中国招生考试网 专题列表

低值易耗品核算的内容的相关文章

烟花美文网专题频道“低值易耗品核算的内容”的相关文章,提供与“低值易耗品核算的内容”的所有资讯,希望我们所做的能让您感到满意!

内容积极向上的演讲稿 健康向上的演讲稿

10-30

标签: 演讲稿 积极向上 向上 内容 健康 关键词:
  雏鹰,在风雨中砺练双翅,总有被树干划破的时候;小海燕,在风浪中如何矫健,也总有被骤雨打湿羽翼的时候;成长中的我们,总会遇到坎坷,总会摔在地上,面对家长的期望,学校的焦灼,社会的责任,我们应该怎么做?我们要学会勇敢面对,学会克服困难,在失败中学会成长。以下是中国招生考试网分享的内容积极向上的演讲稿 健康向上的演讲稿,希望能帮助到大家!   内容积极向上的演讲稿 健康向上的演讲稿   各位老师,亲爱的同学们:大家早上好!   我演讲的题目是《以积极的心态面对人生》。   生命短暂,但生命的质量千差万别。为什么有的人生活丰富多彩,充满朝气,学习进步,事业成功?为什么有的人生活得枯燥无味,百无聊赖,没有一点活力和激情?   有一本叫做《高效能人士的七个习惯》的书,能够很好的告诉我们这个问题的答案。这本在世界上影响很大书,总结了成功人士的七种习惯,分别是“积极主动,始终如一,行动优先,合作双赢,知彼知己,统筹安排,善于创新”;而“积极主动”排在成功人士各种好习惯的第一位。   积极人生的至理名言是:命运的缰绳掌握在自己手中,只有主动地追求一个目标,才可能实现这个目标;您把努力用在哪里,命运就会走向哪里。无论获得初一年级考试第一名的张凯琳,还是年级进步最大、前进74名的张珊源,都是以积极的心态面对学习的人。她们能够掌握自己的时间,安排自己的行动,遇到困难坚忍不拔,积极寻找解决办法,直到实现自己的目标。   世上无难事,只怕有心人。对于持有积极心态的人来说,逆境包含着进步,行动才能收获成功。同学们,让我们用积极的人生态度面对挑战、迎接未来吧!积极的心态能使懦夫变得坚强,积极的行动能使落后变成先进。只有积极的心态,才能带给我们一生好运!   谢谢大家!   内容积极向上的演讲稿 健康向上的演讲稿   尊敬的各位评委

低值易耗品 低值易耗品台账出入库明细

02-17

标签: 低值易耗品 台账 出入库 明细 关键词:
   低值易耗品 低值易耗品台账出入库明细   综合部资产管理员每次根据结算发票明细使用电子表格对低值易耗品的采购情况进行登记,下面是www.chinazhaokao.com中国招生考试网小编整理的低值易耗品 低值易耗品台账出入库明细,供大家参考!   1 总则   1.1 目的   为推进资产管理规范化、制度化,发挥资产最大使用效益,根据会计准则等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。   1.2 适用范围   适用于XXXXX热电有限公司(以下简称“公司”)关于低值易耗品的管理。   1.3 引用标准   1) 国家颁布的有关会计准则低值易耗品 低值易耗品台账出入库明细   2) 《中华人民共和国会计法》   3) XX集团低值易耗品的相关管理规定   2 职责与权限   2.1财务部   2.1.1 监督低值易耗品购置和修理费用的支付,办理结算。   2.1.2 监督低值易耗品购置和修理费用的支付。   2.1.3 对本公司低值易耗品账目和实物的管理情况进行监督。   2.1.4 参加低值易耗品的报废鉴定工作,对低值易耗品的变动提出意见。   2.2 综合部   2.2.1 低值易耗品的归口管理部门。   2.2.2 负责公司低值易耗品发放标准的制订、费用预算与控制、低值易耗品计划的编制。   2.2.3 负责公司低值易耗品的采购、入库、验收、发放、使用情况监督、审批报废和报修等。   2.3 公司各部门   2.3.1负责本部门低值易耗品的日常管理:领用、报废、盘点。   2.3.2 依据本制度来规范领用和使用低值易耗品的过程。   2.3.3 根据本制度配合综合部做好低值易耗品管理工作。低值易耗品 低值易耗品台账出入库明细   3 管理内容与方法   3.1 管理原则   3.1

低值易耗品管理 低值易耗品管理制度

  低值易耗品管理 低值易耗品管理制度   下面是www.chinazhaokao.com中国招生考试网小编整理的低值易耗品管理 低值易耗品管理制度,供大家参考!   第一章 总则   第一条 财务管理是整个企业管理的重要组成部分,它在企业稳健理财、促进企业发展和提高企业经济效益中担负着重要使命。要提高财务管理水平,担负起企业发展中应有的责任,其中,物资管理水平的提升,是重要基石之一,是确保财务数据真实性、可靠性、有效性和科学性的前提;而完善低值易耗品的管理,是企业的资产管理规范化、制度化的一个重要组成部分。因此,为了提高企业资产管理水平,不断挖掘资产管理的潜力,发挥资产的最大使用效益,根据会计准则等相关法律法规,结合企业实际情况,制定本低值易耗品管理规定。   第二章 低值易耗品的概念、特点及分类   第二条 低值易耗品概念:是指单位价值在2000元以下,且使用年限相对较长,不足为固定资产的,重复使用且保持原实物形态的能独立发挥作用的物品。   第三条 低值易耗品的特点:价值低、品种多、数量大、易损耗、使用年限短,购置报废比较频繁,流动性强、风险性大,管理难度大,易产生管理漏洞等。   第四条 低值易耗品与固定资产比较:   1、相同点:可以重复使用而不改变实物形态,在使用过程中可能需维修,报废时可能有残值。   2、不同点:使用期限短,价值低,财务核算方法不一样。   第五条 低值易耗品的财务核算方法: 低值易耗品管理 低值易耗品管理制度   (一)、五五摊销法:除劳动保护用品以外的低值易耗品,采用“五五摊销法”,及:   指在领用低值易耗品时,摊销其价值的一半,计入当期生产成本或管理费用;报废时再摊销其价值的另一半。为了反映在库、在用低值易耗品的价值和低值易耗品的摊余价值,财务部应在“低值易耗品&rdqu

核算会计工作计划

2014年度财务工作计划(核算部)核算会计工作计划 第一篇 2014年度工作计划 2014年工作目标:立足基础工作,深化工作细节;提高人员素质,追求工 作质量 第一部分 财务工作 一、财务基础工作 (一)、拟定核算人员配置及岗位职责 1、根据公司发展需要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度。 2、按照规范、精细、科学的标准,提升核算人员综合素质和强调工

核算内勤工作总结

内勤的工作总结范文核算内勤工作总结 第一篇 内勤的工作总结范文 一、以踏实的工作态度,适应办公室工作特点 办公室是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放心手头的工作先去解决,因此这些临时性的事务占用了很多工作时间,经常是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽误,今天欠了帐,明天还会有其他工作要去处理,因此,我经常利用休息时间来进行“补课”,把一些文字工作带回家去写。 办公室人手少,工作量大,特别是公司会务工作较多,这就需要部门员工团结协作。在这一年里,遇到各类活动和会议,我都积极配合做好会务工作,与部门同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把活动圆满完成。 今年是公司的效益与服务年,而办公室就是个服务性质的部门,我认真做好各项服务工作,以保

内容策划提升计划

自信心提升小组策划书内容策划提升计划 第一篇 1、小组名称:自信心小组 2、理念: (1)阿德勒的理论 阿德勒认为人天生就有一种自卑感, 这种自卑感促使个人不断地追求优越。他认为自卑情结的发现是个体心理学的重大贡献。对抗自卑感的主要方法就是“补偿”,即力图补偿自己的不足,克服缺陷以求达到优越的目标。由于补偿方法的不同,儿童形成了“生活方式”,即在生活中不断加以总结、归纳和概括,逐渐固定下来,形成一套特殊达到行为方式,以此作为对付环境的基础。在阿德勒看来,各种心理疾病或障碍都是“生活的失败”,是由于错误的生活风格导致的。而错误的生活之所以产生,是由于个人专注于夸大了的个人优越感并缺乏足够的“社会兴趣”。如果一个人缺乏对社会的兴趣和与他人的合作精神,而自己的生活目标又遇到困难不能达到,人的心理就不平衡。 (2)埃里克森的理论 埃里克森认为,青年期主要面临的问题和困惑是自我同一性,同一性混乱具体表现为自我认识不全面、不客观,自我目标不明确,自我与环境适应不良,由此导致了自我认识偏差、自卑、人际关系不良、生涯规划不明等一系列迷失性问题。因此这一阶段的主要发展任务就是要建立同一性和亲密关系,

低值易耗品报废理由

低值易耗品的报废低值易耗品报废理由 第一篇 低值易耗品及工程、客服用品的报废流程 低值易耗品提前或超期报废,都应及时办理如下手续: 一、应先由本用品的使用部门或保管部门填制“低值易耗品与工程、客服用品报废凭单”,凭单中应写明报废理由,凭单批准后原件交资产管理部门,复印件交财务部及申请部门送资产管理部门(办公室)办理报废事宜。 二、资产管理部门对申请报废的低值易耗品或工程、客服用品要查看实物,并会同用品所在部门经理认真核实,在“低值易耗品与工程、客服用品报废凭单”中填写处理意见,交财务部审核同意,报总经理审批,经总经理批准后予以报废处理。对因主观原因导致低值易耗品提前报废的,经总经理批准,应由责任人赔偿相应的经济损失。 三、手续完备的“低值易耗品与工程、客服用品报废凭单”由使用部门、资产管理部门和公司财务部各存一份,作为账务处理的依据,相对应的原低值易耗品与工程、客服用品出库凭单应与“报废凭单”附在一起,作为申请部门低值易耗品与工程、客服用品减少的依据。【低值易耗品报废理由】

低值易耗品领用制度

低值易耗品领用管理规定doc低值易耗品领用制度 第一篇 NS-WI-32/V1.0 1.总述 1.1 为规范公司低值易耗品(办公用品)的领用程序,节约公司资源,提高员 工工作效率,特制定本规定。 1.2 各项低值易耗品,按其性质、效能及使用期限区分如下: 1.2.1消耗性物品:指使用后丧失其原有效能或使用价值者,如原子笔、橡皮

低值易耗品管理

低值易耗品管理办法低值易耗品管理 第一篇 低值易耗品管理办法 一、低值易耗品 :低值易耗品是指劳动资料中单位价值在100元以上、2000元以下(但并不限于此区间,可视具体情况处理),使用年限在一年以上,不能作为固定资产的劳动资料。 二、低值易耗品分类 低值易耗品按其用途可分为: 1. 办公用品: (1) 办公家具:办公桌(1.8米办公组合桌、2米办公组合桌、办公组合桌(如财务办公桌))、 会议桌、餐饮桌椅组合、餐桌(食堂)