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销售部业绩提成方案的相关文章

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销售部年终总结

08-21

标签: 销售部 年终 总结 关键词:
  年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。以下是中国招生考试网分享的销售部年终总结,希望能帮助到大家!   销售部年终总结   两年的房地产销售经历让我体会到不一样的人生,个性是在万科的案场,严格、严谨的管理下的洗礼也造就了我稳重踏实的工作作风。回首过去一步步的脚印,我总结的销售心得有以下几点:   一、“坚持到底就是胜利”   坚持不懈,不轻易放下就能一步步走向成功,虽然不明白几时能成功,但能肯定的是我们正离目标越来越近。有了顽强的精神,于是事半功倍。持续的工作,难免会令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困难的时候,再坚持一下也就过去了;同样在销售中客人提出各种各样的异议,放下对客户解释的机会,客户就流失了;而再坚持一下、说服一下也就成交了。往往期望就在于多打一个电话,多一次沟通。同时坚持不懈的学习房地产专业相关知识,让自我过硬的专业素养从心地打动客户。   二、学会聆听,把握时机。   我认为一个好的销售人员就应是个好听众,透过聆听来了解客户的各方面信息,不能以貌取人,不应当轻易以自我的经验来决定客户“一看客户感觉这客户不会买房”“这客户太刁,没诚意”,导致一些客户流失,就应透过客户的言行举止来决定他们潜在的想法,从而掌握客户真实信息,把握买房者的心理,在适当时机,一针见血的,点中要害,直至成交。   三、对工作持续长久的热情和用心性。   辛勤的工作造就优秀的员工,我深信着这一点。因此自从我进入易居公司的那一刻起,我就一向持续着认真的工作态度和用心向上的进取心,无论做任何细小的事情都努力做到最好,推销自我的产品首先务必要先充分的熟悉自我的产品,喜爱自我的产品,持续热情,热诚的对待客户;脚踏实地的

销售部管理制度大全

08-14

标签: 销售部 管理制度 大全 关键词:
  管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。以下是中国招生考试网分享的销售部管理制度大全,希望能帮助到大家!   销售部管理制度   第一章 总则   第一条 为了能使公司运作有秩序地进行,维护公司及员工的切身利益,特制定本管理制度。   第二条 本制度涵盖业务员思想道德行为准则、日常工作规范条例、账款管理制度、客户关系管理办法等。   第三条 凡公司业务员适用本制度。   第二章 业务员思想道德行为准则   第一条 业务员应思想端正,品德高尚,诚实守信,对公司拥戴忠诚,热爱本职工作,有奉献精神,严格遵守公司的一切规章制度,服从公司领导的安排。   第二条业务员之间应相敬相爱,团结互助,要具备团队意识,有矛盾纠纷要妥善解决,或上报公司领导寻求调解,不得私下用武力等不良方式,一经发现,扣除当月所有工资奖金,情节特别严重的,公司有权解除合同,予以解聘。(此条之所以严厉,是因为在销售业务领域,矛盾特多,比如抢单等现象)   第三条业务员是对外代表公司形象的重要“代言人”,每个业务员在客户面前,不得作出有损公司形象的行为或举动,不得作出有损公司信誉的事情,如经发现,或有客户投诉涉及公司形象的,经公司调查属实,扣除当月所有工资奖金。   第四条公司本着充分保障每个业务员利益的原则,严禁业务员之间出现抢单或划单的行为。抢单,是指甲业务员在洽谈的业务,乙业务员利用关系或以让出自己提成点数等别的手段抢走此业务;划单是指,甲业务员将自己的单划到乙业务员的名下。公司一经发现有抢单或划单的行为,扣除双方当月全部工资及奖金,并在全公司通报一次。如第二次再犯,公司有权解除合同,予以辞退。   第五条业务员应善待公司的任何财物。如有恶意破坏者,除要求赔偿外,公司

业绩好股票

06-16

标签: 业绩 股票 关键词: 股票 业绩
  业绩股票是指公司用普通股作为长期激励性报酬支付给经营者,股权的转移由经营者是否达到了事先规定的业绩指标来决定。中国招生考试网www.chinazhaokao.com 小编为大家整理的相关的业绩好股票供大家参考选择。   业绩好股票   优缺特性   优点   业绩股票激励模式有以下优点:   (1)能够激励公司高管人员努力完成业绩目标。为了获得股票形式的激励收益,激励对象会努力地去完成公司预定的业绩目标;激励对象获得激励股票后便成为公司的股东,与原股东有了共同利益,更会倍加努力地去提升公司的业绩,进而获得因公 司股价上涨带来的更多收益。   (2)具有较强的约束作用。激励对象获得奖励的前提是实现一定的业绩目标,并且收入是在将来逐步兑现;如果激励对象未通过年度 考核,出现有损公司行为、非正常调离等,激励对象将受风险抵押金的惩罚或被取消激励股票,退出成本较大。   (3)业绩股票符合国内现有法律法规,符合国际惯例,比较规范,经股东大会通过即可实行,操作性强,因此,自2000年以来,国内已有数十家上市公司先后实施了这种激励模式。   (4)激励与约束机制相配套,激励效果明显,且每年实行一次,因此,能够发挥滚动激励。滚动约束的良好作用。   缺点   业绩股票激励模式的缺点主要体现在两方面:一是公司的业绩目标确定的科学性很难保证,容易导致公司高管人员为获得业绩股票而弄虚作假;   二是激励成本较高,有可能造成公司支付现金的压力。   业绩股票激励模式只对公司的业绩目标进行考核,不要求股价的上涨,因此比较适合业绩稳定型,现金流量充足的的上市公司及其集团公司、子公司   特点   1、高管人员的年度激励奖金建立在公司当年的经营业绩基础之上,直接与当年利润挂钩,一般与当年公司的净资产收益率相联系;公司每年根据高管的表现,提取一定的奖励基金;   2、

方案配图

12-29

平台框架数据电子地图配图方案方案配图 第一篇 福建省交通地理信息 公共服务平台(一期) 框架数据电子地图配图方案 (2010) 福建省交通信息通信中心 广州城市信息研究所有限公司 二○一○年十一月

业绩增229,公积金5.4

住房公积金基本知识业绩增229,公积金5.4 第一篇 住房公积金知识问答 一、什么是住房公积金? 住房公积金是城镇在职职工及其所在单位按照国家有关政策法规缴存的具有保障性和互助性的一种长期住房储金。 二、住房公积金的性质是什么? 住房公积金的本质属性就是它的工资性,也就是说住房公积金类似职工的 工资收入,无论是职工个人缴存部分,还是单位为职工缴存部分,都归职工个人所有。 三、为什么要建立住房公积金制度?

销售部门正能量句子

工作正能量句子励志语录销售部门正能量句子 第一篇 1、 只要不放弃努力和追求,小草也有点缀春天的价值 2、 不要嘲笑铁树。为了开一次花,它付出了比别的树种更长久的努力 3、 不从泥泞不堪的小道上迈步,就踏不上铺满鲜花的大路 4、 我们活着不能与草木同腐,不能醉生梦死,枉度人生,要有所作为。 5、有三件事使人生有意义——工作、意志与成功。意志开启通往成功之门,那是件 宏伟且令人喜悦的事。经由工作我们通过一扇扇的门,直到最后,终能摘取成功的果实。 6、宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来.今天工作不努力,明天努力找工作生当做人杰,死亦为

方案宣导激励的话

激励员工宣传语方案宣导激励的话 第一篇 得客户者得天下。 企业因你而精彩。 乐观向上,永不言弃。 专业执着,精益求精。 日事日毕,日清日高。 企荣我荣,企衰我耻。 品质为本,财富为果。 先知三日,富贵十年。 造物之前,必先造人。

方案图设计说明

总图方案设计说明方案图设计说明 第一篇 总图方案设计说明 一、工程概况: (一)地理位置 本项目位于石台县城东新区,项目基地东临规划道路,南临合肥神鹿双鹤九华药业有限责任公司,西临预留空地,北临在建的石台县档案局。总用地面积11087.42平方米。医技、急诊楼为四层,门诊楼为四层,住院部为六层,附属用房为两层,门卫为单层建筑。 (二)程工质性: 为了解决石台县中医院的布局不合理、业务用房短缺、场地狭小、建筑严重老化、配套设施不足问题,提升中医院的医疗卫生服务水平和能力,改变城东新区无医疗机构的现状,方便群众就医,满足公共医疗卫生需求,同时考虑医院自身的发展,拟将石台县中医院整体搬迁到石台县城东新区。新建的中医院按照二级甲等医院的相关标准建设,建成后床位数将达到147张(增加85张床位),医院职工将增至192人(按床位数:医护人员=1:1.3比例配置人员) 二、计依设据:

方案,依,国家住院医师规范化培训基地

国家卫生计生委住院医师规范化培训基地认定标准总则方案,依,国家住院医师规范化培训基地 第一篇 国家卫生计生委住院医师规范化培训基地认定标准总则(试行) 根据《关于建立住院医师规范化培训制度的指导意见》和《住院医师规范化培训管理办法(试行)》的有关要求,为加强住院医师规范化培训工作,制订本标准。 一、基地设置 (一)基地分类 基地分为培训基地和专业基地。培训基地是承担住院医师规范化培训的医疗卫生机构。培训基地下设专业基地,专业基地由符合条件的专业科室承担。