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美容项目有哪些的相关文章

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美容院卫生规章制度【19篇】

06-01

标签： 美容院 规章制度 卫生 关键词： 卫生规章制度管理制度 美容院卫生管理制度
规章制度是指用人单位的规章制度，是用人单位为组织劳动过程和实施劳动管理而制定的规章制度的总和。 以下是为大家整理的关于美容院卫生规章制度的文章19篇 ,欢迎品鉴！【篇1】美容院卫生规章制度　　1、早班员工拖地、擦拭门内、外各个层面，整理隔放遗留的杂乱脏。　　2、晚班员工扫地、倒垃圾，擦前台桌子、茶几、台、检查水电，煤气是否关好整理杂、乱、脏各个层面，上9：00员工打扫二楼地板，床、台车、卫生间以及厨房1分。　　3、每周日前进行一次金体大扫除，特别针对卫生死角和常用物品，完毕后由卫生部长或院长进行检查打分，给予奖或罚1分。　　4、每月进行一次全面扫除(3-5楼梯房间)床罩被套一月清洗1次(归区域管)。　　5、地面随时清理并保持全天干净，不应有煮食，不得在美容间吃零食，室内用品整洁放置不零乱，每天用自己的布擦拭仪器，车台、床、柜子。　　6、每天保持自己的布干净清洁，扫帚保持每天头发，拖把保持入水无明显的脏，每次用完扭干晾晒1分。　　7、值日员工当天要把包头毛巾全部晾晒，不得留至次日1份。　　8、不让面膜流至包头毛巾上以免清洗不掉，意外掉上立即用水浸泡。　　9、包头毛巾做到一客一换一清洗发现有脏乱者。　　10、不得向街上乱丢果皮、纸屑，不随地在门外吐痰、倒水。【篇2】美容院卫生规章制度　　1、美容院布草（包头毛巾、浴巾、会员服装、拖鞋等）卫生制度：　　A、清洗、收晒、存放由专人负责，清洗时必须做到一洗涤、二消毒（用配制好的消毒水浸泡30分钟以上）、三漂洗、四保洁；　　B、所有布草必须做到一客一换，浴巾和会服绣上客人名字专人专用，数量必须足够周转。清洗时要求分类洗涤，清洗后做到无污渍、无异味，抽检合格；　　C、干净的布草不能与用过的存放，不能给顾客使用已用过的布草，存放在专门的布草柜内，保持干净，做到无杂物、污物或其他物品。　　2、美容院美容工具卫生制度：　　A、美容工具（如修眉刀
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美容院卫生规章制度范文(精选16篇)

05-30

标签： 美容院 规章制度 范文 精选 卫生 关键词： 美容店卫生管理制度 美容店卫生管理组织
规章制度是指用人单位的规章制度，是用人单位为组织劳动过程和实施劳动管理而制定的规章制度的总和。 以下是为大家整理的关于美容院卫生规章制度的文章16篇 ,欢迎品鉴！第1篇: 美容院卫生规章制度　　为确保员工宿舍卫生区整洁美观，给全体员工营造一个洁净、优美、舒心的休息环境，特制定本实施方案。 　　一、卫生责任范围 　　1、各宿舍室内卫生由各入住人轮流打扫，个人区域卫生自行负责。 　　2、个人使用的宿舍衣柜均由使用者自行整理干净。 　　3、床上被子、枕头、应定期清洗 　　二、卫生管理要求 　　1、员工入住期间，应维护本舍环境清洁，轮流打扫卫生(轮值表贴于门后)，行政部会不定期对各宿舍检查督导。如发现有个别特不注意个人卫生的床位，将在用相片形式在公布栏中公栏，被行政部公布2次以上的人员，按公司宿舍管理规定处以30元/次罚款，以示警告。 　　2、宿舍卫生做到“八净”、“六无”。“八净”即地面、墙壁、衣柜、门窗、玻璃、床、卫生间、洗面盆等每天擦洗干净。“六无”即无灰尘、无痰迹、无水迹、无纸屑、无果壳、无异味。违者视情节严重扣罚20～50元/次。 　　3、床上用品做到“三齐”：即每天被褥叠放整齐，床单拉平整齐，枕头摆放整齐。违者视情节扣罚5~10元/次。 　　4、保持墙壁清洁，做到“四无”，严禁“四乱”。即做到无蜘蛛网，无污迹，无手、脚印。严禁乱钉钉子，乱挂杂物，乱贴字画，乱扯绳子，违者视情节扣罚5～20元/次。 　　5、使用和保管好电器，按要求开关风扇，严禁昼夜长明灯、长风扇现象。用电器出现异常或损坏应及时报修，并说明责任。做到人离寝室灯就关掉。违者视情节扣罚5~20元/次。 　　6、注意室内通风。每天根据天气情况启闭窗
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美容院卫生规章制度【十二篇】

05-28

标签： 美容院 规章制度 卫生 十二 关键词： 美容店卫生制度管理制 美容店卫生制度范本
以下是为大家整理的关于美容院卫生规章制度的文章12篇 , 欢迎大家参考查阅！【篇1】美容院卫生规章制度　　1、工作时间不得打私人电话，不得吃零食、吸烟、渴酒、大声喧哗、追逐、打闹、私会顾客和家人。　　2、工休按店内轮休制执行，临时事假须上班时间前请示店长或经理批准；请假须真实反映状况；请假面具一天以上须书面申请经理批准，超过批准期限视为旷工。　　3、工作时间须束发，穿着工作服，整齐清洁，佩戴工作牌，淡妆，刘海不得长过眉毛，不能留长指甲，做护理时戴口罩，上班时间不能在手上佩戴首饰。　　4、努力培养和提高专业接待素质，按规定礼仪礼貌用语，微笑、亲切接待顾客，主动问候顾客，接待厅内见到顾客须起立，主动为顾客开门。为客人换鞋、铺床，迎三送七，送客人出门不能少于三步。不能在上班时间把个人消极情绪带入店内，影响同事和顾客。　　5、尊重顾客。虚心听取意见和推荐，并按状况及时包馈给店长或经理，无论如何不准与顾客发生争吵。　　6、美容师之间互相尊重、关心和照顾，礼貌用语，严禁在营业场院所内讲脏话，争吵、打闹、发脾气，摔物品等言行。　　7、服务工作安排，工作用心主动，主动联系及预约顾客，工作不拈轻怕重，挑三俭四，自觉服务工作安排。不经店长或经理同意，不能随意调班，和擅自安排工作或休息。　　8、不能在店内从事工作业务无关的事情。　　9、给顾客作护理时，沟通顾客应轻声细语，美容师之间不允许相互开玩笑取乐，喧哗、议论事情。无论上、下班时间，均不能躺在美容床或伏在工作台上休息、睡觉（特殊状况须请示店长同意）　　10、自觉维护本店的形象、声誉，用心带给有利于本店发展的方式方法。不准在店内议论他人是非或与顾客议论本店内部是非。　　11、节约用水用电，杜绝浪费行为。做护理不准偷工减料或铺张浪费。　　12、严格执行卫生清洁制度。　　13、上班时间手机调到震动状态，给顾客做护理时不准接私人电话，电话资料由他人代
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美容院卫生规章制度11篇

05-06

标签： 美容院 规章制度 卫生 关键词： 卫生管理制度图片 美容店卫生制度范本
制度是一个中文词，指在一定历史条件下形成的法律法规、礼仪习俗等规范。 以下是为大家整理的关于美容院卫生规章制度的文章11篇 ,欢迎品鉴！美容院卫生规章制度篇1　　1、总则　　营业场所厅面卫生实行“三清洁”制度，即班前小清洁、班中清洁和班后大清洁，另外分区域负责区清洁，每周大清理，每天小检查，每月大检查，每月一次大扫除，每月一次大清洗。　　2、每日下班后卫生清洁　　（1）清理地毯、沙发等软家具的灰尘。　　（2）硬地面的打扫和湿拖。　　（3）清理茶几、收银台、咨询台、窗玻璃、灯具、花灯、强面、天花板、电视机、音响、挂钟、毛巾、灯光照明设备、饮水机、器械设备、按摩床、美容床等营业场所的所有设施的灰尘和蜘蛛网。　　（4）对各类倒膜碗、粉刺针、毛巾、拖鞋、手术室要进行每日消毒。　　（5）使营业场所所有摆设干净、明亮、无污垢、无水迹、无破损、整洁美观，室内空气随时保持清新、干燥、无异味。　　（6）做好灭蚊、灭蟑l榔.定期喷洒药物。　　（7）如有冰箱，每日彻底清理和整理，对即将过期的美容品、果茶、鸡蛋清面膜要按规定撤换。　　（8）掌握消毒柜的使用和清理方法。　　（10）主管每天必须对所管理区域的卫生负有最后责任。尤其要注意花草植物及挂图、宣传品的摆放。　　（11）注意国个人文卫生、勤换工作服、工作鞋、袜子等。　　（12）一般物品消毒可用酒精、新洁尔灭10％浸泡20分钟。此外，还应掌握紫外线灯光、消毒柜的使用方法，掌握清扫的顺序，抹擦的要求，清扫时应注意哪些问题，如何使房间始终保持清洁，怎样使用和保养电器（电视机、空调、音响等）、设备等。　　3、卫生大扫除的安排　　（1）每天一次营业区域卫生清理，包括：①美容美发用品、用具、产品设备的加水。②清理地板、按摩床、浴足沙发、、玻璃，各种毛巾分开洗晒、收、消毒，垃圾每天倒。　　（2）每星期一次大扫除，包括：空调风扇页、吊顶
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项目部管理人员廉洁从业规定

04-21

标签： 项目部 廉洁 从业 规定 人员 关键词：
　　规定是强调预先（即在行为发生之前）和法律效力，用于法律条文中的决定。规定作动词指对事物的数量，质量或方式，方法等做出具有约束力的决定，比如说：~产品的质量标准|不得超过~的日期等。招生考试网今天为大家精心准备了项目部管理人员廉洁从业规定，希望对大家有所帮助! 　　项目部管理人员廉洁从业规定 　　6月17日至19日，公司党委常委、纪委书记胡青松一行，对河南天池抽水蓄能电站机电安装工程项目部和机船公司天池项目部，开展项目经理廉洁从业大检查暨廉洁风险大排查。 　　按照公司党委的统一部署，公司纪委将对新疆、西藏、云南、四川等主要片区所属直管项目实现全覆盖式廉洁从业大检查，进一步细化落实“滤网行动”各项工作，引导基层党员干部聚焦中心任务，增强规矩意识和纪律意识，主动担当、履职尽责，推动公司高质量可持续发展步入新征程。 　　“滤网行动”目的 　　加强工程项目廉洁风险防控，聚焦“三个关键”，实现“三个确保”，提高项目经理的廉洁意识，让项目经理的权力在阳光下运行，进一步严肃工作纪律，转变工作作风，拧住效益流失的“水龙头”，推动公司高质量可持续发展。 　　对项目部中层及以上管理人员专题讲授《2020年工程项目滤网行动》《集团股份公司作风建设规定》等廉政党课，宣贯公司《落实违反中央八项规定精神问题“零增长”工作方案》《贯彻落实中央八项规定精神正面清单和负面清单》等文件精神，从而推动公司党风廉政建设和反腐败工作进基层进一线。 　　对项目领导班子成员开展廉洁从业谈话，着重从政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设及项目管理等方面，全面了解“三变二”管理体制改革后，班子成员的政治站位是否正确、思想动态是否
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项目管理论文3000字

02-19

标签： 项目管理 论文 3000 关键词：
　　论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章，简称之为论文。以下是中国招生考试网分享的项目管理论文3000字，希望能帮助到大家! 　　项目管理论文3000字 　　【摘要】交通工程在我国基础设施建设中起着举足轻重的作用。随着社会经济的高速发展和科学技术的进步，交通工程项目管理模式也发生了一些变化，逐步朝国际化、集成化和信息化方向发展。在交通工程项目管理模式的发展过程中，还存在一些需要改进的问题。论文从传统的项目管理模式分类出发，探讨了交通工程项目管理中存在的问题，并提出了优化措施。 　　【关键词】交通工程;项目管理模式;优化措施 　　1引言 　　交通工程建设不断发展，项目管理在其中起到了重要作用。随着交通工程施工单位之间的竞争越来越激烈，项目管理中存在的问题也被暴露出来。如果缺少科学有效的项目管理，交通工程项目的进程会受到很大影响。因此，笔者认为，企业必须对项目管理模式加以重视，只有实施有效的管理模式才能保证工程顺利完成。 　　2交通工程项目管理的重要性 　　交通工程项目作为国家基础设施的重要部分，建设单位要对工程项目管理高度重视。交通工程项目管理是对工程的施工过程和投入使用后的道路养护工作进行监督和管理，贯穿于项目启动到项目完成的全过程，是工程建设的一个重要环节。因此，必须重视交通工程项目管理，全方位地对工程项目进行监管，做好交通工程的管理工作，高要求、高水准地完成交通工程建设任务【1】。 　　3传统的交通工程项目管理模式 　　3.1以专门的工程指挥部作为承建单位 　　对于一些工程量大的基础建设交通项目，如高速公路、城市高架桥等，这些项目不仅耗资量巨大，建设周期长，且可能涉及跨省跨区域建设，进行大面积拆迁，需要有权限的高级别行政领导跟进项目，通常由省市政府的领导任职工程指挥部领导对项目进行管理监督。 　　3.2以政府直属的公司集团
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项目策划书范文案例

02-19

标签： 项目策划 范文 案例 关键词：
　　项目策划书是指对某个未来的项目进行策划，并展现给项目负责人的文本。以下是中国招生考试网分享的项目策划书范文案例，希望能帮助到大家! 　　项目策划书范文案例 　　一、宗旨及商业模式 　　本店以诚信为本，以情为桥梁，愿彼此获得更多的朋友、知识和财富。本店的经营宗旨是：付出一片真情，获得更多信任。精诚团结，客户至上。本店属于xx商业模式，即表示商业机构对消费者的电子商务活动。 　　二、商品概述 　　本店主要经营情侣系列商品，主要是饰品类，瞄准年轻人在网上购物的喜好。 　　三、xx网简介 　　xx网，亚洲最大网络零售商圈，致力于打造全球首选网络零售商圈，由xx集团于20xx年x月x日投资创办。xx网目前业务跨越xx(个人对个人)、xx(商家对个人)两大部分。 　　截至20xx年一季度，xx网注册会员超x万人，覆盖了中国绝大部分网购人群;20xx年一季度，xx网交易额突破188亿;20xx年全年成交额突破433亿。 　　根据20xx年第三方权威机构调研，xx网占据中国网购市场70%以上市场份额，xx市场占据80%以上市场份额。 　　xx网倡导诚信、活泼、高效的网络交易文化，坚持“宝可不淘，信不能弃。”(xx) 　　在为xx会员打造更安全高效的网络交易平台的同时，xx网也全心营造和倡导互帮互助、轻松活泼的家庭式氛围。每位在xx网进行交易的人，不但交易更迅速高效，而且交到更多朋友。 　　目前，xx网已成为广大网民网上创业和以商会友的首选。20xx年x月，xx网宣布：在未来5年，为社会创造100万就业机会，帮助更多的网民在xx上就业，甚至创业。截至20xx年，xx已经为社会提供超过20万的直接就业岗位。 　　四、市场前景 　　有关专家指出，如今经济发达，民众收入不断增加，恋人们有了更多的经济能力来打造自己的爱情之路，互送礼物、信物
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项目履约管理经验交流材料

02-19

标签： 履约 经验交流 材料 项目 管理 关键词：
　　经验交流材料必须独具特色,摆脱“千人一面”,才能引起读者或听众的兴趣。以下是中国招生考试网分享的项目履约管理经验交流材料，希望能帮助到大家! 　　项目履约管理经验交流材料 　　(一)履约管理过程中公司层面需加强和面对的几个问题 　　1.加大对大客户的沟通与对接力度 　　各公司应该根据业务情况成立相关大客户管理委员会、任命大客户经理、成立大客户工作小组，对大客户工作进行集中对接与管控，提高与大客户沟通效率。 　　大客户项目管理过程中要加强多层次对接和沟通。 　　局大客户管理中心加强与大客户集团层面对接，加强市场集中管理，从总体上把握大客户项目分配的协调性，集中统一做好供应链金融服务工作。 　　公司大客户经理要加强与大客户集团及相关区域公司的对接交流，在市场管理、资金支付及商务结算、区域内不同项目针对业主区域公司层面事项等进行沟通协调。 　　项目部按公司的统一策划、定位及部署，落实项目的各项管理要求，积极与业主项目公司及区域公司对接和沟通。 　　除应加大与业主项目经理沟通之外，也可以选择合适时机和方式向业主集团领导及时反映实际情况。 　　2.加强集约管理，提升管理效率 　　在法人管项目基础上，根据自身机构设置及人力资源情况，结合市场地域分布、业主特点，适当调整管理体系职能设定。比如上海分公司增设省级分公司，对省域内市场和履约进行集中管理。 　　优化大项目经理部，将一些规模较小的项目在一定区域内按项目类别或不同业主，并入同一大项目经理部集中管理，但所辖项目数量不超过4个。 　　要严守底线，严禁扩大分包、以包代管等大包干式的管理;大客户项目要分层做好对接和沟通，严禁以停工影响销售或不交工影响交房为手段，作为商务结算或支付的筹码。 　　3.加强生产资源与劳务管理 　　做好做实合格供应商名录管理工作，名录外分包与项目签约必须
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项目工作计划书

06-23

标签： 计划书 项目 工作 关键词： 2020工作计划项目管理 项目任务计划书
　　开展新的项目，怎么可以不提前制定好相关的计划书呢?项目工作计划书是小编想跟大家分享的，欢迎大家浏览。第一篇：项目工作计划书　　一、指导思想　　全面贯彻落实党的精神，以科学发展观为指导，以建设沿海经济社会发展强县为统揽，聚焦重点项目，全力展开攻坚，动员全县上下进一步解放思想，集中力量，加大力度，打一场重点项目建设攻坚战，加快重点项目建设进度，促进我县经济社会又好又快发展。　　二、总体目标　　攻坚行动采取县领导分包、相关镇和县直部门协调推进、项目业主单位具体实施的形式，对29个项目进行重点推进。到今年底，争取18个重点项目取得突破性进展或完工投产，5个重点项目开工建设，具备落地条件，6个重点前期(谋划)项目取得实质性进展。　　三、攻坚内容　　这次攻坚行动重点推进的29个项目，不仅投资规模大，而且关系到我县未来发展，对全县生产力布局和经济社会发展具有重大影响。围绕加快推进这些重点项目的实施，“攻坚行动”主要从以下三个方面展开：　　一是前期攻坚。前期攻坚是行动的重点。围绕加快项目前期工作进度，要突出抓好在谈项目和达成投资意向项目的推进工作。利用我县产业基础和区位优势，以调整优化产业结构、延伸产业链条为重点，谋划一批强县、立县的大项目，加强项目信息沟通对接，建立和完善充实项目库。对在谈项目，要进一步建立健全投资项目评估机制，积极引进国内外大公司、大集团，提高项目档次和质量;加大协调和盯办力度，积极配合投资方做好项目前期调研、选址等基础性工作，为项目及早达成投资意向创造条件。对达成投资意向的项目，要围绕项目备案(核准)、规划、环评、用地等前期工作，加大跑办力度，加强协调督导，尽快完善项目的各项审批手续，促进重点前期(谋划)项目尽快具备落地条件。　　二是开工攻坚。开工攻坚是行动的难点。围绕促进项目开工建设，要突出抓好项目建设内、外部配套条件的落实工作。加强对项目业主单位的督导，促其尽
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项目启动会项目经理发言稿

05-07

标签： 项目启动会 发言稿 经理 项目 关键词：
　　发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。以下是中国招生考试网分享的项目启动会项目经理发言稿，希望能帮助到大家! 　　项目启动会项目经理发言稿 　　尊敬的集团公司领导、在座的各位员工朋友们：经过一个多月的筹备，打造“书香项目”活动启动仪式，今天在京东方研发中心项目部正式启动。这标志着，在未来的日子里，我们五公司所有的项目、所有的员工，都要与书香为伴，都要经历系统的读书历程，共同打造充满书香和诗意的氛围。 　　同志们，朋友们，人的一生中，最伟大的相伴者是什么?是什么让我们认识缤纷的世界?是什么让我们树立远大的理想?是什么让我们不断奋发进取而不会陷入迷津?是什么让我们学会了知情达理? 我们一定会毫不犹豫地说：是书籍!我们爱读书，是因为书籍是人类宝贵的精神财富，是采掘不尽的富矿，是经验教训的结晶，是走向未来的基石;读书是人们重要的学习方式，是人生奋斗的航灯，是文化传承的通道，是人类进步的阶梯。一个人的精神发育史实质上就是一个人的阅读史;一个民族的精神境界，在很大程度上取决于全 　　民族的阅读水平。 　　世界在发展，中国在发展，包括建筑业在内的各行各业都在发展，可以说，发展是人类社会永恒的主题。在科学技术日新月异、知识更新速度加快的形势下，无论是国家，还是企业，乃至我们每一个人，发展要从创新开始，创新要从学习开始，学习要从读书开始。读书、学习、创新、发展构成了一个完整的学习链条。可以说，当下建筑业的发展形势并不乐观，在面对新的挑战时，正如中建总公司易军董事长所倡导的那样，“只有打造学习型中建、书香中建，才有机会超越对手、超越自己、才能完整的传承历史，才有能力去创造，才有希望拥抱未来”。 　　在这个值得纪念的日子，我代表公司党委、代表公司董事会，向大家提出以下几点
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