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低值易耗品领用制度的相关文章

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制度激励是社会需要建立的一种长期稳定的根本性激励机制,它是管理激励的基础或前

篇一 制度激励是社会需要建立的一种长期稳定的根本性激励机制,它是管理激励的基础或前创新社会管理激励制度,激发和谐社会建设活力   摘 要:十八大报告第七部分指出,要在改善民生和创新社会管理中加强社会建设,并强调指出,“加强社会建设,必须加快推进社会体制改革”。“要围绕构建中国特色社会主义管理体系,加快形成党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障的社会管理体制。”“加快形成源头治理、动态管理、应急处置相结合的社会管理机制。”这说明只有创新社会管理制度,才能激发社会建设活力,推动社会管理创新。本文从制度经济学的角度来阐述创新社会管理必须要制度建设先行,制度是保障,制度是方向。只有创新制度,加强社会管理法律、体制机制、能力、人才队伍和信息化建设,提高社会管理科学化水平。极大地激励社会力量注入,鼓励人人参与,才能调动社会的方方面面的力量,才能开创社会和谐人人有责、和谐社会人人共享的生动局面。  关键词:社会管理 创新 制度 和谐社会  党的十六届六中全会全面分析了当前的形势和任务,作出了《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》。《决定》明确提出了当前和今后一个时期构建社会主义和谐社会的指导思想、目标任务、工作原则和重大部署,为我们描绘了一幅建设社会主义和谐社会的路线图。并进一步明确了和谐社会与中国特色社会主义的关系。使中国特色的社会主义由过去政治、经济、文化的“三位一体”,发展到政治、经济、文化、社会的“四位一体”,到党的十八大发展为“五位一体”的建设。十八大报告更加强调了社会建设中的社会管理创新,并更加具体。报告中指出,要通过体系构建和制度建设以最大限度激发社会创造活力,最大限度增加和谐因素,最大限度减少不和谐因素。更加突出了以制度建设和体系构建的科学发展观来指导和推进和谐社会建设。这也就要求必须不断创新社会管理激励制度,广纳民智,最大限度激发和谐

低值易耗品 低值易耗品台账出入库明细

02-17

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   低值易耗品 低值易耗品台账出入库明细   综合部资产管理员每次根据结算发票明细使用电子表格对低值易耗品的采购情况进行登记,下面是www.chinazhaokao.com中国招生考试网小编整理的低值易耗品 低值易耗品台账出入库明细,供大家参考!   1 总则   1.1 目的   为推进资产管理规范化、制度化,发挥资产最大使用效益,根据会计准则等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。   1.2 适用范围   适用于XXXXX热电有限公司(以下简称“公司”)关于低值易耗品的管理。   1.3 引用标准   1) 国家颁布的有关会计准则低值易耗品 低值易耗品台账出入库明细   2) 《中华人民共和国会计法》   3) XX集团低值易耗品的相关管理规定   2 职责与权限   2.1财务部   2.1.1 监督低值易耗品购置和修理费用的支付,办理结算。   2.1.2 监督低值易耗品购置和修理费用的支付。   2.1.3 对本公司低值易耗品账目和实物的管理情况进行监督。   2.1.4 参加低值易耗品的报废鉴定工作,对低值易耗品的变动提出意见。   2.2 综合部   2.2.1 低值易耗品的归口管理部门。   2.2.2 负责公司低值易耗品发放标准的制订、费用预算与控制、低值易耗品计划的编制。   2.2.3 负责公司低值易耗品的采购、入库、验收、发放、使用情况监督、审批报废和报修等。   2.3 公司各部门   2.3.1负责本部门低值易耗品的日常管理:领用、报废、盘点。   2.3.2 依据本制度来规范领用和使用低值易耗品的过程。   2.3.3 根据本制度配合综合部做好低值易耗品管理工作。低值易耗品 低值易耗品台账出入库明细   3 管理内容与方法   3.1 管理原则   3.1

低值易耗品管理 低值易耗品管理制度

  低值易耗品管理 低值易耗品管理制度   下面是www.chinazhaokao.com中国招生考试网小编整理的低值易耗品管理 低值易耗品管理制度,供大家参考!   第一章 总则   第一条 财务管理是整个企业管理的重要组成部分,它在企业稳健理财、促进企业发展和提高企业经济效益中担负着重要使命。要提高财务管理水平,担负起企业发展中应有的责任,其中,物资管理水平的提升,是重要基石之一,是确保财务数据真实性、可靠性、有效性和科学性的前提;而完善低值易耗品的管理,是企业的资产管理规范化、制度化的一个重要组成部分。因此,为了提高企业资产管理水平,不断挖掘资产管理的潜力,发挥资产的最大使用效益,根据会计准则等相关法律法规,结合企业实际情况,制定本低值易耗品管理规定。   第二章 低值易耗品的概念、特点及分类   第二条 低值易耗品概念:是指单位价值在2000元以下,且使用年限相对较长,不足为固定资产的,重复使用且保持原实物形态的能独立发挥作用的物品。   第三条 低值易耗品的特点:价值低、品种多、数量大、易损耗、使用年限短,购置报废比较频繁,流动性强、风险性大,管理难度大,易产生管理漏洞等。   第四条 低值易耗品与固定资产比较:   1、相同点:可以重复使用而不改变实物形态,在使用过程中可能需维修,报废时可能有残值。   2、不同点:使用期限短,价值低,财务核算方法不一样。   第五条 低值易耗品的财务核算方法: 低值易耗品管理 低值易耗品管理制度   (一)、五五摊销法:除劳动保护用品以外的低值易耗品,采用“五五摊销法”,及:   指在领用低值易耗品时,摊销其价值的一半,计入当期生产成本或管理费用;报废时再摊销其价值的另一半。为了反映在库、在用低值易耗品的价值和低值易耗品的摊余价值,财务部应在“低值易耗品&rdqu

制度安康杯活动实施方案的意义

安康杯竞赛活动实施方案制度安康杯活动实施方案的意义 第一篇 *** “安康杯”竞赛活动实施方案 根据河北省总工会、河北省安全生产监督局《关于2014年度全省开展 “安康杯”竞赛活动的通知》及工字【2014】6号文件精神,围绕公司全年安全生产工作安排,为加强员工安全教育,进一步完善各项安全生产规章制度,强化安全教育活动,提高员工安全意识,结合公司实际特制定“安康杯”竞赛活动实施方案。 一、总体要求 根据上级文件相关要求,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,结合公司实际,以“安康杯”竞赛为载体,强化全员安全生产管理,落实安全生产责任制,激发项目职工和施工人员学习安全生产知识、掌握安全生产技能,杜绝违章作业。全面推进安全教育培训、安全生产知识竞赛,安全常识宣传等活动,促进公司安全稳定生产,保障广

制度落实好2016

2016奖惩制度执行情况汇报制度落实好2016 第一篇 2016奖惩制度执行情况汇报 文章标题:奖惩制度执行情况汇报 一、认真学习,广泛宣传 XXX段高度重视,认为《XXX(集团)公司职工将惩规定》(下称《规定》)突出以人为本、依法治企的理念,阐叙职工奖惩的原则,规定了奖惩标准,规范了奖惩程序,明确权限,对基层站段制定各种考核文件、奖惩措施,规范奖惩程序,建立有效机理约束激励机制,强化用工管理,充分调动广大职工的积极性、创造性,提升职工队伍素质,惩处违纪行为,强化职工劳动和作业纪律,夯实安全基础,确保运输生产的长治久安具有很强的指导意义。《规定》下来后,立即将文件转发至各科室、领工区,要求各科室、领工区、工区认真组织学习,做好记名传达,并要求做好宣传解释,确保每一个职工都明白《规定》的内容。 二、加强

制度建设,文明单位

文明单位创建管理制度制度建设,文明单位 第一篇 张湾区实验小学文明单位建设管理五项制度 一、日常管理制度 l、各处室对文明单位的建没和管理要对照文明单位标准制订出总体规划和年度计划,提出相应措施,建立健全创建活动组织机构,实行分类指导。 2、各处室对照文明单位标准,结合学校特点和单位实际情况,制订创建文明单位的规划,由教代会或群众大会 讨论通过,使之成为本单位干部群众的共同任务和奋斗目标;每年应围 绕学校中心任务制汀具体的创建工作计划并贯彻实施。 3、必须从单位实际出发,明确“文明办”办公场所及标志牌,落实具体工作联系人,经常与各级文明办、主管部门保持联系。

制度文件适用于会计档案管理办法吗

财务会计档案管理制度制度文件适用于会计档案管理办法吗 第一篇 财务会计档案管理制度 一、目的 根据财政部、国家档案局关于印发《会计档案管理办法》的通知的规定,为了加强公司财务会计档案的科学管理,建立、健全会计档案的管理制度,保证会计档案妥善有序存放、方便查阅、严防毁损、散失和泄密,完善财务档案管理工作,特制定本制度。 二、适用范围: 本制度用于财务部档案的管理。预算、计划、制度等文件材料,执行文书档案管理规定,不适用本制度。

低值易耗品报废理由

低值易耗品的报废低值易耗品报废理由 第一篇 低值易耗品及工程、客服用品的报废流程 低值易耗品提前或超期报废,都应及时办理如下手续: 一、应先由本用品的使用部门或保管部门填制“低值易耗品与工程、客服用品报废凭单”,凭单中应写明报废理由,凭单批准后原件交资产管理部门,复印件交财务部及申请部门送资产管理部门(办公室)办理报废事宜。 二、资产管理部门对申请报废的低值易耗品或工程、客服用品要查看实物,并会同用品所在部门经理认真核实,在“低值易耗品与工程、客服用品报废凭单”中填写处理意见,交财务部审核同意,报总经理审批,经总经理批准后予以报废处理。对因主观原因导致低值易耗品提前报废的,经总经理批准,应由责任人赔偿相应的经济损失。 三、手续完备的“低值易耗品与工程、客服用品报废凭单”由使用部门、资产管理部门和公司财务部各存一份,作为账务处理的依据,相对应的原低值易耗品与工程、客服用品出库凭单应与“报废凭单”附在一起,作为申请部门低值易耗品与工程、客服用品减少的依据。【低值易耗品报废理由】

制度建设完善

完善规章制度建设,提升行政执行力(提高管理质量)制度建设完善 第一篇 完善规章制度建设,提高管理质量 在电大系统办学的模式中,教学与管理是一副比翼齐飞的翅膀,管理质量直接影响教学质量和办学效益,教学与管理只有并驾齐驱,才能使我校这艘珠海成人教育的航空母舰,乘风破浪,矫健地追逐太阳。影响管理质量的因素有多方面,有硬件—管理队伍的素质,有软件---规章制度建设等。纵观我校三十年的办学所取得的成绩,实践证明:我校教师队伍是优秀的,管理人员的素质是过硬的。成绩代表过去,在讲求工作高速、高效的今天,单凭人员的蛮干是难以提高工作效率的,也与我校今天的发展不相适应。我认为,要靠规章制度治理,才能有长远的发展和提高,但目前我校在规章制度建设方面,仍欠完善、科学、合理。 一、 我校在规章制度建设方面的现状 1、 零散性。在工作中,我校各部门根据自身的工作特点、需 要,制定过一些规章制度,但这些规章制度只是存在于本部门,只有本部门的人及极少数的人知道,没有统一形