资产处置的标准、程序、处置收入管理等规定得不够细致。对于什么样的资产需要进入处置环节没有确切的标准，对于处置需要履行的程序没有明确规定，对于处置后所获收入的管理缺乏相应的制度等，这些都是造成地方行政单位国有资产处置环节相对比较薄弱的原因。处置新规亮点较多无论是业内专家，还是实务工作者，在通读该《办法》后都表示，这个《办法》不仅针
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资产管理工作的成效及经验【七篇】的相关文章

资产管理工作的成效及经验【4篇】

04-24

标签： 成效 管理工作 资产 经验 关键词： 资产管理情况及成效 资产管理成效与经验
资产管理业务是指资产管理人根据资产管理合同约定的方式、条件、要求及限制。以下是小编整理的资产管理工作的成效及经验【4篇】，仅供参考，希望能够帮助到大家。第一篇: 资产管理工作的成效及经验　　摘要：随着时代的发展，事业单位进行固定资产管理，是适应市场经济发展必要的管理活动，也是积极构建中央倡导的节约型社会的必要一环。本文主要阐述了事业单位固定资产的特殊性以及当前的管理现状，同时也提出了有效的固定资产管理措施，从而建立健全事业单位对固定资产的控制。　　关键词：事业单位；固定资产管理；现状对策　　0引言　　事业单位的固定资产是事业单位开展业务活动的重要物质条件，在事业单位的资产中占有很大的比重（约占60%～70%），其管理工作的好坏，直接影响到事业单位业务活动的开展、经济效益的提高。因此固定资产管理是事业单位日常管理中的极为重要的一项工作已成为必然。　　1加强固定资产管理的重要意义　　事业单位的固定资产是指事业单位占有或者使用的单位价值在规定标准以上，使用年限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准但使用时间在一年以上的大批同类物资，按固定资产管理、核算。事业单位应当建立、健全资产管理制度，由财务部门统一建账核算，由资产管理部门统一登记管理。加强事业单位固定资产管理，对于充分发挥固定资产的效能，保证行政任务的完成，保护国家财产的安全等都具有重要作用。如何加强固定资产管理，提高资产使用效率，已经成为事业单位资产管理的重要内容。　　2事业单位固定资产管理现状　　2.1账实不符　　对固定资产更新、调入、捐赠、划拨以及盘盈等形成的资产不及时入账，有的甚至不入账；对报废、报损、调出、转让以及盘亏的资产不调账，固定资产在使用过程中更换保管人或由于工作地点变化等原因变更了存放地点，类似情况不能及时反映到固定资产卡片中等等，直接导致会计信息失真，资产价值名不
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资产管理工作的成效及经验【4篇】的相关文章

资产管理工作的成效及经验集合13篇

04-18

标签： 成效 管理工作 集合 资产 经验 关键词： 资产管理情况及成效 资产管理成效与经验
资产管理业务是指资产管理人根据资产管理合同约定的方式、条件、要求及限制，对客户资产进行经营运作，为客户提供证券、基金及其他金融产品，并收取费用的行为。以下是小编整理的资产管理工作的成效及经验集合13篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。第1篇: 资产管理工作的成效及经验　　今年，是公司资产部门设立的起步之年，公司的资产管；预算工作组在各位领导的大力支持与关怀下，其资产管：　　一、规范资产各环节点，穿针引线；　　二、配合财务部门做好审计工作；　　三、资产购置与验收审批；　　四、加强对资产实物的监督与盘查，确保国有资产完整；　　五、促进固定资产科学数字化管理；按近期领导的要求和指示，积极完善企业内控管理工作。　　今年，是公司资产部门设立的起步之年，公司的资产管理工作在诸位领导的大力支持和正确指导下得到了顺利开展。公司以创建资产规范化、专业化管理模式为目标，以积极的态度响应股份公司企业内控管理模式，向“专业化、精细化”管理迈进，这与各位领导和员工的努力都息息相关，密不可分。领导一直高度重视国有资产管理，从公司预算工作小组成立以来，始终坚持把资产管理纳入到重要议程和管理考核中，要求账实相符、账账相符；固定资产存放落实到地点、管理责任落实到人头；与数字化管理结合起来、与业绩考核结合起来的管理原则，形成了管理目标清晰、职责到位完善的资产管理体系，强化了国有资产管理工作，维护了国有资产的安全、完整，切实提高了资产使用效益，也保证了审计工作的顺利履行。　　预算工作组在各位领导的大力支持与关怀下，其资产管理工作已初见成效。公司资产数量庞大，种类繁杂，预算工作组特设资产部门，主要负责各资产的管理监督工作。在党的正确领导下，在上级部门的具体指导下，资产部门认真贯彻落实科学发展，内提质量，外塑形象，加强资产规范化管理，虽然初期遇到许多困难和阻力，但仍较好的完成了固定资产管理工作
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资产管理工作的成效及经验7篇

04-11

标签： 成效 管理工作 资产 经验 关键词： 资产管理情况及成效 资产管理成效与经验
以下是小编整理的资产管理工作的成效及经验7篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。第一篇: 资产管理工作的成效及经验　　摘要：随着时代的发展，事业单位进行固定资产管理，是适应市场经济发展必要的管理活动，也是积极构建中央倡导的节约型社会的必要一环。本文主要阐述了事业单位固定资产的特殊性以及当前的管理现状，同时也提出了有效的固定资产管理措施，从而建立健全事业单位对固定资产的控制。　　关键词：事业单位；固定资产管理；现状对策　　0引言　　事业单位的固定资产是事业单位开展业务活动的重要物质条件，在事业单位的资产中占有很大的比重（约占60%～70%），其管理工作的好坏，直接影响到事业单位业务活动的开展、经济效益的提高。因此固定资产管理是事业单位日常管理中的极为重要的一项工作已成为必然。　　1加强固定资产管理的重要意义　　事业单位的固定资产是指事业单位占有或者使用的单位价值在规定标准以上，使用年限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准但使用时间在一年以上的大批同类物资，按固定资产管理、核算。事业单位应当建立、健全资产管理制度，由财务部门统一建账核算，由资产管理部门统一登记管理。加强事业单位固定资产管理，对于充分发挥固定资产的效能，保证行政任务的完成，保护国家财产的安全等都具有重要作用。如何加强固定资产管理，提高资产使用效率，已经成为事业单位资产管理的重要内容。　　2事业单位固定资产管理现状　　2.1账实不符　　对固定资产更新、调入、捐赠、划拨以及盘盈等形成的资产不及时入账，有的甚至不入账；对报废、报损、调出、转让以及盘亏的资产不调账，固定资产在使用过程中更换保管人或由于工作地点变化等原因变更了存放地点，类似情况不能及时反映到固定资产卡片中等等，直接导致会计信息失真，资产价值名不副实，资产家底不清。更有少数单位甚至没有设置固定资产明细账和固定资产卡片。　
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资产管理存在的问题及整改措施:加强固定资产管理建议

05-12

标签： 整改 资产管理 固定资产 措施 存在 关键词：
建议，是个人或团体，对某件事情未来要如何的操作，提出的解决问题的办法。又指通常是在适当的时候指针对一个人或一件事的客观存在，提出自己合理的见解或意见，使其具备一定的改革和改良的条件，使其向着更加良好的、积极的方面去完善和发展。招生考试网今天为大家精心准备了资产管理存在的问题及整改措施:加强固定资产管理建议，希望对大家有所帮助! 　　资产管理存在的问题及整改措施:加强固定资产管理建议 一、加强固定资产管理和监督 　　定期开展固定资产清理清查，对验收合格的固定资产按财产类别填写“验收合格单”，对原有设备进行评估并贴标，对新购置的仪器设备等贴标管理，财务室和财管科分别登记固定资产总账、明细账和领用、使用台账。对遗留问题尽快查找根源，该登记的登记，该冲减的冲减，该调剂的调剂，做到底数清、情况明、配置合理。在此基础上建立健全固定资产管理制度，加强固定资产维护和保养，制定操作规程，建立技术档案和使用情况报告制度。加强日常的检查维护，按照谁使用、谁负责的原则，定期清点实物，做到账卡相符。运用固定资产实物账与财务账、账面数与实物数相核对等方法，对固定资产管理进行内部审计。同时，加强单位部门间的监督、财务与财产的监督、审计监督和社会监督，日常管理与专项检查相结合，督促落实固定资产管理，确保底数清、情况明，主动接受主管部门和财政、审计部门的监督。 二、完善固定资产内控制度 　　坚持统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用的原则，行政事业单位主要领导对内部控制的完整性负责，各部门应指定相对稳定的专人负责固定资产和其它物品的领用、保管、清点等工作，尽快完善固定资产预算、账卡、验收入库、登记保管、领用、维修、调拨、处置、清查盘点等日常管理制度。本着既分工合作、又相互制约的原则，明确各部门的责任，固定资产总账和明细分类账由财务室负责，按类别和品名等进行数量金额核算；
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资产管理工作情况

04-13

标签： 工作情况 资产管理 关键词：
　　工作情况是指个人一段时间以来工作上的各种内容,包括德、能、勤、绩四个方面的工作表现。以下是中国招生考试网分享的资产管理工作情况，希望能帮助到大家! 　　资产管理工作情况 　　为全面深入了解我区国有资产管理工作情况，根据湘办发电〔2018〕89号《关于做好调研活动后期有关工作的通知》，对照“抓重点、补短板、强弱项、防风险”大调研活动要求，亲自选定课题，并带领财经委的同志通过实地察看与听取汇报的方式，对苏仙区国有资产管理工作情况进行了专题调研。现将调研情况报告如下： 　　一、主要做法及成效 　　据统计，截至2017年12月31日，全区行政事业单位的账面资金55.18亿元，账面负债7.71亿元，其中固定资产10.69亿元。 　　(一)建立监管体系，明确职责范围 　　一是完善监管机构。在区财政局内设了资产资源管理股和资产经营中心两个股室，目前，资产资源管理股配备股长1人科员1人，资产经营中心配备主任1人科员1人，共计4人，为日常办事机构，对全区行政事业单位国有资产和区属国有企业实施综合管理。二是健全管理制度。区政府于2012年制定并出台了《苏仙区国有资产管理暂行办法》，明确和规范了国有资产管理的具体要求和可操作性标准、步骤、方法等，为行政事业单位国有资产管理提供了政策和制度保证。三是明确管理体制。行政事业单位国有资产实行“国家统一所有，政府分级监管，单位占有使用”的管理体制，以及“财政部门—主管部门—行政事业单位”的分工监督管理模式，区资产经营中心对需纳入产权交易的国有资产进行公开处置。四是建立信息平台。根据财政部《关于正式实施行政事业单位资产管理信息系统有关问题的通知》及其《补充通知》的要求，2017年我区全面实行了全区行政事业单位资产管理信息系统建设，创新了监管手
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分类分考 分别计奖 考准考实 考出动力以结果导向为牵引全面改革目标责任考核

03-30

标签： 牵引 导向 考核 分别 目标 关键词：
山西日报讯（记者陈俊琦）为深入贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》，更好发挥考核指挥棒、风向标、助推器作用，推动工作落实、强化发展导向、转变领导作风，按照省委“四为四高两同步”总体思路和要求，省委组织部全面改革考核内容、考核办法和结果运用，实施分类分考、分别计奖，力求做到考准考实、考出压力和动力。改革考核内容。按照市、省直单位、开发区三个类别，设置党建任务、发展任务、营商环境、专项工作四项指标。党建任务突出“全面”和“实效”。坚持把党的政治建设摆在首位，强化对各级领导班子和领导干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的考核。改革党建指标全部为定性指标的做法，运用定性定量相结合的方式设置考核指标，定性指标包括政治、思想、组织、作风、纪律、能力建设六个方面，力求内容更全面；定量指标围绕刚性工作要求和短板弱项设置，力求指标更可考。发展任务突出“转型”和“项目”。强化“项目为王”的鲜明导向，突出具体指标的牵引性和全面性，从产业转型、项目建设、创新驱动、资源环境、综合质效、脱贫攻坚和乡村振兴等六个方面设置指标，并进一步加大产业转型、项目建设指标的考核权重，着力把抓转型、抓项目的成效，作为衡量领导班子和干部能力、水平、作风的重要标尺。营商环境指标突出“三对”和“六最”。坚持对表中央要求、对标发达地区做法、对接国际通行的投资贸易规则，全力打造审批最少、流程最优、体制最顺、机制最活、效率最高、服务最好的营商环境，从投资吸引力、监管与服务等方面设置指标，引领带动各级各部门对照考核持续优化营商环境。专项工作指标突出“履责”和“结果”。把党中央和国务院、国家部委、省委和省政府部署的重要责任制工作和督查考核事项列入年度目标责任考核，单独设置、独立考核，统筹推动专项工作落到实处。创新考核方法。加大平时考核力度。结合班子和干部日常管理，注重采取谈心谈话、调研走访等途径，动态了解班子运行
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信贷员述职报告大全

08-21

标签： 信贷员 述职报告 大全 关键词：
　　述职报告的目的是为了以后更好地工作，扬长避短，以下是中国招生考试网分享的信贷员述职报告大全，希望能帮助到大家! 　　信贷员述职报告 　　匆匆忙忙中，一年的时间很快过去了。在这一年里，本人在领导的带领和同事的帮助下，认真履行职责，踏踏实实的做好本职工作。我热爱自己的本职工作，能够正确认真的去对待每一项任务，把金融政策及精神灵活的运用在工作中，工作中能够采取积极主动认真遵守规章制度，及时完成领导交办的各项工作任务。现将一年来的工作情况汇报如下: 　　1、提高工作质量。 　　及时准确的做好 信贷 基础资料的管理，搞好信贷基础资料的记载、收集、管理，是信贷内勤重要的工作之一，这项工作即繁琐又重要，需要经常加班加点来完成。 　　2、严格规章制度。 　　我作为一名信贷内勤，本人深感自己肩上的担子的分量，稍有疏忽就导致可能出现 信贷风险 。因此，我不断提醒自己，要增强责任心。对2010年新放的每笔 贷款 我都做到了先查、再放，更好的堵绝了向不良客户发放贷款及一户多贷，把借冒名贷款消灭在萌芽状态之中。如: 借款人 XXX，来我社贷款，经过客户信息查询发现本借款人在资产部有不良记录，拒绝了XXX的贷款申请。XXX再三请求我都谢绝。 　　3、坚持信贷原则、做好贷款的审查。 　　我自己深知，信贷资产的质量事关信用社经营发展大计，责任重于泰山丝毫马虎不得。所以一年来，我本人坚持贷款的“三查”制度和联社制定的信贷管理制度，对每笔贷款都一丝不苟地认真审查，从借款人的主体资格、信用情况、生产经验项目的现状与前景、还款能力到保证人的资格、保证人的能力、抵押物的合法有效性，每一个环节我都仔细审查，没有一丝一毫的松懈。在贷前审查时，我做到了“三个必须” 　　(1)贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法的原件; 　　(2) 贷款人与保
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资产移交协议

06-24

标签： 移交 协议 资产 关键词：
　　协议书是社会生活中，协作的双方或数方，为保障各自的合法权益，经双方或数方共同协商达成一致意见后，签订的书面材料。以下是中国招生考试网分享的资产移交协议，希望能帮助到大家! 　　资产移交协议 　　甲方:____________ 　　乙方:____________ 　　甲、乙双方在协商一致的基础上确立本协议，接收单位需保证履行以下责任: 　　1、甲、乙双方应委派人员对办公楼及办公设备的交接验收，确保设备设施运转正常验收合格后，按办公楼设备设施清单逐项签字移交签字后该清单应作为本协议的附件。 　　2、本次移交的所有办公设备和办公楼产权归甲方所有，使用权归乙方所有。 　　3、本次移交的所有办公设备由接收单位进行维护和保管，办公设备的损坏、遗失由接收单位承担。报废应及时书面告知甲方进行账务处理，并说明原由。 　　4、接收单位需正确、合理地使用办公楼及办公设备，由于人为原因或使用不当造成的损失由接收单位承担。 　　5、甲、乙双方均应遵守本协议的各项规定，任何一方违反本协议的规定应承担违约责任给对方造成经济损失的，还应赔偿损失费。 　　6、附件与本协议条款具有同等法律效力。 　　附表:办公设备移交清单 　　移交单位:____________ 法定代表人:________ 　　接收单位:____________ 法定代表人:________ 　　移交日期:____年____月____日 　　资产移交协议 　　甲方(资产接受方):______国有资产经营有限公司 　　乙方(资产移交方):______________________ 　　根据《______区国有企业资产减值准备财务核销工作的实施办法》(___国资委[20___]___号)和国家有关法律、法规的规定，协议双方本着诚实信用和最大限度利用资源的原则，订立本协议。 　　依据区国资委、一级企
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信贷工作总结

06-13

标签： 信贷 工作总结 关键词：
　　信贷是指以偿还和付息为条件的价值运动形式。通常包括银行存款、贷款等信用活动，以下是中国招生考试网分享的信贷工作总结，希望能帮助到大家! 　　信贷工作总结   　　上半年公司信贷业务部以求发展、促稳定为大局，认真贯彻落实公司董事会会议精神，本着“服务创业，服务三农”的宗旨，树立“勤俭、创业、开拓、创新”的企业精神。牢固树立保稳定促发展的思想，突出风险防范，把好信贷审查关，强化监督，促进管理，不断提高经营管理水平，有效地发挥了信贷服务的杠杆作用，不断提高信贷管理水平，促进业务经营工作的健康发展。 　　一、主要经营情况 　　上半年，公司总体运行情况： 　　1、截止20XX年6月30日，累计发放贷款224笔共计：14484万元，其中企业贷款12笔共计2838万元，抵押贷款27笔共计660万元，信用贷款168笔共计7762万元，担保贷款17笔共计3224万元。累计收回贷款112笔共计5485万元。截止2011年6月30日贷款余额为8999万元。其中企业贷款8笔共计1793万元，抵押贷款11笔共计236万元，信用贷款84笔共计3885万元，担保贷款9笔共计3085万元。 　　二、主要做法 　　(一)加强信贷监督管理，防范好信贷风险信贷管理工作是各项业务工作的重中之重，信贷资产的质量直接影响着公司的生存与发展，为防范信贷风险，今年上半年对发放贷款加大了审查监督力度，确保信贷资产安全。 　　第一，严把信贷质量关。 　　首先认真执行信贷管理制度，对贷款资料进行认真审查，审查重点涉及基本要素、主体资格、信贷政策及信贷风险等，从而把好贷款审查关，上半年共审查贷款258笔，金额12224万元;共退回不符合条件贷款8笔，金额达360万元。其次积极推行审核个人信用制度。查询个人信用报告，对有异常、有不良记录的客户，拒
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