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低值易耗品分类的相关文章

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分类分考 分别计奖 考准考实 考出动力以结果导向为牵引全面改革目标责任考核

03-30

标签: 牵引 导向 考核 分别 目标 关键词:
山西日报讯(记者陈俊琦)为深入贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》,更好发挥考核指挥棒、风向标、助推器作用,推动工作落实、强化发展导向、转变领导作风,按照省委“四为四高两同步”总体思路和要求,省委组织部全面改革考核内容、考核办法和结果运用,实施分类分考、分别计奖,力求做到考准考实、考出压力和动力。改革考核内容。按照市、省直单位、开发区三个类别,设置党建任务、发展任务、营商环境、专项工作四项指标。党建任务突出“全面”和“实效”。坚持把党的政治建设摆在首位,强化对各级领导班子和领导干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的考核。改革党建指标全部为定性指标的做法,运用定性定量相结合的方式设置考核指标,定性指标包括政治、思想、组织、作风、纪律、能力建设六个方面,力求内容更全面;定量指标围绕刚性工作要求和短板弱项设置,力求指标更可考。发展任务突出“转型”和“项目”。强化“项目为王”的鲜明导向,突出具体指标的牵引性和全面性,从产业转型、项目建设、创新驱动、资源环境、综合质效、脱贫攻坚和乡村振兴等六个方面设置指标,并进一步加大产业转型、项目建设指标的考核权重,着力把抓转型、抓项目的成效,作为衡量领导班子和干部能力、水平、作风的重要标尺。营商环境指标突出“三对”和“六最”。坚持对表中央要求、对标发达地区做法、对接国际通行的投资贸易规则,全力打造审批最少、流程最优、体制最顺、机制最活、效率最高、服务最好的营商环境,从投资吸引力、监管与服务等方面设置指标,引领带动各级各部门对照考核持续优化营商环境。专项工作指标突出“履责”和“结果”。把党中央和国务院、国家部委、省委和省政府部署的重要责任制工作和督查考核事项列入年度目标责任考核,单独设置、独立考核,统筹推动专项工作落到实处。创新考核方法。加大平时考核力度。结合班子和干部日常管理,注重采取谈心谈话、调研走访等途径,动态了解班子运行

低值易耗品 低值易耗品台账出入库明细

02-17

标签: 低值易耗品 台账 出入库 明细 关键词:
   低值易耗品 低值易耗品台账出入库明细   综合部资产管理员每次根据结算发票明细使用电子表格对低值易耗品的采购情况进行登记,下面是www.chinazhaokao.com中国招生考试网小编整理的低值易耗品 低值易耗品台账出入库明细,供大家参考!   1 总则   1.1 目的   为推进资产管理规范化、制度化,发挥资产最大使用效益,根据会计准则等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。   1.2 适用范围   适用于XXXXX热电有限公司(以下简称“公司”)关于低值易耗品的管理。   1.3 引用标准   1) 国家颁布的有关会计准则低值易耗品 低值易耗品台账出入库明细   2) 《中华人民共和国会计法》   3) XX集团低值易耗品的相关管理规定   2 职责与权限   2.1财务部   2.1.1 监督低值易耗品购置和修理费用的支付,办理结算。   2.1.2 监督低值易耗品购置和修理费用的支付。   2.1.3 对本公司低值易耗品账目和实物的管理情况进行监督。   2.1.4 参加低值易耗品的报废鉴定工作,对低值易耗品的变动提出意见。   2.2 综合部   2.2.1 低值易耗品的归口管理部门。   2.2.2 负责公司低值易耗品发放标准的制订、费用预算与控制、低值易耗品计划的编制。   2.2.3 负责公司低值易耗品的采购、入库、验收、发放、使用情况监督、审批报废和报修等。   2.3 公司各部门   2.3.1负责本部门低值易耗品的日常管理:领用、报废、盘点。   2.3.2 依据本制度来规范领用和使用低值易耗品的过程。   2.3.3 根据本制度配合综合部做好低值易耗品管理工作。低值易耗品 低值易耗品台账出入库明细   3 管理内容与方法   3.1 管理原则   3.1

低值易耗品管理 低值易耗品管理制度

  低值易耗品管理 低值易耗品管理制度   下面是www.chinazhaokao.com中国招生考试网小编整理的低值易耗品管理 低值易耗品管理制度,供大家参考!   第一章 总则   第一条 财务管理是整个企业管理的重要组成部分,它在企业稳健理财、促进企业发展和提高企业经济效益中担负着重要使命。要提高财务管理水平,担负起企业发展中应有的责任,其中,物资管理水平的提升,是重要基石之一,是确保财务数据真实性、可靠性、有效性和科学性的前提;而完善低值易耗品的管理,是企业的资产管理规范化、制度化的一个重要组成部分。因此,为了提高企业资产管理水平,不断挖掘资产管理的潜力,发挥资产的最大使用效益,根据会计准则等相关法律法规,结合企业实际情况,制定本低值易耗品管理规定。   第二章 低值易耗品的概念、特点及分类   第二条 低值易耗品概念:是指单位价值在2000元以下,且使用年限相对较长,不足为固定资产的,重复使用且保持原实物形态的能独立发挥作用的物品。   第三条 低值易耗品的特点:价值低、品种多、数量大、易损耗、使用年限短,购置报废比较频繁,流动性强、风险性大,管理难度大,易产生管理漏洞等。   第四条 低值易耗品与固定资产比较:   1、相同点:可以重复使用而不改变实物形态,在使用过程中可能需维修,报废时可能有残值。   2、不同点:使用期限短,价值低,财务核算方法不一样。   第五条 低值易耗品的财务核算方法: 低值易耗品管理 低值易耗品管理制度   (一)、五五摊销法:除劳动保护用品以外的低值易耗品,采用“五五摊销法”,及:   指在领用低值易耗品时,摊销其价值的一半,计入当期生产成本或管理费用;报废时再摊销其价值的另一半。为了反映在库、在用低值易耗品的价值和低值易耗品的摊余价值,财务部应在“低值易耗品&rdqu

分类推进事业单位改革2016年

2016天津事业单位改革消息:分类推进事业单位改革工作稳步进行分类推进事业单位改革2016年 第一篇 /tianjin/ 2016天津事业单位改革消息:分类推进事业单位 改革工作稳步进行 天津事业单位招聘网为各位考生顺利备考提供丰富热点资讯。更多精彩内容尽在事业单位招聘考试网! 天津中公事业单位考试网为大家提供2016事业单位编制改革热点信息《分类推进事业单位改革工作稳步进行》,希望可以帮助大家获取事业单位改革消息内容。 中

低值易耗品报废理由

低值易耗品的报废低值易耗品报废理由 第一篇 低值易耗品及工程、客服用品的报废流程 低值易耗品提前或超期报废,都应及时办理如下手续: 一、应先由本用品的使用部门或保管部门填制“低值易耗品与工程、客服用品报废凭单”,凭单中应写明报废理由,凭单批准后原件交资产管理部门,复印件交财务部及申请部门送资产管理部门(办公室)办理报废事宜。 二、资产管理部门对申请报废的低值易耗品或工程、客服用品要查看实物,并会同用品所在部门经理认真核实,在“低值易耗品与工程、客服用品报废凭单”中填写处理意见,交财务部审核同意,报总经理审批,经总经理批准后予以报废处理。对因主观原因导致低值易耗品提前报废的,经总经理批准,应由责任人赔偿相应的经济损失。 三、手续完备的“低值易耗品与工程、客服用品报废凭单”由使用部门、资产管理部门和公司财务部各存一份,作为账务处理的依据,相对应的原低值易耗品与工程、客服用品出库凭单应与“报废凭单”附在一起,作为申请部门低值易耗品与工程、客服用品减少的依据。【低值易耗品报废理由】

低值易耗品领用制度

低值易耗品领用管理规定doc低值易耗品领用制度 第一篇 NS-WI-32/V1.0 1.总述 1.1 为规范公司低值易耗品(办公用品)的领用程序,节约公司资源,提高员 工工作效率,特制定本规定。 1.2 各项低值易耗品,按其性质、效能及使用期限区分如下: 1.2.1消耗性物品:指使用后丧失其原有效能或使用价值者,如原子笔、橡皮

低值易耗品管理

低值易耗品管理办法低值易耗品管理 第一篇 低值易耗品管理办法 一、低值易耗品 :低值易耗品是指劳动资料中单位价值在100元以上、2000元以下(但并不限于此区间,可视具体情况处理),使用年限在一年以上,不能作为固定资产的劳动资料。 二、低值易耗品分类 低值易耗品按其用途可分为: 1. 办公用品: (1) 办公家具:办公桌(1.8米办公组合桌、2米办公组合桌、办公组合桌(如财务办公桌))、 会议桌、餐饮桌椅组合、餐桌(食堂)

低值易耗品管理规定

低值易耗品管理办法低值易耗品管理规定 第一篇 低值易耗品管理办法 一、低值易耗品 :低值易耗品是指劳动资料中单位价值在100元以上、2000元以下(但并不限于此区间,可视具体情况处理),使用年限在一年以上,不能作为固定资产的劳动资料。 二、低值易耗品分类 低值易耗品按其用途可分为: 1. 办公用品: (1) 办公家具:办公桌(1.8米办公组合桌、2米办公组合桌、办公组合桌(如财务办公桌))、 会议桌、餐饮桌椅组合、餐桌(食