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品质主管工作职责的相关文章

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主管护师考试《内科护理学》辅导:肺炎

  一、肺炎球菌肺炎   (一)临床表现   1.症状——起病急骤,有寒战、高热、胸痛、呼吸困难、咳嗽、咳痰。一般初为刺激性干咳,咳少量黏液痰,典型者痰液可呈铁锈色。少数患者可出现恶心、呕吐、腹胀等,严重患者可出现神志模糊、烦躁、嗜睡、昏迷等神经精神症状。   2.体征——早期可不明显,肺部大片实变时有肺实变体征。部分患者可出现唇周疱疹、发绀等。   3.辅助检查   ①血白细胞总数和中性粒细胞增高,常伴核左移或胞浆内有毒性颗粒参   ②痰涂片或培养可见肺炎球菌;   ③x线检查可见肺病变部呈大片均匀、致密阴影,局限于一叶或一肺段。   4.并发症——严重败血症或毒血症者可并发感染性休克。胸膜炎、脓胸、心包炎、心肌炎等并发症已不多见。   (二)护理诊断   1.体温过高与肺炎有关。   2.疼痛与炎症累及胸膜有关。   3.清理呼吸道无效与感染、发热及咳嗽无力有关。   (三)护理措施   1.一般护理:急性期应卧床休息,注意保暖,给易消化的流质或半流质饮食,并鼓励多饮水。   2.病情观察   ①观察痰液颜色和量,必要时留痰标本送验;   ②观察生命体征及面色、神志、尿量等变化,如出现烦躁、少尿、发绀、体温骤降、脉速、血压下降等情况,应立即做好抢救准备;   ③注意有无并发症发生,如病程延长,或经治疗后发热不退,或体温退后复升,多表示并发症存在。

主管护师考试《社区护理》辅导:传染病的基本概念

    一、传染病的概念   传染病是由致病微生物或寄生虫引起的并具有传染性的疾病。   二、传染病在人群中造成流行,必须具备三个基本条件:   1.传染源   是指体内有病原体生存、繁殖,并能将病原体排出的人或动物。包括传染病患者、病原携带者和受感染的动物。   2.传播途径   病原体离开传染源后到达另一个易感宿主的途径称为传播途径。   传播途径分为空气传播、水源传播、食物传播、接触传播、土壤传播、垂直传播等。   是指人群对某种传染病缺乏免疫,容易受传染。   三、传染病的分类及疫情报告   根据我国《传染病防治法》,将法定的37种传染病分为甲、乙、丙三类。   1.甲类传染病   鼠疫,霍乱。   2.乙类传染病   病毒性肝炎,细菌性和阿米巴性痢疾,伤寒和副伤寒,艾滋病,淋病j梅毒,脊髓灰质炎,麻疹,百日咳,白喉,流行性脑脊髓膜炎,猩红热,流行性出血热,狂犬病,钩端螺旋体病,布鲁菌病,炭疽,流行性员工乙型脑炎,疟疾,登革热,肺结核,新生儿破伤风,血吸虫病,传染性非典型肺炎,人感染高致病性禽流感。   3.丙类传染病   丝虫病,包虫病,麻风病,流行性感冒,流行性腮腺炎,风疹,急性出血性结膜炎,黑热病,流行性和地方性斑疹伤寒,除霍乱、痢疾、伤寒和副伤寒以外的感染性腹泻病。   发现甲类传染病,在城镇应于6h内报告,在农村应于12h内报告;发现乙类传染病,在城镇应于12h内报告,在农村应于24h内报告;发现丙类传染病,无论在城镇还是在农村均应于24h内报告。对于乙类传染病中的传染性非典型肺炎、人感染高致病性禽流感,实行甲类管理。 图a,皮肤瘤型麻风 lepromatous leprosy ofthe skin图b,结核样型麻风 tuberculoid leprosy图c,肠伤寒 enteric typhoid fever图d,细菌

品质管理的个人评价

03-29

标签: 品质 评价 管理 个人 关键词: 品质 个人
  品质管理指以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让客户满意而达到长期成功的管理途径。下面是中国招生考试网www.chinazhaokao.com 小编为大家带来的品质管理的个人评价,希望能帮助到大家!    品质管理的个人评价   质量管理自我评价   一,熟悉各种常见量规仪器的使用方法,并有两年的实际操作经验,持有初级长度量具检定证。   二,能熟练操作qc七大手法,能通过电脑熟练绘制柏拉图、直方图,应用鱼骨图分析问题原因,采用控制图对品质进行分析以及对制程进行控制,并能对公司员工进行培训;曾在份品质强化月间担任qcc圈圈长,首先对圈员七大手法、头脑风暴法、愚巧法及雷达图的培训,然后按照qc story进行qcc活动,并发表成果,并得到品管部长的好评。   三,对ts16949有一定的了解,熟悉spc制程统计,msa测量系统分析等。   四,有很好的培训经验,多次对来品管实习的员工进行培训,最喜欢的一句话是:现在开始,你们是品管人员。   生产现场管理自我评价   一,熟练操作qc七大手法,能应用qc七大手法分析问题和解决问题,这样可以降低公司产品的不良率,节约成本。   二,熟悉丰田生产管理模式,成本意识高,降低成本,寻求企业的增长点。   三,规范作业,工作态度端正,管理规范化,作业标准化。   四,曾在体系担任两个月工作,熟悉日常事务的管理,并主持过内部审核及两个体系的外审。   品质管理员个人简历范文   姓名: 国籍: 中国   目前所在地: 广州 民族: 汉族   户口所在地: 广东省 身材: 168 cm 60 kg   婚姻状况: 未婚 年龄: 30 岁   培训认证: 诚信徽章:   求职 意向及工作经历   人才 类型: 普通 求职   应聘职位: 质量管理/测试主管(QA/QC主管):品

品质工作计划(三篇)

05-08

标签: 工作计划 品质 关键词: 品质 工作计划
  品质工作计划(三篇)   品质部是保证公司产品质量的一个部门,要确保使产品达到指定质量要求,满足顾客需要,减少客户投诉,提高公司信誉。其工作需要加强管理,改进服务,大胆探索工作新思路、新方法。下面是www.chinazhaokao.com中国招生考试网小编整理的品质工作计划(三篇),供大家参考!   品质工作计划一   一、质量管理体系审核   1.协助总经理对公司现行质量管理体系进行审核,评估,构建与企业相符的质量管理体系并持续改进。   2.建立组织内部协调一致的质量管理目标。   3.重视并做好内部质量审核,充分利用质量管理体系这个有效的管理手段,促进内部体系的保持和持续改进。   4.建立相应的组织程序,培训人员,制定计划,实施质量管理体系。   5.协助总经理确保质量管理体系的实施和持续改进过程得到必要的支持。   6.定期向总经理汇报质量管理体系的业绩,包括改进的需求,以事实为依据,确保企业产品质量的持续改进,使之与客户要求相适应。   二、内部审核   1制定并审核企业年度内审计划和审核实施计划以供总经理批准.   2拟定内部质量管理体系审核报告.   3协助总经理定期召开管理评审会议.   4全面负责内部质量管理体系审核工作.   5担任审核组长并选定审核员,并制定年度内审计划、每次的审核实施计划和内部质量管理体系审核报告.   6指导编写《年度内审计划》并负责组织实施.   7组织、协调内审活动的开展.   三、实现质量计划目标品质工作计划   1.审查各有关部门编制的质量计划.   2.负责对各部门质量策划的实施情况进行监督检查.   3.协助各部门负责人制定相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划。   四、处理好与顾客有关的质量问题   1.协助营销部,识别顾客的需求与期望,组织有关部门对产品需求

品质检验员的工作总结

质量检验员个人工作总结品质检验员的工作总结 第一篇 2010 年质量检验员个人工作总结时间流逝,岁月如梭,2011 年已悄然走过。在我工作的这段时间同事对我关怀备至,时常给我鼓励和帮助。下面我将这几月的工作总结如下:一、工作收获在这几个月,我作为质量检验员,认真学习公司质量管理控制流程,根据岗位职责的要求主要有以下几点收获:1、原辅料的取样存放工作我严格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。学习各种原辅料的物理化学性质,合理存放。2、样品检验检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”,在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们,是你们教会我了这些。3、数据处理在记录数据时我本着“务实 求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。二、感想及体会1、态度决定一切工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。2、勤于思考岗位的日常工作比较繁琐,而且几天下来比较枯燥,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间。3、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和专业技能,这会使我的工作更加

主管检验师述职报告范文

主管述职报告范文主管检验师述职报告范文 第一篇 主管述职报告范文 以下是一篇主管述职报告,文章内容主要包含三部分,详细内容点击查看全文。 尊敬的各级领导: 岁月如梭,时间一晃而过,转眼间我在公司工作已八个多月,回想走过的历程,令人难忘,沥沥在目。工作的辛苦,收获的甘露,就像一杯陈年老酒,直浇心田,回味无穷!也许对有的人来说,这只是生活的一次经历或者体验,但对我而言,它更似一笔生活的财富,是我人生路上一次不可缺少的历炼。

主管年度业绩总结

公司主管个人工作总结范文主管年度业绩总结 第一篇 公司主管个人工作总结 XX年岁末将至,转眼间我在公司工作已经六个月了。非常感谢公司给我这个发展锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,并能较好的完成各项工作任务。能遵章守纪、团结同事,始终保持严谨认真的工作态度。发扬乐于助人的优良作风,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。翻看这六个月的走过的工作道路,回忆这忙碌充实而又紧张、愉快的时光,通过不断的学习,以及公司领导和同事的帮助,个人的工作技能也有了明显的提高与发挥。虽然工作中还存在着很多不足之处,但应该说付出了不少,也收获了很多。现就XX年的工作情况总结如下: 一、努力完成好各项业务工作

品质部年度工作总结

品质部2014年尾工作总结与2015年工作计划品质部年度工作总结 第一篇 品质部2014年尾工作总结与2015年工作计划 一、2014年尾质量工作取得的一些进展-强化基础建设 2014年尾是我司质量管理强化基础建设的新开始。公司领导准备推行ISO9001认证,前期工作已在准备。公司品质部也开始成立独立部门,在品质部全体员工的集体努力下,我们重点从质量团队的建设、产品过程的监控、产品质量缺陷的整治、质量体系的改进等几个方面入手,并通过引入科学的数据统计方法,以及质量工具的应用,将使质量水平有一定的提高,会有效保障产品的质量。 1.质量团队的建设 2014年底,我们对质量管理团队进行了人员调整,加强部门能力、细化人员分工;同时在现有人员有限的条件下,我们实施一人多岗、全面发展原则,确保在来料、制程、成品检验每个质控点都有专人负责。

主管劳动就业副镇长述职

副镇长述职报告两篇主管劳动就业副镇长述职 第一篇 副镇长述职报告两篇 年初以来,在镇党委、政府的正确领导下,本人紧紧围绕全镇“强镇富民”的整体工作目标,牢固树立科学发展观,立足工作实际,充分发挥个人主观能动性,解放思想,迎难而上,开拓进取,勇于创新,推动了各项分管工作的顺利开展,较好地履行了自身工作职责。现将一年中本人在思想政治、工作实绩等方面的情况汇报如下: 一、强化学习,提高个人的综合素质 把加强学习作为提高个人工作能力的有效形式,制定了详尽的学习计划,保证了学习时间、学习内容的落实。在政治理论上,认真学习了党的十六大精神和“三个代表”的重要思想,增强了贯彻执行区委、区政府和镇党委、政府的各项方针、政策的能力,使党的方针、政策和镇党委、政府的各项工作任务、目标都得到了较好的贯彻落实。在工作中,不断学习相关的法律、法规知识来提高了个人的业务水平和工作能力。同时,以“立党为公,执政为民”的宗旨,不断增强个人的思想道德品质和处理问题的能力,克服了一些难题,充分发挥自己的亲合力,调动分管部门的积极性,认真完成组织安排的各项工作任务。

品质年度总结

品质部部门年度工作总结品质年度总结 第一篇 2010年度品质部部门工作总结 尊敬的周董、张副总: 这一年,我重新接触新的工作,虽没有轰轰烈烈的成果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我另外一个成长的平台,令我在工作中学习到更多的知识,也知道自己在工作中还存在许多的不足。上级领导对我的支持与栽培,同事对我的支持和协助,令我感到旺鑫公司的温情无处不在,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有领导们的教导才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有大家的努力,使公司的发展更上一个台阶。 今年以来,在公司领导的关怀和指导下,在同事们的大力支持下,品质部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个报告,请批评指证,谢谢! 一、 部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品质部工作流程: 今年品管部人员状况是:品管部人力少:仅有6人(其中一人专门负责工程)。控制范围广:包括了主/辅料进料控制、制程生产品质控制,成品品质