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生产部的相关文章

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生产部经理年终总结PPT

02-07

标签： 生产部 年终 经理 总结 PPT 关键词： 生产部 经理
　　一年就快要过去了，相信年终的时候，大家都有很多话想说，那么，如何才能写好一份年终工作总结呢?以下是中国招生考试网www.chinazhaokao.com 分享的生产部经理年终总结PPT，希望能帮助到大家! 　　生产部经理年终总结PPT一 　　在林业局的直接指导和社区党委的领导下,技术推广中心按照上级有关文件精神，结合本中心实际情况扎实地开展工作，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，树立安全发展理念，围绕上级工作部署和安全生产工作任务，致力消除安全隐患，将事故苗头消灭在萌芽之中，进一步落实了安全生产责任制。所以这一年来我社区安全生产态势平稳。没有发生重大伤亡安全生产事故。基本做了以下几方面工作: 　　一、明晰安全生产办公室人员分工和责任，强调日常巡查制度，消除安全隐患。 　　1)加强监管人员的工作责任感。监管人员一定要十分清楚自己背负的责任。有责任才有压力和动力，干好干错一个样绝对调动不了积极性。 　　2)年初就按上级文件相关精神，将办公室人员下放到基层巡查，平时多到企业走一走，聆听一下企管人员日常安全生产当中的疑难杂症，协助解决问题提升企业安全管理水平。提高人员素质，并且多沟通有利于工作开展。及时发现安全隐患着手处理。并设立义务巡逻队，对社区内一些存在的安全隐患进行排查，得到良好效果，促进了社区的安全。 　　二、重视安全生产宣传教育工作，全力以赴清查安全隐患不留死角，对隐患绝不手软，促进辖区内安全生产形势进一步好转。 　　外来务工人员和社会群众由于出身不同，知识水平有高低，来自不同的地域，日常接触面不同等原因，造成绝大部分外来工和群众安全生产素质低下，有些连基本常识都不懂，因此我们认为加强安全生产教育刻不容缓。社区主要负责人对广大群众家里用火用电的安全使用进行演示，手把手的教育在场人员如何正确使用灭火器。经过演习与消防知识
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生产部经理年终总结

12-23

标签： 生产部 年终 总结 经理 关键词： 生产经理年终工作总结 生产部年终工作总结
2015年生产部经理年终总结生产部经理年终总结 第一篇 2015年生产部经理年终总结 尊敬的总经理、辛勤的管理人员、各位主管、各位员工大家好！ 今天我非常荣幸受公司的委托作年度生产总结报告。现就去年的工作总结如下： 去年是我们公司具有挑战性的一年，在承受多方面的压力。在各外协单位的支持下，在总经理的领导下，在在座各位主管、员工的共同努力下完成了公司的各项工作。为此，我代表公司向大家表示衷心的感谢！ 下面就2015年整一年的工作情况我向大家报告如下 1、今年我们在总经理的带领下，在平稳过渡中完成了生产部人事结构改革、生产流程改革、品质监控和车间环境的改善。 2、工价
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生产部年度生产经营计划书

12-19

标签： 生产部 计划书 生产经营 年度 关键词： 生产经营计划书范本 餐饮部生产经营计划书
公司2015年度生产经营计划书生产部年度生产经营计划书 第一篇 2015年好居家家具公司生产计划 一、2015年的经营方针 在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项的基础上，公司发展战略中心对当前行业的竞争形势和趋势作出基本研判，将2010年的经营方针确定为： 灵活策略赢市场，扩大规模增实力，加强管理保利润。 经营方针是公司阶段性经营的指导思想；各单位、各部门和各级干部的各项经营、管理活动，包括政策制订、制度设计、日常管理，都必须始终不逾地围绕经营方针展开、贯彻和执行。 二、2015年的经营目标
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生产部经理年度总结

12-17

标签： 生产部 总结 经理 年度 关键词： 生产部经理年终总结 生产部年度工作总结
2015年生产部经理年终总结生产部经理年度总结 第一篇 2015年生产部经理年终总结 尊敬的总经理、辛勤的管理人员、各位主管、各位员工大家好！ 今天我非常荣幸受公司的委托作年度生产总结报告。现就去年的工作总结如下： 去年是我们公司具有挑战性的一年，在承受多方面的压力。在各外协单位的支持下，在总经理的领导下，在在座各位主管、员工的共同努力下完成了公司的各项工作。为此，我代表公司向大家表示衷心的感谢！ 下面就2015年整一年的工作情况我向大家报告如下 1、今年我们在总经理的带领下，在平稳过渡中完成了生产部人事结构改革、生产流程改革、品质监控和车间环境的改善。 2、工价
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生产部门目标口号

12-14

标签： 口号 部门 目标 生产 关键词： 企业经营方针目标口号 生产部门目标
生产车间标语口号生产部门目标口号 第一篇 生产理念、口号： 1. 贴近客户，善待员工，低成本，零缺陷 close to customers, be kind to employees, low cost, defect-free 2. 实施标准 作业、消除作业等待 actualize standard operation, eliminate operating wait 3. 培养一人多能，提高人员利用率 train talented person, improve utilization
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生产部门年度培训计划

11-30

标签： 培训计划 部门 年度 生产 关键词： 安全生产年度培训计划 安全生产培训计划 安全生产培训计划
生产车间培训计划生产部门年度培训计划 第一篇 一、培训目的 为贯彻执行生产部对各车间的工艺纪律监督与考核，提高各操作岗位员工的技术业务水平，加强员工的岗位责任心，从而全面提升公司生产的工艺控制水平，依据相关规定，技术部将组织对生产车间的工艺技术培训。 二、培训内容 工艺技术培训内容主要包括以下三点： 1，技术部定期定员对车间的培训。 技术部将定期通知车间相关人员进行集中培训，培训时间、地点和参与人员将由技术部规定并通知车间。 主要内容包括：
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生产部差错处罚办法

11-03

标签： 生产部 差错 处罚 办法 关键词： 差错处罚方案 医疗差错处罚办法
工作差错处罚管理规定生产部差错处罚办法 第一篇 工作差错处罚管理规定 第一条 为端正工作态度，提高工作质量，培养严谨细致的工作作风，最大限度地杜绝工作疏漏和细节差错，特制定本规定。 第二条 本规定所指的工作差错是指在办公室、场地工作过程中，出现的错漏、遗失、延误、违反程序等行为。 第三条 处罚对象。本着“谁主办、谁负责”的原则，出现工作差错时，对主办者和所有签字者进行处罚。 第四条 处罚程序。 （一）在例行检查或抽查中发现工作差错的，由总经办当场处罚。
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生产部年度工作规划

08-30

标签： 生产部 工作规划 年度 关键词： 生产部工作流程 生产部年度工作总结
篇一:生产部年度工作规划生产部2015年工作计划 生产部2015年工作计划 一、 计划目的 为了实现公司2015的各项发展目标，进行目标分解到各个部门，特制定本部门的全年工作目标。 二、 目标范围 生产部共制定产量目标、安全目标、质量目标、环境（现场）目标、人员目标、节能目标、模具开发目标共7大目标计划。 三、 7大目标
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