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建立预算管理制度的相关文章

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预算员任现职以来专业技术工作总结

任现职以来技术工作总结任现职以来的技术工作总结 本人于1983年参加工作,长期从事园林建设工程现场施工管理,任职施工员、技术员,项目负责人,副经理.多年来一直从事工程技术工作,现就专业工作总结如下:主持过阳泉市桃河治理工程矿区段园林绿化工程、中国矿业大学校区二期景观施工;宜兴市城市建设发展有限公司宁杭高速公路(宜兴段)绿化;江苏省海门市建设局北京路道路绿化工程;襄垣县城乡建设局开元东街东端两侧景观绿化工程;太原市万柏林区万亩生态园项目;天长市城市建设投资有限公司南市区路网道路绿化、铺装工程等等。其中阳泉市桃河治理工程矿区段园林绿化获“矿区段园林绿化施工先进单位“;太原市万柏林区万亩生态园项目获“优秀施工单位”。 在任相关管理人员期间,参与了过阳泉市桃河治理工程矿区段园林绿化工程,宜兴市城市建设发展有限公司宁杭高速公路(宜兴段)绿化;主要负责工程质量和施工进度的监督,负责材料进场,竣工验收.期间我按照国家有关规范文件要求,公司质量标准,严格把关,认真负责,尽职尽地履行了自己的职责.两项工程分别通过工程质量监督站验收。任技术负责人后,我负责公司工程的施工组织,项目的质量,成本,工期,安全,文明施工等工作.在此期间我充分利用自己所学的专业知识,注重在实践中总结经验,理论紧密联系实际,用理论来指导实践,用实践来充实理论,同时加强自身专业素质的进一步巩固和提高,利用工作闲余,自学各类与工作有关的专业书籍。辛勤的工作学习换来的是丰硕的成果。通过充实自己的大脑,我在实 践工作中更加得心应手,一些过去工作中存在的问题和疑问随之迎刃而解.例如在江苏省海门市建设局北京路道路绿化工程中,我充分利用所学的专业知识和积累的经验,大胆地提出自己的看法和建议,通过技术论证,经公司领导层决策后得到了采纳,为该工程建设节约成本近百分之三,并提前半个月顺利完成施工.也为公司赢得了良好的经济效益和社会效益.在日

预算员转正个人述职报告

07-04

  作为公司的一名员工,一切以公司的利益为重,做好自己本职工作的同时,不做对公司发展和信誉有损害的事情。下面是招生考试网www.chinazhaokao.com小编为大家分享预算员转正个人述职报告,欢迎参考!   预算员转正个人述职报告   经过一年多的工作,我学到了很多,在此期间,我对公司的管理模式、规章制度等有了全面了解和认识,在思想上、工作能力等方面都取得了很大的进步,本着“把工作做的更好”的目标,发扬公司敬业团队创新奉献精神,扎扎实实做好本职工作,较好地完成了领导交给的各项工作任务。为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,现将这一年来的工作情况总结如下:   一、主要工作内容:   1、工程量计算:通过对钢筋、混凝土、砌体及初装修工程量的计算,深化其对图纸的认识,熟练掌握了工程量计算规则,工程量计算准确度提高;   2、劳务结算:对劳务进行结算,核对技术部门提供的实际工程量,并建立劳务结算台帐,掌握了劳务结算流程,提高工程量准确度。   3、合同、变更、签证:通过管理合同、变更、签证,熟悉了施工合同及劳务合同,掌握变更及签证工作流程。   4、通过管理劳务系统和PM系统,了解劳务合同审批工作流程和验工计价工作;   5、参与项目部招投标,参加成本测算工作,意识到成本分析的重要性,并掌握成本分析工作流程;   二、严格遵守公司各项规章制度并积极响应,以公司现行的规章制度和预算员的职业道德为准则严格要求自己,做好本职工作。同时能主动团结同事,互帮互助,共同营造和谐的工作环境。   三、服从公司领导的工作安排,积极做好领导安排的其他工作。在工作中,积极完成工作,不断锻炼自己的工作耐心与态度,提高自己的专业技术能力。对领导交办的其他工作能认真对待,不推脱,不怠慢。科学、合理地利用时间,积极主动地协调与其他部门和同事开展工

预算员个人述职报告

07-04

  作为预算员,为本年度预算的工作做一个述职报告,下面是招生考试网www.chinazhaokao.com小编为大家分享预算员个人述职报告,欢迎参考!   预算员个人述职报告   一、作为一名预算员,我能按照公司的各项规章制度,按时按质地完成公司的各项预算及审核工作。   按公司的规定要求,严格执行公司所签订各类合同中有关条款,做好工程建设项目预(结)算及审核工作。严格执行国家在基本建设方面颁布的各项法令政策,准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定,了解定额及取费方面政策及其变化,及时调整避免发生不应有的错误;严格执行公司各个开发项目的投资计划,维护公司的权益。   熟悉图纸及设计变更,及时编制和审查各单位工程的预算及审核工作,及时掌握和了解市场情况,熟悉北京市每月工程造价信息,并多渠道收集其他材料信息,对项目中所用的设备、材料、成品或半成品价格,进行询价工作。   在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,为公司的成本控制提供一些合理化的保证措施,为公司及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加公司的各项会议,负责审查各工程项目的概、预、结算,并书面提交审查意见。根据公司的规定并结合实际情况,在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些承包合同的洽谈,对合同进行跟踪管理,实行成本跟踪控制。   总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量。有时遇到一些工作困难,及时向领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。   二、积极做好工程的审计工作。   做好了xxx工程的审计工作及xxx工程的审核扫尾工作,以及其他各项预结算及审核工作等。   三、服从公司领导的工作安排,积极做好领导安排的其他工作。

建立一个个人微信公众号如何挣钱

篇一 建立一个个人微信公众号如何挣钱个人微信公众号如何赚钱   今天E客先生抽点时间谈谈个人微信公众号如何盈利,在谈论这个问题之前一定要搞明白两个名词的真正含义:   名词一、个人微信公众号:   指的是以个人为主体申请的微信公众号,号的运营和责任归属权属于注册时填写的运营主体,属于个人行为;个人公众号跟企业公众号除了在主体上有区别外,还有两个很关键词的区别在于:1、认证的区别:个人公众号无法认证(目前),而企业公众号可以认证,企业认证后有一个认证标签,对公众号的排名和权威性有很大的帮助;2、自定义菜单的区别:个人公众号和企业公众号都有菜单,但是最大的区别是,企业认证了的公众号自定义菜单可以加外部链接,比如可以链接到微店、微商城、微官网等等第三方的外部链接,个人公众号因为无法认证,所以也就不支持外部链接;   名词二、盈利:   “盈利”如果你把他仅仅理解成是“赚钱”那就太狭隘了,其实盈利就是我们的目的和目标,就是我们建这个公众号的最终目的是什么?当你达成了这个目标,就是盈利。当然大部分人的最终目的就是想通过这个公众号来赚钱,但是还有一部分人只是想通过公众平台来推广和宣传品牌,或者是增加自己的知名度,或者就是一种兴趣爱好,这些都叫盈利,只要达到了你建立这个号的目的,就是盈利!!   那么个人公众号究竟如何赚钱呢?   我在跟学员分享和回答粉丝的提问时,我都会问他们一个问题:这个号你如何定位?你的运营思路是怎么样的?如果你在一开始做号的时候就想明白了这些问题,你自然不会迷失方向,自然知道下一步该做什么,自然知道我该如何盈利?E客这里告诉大家个人公众号盈利的几个方向:   赚钱方向一:   推广产品,把公众号平台当成一个推广渠道;   谁说公众平台的产品推广就一定要在线上交易,在线上支付?微信朋友圈的微商是如何交易的?虽然个人号无法通过

建立电影院多少钱

篇一 建立电影院多少钱开一家私人电影院怎么样 赚钱吗?投资低回报高有版权风险   一边是电影院上映大片热闹非凡,一边是私人电影院悄然兴起。近年来福州陆续开了好几家私人电影院,自己选片,独立私密的房间,优惠的套餐,老电影、冷门电影都能看到,这样的体验确实新鲜。那么,开一家私人电影院怎么样?开一家私人电影院赚钱吗?   图的就是氛围      林同学是一位电影爱好者,她告诉记者现在想看电影不一定要去电影院,有这么一个地方可以看到许多经典老片,而且没有熊孩子没有手机党只属于你自己的私人电影院。记者走访发现,这种点播式的私人影院在福州悄然走红,一个包间,一个遥控器就能点播想要看电影。   据了解,这种乍一看是个咖啡厅的地方通常有6~8个不同的主题包间,通常是按小时收费,周末或晚上的黄金时段价格会有所调整,约上三五好友包下一个包厢,伴着爆米花和饮料看看电影聊聊天也是很惬意的。很多体验过的消费者表示,最大的感受是舒适。在单独私密的空间,看电影不再束手束脚,可以任意点播想看的大片,不管是看电影还是聊天聚会都很不错。不过也有消费者认为,不能看最新的电影以及时长安排上略有缺陷,没有团购的话价格偏贵。   某私人影院负责人告诉记者,来这边看电影的大多是情侣、朋友,还有一些团体订单,因为现在资金有限所以包间较少,通常要提前预订,周末或晚上生意最好,几乎每个时段都有预定,“我们是按小时收费,60~90元/小时不等,不同时段价格不一样。”该负责人介绍,私人电影院的优势就是让消费者有一个完全私人的空间,躺着坐着很随意,没有人打扰,提供的零食也很丰富,而且供点播的片子都是国内外的高分佳片。但该人士坦言。如果是最新上映的片子就可能没法满足,因为涉及版权问题,主要还是针对一些老片。   林同学告诉记者,现在福州有好几家这样私人电影院,上网团购一个套餐78元可以看两小时电影另赠送两杯

建立疫情信息报告制度等情况

05-14

标签: 疫情 建立 情况 制度 报告 关键词:
  建立疫情信息报告制度等情况   为疾病预防控制提供及时、准确的监测信息,制定了传染病疫情报告的相关规定,下面是www.chinazhaokao.com中国招生考试网小编整理的建立疫情信息报告制度等情况,供大家参考!   第一章   第一条   为加强突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告管理工作,提供及时、科学的防治决策信息,有效预防、及时控制和消除突发公共卫生事件和传染病的危害,保障公众身体健康与生命安全,根据《 中华人民共和国传染病防治法》(以下简称传染病防治法)和《 突发公共卫生事件应急条例》(以下简称应急条例)等法律法规的规定,制定本办法。   第二条   本办法适用于传染病防治法、应急条例和国家有关法律法规中规定的突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告管理工作。   第三条建立疫情信息报告制度等情况   突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告,坚持依法管理,分级负责,快速准确,安全高效的原则。   第四条   国务院 卫生行政部门对全国突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告实施统一监督管理。   县级以上地方卫生行政部门对本行政区域突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告实施监督管理。   第五条   国务院卫生行政部门及省、自治区、直辖市卫生行政部门鼓励、支持开展突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告管理的科学技术研究和国际交流合作。   第六条   县级以上各级人民政府及其卫生行政部门,应当对在突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告管理工作中做出贡献的人员,给予表彰和奖励。   第七条   任何单位和个人必须按照规定及时如实报告突发公共卫生事件与传染病疫情信息,不得瞒报、缓报、谎报或者授意他人瞒报、缓报、谎报。   第二章   第八条   各级疾病预防控制机构按照专业分工,承担责任范围内突发公共卫生事件和

预算主管述职报告范文

2015财务述职报告范文预算主管述职报告范文 第一篇 2015财务述职报告范文 第1篇:财务经理述职报告 各位领导,大家好: 20XX年本人认真履行工作职责,顺利完成了20XX年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务,现将工作情况做一汇报。 一、结合降本增效、本地网全成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式,全面执行预算管理,加强成本费用的管理。 1、进一步优化资源配置,释放基层营销单元经营活力,提升企业整体效益水平,推动降本增效工作的落地执行。 2、加大成本费用的管控力度,支出付现总成本约6950万元,其中营销费用约1490万元,占总付现成本的21、4

预算员述职报告

2013年预算员述职报告预算员述职报告 第一篇 述职报告 尊敬的各位领导: 我于2013年3月加入*****工作,至今已有四个月之久,这段时间里在各位领导和同事的帮助下自身业务有了一定的提升,切身实践、学习了很多内容,回顾四个月以来的工作情况我将具体工作内容和自身不足陈述如下。 上场初期,我们在公司成本部领导的组织下,完成了项目前期成本测算工作,编制了项目前期策划书,并对项目在今后施工过程中的成本控制做了总体规划,找出了主要盈亏点、分析了主要盈亏原因,此项工作将会为后期施工成本过程控制奠定基础。彻底转变了从前无目地施工、不把握重点,在关键环节上不注意成本的预测、控制、核算,使得问题延续而得不到有效解决的工作模式。 按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议,

建立完善安全生产数字化监管体系,

卫生院建立完善安全生产动态监控及预警预报体系建立完善安全生产数字化监管体系, 第一篇 建立完善安全生产动态监控及预警预 报体系 为继续深化“安全生产年”活动,我院结合全市安全生产工作实际,突出抓好六个方面的重点工作,确保实现全市安全生产形势的明显好转。 一抓加快基层基础建设。加快推进安全生产基层基础建设。学习推广南充“乡镇安全建设规范化、社区安全建设正规化、群众安全教育普及化、企业安全质量标准化”的做法,以全面规范乡镇安全生产委托执法为契机,采取抓点示范、以点促面的办法,全面推进安全生产基层基础建设,促进加快安全生产基层基础建设的步伐。 二抓重大危险源监测监控。开展重大危险源的排查、申报、公示、责任追究。建立完善各级各类危险源、事故隐患动态监控及预警预报体系。继续对重大危险源进行检测评估分类,逐步建立数字化监控系统,实现与政府监控平台分级联网,实现对重大危险源的监控防范。

预算资金计划下达

预算与资金计划的区别预算资金计划下达 第一篇 计划、预算、资金计划的区别 上网查询与翻阅自己以往做的企业预算的课件,偶有感悟与心得,写下来与朋友切磋、交流,以正视听。 计划是对企业整体未来生产经营活动做合理的事先规划与安排。 预算是关于企业在一定的时期内(一般为一年或一个既定的期间内)经营、财务、投资等价值流相关的总体计划,是公司整体战略发展目标和年度计划的细化,它包括业务方面的预算(如收入预算、采购预算、费用预算等)和财务方面的预算(如资金预算、利润预算、现金流量表预算、资产负债表预算等)