企业填写稳岗工作情况

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　　为保证现我单位人员队伍稳定，维护“保稳定、保增长”的大局，以下是中国招生考试网www.chinazhaokao.com 分享的企业填写稳岗工作情况，希望能帮助到大家!

　　企业填写稳岗工作情况(1)

　　全市各参保企业:

　　为贯彻落实《广西壮族自治区人力资源和社会保障厅财政厅关于扩大失业保险支持企业稳定就业岗位补贴范围有关问题的通知》(桂人社发〔2015〕47号)文件精神，稳定我市就业岗位，现就本年度申报和发放稳岗补贴工作有关问题通知如下：

　　一、申报对象

　　参加失业保险的企业。

　　二、申报条件

　　(一)全员参加失业保险并且足额缴纳失业保险费，不欠缴失业保险费。

　　(二)上年度未裁员或裁员率低于统筹地区城镇登记失业率。裁员率=企业上年度裁员人数÷(企业上年度裁员人数+企业上年度末在职职工人数)×100%

　　三、申报材料

　　(一)《企业稳岗补贴申请表》。

　　(二)《2015年度社会保险缴费基数申请核定表》复印件。

　　(三)上年度裁员名单和裁员情况说明。

　　四、补贴标准

　　按该企业及其职工上年度实际缴纳失业保险费总额(以市社保局上年度失业保险缴费台帐为准)的50%给予稳岗补贴。稳岗补贴主要用于职工生活补助、缴纳社会保险费、转岗培训、技能提升培训等相关支出。

　　五、办理流程

　　到市社保局四楼征缴科1、2号窗口或三楼31号窗口索取《关于开展2015年度企业申报稳岗补贴工作的通知》及《企业稳岗补贴申请表》。相关申报材料准备齐全后交到市社保局三楼31号窗口。

　　2015年度申报时间：2015年9月10日至2015年10月18日。其余年度申报时间另行通知

　　企业填写稳岗工作情况(2)

　　在当前严峻的经济形势下，集团公司工会根据党委“带好员工队伍，稳定员工队伍”的要求，充分利用自身在员工中的影响力和号召力，及时采取各种措施，振奋员工精神，增强群众信心，提升企业凝聚力，有效地促进了员工队伍的团结和稳定，为公司积极应对这场全球性经济危机、努力拓展企业生存发展空间创造了有利的条件。

　　受全球性经济危机的影首先，他们把工会宣教工作提升到一个新的高度，将工会干部紧急动员和广泛组织起来，深入到一线班组甚至员工家庭，帮助员工们客观地认识当前的经济危机形势，正确领会国务院在扩大内需、保持国家经济活力等方面出台的一系列强力政策，振奋精神，增强信心，把挑战变为机遇，促进企业的稳定和发展。

　　其次，把企业低产期间员工的富余时间利用起来，组织开展一些场面壮观、气氛热烈、员工乐于参与的群众性文体活动。比如足球、篮球、拔河、定向越野夺标等项目的比赛活动，不仅上场比赛的员工气势高昂、志在必得，场下助威加油的员工也是群情激奋、遥相呼应，场上场下形成了一个难以分割的整体。这些活动不仅张扬了柳工的一种文化理念，而且凝聚了企业的一种精神元素，使其成为关键时刻员工们战胜危机的强大动力。

　　再次，针对员工收入减少的问题，加大工会“扶贫济困”工作力度，增拨困难补助经费，通过基层工会对员工家庭的经济状况进行调查摸底，建立有可能出现的困难员工家庭档案，以备必要时将公司党政的关怀以及工会组织的温暖送到他们的心坎上，解决他们的后顾之忧，帮助他们树立起战胜困难的信心和勇气。

　　职工队伍的团结和稳定，为公司积极应对全球性经济危机创造了有利的条件。近两个月，该公司在强化内部基础管理、严控费用支出的同时，多方发掘市场商机，减少产品库存，想方设法鼓舞员工士气，取得了积极的效果，元月份公司的整机生产计划为2800台，产量基本恢复到正常月份的水平。目前，广大员工思想情绪稳定，正以饱满的精神状态投入到生产工作中。

　　企业填写稳岗工作情况(3)

　　为保证现我单位人员队伍稳定，维护“保稳定、保增长”的大局，减轻社会负担，实现不裁员、不减员，迎难而上，从而进入良性发展阶段，采用了以下几点措施：

　　一、为保持我单位现阶段人员队伍稳定，在不减员、不裁员的情况下，通过工会出面沟通，与广大员工共同协商在特定的时间段、在特定的岗位短时间内减少薪资报酬;增加员工福利等手段来保障单位经营的正常运转与就业岗位的相对稳定。

　　二、通过内部培训、以岗位交换等措施来要求员工必须具备能在两个不同职能岗位任职的能力，我单位员工除了能充分胜任目前岗位的同时还必须熟悉、了解其他的工作岗位，我们的目标是把每一位员工培养成一专多能的综合性人才，未雨绸缪，以此来防范短期减薪带来的人员短缺造成我单位经营规模减小的风险。

　　三、针对目前的具体情况，我单位还缩短了工作时间，给予员工更多的休息机会，通过组织各类企业文化活动来丰富员工的业余生活，并通过对员工的培训来提升员工的综合能力，使我单位员工能时刻感受到来我单位上班并不是只为了赚钱，我们努力给员工搭建一个展示自我，表现自身能力的平台，在给员工提供就业岗位的同时还能为员工提供提升

　　自身能力的平台，使员工在特定的环境里也能感受到单位带

　　给他们的温暖，使广大员工能与单位一道携手并肩、同舟共

　　济。

　　四、充分发挥职工干部的先锋模范作用，设立职工干

　　部示范岗。使职工干部带动周围职工在干好本职工作的同

　　时，为部门如何摆脱困境出主意、想办法，并归纳总结，形

　　成文字材料。在每月的职工月结会上进行探讨、商量，最终

　　被所采纳的将给予一定的物质及精神奖励。由此形成了一种

　　良好的企业文化，同时也形成了一支富有凝聚力、战斗力、

　　向心力的团队，为稳定发展打下坚实的基础。

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