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供电所营销工作总结的相关文章

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供电所所长安全责任述职报告【九篇】

01-27

标签: 供电所 述职报告 所长 责任 安全 关键词:
工作报告是指各级机关的工作人员。该报告通常提交给业务部门,重点关注主要绩效业务,职能部门和管理部门的声明很少。 以下是为大家整理的关于供电所所长安全责任述职报告的文章9篇 ,欢迎品鉴!供电所所长安全责任述职报告篇1  尊敬的各位领导,大家好:  在局党委的正确领导下,在各级部门的大力帮助下,以安全为中心,以保“一流”企业,创省标杆供电所为动力,以抓用电管理为重点,多经收入为保证,通过全所员工的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现述职如下:  一、经济效益完成情况  1、20xx年完成供电量完成1876.14万KWH,比年计划1533万kW.h,增供343.14万kW.h。完成售电量1750.60万kW.h,线损率:6.69%  2、线损率:10KV线损完成6.69%,比局年初定的9.75%下降了3.06个百分点。  20xx年各10kV线路线损率完成情况  10kV张庙线:实际完成线损率5.49%,较考核线损率7.6%下降了2.11个百分点;  10kV张瓦线:实际完成线损率8.49%,较考核线损率10%下降了1.51个百分点;  10kV硖张线:实际完成线损率7.90%,与考核线损率7.90%持平;  10kV硖乡线:实际完成线损率6.41%,较考核线损率7.3%下降了0.89个百分点。  20xx年低压线损率完成情况:  公用变:实际完成线损率8.64%,较考核线损率8.65%下降了0.01个百分点;  综合变:实际完成线损率10.82%,较考核线损率10.81%上升了0.01个百分点。  3、电费按时结零,做到月、季、年回收率100%。  二、抓思想、提素质、建机制、促生产  我始终坚持以人为本的原则,最大限度发挥人力资源优势,用其所长,积极调动员工的工作积极性及工作热情,利用政治、安全学习机会鼓励员工加强学习,尽量为其创

供电所所长安全责任述职报告九篇

01-21

标签: 供电所 述职报告 所长 责任 安全 关键词:
工作报告是指各级各类机关工作人员的工作报告,一般呈交业务部门,以主要绩效业务为主,职能部门和管理部门的陈述较少。 以下是为大家整理的关于供电所所长安全责任述职报告的文章9篇 ,欢迎品鉴!【篇一】供电所所长安全责任述职报告  各位领导、各位同志:   大家上午好   20xx年,在公司的正确领导下,团结带领全体农电职工、农电工,坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨,解放思想,拼搏进取,开拓创新,勤奋工作,开创了农电管理的新局面,较好地完成了公司下达的各项工作任务,归纳起来主要表现在以下几个方面:   一、理思路、讲奉献,凝心聚力干事业。创新管理新措施,加大考核力度   自年以来,我们在原来检查考核的基础上调整了工作思路,改变了考核办法。形成了以部室人员带队供电所所长参加,以供电所所有用电村被列为每次检查考核对象,具体考核按照排序抽号的形式为主导,.网对供电所各项工作进行全面考核的模式。每次考核时,针对人员的分工、所要考核的范围等等都要进行认真考虑研究,确保考核的公正、公平、公开,考核结果在农电简报上公布,考核发现的问题通过邮件反馈到各供电所。目的就是使全体农电人员充分认识到每个村每月都有被考核的可能,只有全面消缺,才能确保受检时无问题,从而大大促进了管村人员对设备消缺的主动性、自觉性。通过几个月的运作,我们开始时担心的所长可能对考核发现问题不报或者所长间发生矛盾等现象没有发生。反而通过这种形式,使所长看到了别所的长处,弥补了本所的不足,增进了感情,带动了各所对用电村的全面整改治理,促进了设备健康水平的迅速提高。创新技术新措施,实施末级保护器外移工程。通过多年来农村触电伤亡事故的分析发现,绝大部分事故都发生在电表箱以下,所以说,整改治理电表箱及以下的用电设施是提高农村安全用电水平的关键。通过对用电村整改治理,实现末级保护器的外移,使属于用户资产

供电所所长安全责任述职报告集合9篇

01-13

标签: 供电所 述职报告 所长 集合 责任 关键词:
供电变电所属于电力公司派出机构,分布在各乡镇。主要开展线路维护服务、停输服务、抄表、电费收取等。 以下是为大家整理的关于供电所所长安全责任述职报告的文章9篇 ,欢迎品鉴!供电所所长安全责任述职报告篇1  各位领导、各位同志:  大家上午好  下面我就xx供电所20xx年工作进行汇报。年初以来,xx客服中心认真贯彻落实一届一次职代会精神,以开展“三个建设”、“标准化供电所建设”、“班组建设”为契机,坚持将重点培育成亮点,让难点成为突破点,努力开创各项工作的新局面。通过一年来的努力,取得了一定成效。  一、主要指标完成情况  安全指标——未发生各类考核事故  供电可靠率和电压合格率——分别完成%和%。售电量——万千瓦时,完成计划指标的%。低压线损率——完成xx%,低于计划指标个百分点。10千伏线损率:  xx线——完成xx%,低于计划指标个百分点。xx线——完成xx%,低于计划指标个百分点。xx线——完成xx%,低于计划指标个百分点。xx线——完成xx%,低于计划指标个百分点。电费回收率、上缴率xx%。  未发生越级上访事件及媒体曝光事件。  二、重点工作完成情况  (一)夯实安全基础,使安全能力在本质上有所提升,使安全要求在行动上有所落实。  采取了以“以人为本、和谐统一”为核心的“三位一体”闭环安全管理的工作方法。围绕“三个目标”——即反违章目标,不敢、不能、不愿;落实“三个要求”—&

供电所所长安全责任述职报告(通用6篇)

01-06

标签: 供电所 述职报告 所长 通用 责任 关键词:
工作报告是指各级机关的工作人员。一般由业务部门表述,侧重于主要业绩业务,职能部门和管理部门表述较少。 以下是为大家整理的关于供电所所长安全责任述职报告的文章6篇 ,欢迎品鉴!供电所所长安全责任述职报告篇1  2021年,我认真贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于安全生产工作的系列决策部署,严格按照“一岗双责”的工作要求,认真履行安全生产第一职责人职责,进一步加强组织领导、突出整治重点、强化监管职责、夯实基层基础,全市安全生产形势稳定向好,为经济社会发展供给了坚实保障。全年共发生生产安全事故875起,同比减少10.1%;死亡101人,减少27.3%;受伤1056人,减少15.9%;直接经济损失1271.4万元,减少13.7%;未发生一齐重大以上生产安全事故,被国务院安委会评为全国安全生产月活动先进单位,被省政府评为安全生产工作先进市州。  一、坚持靠前部署,强化安全工作组织领导  坚持把“抓经济发展是政绩,抓安全生产也是政绩”的理念贯穿到政府工作全过程,将安全生产时时抓在手中、事事落在实处。一是经常性地开展专题研究。市政府常务会把安全生产纳入“必修课”,定期分析研究部署。一年来,我先后4次主持召开市政府常务会专题研究安全生产工作,设立了市长安全奖,解决了经费保障等问题,并多次主持召开相关会议,研究部署河道采砂、危化品长输管线安全治理等工作。为牢牢绷紧安全生产工作这根弦,在市政府全体会议上,专门指定安监任务重的县区作安全生产专题发言。二是常态性地进行督查部署。这几年,市安委会组成人员虽然多次调整,但我始终担任市安委会主任一职。对此,我进取履职、认真担责,异常是在“五一”节、国庆节等重大节假日和全国及省市“两会”、党代会等重点时段,都对安全生产工作提前部署、

供电所所长安全责任述职报告集合3篇

工作报告是指各级各类机关工作人员。通常向业务部门提交,重点关注主要绩效业务,职能部门和管理部门的陈述很少。 以下是为大家整理的关于供电所所长安全责任述职报告的文章3篇 ,欢迎品鉴!【篇一】供电所所长安全责任述职报告  各位领导、各位同志:   大家上午好   20xx年,在公司的正确领导下,团结带领全体农电职工、农电工,坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨,解放思想,拼搏进取,开拓创新,勤奋工作,开创了农电管理的新局面,较好地完成了公司下达的各项工作任务,归纳起来主要表现在以下几个方面:   一、理思路、讲奉献,凝心聚力干事业。创新管理新措施,加大考核力度   自年以来,我们在原来检查考核的基础上调整了工作思路,改变了考核办法。形成了以部室人员带队供电所所长参加,以供电所所有用电村被列为每次检查考核对象,具体考核按照排序抽号的形式为主导,.网对供电所各项工作进行全面考核的模式。每次考核时,针对人员的分工、所要考核的范围等等都要进行认真考虑研究,确保考核的公正、公平、公开,考核结果在农电简报上公布,考核发现的问题通过邮件反馈到各供电所。目的就是使全体农电人员充分认识到每个村每月都有被考核的可能,只有全面消缺,才能确保受检时无问题,从而大大促进了管村人员对设备消缺的主动性、自觉性。通过几个月的运作,我们开始时担心的所长可能对考核发现问题不报或者所长间发生矛盾等现象没有发生。反而通过这种形式,使所长看到了别所的长处,弥补了本所的不足,增进了感情,带动了各所对用电村的全面整改治理,促进了设备健康水平的迅速提高。创新技术新措施,实施末级保护器外移工程。通过多年来农村触电伤亡事故的分析发现,绝大部分事故都发生在电表箱以下,所以说,整改治理电表箱及以下的用电设施是提高农村安全用电水平的关键。通过对用电村整改治理,实现末级保护器的外移,使属于用户资产的套户

营销策划书模板

汽车营销策划书(模板)汽车营销策划书 一潮州汽车市场环境分析1随着经济的发展,潮州富人越来越多了,最近几年,潮州的道路变得越来越小了!可见,开车的人变得普遍了,据调查,潮州的汽车销售逐年上升。珠三角的工业转移,潮州的经济也逐年增长。所以,潮州的汽车市场是相当乐观的的!汽车市场stp营销战略 二 汽车市场细分化 1市场细分,就是企业根据市场需求的多样性和购买者行为的差异,把整个市场(即全部用户)划分为若干具有某种相似特征的用户群(即细分市场),以便执行目标市场营销的战略和策略。每一种产品都有购买者,由于种种因素,不同的购买者有着不同的需求,任何一个大企业都不可能全部给予满足,为所有的购买者提供有效的服务。因此,每个企业都应当依据一定的标准对市场进行细分,确定自己在市场竞争中的地位,搞好销售 2目标市场营销 在现代营销活动中,对任何企业而言,并非所有的环境机会都具有同等的吸引力,由于资源有限,也为了保证资源有效,企业的营销活动必然局限在一定的范围内,确定具体的服务对象,即选定目标市场。企业选择目标市场是在市场细分的基础上进行的,通过分析细分市场要求满足的程度,去发现那些尚未得到的满足的需求,相应确定准备为那些细分市场服务。 3汽车销售4s模式 (1)售前、售中——品味五星级服务的典范往里走,玻璃感应门会为您轻轻地打开,站在展示大厅门口,缕缕音乐在四壁和头顶弥漫、飘逸,您会感到仿佛来到了一个“五星级的家”。几步之遥有一台电脑查询触摸屏,您可以查询到全店所有的服务内容以及有关汽车知识的疑问。 (2)售前、售中——让您感觉家的温馨 您可以要杯咖啡,边品咖啡边品车;也可以让导购人员为你讲解、演示,或让你进入车内亲身体验一下驾驶的座感;累了可以去休息室的沙发上坐坐,茶几上有糖果、茶??,也有专为女士提供的她们所喜爱的杂志和鲜花。如果这时您有了明确的购车意向,填写一份登记表,然后,就可以好

供电所所长述职报告

12-26

标签: 供电所 述职报告 所长 关键词:
  述职报告是指各级各类的机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。以下是中国招生考试网分享的供电所所长述职报告,希望能帮助到大家!   供电所所长述职报告   各位领导大家好:   xx年,在公司的正确领导下,团结带领全体农电职工、农电工,坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨,解放思想,拼搏进取,开拓创新,勤奋工作,开创了农电管理的新局面,较好地完成了公司下达的各项工作任务,归纳起来主要表现在以下几个方面:   一、理思路、讲奉献,凝心聚力干事业。   创新管理新措施,加大考核力度。自xx年以来,我们在原来检查考核的基础上调整了工作思路,改变了考核办法。形成了以部室人员带队供电所所长参加,以供电所所有用电村被列为每次检查考核对象,具体考核按照排序抽号的形式为主导,.网对供电所各项工作进行全面考核的模式。每次考核时,针对人员的分工、所要考核的范围等等都要进行认真考虑研究,确保考核的公正、公平、公开,考核结果在**农电简报上公布,考核发现的问题通过邮件反馈到各供电所。目的就是使全体农电人员充分认识到每个村每月都有被考核的可能,只有全面消缺,才能确保受检时无问题,从而大大促进了管村人员对设备消缺的主动性、自觉性。通过几个月的运作,我们开始时担心的所长可能对考核发现问题不报或者所长间发生矛盾等现象没有发生。反而通过这种形式,使所长看到了别所的长处,弥补了本所的不足,增进了感情,带动了各所对用电村的全面整改治理,促进了设备健康水平的迅速提高。   创新技术新措施,实施末级保护器外移工程。通过多年来农村触电伤亡事故的分析发现,绝大部分事故都发生在电表箱以下,所以说,整改治理电表箱及以下的用电设施是提高农村安全用电水平的关键。通过对用电村整改治理,实现末级保护器的外移,使属于用户资产的套户线由供电企业中

供电所个人工作总结大全

08-05

标签: 供电所 工作总结 大全 个人 关键词:
  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。以下是中国招生考试网分享的供电所个人工作总结大全,希望能帮助到大家!   供电所个人工作总结   今年是开发区所实现新突破的一年,贯彻落实国网公司大营销、大管理思路,将原良田、开发区、白杨三个所合并成立了现在开发区供电所,自三月份担任所长以来,为了搞好电网建设和改造,提高标准化供电所管理水平,始终遵循“打基础、利长远”的工作要求,紧紧围绕“安全、规范、稳定、和谐”的工作方针以发展为主题,以改革创   新为动力,以优质服务为宗旨,以创一流同业对标为主线,以实现经营目标为中心,抓住安全生产、降损节能和电费回收三个关键,在各位领导的大力支持和全所员工的共同努力下,为我所完成年终目标奠定了良好的基础。现将一年来主要工作汇报如下:   一、狠抓安全管理强化安全意识   强化安全生产监管力度,防范重伤和事故发生。一是抓好员工的安全教育,加强每周学习安全规程,吸取经验教训、总结事故存在问题。着重加强安全员、工作负责人、工作票签发人、工作许可人的管理和技术培训,提高综合素质及业务技能水平;在“转变思想观念,提高安全意识”的基础上,夯实抓好供用电安全管理,尽量不发生因用电引起的伤亡事故。不定期的进行安全教育,组织员工学习、观看安全警示片,让每位员工接受一次系统的安全思想教育,从而使全体员工提高安全意识,避免发生各种用电事故。二是抓好线路、设备管理,做好危险点分析与控制,及时消除隐患;三是抓好现场安全管理,严格执行两票三制,严厉查处违章现象;四是抓好安全性评价工作;五是开展安全大检查,做到检查有计划、有组织,评比有内容、有结果、有改进措施,将检查结果纳入月度绩效考核,加大考核力度。通过检查来促进安全管理不断发展。最终全面完

工作总结中的不足与改范文

04-11

标签: 工作总结 范文 不足 关键词:
  工作总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。下面是中国招生考试网为大家整理的工作总结中的不足与改范文,供大家参考。   工作总结中的不足与改范文   xx年,在各级领导的正确领导下,在同事们的积极配合下,在办公室全体成员的热情帮助下,我着力从办公室工作的实际特点出发,坚持以服务为宗旨,不断加强自身的素质建设,切实转变工作作风,在克服诸多困难的情况下,认真履行自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。现总结如下::   一、加强学习,提高政治理论和文化水平   作为一名中共党员,又全面负责着局办公室的工作,我能始终坚定共产主义信仰,坚持思想上、行动上自觉与党保持一致,工作中严以律己,宽以待人,作风务实不浮夸。xx年,我自觉地参与我党开展的保持共产党员先进性教育活动,克服事务性工作繁杂的实际困难,在党支部的正确领导与合理安排下,认真地完成了保先教育的各项“规定动作”。日常也注意借助于电脑等先进设备学习掌握现代网络应用知识,通过种种形式多样的学习,使我增长了政治理论知识,增强了政治敏锐性、鉴别力,进一步提高了理论联系实际的能力,也使我深切地体会到了只有学习才是我们尽快适应飞速发展社会的最好的办法。   二、解放思想,全面提升政务管理水平   办公室承担着文字处理、档案、印鉴管理、采购保管、财务等多项工作,是局传递信息、落实政策、上下内外沟通的窗口,工作琐碎繁杂不易出成绩。这就要求我们办公室工作人员不但综合素质要高,能应对得了日常事务性的工作,更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。   在工作中,我始终树立服务于建设工作的大局意识,坚持按照“干大事,从细节做起,做小事,从大局着眼”的总体要求,增

营销心理学书籍_营销心理学案例小故事

故事 > :[营销心理学书籍]营销心理学案例小故事 [营销心理学书籍]营销心理学案例小故事   引导语:做营销的时候其实有时候需要去把握顾客的心里,那么相关的营销心理学案例小故事哪里有呢?接下来是小编为你带来收集整理的营销心理学案例小故事,欢迎阅读!  营销心理学案例小故事一  情境案例:客户口头表达:“我觉得你们报价还有一定空间。其实你们的竞争对手也来向我们报过价,他们的价格更具有竞争力。”  客户往往把这种心理游戏用于议价阶段。通过挑拨离间这种心理游戏作为自己的议价筹码,以期获得更优惠的价格。越是高度同质化的市场中,越是信息不对称的市场中,挑拨离间就越能起到效果。甚至很多商家在争取客户的过程中,往往会自动降价,以价格杠杆来争取客户的青睐。  销售人员在应对客户的挑拨离间时,对市场、竞争对手、自己的商品信息要有充分的把握,同时销售的重点在于调动客户的情绪,为客户提供难以复制的体验,以及量身订做的解决方案,而不单纯是商品本身。  营销心理学案例小故事二  情境案例:客户听完了销售人员的讲解后说:“我刚才听你讲了很多,也讲得很好。可是我注意到你们的讲解有几个地方前后矛盾、有问题。”  在这里有两个消息:好消息是客户的确很关注销售人员的介绍与讲解;坏消息是客户在玩一个新的心理游戏:“让我逮到了”。客户会关注你的介绍中的逻辑问题、前后是否一致,这些将决定你的介绍、说服最后是否能说服客户。  值得一提的是:“让我逮到了”这个游戏不仅仅是客户可以玩,而且销售人员也可以主动地设计这样的心理游戏。例如:在进行商品利益陈述或提供方案时,销售人员可以故意留下一些表面矛盾的漏洞。它的效果是希望能抓住客户的注意力,让客户由被动地被推销方转化为主动地参与方。  营销心理学案例小故事三  情境案例:客户向销售人员表达:“我们要的是商品的质量,而不是价格。价格是好商量的。”销售人员最后发现:客户真正的