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粮油仓库管理办法的相关文章

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仓库保管员年终工作总结

  回顾这一年来的工作,我在公司领导和科长及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作情况作工作总结如下:   一、加强自身学习,提高业务水平。   注意政治理论的学习,能够深刻领会党的重要思想的精神实质,身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去,并积极向党组织靠拢。由于感到自己现在的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习,向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作。   二、积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。在担任检验员期间,严把入库粮食质量关。在把握既坚持原则又灵活地处理实际问题的能力上有了长足的进步。当班过磅时能够坚守岗位,保证粮食的及时出入库。对大米厂的出厂产品,总是按时检验,及时出具检验报告,保证了米厂的正常生产。在11月份的续聘调整中,在领导的关心下,担任仓储保管组长。刚好赶上一年一度的冬季仓储安全检查,捡残渣、平粮面、搞卫生,自己主动完成各项工作任务。整整一个月的时间,与同事们一道,放弃了双休日,整天蹲在仓内。功夫不负有心人,在这次检查中,我库获得了一等奖的好成绩。   三、存在的问题和今后的努力方向。   一年来,本人能够敬业爱岗,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,仓储保管组长对我而言是一个新的岗位,虽然以前在粮校学习的是粮油储藏与检验专业,但还未担任过仓储保管员,许多工作我都是边干边学习,工作效率有待进一步提高;第二,平时工作只想到本科室范围内的事情,对粮库其他科室的工作没有留心了解。   在下一年里,自己决心认真提高业务工作水平,为公司的发展贡献自己的力量。我想应该努

仓库个人工作总结 仓库年终个人工作总结

01-18

标签: 工作总结 仓库 个人 年终 关键词:
  工作总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。以下是中国招生考试网分享的仓库个人工作总结 仓库年终个人工作总结,希望能帮助到大家!   仓库个人工作总结 仓库年终个人工作总结   我在xx物业公司快两年了年x月到公司任仓库管理员,截止今天!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!   一、面对现实,接受挑战   20xx年x月我到xx物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时xx物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个xx物业公司仓库进入良性循环。   二、理清头绪,细化管理   每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定xx物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力

仓库管理员年终总结大全

06-24

标签: 年终 仓库 管理员 总结 大全 关键词:
  一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。以下是中国招生考试网分享的仓库管理员年终总结大全,希望能帮助到大家!   仓库管理员年终总结   本人于20XX年8月入职##公司,任仓库主管一职。在过去的4个月工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望20XX年,力争在20XX年做得更好。   一、保证仓库各项工作流程的顺利开展   在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:   1.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。   2.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。   3.根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。   4.按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。   5.对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。   6.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。   二、发货和努力提高^方案范-文库_为

仓库主管工作总结

06-26

  仓库主管是一个仓库部门的主要管理者,那么如何去做好年终工作总结;下面是招生考试网www.chinazhaokao.com小编为大家分享仓库主管工作总结,欢迎参考!   仓库主管工作总结   仓库主管是一个仓库部门的主要管理者,这一年来,仓库主管工作内容有没有如期完成,工作中常遇到哪些棘手问题等。请看以下的仓库主管年终总结资料:   2010年不知不觉在指尖慢慢逝去,2016年迎面而来.回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。2010年仓管年终总结报告如下:   工作回顾及感想:   本人于2010年3月份进入龙电仓储科,成为一员物料配送员.主要是协助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及计划配送.由于有些结构件物料根据包装进入仓储,根据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内.   由于仓储部门人事变动,我于6月份正式接管五金,包材区域.工作职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异常情况的处理.由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水.以至于工作后第五天给外协发SAU00004胶袋时,把数字500错发成5000;虽然发现即时采取措施把物料追回,但是通过此次事件,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简单,但是要真正的做到位,做齐全.每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑,认真,仔细的看好每张单据上的数字,以及根据单据准确核对备好的物料.为了避免内

仓库整改计划

08-09

标签: 整改 仓库 计划 关键词: 仓库
  仓库由贮存物品的库房、运输传送设施(如吊车、电梯、滑梯等)、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成;与此同名的还有电影《仓库》。下面是中国招生考试网www.chinazhaokao.com  为大家整理的仓库整改计划,供大家参考。   仓库整改计划   低值仓整改计划书   一、目前情况:   1、 物料杂乱无序,无固定存放位置。   2、 无明显标识,不便于领用发货。   3、 呆滞物品未进行区分,也未统计上报。   4、 在库现存量不明确,不直观,帐物不相符。   5、 物料进出库价格不熟悉。   6、 质量把关不严,易产生各种纠纷。   7、 报废品处理不及时,造成废品堆积。   二、预期效果:   1. 整齐有序。不同属性物品各自分类,按一定次序摆放好,存放和发货时能快速寻找到货物。   2. 标识明显。库房内的物料均有明显识,可直接看出该物料名称,数量以及存放时间等等。   3. 呆滞及时消化。长时间存放于库房内未能使用的物料,有定期统计数据,对可以消化的,及时消化掉,不能消化的上报处理。   4. 账物相符。库存量与台账完全一致,无错账。对自己的物料要心中有数。   5. 熟知物料价格,收发货时能准确的记住单价,格价不合理的能及时发现。   6. 严把质量关,将一切伪劣商品拒之门外。   7. 仓库内不积压报废物品。   8. 减少库存量,把不正常存货量降至更低。   三、整改步骤:   1. 自省。首先要从观念上改变现的的安于现状的心态,自我省视,认识到整改的重要性,让心态更积极,为接下来艰苦的工作做好充分的思想准备。   2. 摸底。搞清楚自己库房有些什么东西,数量多少。多,为什么会有这么多,要判断是否正常。   3. 分类。这些东西大致可以分为哪几类。(是文具,工具,配件,消耗品

粮油商贸公司经营范围

篇一 粮油商贸公司经营范围注册贸易公司商贸公司经营范围怎么填写?   有网友问:我想注册一个搞贸易的商贸有限公司,请问下怎么填写经营范围?在这里创业第一步网详细给大家说下注册商贸公司经营范围怎么填写。   什么是商贸公司和贸易公司   商贸公司,其实也是贸易公司,商贸公司属于公司法里商品批发零售行业,简单说就是与对方进行商品交易的公司。有国际贸易公司,也有国内贸易公司。有的贸易公司自己有工厂,有生产自己的产品。有的是没有自己的产品,在确定客人的需求后,在市场上采购,进行商品交易的,赚的是产品中间的差价。   说难听一点,商贸公司就是“皮包公司”,有业务渠道,没有生产能力,是找工厂生产加工,自己在中间赚取差价,举个例子,一个烟灰缸,工厂价格是一元,商贸公司卖给他的客户1.2元,那两毛钱就是他的利润。这种公司一般会在写字楼租个办公室,就经营了。   外贸公司,简单说就是与对方进行商品交易的公司。有国际贸易公司,也有国内贸易公司。有的贸易公司自己有工厂,有生产自己的产品。有的是没有自己的产品,在确定客人的需求后,在市场上采购,进行商品交易的。赚的是产品中间的差价。   商贸公司与贸易公司的性质是一样的,一般的公司的名称都是xx市XX贸易有限公司就可以了。   贸易公司经营范围相关规定与要求如下:   商贸公司经营范围:   商贸公司经营范围包括如下:五金交电、电子产品、电讯器材、电线电缆、电动工具、家用电器、机电设备、通讯器材、照相器材、健身器材、音响设备、酒店设备、汽摩配件、工量刃具、仪器仪表、医疗器械、建筑材料[创业网:  备注:经营项目未列入的,客户只需描述清楚经营项目由工商部门规范即可。   一、贸易公司经营范围要求   1、内资贸易公司经营范围   贸易公司经营范围已放宽很多,除了可以经营贸易相关的业务外,还可以从事会务

粮油,电商

07-04

篇一 粮油,电商农业十种最赚钱的运营模式 你适合哪一种?   选择什么样的运营模式,就决定了什么样的生存发展之路,农业企业也不例外。随着农业土地流转政策的松动,国家对农业项目的持续投入,解读一号文件的背后真谛,对农业企业而言,是挑战,更是机遇。    如何杀出重围,获得竞争优势?如何成功转型,塑造自己的品牌?就目前先进的农业发展模式进行深入研究,可以总结出以下十种最赚钱的运营模式。    模式一    中粮模式——玩转产业链    中粮集团作为国内农业龙头产业集团.已经从单一的粮油贸易延展到全产业链。通过对涉及农业的各领域,包括技术、信息、种子、金融服务、网络、渠道、终端等进行投资和整合,从而使产业链的各个环节获得全方位的投资与服务开发,米、面、油、糖、肉、奶、饲料、玉米深加工产品、番茄酱、葡萄酒等均在国内取得了一定的市场规模和影响力。    解读:整合产业链是基础,玩转产业链的各大环节才是王道。很多农业企业经营业务涉及到米面粮油、鸡蛋、榨菜等各大领域。虽然他们只涉及到一个细分产业。但却把产业做到了极致。    模式二    依云模式——占据稀缺产地资源    依云,法国最普通的矿泉水,为何能在中国超市卖到二十几元?不仅仅因为它来自阿尔卑斯山。还在于背后的关键词——世界少有、无污染地区,海拔2000米以上,年均温0℃以下。就是因为地域的唯一性和独特性,造就了产品的唯一性和独特性,使之成为了世界上最贵的水。    解读:学会利用产地优势,形成强大竞争力。不是所有矿泉水都叫“依云”。很多农业企业背后并不缺资源,缺乏的是学会如何嫁接资源的方法。如乌江榨菜企业,一句“中国榨菜数涪陵,涪陵榨菜数乌江”顿时红遍大江南北,还迅速带动了当地企业形成产业化发展,

粮油店怎么做宣传

篇一 粮油店怎么做宣传看罗小河如何开粮油店:体验式营销立奇功   罗小河大学毕业后,利用“大学生创业贷款”开了一家粮油店。按说,罗小河代理的兼具食用和药用价值的山茶籽油,在这个崇尚绿色健康生活的时代,应该很有市场潜力,但该品牌山茶籽油的销售形势却不容乐观。的确,好产品并不意味着好市场。于是罗小河挖空心思,推行了一系列营销手段,在短时间内打造了一个山茶籽油的销售传奇。   撬开市场得先撬开顾客的嘴巴   为了让促销活动有的放矢,罗小河进行了全面的市场调查。他发现各大超市、粮油店等经营的食用油基本由菜籽油、花生油和豆油一统天下,虽然偶有超市卖山茶籽油,却被摆在几乎无人问津的偏僻角落。根据顾客抽样调查显示:80%的顾客不了解山茶籽油,但经过销售人员的仔细介绍,有85%的受访者表示如果价格合理,即每升20~40元,会优先选择购买山茶籽油。   罗小河猛然意识到,山茶籽油滞销的根本原因是顾客对产品的认知度太低,因此在制定促销计划时,罗小河没有采用降价促销的方式,因为山茶籽油的售价是每升25元,在同类产品中是最便宜的,如果再降价销售,不仅可能引起消费者的疑虑,还会增加促销成本。   为了提高产品的终端购买力,罗小河不断与终端门店沟通,以最经济的价格争取到了最佳的陈列位置,并根据卖场的不同,安排了堆头和陈列架促销,营造强烈的视觉冲击效果,吸引消费者的注意力并给他们留下深刻的印象。同时,罗小河还在几个大卖场配合公关和广告宣传,对目标消费者实行全方位、多角度渗透,使其能够在短时间内对山茶籽油达到认知、关注,并在现场引发购买行为。   在对终端进行一系列的优化后,罗小河又把重点放在了概念宣传和品牌推广上,通过现场讲解并用山茶籽油烹饪菜肴让顾客免费品尝的形式进行促销。与此同时,为了使现场演示效果更好,他聘请了专业厨师,还提前对促销小姐进行了为期三天的产品知识培训。活动期间,罗小河在菜

仓库月总结范文(3篇)

02-11

标签: 范文 仓库 总结 关键词:
   仓库月总结范文(3篇)   仓库管理员(storekeeper), 顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。下面是www.chinazhaokao.com中国招生考试网小编整理的仓库月总结范文(3篇),供大家参考!   仓库月总结范文1   一、xx月份仓库物资流转以及人员机械状况:   xx年xx月份,仓库全月总入库量金额约为:xxxx万元人民币;总出库量金额约为:xxxx万元人民币;每天总库存量金额控制在xxx至xxx万元人民币;之前仓库库量总金额曾达到约xxx万元人民币。 xx年xx月份,仓库总工作人员xx名,其中理货员xx名,行吊司机与铲车司机共xx名,装卸工人xx名,其中因为1#、3#投入使用而新招聘员工xx名;仓库各种装卸工具使用情况良好······ xx年xx月份,我仓储公司的各种费用情况为,汽车用油xxx元人民币,业务费用为xxx元人民币,员工工资xxx人民币,机械以及仓库零件保养费用为xxx元人民币,其他费用情况为xxx元人民币   二XX月份仓储公司取得的业绩与优势情况:   一.在物料种类与数量增加的情况下,降低库存金额总量。xx年xx月份,仓库全月总入库量金额约为:xxxx万元人民币;总出库量金额约为:xxxx万元人民币;每天总库存量金额控制在xxx至xxx万元人民币;之前仓库库量总金额曾达到约xxx万元人民币。。随着世界金融危机与其它原因的影响,市场物流持续低迷,物流链前端工厂物料输出短板,物料种类变化复杂,在公司领导的统筹安排下,工作人员认真负责,合理规划货位使用,保证了仓库的合理使用,做到物尽其用。   二.根据时代发展与仓库实际情况,做好各岗位人员的培训工作。   从xx月份开始,理货岗位工作正式从龙口港理货部划归恒通仓库管理,

仓库年度总结

仓库主管2014年度年终总结仓库年度总结 第一篇 2014年度年终总结 光阴似箭,岁月如梭。2014年已经去,2015年已经来。回想着过去,面对着现在,展望着未来。有自我进步提升的喜悦,也有对工作中造成失误及损失的愧疚。在过去的一年里,我们全体仓库人员一起接受客户多元化、单小料杂的挑战。一年过了现用心总结工作当中的利弊、得失;想从过去的教训中吸取经验,为我2015年的工作做好了充分的准备。 2014年度我作为仓库主管总结报告如下: 一、在2014年里我们仓库做了: 1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致,甚至出异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于过去仓管员有些物料没有建卡管理,老的物料卡上没有出入单据号、内容摘要、收发完成后结存数没有及时填写,为了弥补这一缺陷,重订购了一批货仓物资收付卡,完成了对