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公共部门人力资源规划的相关文章

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部门上半年工作总结报告

部门理解公司的工作安排,毫无怨言,领导交办的工作尽全力去完成。下面小编给大家整理了关于部门上半年工作总结报告的内容,欢迎大家阅览借鉴! 部门上半年工作总结报告篇1 今年是省公司和市公司全面实施“三型二化一强”,“一保二创三提高”发展战略的第一年,财务科全体成员明确目标、振奋精神、扎实工作,以提高经济效益、改善财务状况为主线,以清产核资、实行《企业会计制度》、利用审计成果为支撑,全面提升财务管理水平,为公司改革发展服务。时间过去了一半,我们在资产经营目标、加强成本管理、规范财务行为等方面做了大量工作,具体情况如下: 一、做好清产核资实施工作 按照省公司统一部署,公司系统清产核资工作于去年年底全面展开,经过全科人员加班加点、任劳任怨的努力,上报、审核阶段也已告一段落。我们在清产核资的基础上,针对清产核资工作中暴露出来的企业管理方面存在的问题,认真分析,总结经验,提出相关的整改措施。 二、做好工程财务管理工作 按照省公司要求,做好农网工程回头看工作,对农网工程资金进行清算,为这项德政工程画上圆满问号。及时向上级单位申请下拨县城网工程资金,保证县城网建设的资金需要。 三、完善大财务管理工作 在全公司范围内开展收支两条线财务管理工作,取消站所主业在当地的`银行存款帐户,由公司财务科直接到当地银行开设电费收入存款专用帐户,坚决不允许有任何理由坐支、垫支现象出现,电费实行专户存储,任何单位和个人不得挪用,对严重违规违纪的单位和个人通报批评,不断提高广大干部和财务人员法制观念,规范财务基础工作。另外今年__月份,远光网络版财务程序正式投入运行,使我公司财务工作得到了稳定、健康、有序发展。 四、搞好成本控制、电费回收和资金上交工作 在全社会经济下滑情况下,我们加大了成本控制、增供扩销力度,采用多途径、多手段地搞好电费回收工作。使我局电费回收、资金上交工作继续保持双结零。 面临的问题: 为了

部门上半年工作总结怎么写

部门加强报账管理,对每笔报账做到认真核实,加强工作效力。关于部门上半年工作总结怎么写的呢?下面小编给大家整理了关于部门上半年工作总结怎么写的内容,欢迎大家阅览借鉴! 部门上半年工作总结怎么写【篇1】 20__年上半年来,在场领导的正确领导下,在上级业务部门的关心指导下,财务科认真落实各项规章制度及工作,较好地完成了各项目标和任务。现将__年上半年工作总结如下: 一、工作任务完成情况 1、财务制度执行情况:按照场领导分工负责及经营管理方案总则要求,财务科严格执行财务手续,做到非财务主管领导批准、手续不全的,出纳不准付款,会计不准做帐。按时、按月、按季年做好财务帐册等档案管理工作,不经主管领导同意不准随便借用、查阅财务档案资料给他人或单位需用。 2、坚持依法理财,认真落实财经法规,为确保各项经费能够得到有效合理使用,防止经济违法的行为发生,财务科本着实事求是的原则在具体问题上抓落实,在经费开支上认真落实经费先批后支制度,对开支经费要有分管领导、经办人、证明人三者联签,财务科才予以报销。严格控制经费开支范围和开支内容,对不合理开支财务部门能严格控制。 3、坚持预防为主,重视资金安全和内控制度。财务科始终将资金安全管理放在各项工作的首位来抓,能严格按财务有关规定,定期核对有关帐目,业务资金往来做到日清月结,及时掌握资金动态和资金使用情况。严格财务内部分工,印鉴分管制度的落实到位。涉及经费开支,财务部门能及时主动参与有效控制经费的使用,严格票据管理和登记使用制度。 4、坚持学习制度,加强业务学习,提高工作水平。一年来,财务科人员能认真学习上级有关文件,在学习中能互相交流,互相探讨,在工作中能互学互助,相互提醒,增强了工作责任心,提高了工作效率和财务管理水平。 二、__年上半年财务收支情况 1、上级拔入专项资金190.69万元,其中:农场税费改革补助资金20.8万元,一事一议奖补资金

公共资源交易六条措施助推企业复工复产

市县两级公共资源交易中心、政府采购和出让中心对脱贫攻坚、确保第一时间受理入场,及时组织完成交易活动,助推企业复工复产。…小编为您整理了《公共资源交易六条措施助推企业复工复产》,供您学习参考使用。   为深入贯彻落实中央、省、市统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作的决策部署,昭通市政务服务管理局制定《优化公共资源交易服务助推企业复工复产的若干措施》助推企业复工复产,全力服务全市脱贫攻坚和经济平稳健康发展大局。2020年1—3月,全市完成进场交易项目138个,交易金额共计21.95亿元,工程建设招标、政府采购项目为国家节约资金0.25亿元,产权交易项目增值资金4.58亿元。   畅通业务受理绿色通道。市县两级公共资源交易中心、政府采购和出让中心对脱贫攻坚、交通先行、应急救援等项目开设“绿色通道”,推行“容缺后补”,确保第一时间受理入场,及时组织完成交易活动,助推企业复工复产。   推行网上“不见面”开标。及时优化公共资源电子化交易平台功能和系统更迭,建设工程和政府采购项目所有环节全流程电子化运行,全面推行网上开标,让数据“多跑路”,办事群众和企业“不跑腿”。   推广运用投标保函。全面推行投标保证金线上缴退的同时,改进投标担保方式,搭建公共资源交易金融服务平台,推广使用保函特别是电子保函替代现金保证金,减轻企业负担。   大力开展远程异地评标。全面总结远程异地评标成功经验,优化CA网上办理、网上认证功能,常态化开展远程异地评标,有效减少评标人员聚集,实现专家资源共享。2020年1—3月,全市开展远程异地开评标项目71个142场次,建设工程项目远程异地开评标率达80%以上。   推进招

部门2020度工作计划模板

部门2020年度工作计划模板1公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司20xx年合同额三十亿的总体经营管理目标,市场部特制订20xx年工作计划如下。一、信息网络管理1.建立直接领导关系市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。2.构架新型组织机构3.增加人员配置:(1)信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。(2)市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。4.强化人员素质培训春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使20xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。5.加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。6.动态管理市场网络市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信

公共卫生工作计划例文最新

  【篇一】  视客观上增加压力,妥善安排“八小时之外”的时间,刻苦钻研业务知识,注重临床实践,加强职业道德修养,做到德才兼备,又红又专,争取在新的一年里取得更大的进步。进一步积极发挥离退休干部的作用,充分调动他们关心医院改革发展的热情。要从政治上、生活上关心离退休职工,帮助他们排忧解难,以体现党的温暖。  20xx年卫生院的总体工作思路是,深入贯彻落实科学发展观,以深化医改为主线,以提高全县人民健康水平为目标,突出抓好新型农村合作医疗工作,扎实做好卫生应急、预防保健工作,狠抓医疗质量,继续推进新生儿“两病”筛查工作,完善孕产妇危重症抢救绿色通道,加强行风建设,努力完成上级交给的工作任务,使各项工作再上一个新的台阶,推进卫生事业又好又快地发展。  一、格执行新医改政策,落实药品零差率销售政策。积极学习新医改政策,努力转变思想观念,强化卫生院公益性,落实药品零差率销售政策,并试行绩效工资改革。成立院长为组长的卫生院医改领导小组,按照卫生局的部署安排,扎实、稳妥搞好改革。  二、加强医疗质量管理,保障医疗安全。以《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》为重点,加强对院长和医务人员的法制教育,增强医疗安全责任意识。健全医疗、护理、功能检查、放射、化验等各个科室、各个诊疗环节的质量管理制度,制定切实可行的质量目标,实现诊疗工作的规范化。  坚持安全第一、质量优先的原则,严格落实各项操作规程,杜绝医疗责任事故。加强基本理论、基本知识、基本技能训练,不断提高医疗质量,保障医疗安全。加强监督,定期开展医疗质量检查,依法依纪落实奖惩。不断改善医疗服务,严格控制医疗费用,促进合理检查、合理用药、合理治疗,切实减轻患者就医负担。争取卫生院门诊人次增加20%,住院人次增加15%。  三、着力做好重大疾病预防控制工作。严格执行疫情监测、报告制度。进一步抓好甲型h1n1流感防控,有

公共卫生个人总结

公共卫生工作个人总结2014年公共卫生个人工作总结 光阴似箭,日月如梭。转眼一年即将过去。在院领导和同事们的帮助下,我进一步学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想。解放思想,锐意进取,求真务实,发扬与时俱进的工作作风,在本年度主要从事疾病控制和妇幼保健工作。在工作中坚持“预防为主”、“一降一消”的预防保健服务理念,立足本职岗位,踏踏实实做好疾病预防控制及妇幼保健服务工作较好的完成了本职 工作任务。现对2014年个人工作总结如下: 一、政治思想及职业道德 能够认真贯彻党的基本路线及方针政策,遵纪守法,认真学习《传染病防治法》、《食品卫生安全法》及《母婴保健法》等专业法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动地学习专业知识,工作态度端正,认真负责。 二、专业知识与工作能力 在这一年里认真学习传染病防治、预防接种、母婴保健等理论知识,在学习理论知识的同时还加强计算机操作,能熟练地使用疾病预防控制系统、妇幼卫生信息直报系统、儿童预防接种系统、出生医学证明系统、社区卫生服务等系统。并随时对某些系统进行维护。积极参加各级培训,遇到问题虚心向上级和同事请教。通过努力学习和摸索实践,熟悉了 1 相关工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工(请继续关注:WWW.HAOWoRD.cOm)作。 三、具体工作及完成情况 (一)卫生监督 1、学校卫生监督 在本年度先后与公卫科长张照鹏在开学,节假日,及大型活动时到小学校及幼儿园进行多次公共卫生监督。保障了学校师生的健康。 (二)预防接种 1、疫苗保管及领发 负责对疫苗的领取保管和分发,详细分发各类疫苗并做好疫苗生产厂家、批号,效期及出入库登记。 2、计划免疫工作 每月逢周六、日共12天对儿童预防接种对象,进行通知。督促其到乡卫生院

公共卫生执业医师实践技能流调部分:水污染

1掌握疫情的方法:确定一个判断病例标准;确定收集病例的时间范围;掌握可疑病例;对工厂职工及外来民工全面调查可疑病例;对附近医院本厂病例的调查。    2初步分析:计算各种罹患率,描述三间分布(年龄、性别、车间、班次、本厂工人与民工);暴露可疑食物、饮水史的罹患率比较;确认暴发疫情。    3病例对照调查:明确目的广泛探索危险因素;选择病例与对照的要求;危险因素包括饮水、饮食、接触、外出等。    4调查目的:核实诊断与疫情;流行类型;描述分布特征;查明原因;采取针对性措施;扑灭疫情。    5饮用水污染引起的腹泻主要依据是:    (1). 饮用水受到污染    (2). 饮用此水的居民有腹痛、腹泻症状      (3). 进一步确诊,采水样检测及患者粪便检测    6制定调查方案    (1). 调查目的       (2). 调查方法    来源:考试大   (3). 调查内容    (4). 设计调查表       7撰写调查报告          (1). 饮用水污染引起的腹泻发生的经过     来源:考试大  (2). 饮用水及病人粪便检测结果    来源:考试大   (3). 污染事故原因分析         (4).&n

人力资源和社会保障局关于疫情防控期间网上办理社会保险业务的通告

各县(市、区)人力资源和社会保障局,各参保单位和个人:        为贯彻落实党中央、国务院及人社部、省委省政府、市委市政府对新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控决策部署,在疫情防控期间,减少人员流动,降低疫情扩散风险,保障群众健康安全,确保顺利办理相关社会保险业务,提高疫情期间的社会保险服务质量和效率,特此向全市参保单位和个人发起“实施网上经办业务、推行不见面服务”,实现“线上线下通办、网络申报咨询、特情预约服务”新型业务办理模式。现将有关事项通告如下:        一、积极使用网上大厅经办业务        全市社保经办机构积极推行不见面服务,参保单位可通过省社会保险网上经办大厅办理职工参保、停保、单位信息变更、职工信息修改、工资基数申报、个人缴费明细查询、缴费核定表查询打印等业务。参保人员可通过个人网厅和人社12333、一部手机办事通进行个人权益的查询、打印、社会保险关系转移申报等业务。各参保单位和个人采取登录网上大厅办理业务,减少非必要的现场办理。        二、开通点对点网络业务申报办理服务为适应各参保单位、个人的不同层次服务需求和参保单位及个人信息安全,开展点对点网络咨询和业务申报办理服务。全市各地社保经办机构应按照“安排一个专人、公开一个QQ账号、每天按时查办”的要求,各项社会保险业务均应单独公开一个QQ账号,用于难以网厅申办业务的单位和个人申办社会保险业务,安排一个专人每天负责查办和分办相关业务,确保每天申报的业务可以及时审核办理。    &

部门新年度工作计划

  新的一年,新的起点,部门的工作计划如何制定?下面是范文网小编收集整理的部门年度工作计划,欢迎阅读。部门年度工作计划篇一  一、审计工作开展情况  根据董事会工作安排,按计划、有步骤的开展各项现场与非现场审计。20xx年出具审计报告书 份,其中:业务审计报告 份,现场离任审计报告 份,非现场离任审计报告 份,经济责任审计报告 份。通过审计检查,规范了营业网点的业务操作,提高了依法经营意识,增强了管理制约机制,从而为业务发展奠定了良好的基础。其二,为了认真落实干部交流制度,对中层管理人员进行岗位调整,共进行岗位监督交接 次,其中:行长调整交接 次,支行会计主管调整交接 次,对交接过程进行了严格的监督,保证交接手续齐全、完整,调整人员及时就位,确保了工作的连续性。其三,会同相关部门销毁做废银行卡、做废印章工作。  二、主要工作内容  (一)抓规章制度建设,加强基础管理工作  1、加强制度建设。按照“商业银行内部控制指引”的要求,遵循“业务发展,内控优先,开展工作,制度先行”的工作思路,立足本行经营发展实际,以构筑更加坚实稳固的风险防控体系为工作重点。年初我部对现行规章制度进行系统化、规范化的整理,编纂了系统、明晰的制度,便与员工学习、使用,以促进各项业务标准化、规范化,确保制度的实效性。本制度汇编汇集了 年度编制的所有制度,共编制 个规章制度。同时,收集内部控制状况信息,做好内控制度建设。  2、完善处罚办法。随着监管力度及业务发展的加强,原有的处罚办法已不适应当前业务发展的需求,对原有的处罚办法进行了修订,确保各项金融规章制度的贯彻执行,强化内部管理,防范金融风险,预防经济案件的发生。  3、制定员工考核办法,考核的指导思想是根据岗位内容和员工综合素质,合理进行岗位分工,充分调动员工的工作积极性和主动性。促进人员管理与合理使用

部门经理绩效考核方案

02-17

标签: 绩效 考核 部门 经理 方案 关键词:
附件1:绩效考核量表集   领导能力考核量表(直接下属用表)   部门经理姓名: 考核要素 界定 分值 考核得分 目标管理能力 充分理解公司经营目标中本部门的核心任务;对部门目标能进行有效地再分解并指定相应工作计划 5               授权与指导能力 能够充分有效地对下属进行授权,能指导下属积极主动地完成绩效目标 4               培养下属能力 有足够的专业知识和能力培养下属;能够给下属提供培训和发展机会 3           评价下属能力 能够客观公正评价直接下属的专业能力和工作绩效 3           最后得分         关联协作能力考核量表(同事用表)   部门经理姓名: 考核要素 界定 分值 考核得分 协作能力 及时有效地与考核人部门协作完成公司工作任务 5               服务质量 考核人十分满意被考核者部门的服务质量 5               工作态度 被考核人廉洁自律,遵守公司制度规章,积极进取 3