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粉末喷涂套定额子目的相关文章

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喷涂车间管理制度

04-30

标签: 喷涂 车间 管理制度 关键词:
  制度,是一个汉语词语,拼音是zhìdù,意思有1、在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范;2、制订法规;3、规定;4、指规定品级的服饰;5、制作;6、制作方法;7、规模、样式;8、规制形状;9、指一定的规格或法令礼俗。招生考试网今天为大家精心准备了喷涂车间管理制度,希望对大家有所帮助!   喷涂车间管理制度   一、遵守公司各项规章制度、按时上下班,做到不迟到、不早退、不无故旷工、有事实行书面请假制度,经批准后方可离开。上班时不打赤脚、不穿拖鞋、不会客、不带与生产无关人员进入车间,出入厂区及上班时必须佩戴厂牌。要服从调动与安排,把好质量关,按时、按质、按量完成生产任务,以便公司按时交货。   二、打底、手砂、油漆都要认真操作,底色、油漆要按比例调配,产品的手感、视觉、光滑度都要达到质量要求,着色均匀、无颗粒、无脱漆、亮度达到产品要求,色差不能过于明显。油漆要注意天气变化,科学地按比例调试使用,把好产品质量关。   三、注意检查掉具是否坚实、衣架是否穿牢,避免在运行中脱落,机械运转速度要认真调试,并由专人操作,如出现故障要由专人检修。   四、努力完成公司下达的生产任务,赶工时要接受厂加班安排,并要撑握和上报当天生产进度。要爱护公物,装衣架的车子不能作其它用途,并注意保养,否则每次赔偿损失10元。产品要轻拿轻放,造成人为损失的要按价赔偿,并做好防尘工作。   五、提高安全意识,做到人人都能掌握各种消防器材的性能、用途、并能熟练操作使用。严禁在禁烟区吸烟、生火,第一次违者交消防基金50元,第二次违者罚款100元,并予以开除处理;造成损失的要赔偿损失,构成犯罪的要移送司法机关处理。   六、下班要做到人走灯熄,机房卫生要天天清洗。   七、必须遵守公司“员工守则”的有关规定,如有违反者,按“员

喷涂细腻子

07-04

篇一 喷涂细腻子亲历生意场:那一段充满阴谋诡计的人生   日期:2011-4-3 12:48:00   前言   生意场上,有如无硝烟的战场,充满着重重迷雾,经常会遇到陷井.做生意的人,如同在大海行船,在暗流涌动的浪涛间,踯蹰艰难地前行.本文主人翁,张羽,将他亲历的生意场上遇到的一些阴谋诡计向大家详细道来,一桩桩真实而让人唏嘘感叹的遭遇,从中可以管窥人性的善恶美丑,而他以狼道和人道,一一化解,虽然伤痕累累,却依然不改初衷,用真诚和包容直面这个戏剧性的生活.   为了钱,什么都不值钱,除了钱值钱.   人物简介:张羽,和人刚合资开的工厂的老板,为方便叙述,用第一人称我代替.   (本贴会时时更新,敬请观注和留言赐教)   =======================   1.第一份订单   工厂算是开门,但订单从何而来呢?此时正是全球经济危机闹得最热闹,百业萧条凋敝,人心惶惶。而我们正是在此形势诡鞠投资建厂的,事先就能估算到是必会困难重重。   在别人恐慌时,我贪婪。在别人贪婪时,我恐慌。既然我在别人纷纷贱卖机器设备时,工厂如秋后落叶般凋零时,勇敢地挤身这个行业,这些困境不会不有所设想。但是,面对的恶劣市场局面,远远超过个人的算计。大的企业都吃不饱,小加工厂更是嗷嗷待哺,处于半饥饿状况,很多更是在苟延残喘,岌岌可危,哪里还有外发的加工单泄露出来呢?这是天时不利。   而我是初入塑料制品生产的新丁,实战经验完全是空白,技术方面,虽然有阿志支持,但毕竟他是兼职,不是经常在现场提供指导,而我连一个产品如何报价都不清楚。   虽然在以前跑业务时,认识一些生意伙伴或酒桌上的狐朋狗友,在工厂尚没开张时,信誓旦旦打着保票:我认识张三李四,他们都是大老板,关系网海者呢,一点小订单绝对没问题!   真正草台班子搭起来了,再向他们寻求协助时,往往得到的差不多的回复:不

定额管理

07-03

篇一 定额管理油田企业预算定额管理探讨   石油开采业的竞争体现为价格竞争,价格竞争归根到底是成本的竞争。石油开采过程中的高投资、高成本是制约我国石油开采企业发展的重要问题。预算定额管理是企业成本管理的源头和基础,对规范成本费用管理,加强成本费用控制,提高经济效益具有重要作用。激烈的市场竞争对油田企业预算定额管理的水平和能力提出了更高的要求。在新形势和新要求下,华北油田第四采油厂在分析现存预算管理问题的基础上,创新地提出了断块核算成本管理的新思路,该方法可以实现“以油藏管理为中心,切实服务生产经营活动,建立精细化成本管理体系”的目标。   一、预算定额管理现状及问题   结合油田企业的工作特点和生产要求,预算定额特指在油气生产过程中每一项计量工作单位中消耗的工时、机械和材料适量标准。从核算对象角度划分,目前国内油田企业普遍采用的预算定额方法是单井核算方法和成本区块核算方法。   1、单井核算方法问题分析   单井核算方法是以地质开发、财务、资产等基础数据为基础,将油井生产中发生的材料费、燃料费、动力费、直接人员费等各项费用分类统计,单井消耗的一般材料费等能进入单井的直接计入单井,不能直接进入单井的,按公司、作业区、采油站三级分摊方式分摊到单井。单井核算单元虽然核算细化、目标明确,但缺乏整体概念、工作量极为繁琐。具体而言,单井核算方法有以下不足。   (1)缺乏对油田的整体思考。油田中的单井是一个无法割裂的整体,油体和天然气在断块中是一个持续运行的状态,断块中的注水井只有投入没有产出,但断块中的注水井同时服务于整个断块中的全部油井,因此仅从单井角度考虑成本和收益是不够的,应对整个油田进行系统性的考量。   (2)费用分配时人为因素大。由于单一油井注水井不存在一一对应的受益关系,采用单井作为核算单元,这必然会出现无法按权责发生制的原则进行费用分配、费用分配无标准、

定额取得的成效

篇一:定额取得的成效厂务公开所取得的主要成效和体会 推行厂务公开,涉及企业经营管理、重大决策、职工利益和廉洁自律诸多方面的内容,厂务公开要取得实效,就必须紧紧围绕企业的中心工作,突出重点,抓住要害,把握关键,采取不同的公开形式,力求收到预期的效果。 1、进一步确立了职工群众的主人翁地位,充分发挥了职工的工作积极性和创造性 我委自推行厂务公开工作以来,各企业通过广泛的宣传和发动,加强了民主政治建设,提高了企业民主管理水平,从而促进了企业的健康发展和稳定。企业职工民主参与、民主管理和民主监督的权力得到充分的发挥,增强了企业的向心力和凝聚力。实行厂务公开最显著的变化是凝聚了人心。企业把家底交给职工,职工自然操主人心,尽主人责。海星轮船公司在职代会召开前,公司领导带班深入到各船、站、班组,征求和收集职工和代表意见、建议31条,其中许多宝贵意见受到公司领导重视和采纳。如在油料成本持续升高的情况下,采用以重油代替轻油,开经济转速,走经济航道来减少能耗。海峡轮渡公司近两年来共收集各种合理化建议及提案百余条,过去船舶修理一直由厂方承担,费用较大,在开展向“华铜海”轮学习的活动中,职工建议以“自修为主,外修为辅”,公司领导马上采纳了这一方案,仅此一项两年来共节约修船管理费150余万元。该公司重大决策让职工参与,如:公司原拟建造一艘快速、豪华车客渡轮,已多次召开论证会和有关专家参加的咨询会,并做了大量的前期准备工作。当公司征求职工意见时,职工纷纷发表意见和建议,公司采纳了职工的意见,决定不建造豪华客轮,同意购买设施比较先进,速度较快的常规客轮,避免了决策上可能出现的失误。市高速客轮公司领导把司务司情如实告知职工,激

定额奖金分配方案

奖金分配方案定额奖金分配方案 第一篇 奖金分配方案 1.目的: 为加强各部门达成年度预订经营目标,并充分掌握各层级所分担的职务责任,以达到年度的营业利润为目的,特颁布各部门奖金核发办法。 2.适用范围: 2.1.公司工作在职管理人员(含主管、组长)及财务、仓储、门卫、食堂工作人员。 3.奖金分配的依据: 3.1.奖金分配依据绩效考核评分,参评人员每月进行一次绩效考核。 3.2.各部门的每月奖金定额,考核结果依据考核的项目进行评分之后,依据分值的情况进行等级划分:

定额取中制清代举人

从南北榜到定额取士定额取中制清代举人(一) 龙源期刊网 .cn 从南北榜到定额取士 作者:梁姗姗 来源:《贵州文史丛刊》2014年第03期 摘要:南北榜案、南北卷、定额取士是明代科举中三件极具代表性的大事。在详细考证南北榜案始末,南北卷制定的时代背景和定额取士模式形成的基础上,发现三个事件紧密联系,都与区域公平取士有关。通过南北分卷和定额取士,进士作到了公平录取,取士实现了精细化,公平合理地解决了长期以来科举考试中客观存在的南北区域之争,在科举史上极具创新性。 关键词:明代 科举 南北榜 南北卷 定额取士 区域公平 中图分类号:K248 文献标识码:A 文章编号: