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成本管理文献的相关文章

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文献综述摘要精选

01-18

标签： 综述 文献 摘要 精选 关键词：
　　文献综述格式是在研究选题确定后并在大量搜集、查阅相关文献的基础上，对相关课题或相关领域已有研究成果进行的综合性介绍使用的格式。中国招生考试网今天为大家精心准备了文献综述摘要，希望对大家有所帮助! 　　文献综述摘要 　　1.标题 　　文献综述的标题一般多是在设计(论文)选题的标题后加"文献综述"字样。 　　2.提要或前言 　　此部分一般不用专设标题，而是直接作为整个文献综述的开篇部分。内容是简要介绍本课题研究的意义;将要解决的主要问题;如果本课题涉及到较前沿的理论，还应对该理论进行简要介绍;最后要介绍研究者搜集的资料范围及资料来源，其中要讲清查阅了哪些主要著作、在网络中查询了哪些资料库(如中国期刊网全文数据库、学位论文全文数据库等)、并以怎样的方式进行搜索(如通过输入"关键词"或"作者名"或"文章名"进行搜索，一般用精确匹配)，共搜索到的相关论文的篇目数量多少，对自己有直接参考价值的论文有多少等信息。 　　3.正文 　　这是论文文献综述的核心部分。应在归类整理的基础上，对自己搜集到的有用资料进行系统介绍。撰写此部分时还应注意以下两点:其一、对已有成果要分类介绍，各类之间用小标题区分。以下是常见的分类线索:按时空分类(如:本课题的研究历史与研究现状、国外研究现状与国内研究现状);按本课题所涉及的不同子课题分类;按已有成果中的不同观点进行分类，等等。其二、既要有概括的介绍，又要有重点介绍。根据自己的分类，对各类研究先做概括介绍，然后对此类研究中具有代表性的成果进行重点介绍。重点介绍时要求要点明作者名、文献名及其具体观点。无论是概括介绍还是重点介绍的文献资料均要求将文献来源在参考文献中反映出来，但不要求一一对应。 　　4.总结 　　对上述研究成果的主要特点、研究趋势及价值进行概
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文献综述摘要

01-09

标签： 综述 文献 摘要 关键词：
　　文獻綜述一般都包含以下四部分:摘要、引言、主體和參考文獻。中國招生考試網今天為大家精心准備了文献综述摘要,希望對大家希望對大家有所幫助 　　文献综述摘要 　　   　　文献综述是一种重要的学术论文，它在研究生学位论文写作、课题申报与撰写和科研写作能力的培养等方面发挥着不可替代的作用。 　　因而，掌握这门写作技能对于提高科研能力大有裨益。 　　只有依照文献综述的基本特点，重新建构文献综述相关知识的理论体系，才能撰写出思路清晰、内容翔实、语言简练的文献综述，并为开展科学研究提供参考。 　　为此，根据文献综述的概念和特点，笔者提出了撰写文献综述的若干要求。 　　但是在撰写文献综述时，需要先回答以下基本问题： 　　第一，国内外研究者对某一主题 (或内容) 进行了哪些研究?回答“研究了什么”的问题。 　　第二，对于某一主题，国内外研究者是怎样进行研究的?这是回答“怎么研究”的问题。 　　第三，对于研究结果，国内外研究者的研究之间有什么关联性?即是回答“相关性研究的区别和联系是什么”的问题。 　　第四，该研究有何突出性的贡献或效果?后世对该研究做出了何种评价?回答“研究怎么样”的问题。 　　上述的问题是构思文献综述中最核心的问题，如果能比较清楚地回答，那么这篇文献综述的主体内容就基本形成了。 　　但是还要注意以下的若干原则，才能写出高质量和高水准的文献综述。 　　(一)选文献的“三最”原则 　　在撰写文献综述时，收集和选用文献是前提。 　　根据笔者的经验，总结出选用文献时的“三最”原则，即“最权威、最经典和最新的”原则。 　　“最权威”是
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文献综述标准范文

12-14

标签： 范文 综述 文献 标准 关键词： 体育文献综述范文 文献综述范文模板
文献综述格式、范文及书写规范要求文献综述标准范文 第一篇 文献综述格式、范文及书写规范要求 一、 定义： 综述是指就某一时间内，作者针对某一专题，对大量原始研究论文中的数据、资料和主要观点进行归纳整理、分析提炼而写成的论文。综述属三次文献，专题性强，涉及范围较小，具有一定的深度和时间性，能反映出这一专题的历史背景、研究现状和发展趋势，具有较高的情报学价值。阅读综述，可在较短时间内了解该专题的最新研究动态，可以了解若干篇有关该专题的原始研究论文。国内外大多数医学期刊都辟有综述栏目。 检索和阅读文献是撰写综述的重要前提工作。一篇综述的质量如何，很大程度上取决于作者对本题相关的最新文献的掌握程度。如果没有做好文献检索和阅读工作，就去撰写综述，是绝不会写出高水平的综述的。 综述的写作格式一般包括四部分，即前言、正文、小结、参考文献。
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成本管理办法

11-17

标签： 管理办法 成本 关键词： 人工成本管理办法 项目成本管理办法
公司成本管理办法成本管理办法 第一篇 成本统计、考核管理制度 为加强成本管理，规范成本管理行为，发挥成本统计、考核工作在公司生产经营活动中的重要作用，根据国家有关规定，结合我公司实际，特制定本制度。 一、总则 （一）、基本原则：开源与节流相结合；全员、全过程地动态管理。实行权责制度。以项目经理部为成本管理责任中心。 （二）、基本内容：包括成本预测与计划、成本控制、成本统计与核算、成本责任考核以及成本管理数据库的建设等。 （三）、基本任务：提高科学现代化管理水平，正确执行成本开支范围，准确及时地计算产品成本；健全成本管理责任制，加强成本的预测、计划、控制、统计核算和考核；寻求降低成本的途径和方法，广泛深入挖掘潜力、节约开支、堵漏截流，努力降低产品成本，提高经济效益。
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成本管理口号

10-26

标签： 成本管理 口号 关键词： 企业成本管理理念口号 节约成本口号 节约成本口号 企业成本管理理念口号
成本管理口号2篇成本管理口号 第一篇 成本管理口号2篇 1、节能耗、降成本，促建设、争亿吨 2、以人为本，科学节约 3、树立节约意识，共创和谐港湾 4、呼唤节约意识，倡导节约行为 5、节约是美德，节约是效益，节约是港口发展的动力 6、节能降耗，任重道远 7、合理利用资源，推动港城可持续发展
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成本管理制度及流程

10-22

标签： 管理制度 流程 成本 关键词： 施工成本管理流程 成本管理流程图
成本部管理制度与流程成本管理制度及流程 第一篇 三、成本部管理制度与流程 （一）工程预结算管理及审核作业指引 1. 目的 为加强公司工程预结算的规范化管理，结合工程造价形成的特点，通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价而提高工程预结算工作的效益，制定本管理办法。 2. 适用范围 公司所有工程的预算及结算的编制、审核工作；工程实施过程中发生的变更、签证、索赔等需确定费用的审核工作。 3. 术语和定义 （1）预算 即施工图预
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成本管理格言

10-22

标签： 成本管理 格言 关键词： 班级管理格言 降低成本格言
成本格言成本管理格言 第一篇 管理哲学 1．成本的发生随意性是很大的，所以，成本的可控性也是很大的。 2．成本是企业换取利润的代价，降低成本就是减少这种代价。 3．成本就是后悔药，报表出来才知道。 4．成本核算是整个成本管理的百分之一。 5．重视成本等于重视利润；重视利润不等于重视成本。 6．管理的关键：要有良好的执行力！
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成本管理制度的改进措施

10-21

标签： 管理制度 改进 成本 措施 关键词： 加强成本管理的措施 施工成本管理措施
成本控制存在的问题及改进措施成本管理制度的改进措施 第一篇 成本控制存在的问题及改进措施 摘要 随着科学技术的发展,市场竞争的加剧,企业生产经营环境正发生着深刻的变化,成本控制越来越成为企业发展的新的利润增长点,也是企业提高市场竞争力的重要手段。现今的市场更多的是买方市场，每一个细分市场都有众多企业在竞争，而生产的往往是同质产品，差异不大，这时，如果企业的成本比竞争对手具有优势，那么它就可以运用低价竞争手段，扩大市场占有率。本文从如何降低成本的角度，论述成本控制的含义和意义，指出成本控制在我国企业中存在的一系列问题，并提出实现成本控制应采取的几项措施。 关键词 成本控制的意义；问题；措施 所谓成本控制，有广义和狭义之分。狭义的成本控制是指对生产阶段产品成本的控制，即企业在生产过程中运用以成本控制为主的各种方法，设定成本限额为目标，按限额开支成本和费用，在执行决策过程中以实际成本和成本限额比较，衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，实现降低超过预期的成本限额，降低成本支出绝对额的过程。广义的成本控制涉及企业的全部活动，指管理方面通过有效措施，以达到成本最小化的目的
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成本管理制度及方法

10-21

标签： 管理制度 成本 方法 关键词： 医院成本管理制度 成本费用管理制度
企业成本管理制度成本管理制度及方法 第一篇 企业成本管理制度 （讨论稿） 第一条 原始记录 企业应根据生产和管理的实际情况，建立、健全下列各项原始记录： （一）材料物资方面的原始记录，应能反映材料的收、发、领、退等物流过程。包括：材料、物资验收入库单、领料单、限额领料单、委托加工材料单、委托加工入库单、超定额领料单、退料单、材料切割单、材料物资盘点报告单、工具请领单等，并作好工具借交登记簿和材料仓库台帐的记帐工作。 （二）劳动工资方面的原始记录，应能反映职工人数、调动、考勤、工资基金、工时利用、停工情况、有关津贴等项记录。
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成本管理会计实训心得

10-15

标签： 管理会计 成本 心得 关键词： 成本会计实训报告心得 成本会计实训心得体会 成本会计实训心得体会
管理会计实训总结成本管理会计实训心得 第一篇 管理会计实训总结 实验目的； 一个想要获得成功的公司应该把创新作为企业生存的核心竞争力，财务人员也应该建立一个合适的创新环境以配合公司的发展，因此需要一种不同的财务分析方法来帮助管理者分析和判断的方法。成本与管理会计因此应运而生，在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为宗旨，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的财务分支。与财务会计方法截然不同，管理会计管控着未来，负责规划、预算、内部控制、风险控制、绩效管理，在企业的运营和管理中发挥着重要的作用。而我们作为未来的财务人员，我们只有追随着时代步伐才能不被时代所淘汰。我们不仅要掌握好传统的财务会计更要学习走在时代前端的管理会计。 所以，这学期我们学校给我们12级会计专业的同学开立了成本与管理会计的课程，与此配套的又组织了管理会计实训。这次我们做的管理会计的实训，旨在强化我们的实践能力以及对之前所学知识的灵活应用能力。这次的实训采用上机的方式，将excel表格和
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