安全就是企业的效益，

导读：　安全就是企业的效益，篇一《企业的最大效益是安全——辩词》 ...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《安全就是企业的效益，》，供大家学习参考。

安全就是企业的效益，篇一
《企业的最大效益是安全——辩词》

正方开篇立论

谢谢主席！给位评委、领导、同事、对方辩友，上午好！

一切经济活动都伴随着安全问题，企业要搞好生产经营，就必须保证安全工作，为了证实我方“企业最大的效益是安全”这一观点，我将从以下几个方面进行阐述：

一、安全对企业的重大意义和价值

安全是企业发展的基石，安全之基石不稳，企业谈何发展？谈何和谐？安全对于企业的重大意义和价值在于：安全是国家和政府赋予企业的责任；是社会和员工的要求；是生产经营准入的条件；是市场竞争的要素；是持续发展的基础。

目前我们华人公司及所属三个实体都在贯彻职业健康安全管理体系及安全标准化建设，不正是体现了保护劳动者、保障生命财产安全、促进经济发展这一重大意义和价值吗？

二、安全与盈利的关系

现代安全经济学有个“三角形理论”，认为经济为两条边，安全是一条底边，没有底边的支撑，这个三角形是不成立的。企业效益再好，没有安全就构不成稳定的三角形。安全是企业生命所系，也关系着顾客和其他相关方的生命所系。“致富十年功，事故一日穷”； 对企业来讲，安全是“1”，其余的都是“1”后边的“0”，一旦失去了“1"，那么后边的“0”就毫无意义。安全是企业生存之本；安全是企业效益之源。

三、安全理念在企业科学发展观的深化

“向安全要效益”是企业安全文化的价值反映，也是“安全第一”指导思想的深化，将“安全是最大的效益”的思想又向前推进了一步，说明了生产必须安全，安全就是效益。安全对企业来说，体现了经济效益、社会效益、生态效益的一致性，“没有产量就没有效益，没有质量就没有市场，没有安全就没有一切。”企业成于安全，败于事故。 “安全”如同水和空气一样质朴，拥有时，它显得微不足道，一旦失去了才知它的弥足珍贵。安全是企业的生命，有生命才有可能创造价值与效益！

综上所述，企业最大的效益是安全！谢谢！

谢谢主席，大家好！今天，谈起这个辩题，我心里沉甸甸的，安全到底在我们每个人心中占有多大的位置呢？我方认为：于企业而言“安全大于天”， 因为人员要安全，资金要安全，设备要安全等等，没有安全，就没有生产力，只有把安全工作做好了，才能创造出最大的经济效益和社会效益。而对方一辩将安全和盈利作比较，就是将生命和金钱作比较，孰重孰轻，一目了然。

其次，对方辩友错误的把盈利视为企业的最终目的，这是小商小贩意识，请不要让这种小农意识在商业领域中扩散和表现。对方辩友认为：盈利是企业的生命，那么我方认为安全则是盈利的灵魂，背离安全换取盈利，尤为无源之水，无本之木，其结果肯定是惨痛的。大家可曾记得，辽宁孙家湾煤矿重生产、轻安全，一味追求经济效益，造成214人死亡，30人受伤。这起特大矿难造成的经济损失，有人计算过？即使有人计算过，那么，214条生命在今后的岁月里创造的价值，有谁统计过，214个家庭在长期的痛苦中生活，又有谁体谅过！请问对方辩友这 “带血的GDP”还要持续多久？

血的教训警告我们，把盈利作为最大效益，企业的效益就会像肥皂沫消失的无影无踪。为了保障企业长久的效益，请重视安全生产和安全工作！因为安全就是企业最大的效益！

谢谢主席，大家好！

对方辩友观点我方不认同。效益来源于过硬的产品质量、超凡的产品服务、领先的技术含量以及种种由美好而构成的附加价值，而这一切的实现都是以安全为基础的。

安全是国家和政府赋予企业的责任，如果只追求盈利，忽视安全、无视自己的社会责任，这样的企业不会取得效益。

以三鹿奶粉事件为例，企业和不法商贩为了追求单纯的效益，无视食品安全，以添加三聚氰胺来提高牛奶中所谓的“蛋白质含量”从而增加牛奶的单位价值，这种自欺欺人、伤天害理的做法伤害了多少婴儿和家庭！如果企业的效益出于这样的“盈利”方式，必定会遭到社会的强烈谴责。

追求利润最大化的同时忽略社会责任必会反使企业效益下降，而且直接影响企业形象、降低品牌价值，现实数据表明，三鹿奶粉事件发生之前，中国品牌500强组委会认定三鹿品牌价值达149亿元，而事件之后三鹿破产资产仅以6亿元的超低价被北京三元集团收归囊中，可见，忽视社会责任对企业效益的损失是无法估量的。

三鹿奶粉事件就是不重视安全的典型案例，即便出事前有多少的荣誉、有多好的效益，但事情一旦败露后，最终还是被市场和消费者无情抛弃，而最近曝光的南山婴幼儿奶粉含强致癌物又是一个典型案例。没有安全效益从何而来？没有安全品牌从何而来？没有安全企业发展从何而来？

殷鉴不远，安全才是效益的保障！安全是企业的最大效益！谢谢！

谢谢主席！大家好！首先，我要指出对方的几个错误观点：

1、安全不是工具，而是企业最大的效益，决定着企业的存亡。没有安全就谈不上发展和效益，没有安全，一切都是空谈。

2、对方观点将经济效益等同于企业效益，这是以点概面。孰不知，企业效益除了经济效益之外，还包括社会效益、生态效益。

3、对方说到盈利是产出，而安全需要投入。而我要声明的是，忽视安全，酿成事故造成的经济损失远远大于安全投入；而减少安全事故、确保安全生产本身就是在提高企业效益。

4、对方辩友面对三聚氰安毒奶粉事件，显然是自觉理亏。这些牵强的解释，只会让大家觉得对方辩友唯利是图、漠视生命！

下面，我将从不同角度进一步分析、佐证我方观点：

1、安全管理控制事故增效益。控制事故可以省去事故支出，保证生产正常运行，保持设备良性运转。而减少这些非正常支出，带来的就是企业效益的增加！

2、安全规范生产过程促效益。规范生产过程的目的，不仅是为了避免安全事故，更是为了提高生产效率，进而提高企业的效益！

3、安全标准规范作业场所创效益。规范作业场所，不仅杜绝了潜在的隐患，更能振奋精神，创造和提高潜能效益！

4、安全文化留效益。安全文化能够留住人才，留住人才就是留住了一支创造效益的利剑！

说一千道一万，企业安全最重要。所以我方认为，安全就是企业最大的效益。俗话说，“抽一块砖头倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁”。安全是企业的生命，有了生命才有可能创造价值与效益！当前，我们华人公司正热火朝天的全面推行贯彻安全标准化管理，在全体干部职工中树立“安全比天大”的忧患意识，这点尤为重要。古人云：皮之不存，毛将焉附。只有保证了安全，才能保障企业、员工、客户的各项利益，才能实现企业的效益。所以说：安全伴着幸福，安全创造财富，安全是企业最大的效益！谢谢！

安全就是企业的效益，篇二
《安全是企业最大的效益》

安全是企业最大的效益，是职工最大的福利，是干部最大的政绩 安全是生产之本，违章是事故之源。安全工作是煤矿实现和谐发展的先决条件，安全是煤矿最大的效益，是职工最大的福利,是干部最大的政绩。坚持“以人为本”的安全工作理念和“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，不断提高我矿的安全管理水平，确保我矿安全建设工作持续、稳定、健康发展。以煤矿三大规程为基础，以“增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”的安全管理思想为指导，深入贯彻落实党和国家的各项安全生产方针、政策。在上级主管部门和公司的正确领导下，围绕全年安全总目标，以遏制事故为重点，以减少人员伤亡为目标，建立完善强有力的安全管理领导机构和各项安全管理制度，层层落实安全责任，签订安全目标责任书，交纳安全风险抵押金。加大隐患排查治理力度，确保各项工作有安排、有方案、有责任、有制度、有检查、有记录，坚决做到安全管理横向到边、纵向到底、不留死角、不留空档，努力开创我矿安全管理工作新局面。

煤矿安全生产直接关系到人民群众生命和国家财产安全，关系到社会稳定和经济健康发展的大局，关系到广大干部职工的根本利益。各级管理人员要充分认识搞好煤矿安全工作的极端重要性，坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，牢固树立科学发展、和谐发展和安全发展的观念，强化安全工作责任追究制，切实把安全管理工作放在各项工作的首位。转变作风,狠抓落实,切实做到认识到位、领导到位、责任到位、措施到位、督促检查到位、安全投入到位,抓住主要矛盾和薄弱环节,坚决克服麻痹、侥幸心理,时刻把安全生产这项生命工程抓紧抓好,抓出成效,实现我矿安全生产长治久安。

责任是安全工作的灵魂，要进一步明确安全责任，建立严密的安全责任体系，把安全责任分解落实到决策、执行、监督等各个层面和环节。一是全面实行安全风险抵押金制度，从工程项目区长、矿长到各科室、个人逐级都必须交纳风险抵押金并签订安全目标责任书，形成一级抓一级，层层抓落实的安全生产格局,不断提高广大职工的积极性，形成“我要安全”的良好氛围。二是进一步完善煤矿职工工伤保险及意外伤害保险制度,切实保障职工切身利益。三是进一步加大对重大隐患的责任追究力度,杜绝重特大事故的发生。四是坚持“五定”原则，对工作中存在的隐患和问题,必须 “定标准、定时间、定人员、定资金、定措施”,彻底整改到位,做到隐患不排除不生产。五是严格责任追究，对反复出现的重大隐患和严重“三违”行为,要严格按照有关规定对相关责任人实施责任追究，切实将安全隐患消灭在萌芽状态。六是要严格执行安全质量结构工资考核制度。全面实行职工安全帐户，把绩效工资与职工行为规范，安全、质量、培训、班评估、日常安全检查、隐患排查治理等情况结合，逐月进行考核。职工的安全帐户必须与安全结果挂钩考核，按规定兑现。

因我矿煤层赋存较深，透气性差，瓦斯管理难度较大，因此，瓦斯问题必然是严重影响我矿安全建设的突出问题，瓦斯治理也必然成为制约工程进度的瓶颈。我们要把瓦斯管理工作作为安全工作的重中之重来抓，进一步落实“以风定产，监测监控，先抽后采”的瓦斯治理十二字方针，严格按照高瓦斯矿井的各项标准管理。健全以总工程师负总责，通风科长兼矿长助理负业务管理职责的“一通三防”管理制度，构建“通风可靠、监控有效、管理到位、抽放达标”的瓦斯治理体系。每周组织召开瓦斯治理专题会议，研究解决瓦斯超限、瓦斯抽放等方

面的问题，进一步加强瓦斯监测监控，严格落实瓦斯治理各项措施。继续加强矿井通风，时刻保持井下各作业地点有足够、稳定的风量，坚决杜绝无风、微风、循环风、不合理的串联通风和瓦斯超限作业。同时积极组织开展瓦斯监测监控、瓦斯抽放系统检查，严格执行“排放瓦斯管理制”等制度，坚持“瓦斯监控系统24小时监测”、“便携式瓦检仪检测”和“瓦斯员人工检测”相结合的瓦斯“三检测”制度。在此基础上，进一步完善矿井防尘系统,认真落实综合防尘制度和措施,消除煤尘堆积和飞扬,改善井下作业环境,防止煤尘事故发生。

安全质量标准化建设是保证煤矿工程质量的依据和规范，是煤矿安全生产的保障线，是矿工生命的守护神。因此，必须确立煤矿安全质量标准化在安全生产中的核心地位,强化达标意识,通过制定达标规定,建立考核机制,落实达标措施,真正实现由“点线面到全矿井、由表态到动态、由环境到行为”的达标。要严格按照国家煤矿安全监察局制定的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及《施工作业规程》的有关要求作业。其次，工作面配备专职质检员，班班进行质量验收，生产地测科要全过程监督施工质量，不合格工程必须立即返工，并对责任人进行追究。各级管理人员也要树立质量为本的意识，坚持质量标准化，营造良好的施工环境，实现稳定的安全生产新局面，逐步向本质安全型矿井的目标迈进。 隐患不除，事故不停，要牢固树立“隐患就是事故”的忧患意识。应采取以下措施，切实做好隐患排查治理工作。一是隐患排查治理实行层层负责，层层把关的制度，从普通员工到特殊工种，到瓦检工、安检工、班组长、带班领导、值班领导等根据自己的职责范围对当班的隐患排查治理各负其责。凡本人对本区域内隐患未及时发现排查，被上一级管理人员查出或形成事故的，要追究相关人员责任。二是坚持矿领导带班、值班制度，要求带班领导必须在作业现场手拉手、口对口交接班。三是每班各级安全管理人员要及时掌握上一班安全生产情况和隐患排查治理情况，并对上一班发现的各类隐患进行回查，对于尚未整改的问题要现场督促完成。四是认真做好每周安全隐患排查工作，及时将各级检查卡片落实处理，登记造册，并按月分类整理、分析，建立档案；五是坚持做好重大隐患排查、治理、上报工作，按时召开安全办公会议，对查出的重大隐患及时进行公示，并按“五定”原则限期整改，验收合格后进行销号；六是规范事故调查处理工作流程，严格执行责任追究制度，对造成事故的责任人要严肃处理。

随着我矿工程建设的不断加快，员工人数急据增加，员工的教育培训工作显得尤为重要。我矿将全面贯彻落实“管理、装备、培训”的三并重原则，积极采取措施切实加大安全教育培训力度。一是安全教育培训中心要根据我矿实际情况制定出切实可行的全年安全技术培训计划，并有效实施。二是要做好特殊工种培训、复训、换证工作，加大新工人岗前培训力度。三是要针对不同阶段的安全生产建设特点以及不同层次人员的特点，因地制宜，因人而异，有的放矢地开展短期培训班。四是安全教育培训中心要丰富教学内容，采取多样化教学方式，以应知应会为内容、以生产现场为依托、以关键岗位为重点、以井下职工为主体，开展全员多层次安全技能和业务培训。五是规范培训考核工作，安全教育培训中心要针对全矿各级人员及不同岗位建立电脑考试题库，进一步规范培训考核工作。六是要加强对员工的实操培训，加强实际锻炼，切实提高员工的业务技能，形成“我要学习”的良好氛围。七是要积极组织开展“安全生产月活动”、安全知识竞赛、安全征文等大型宣传活动，充分利用公司网站，杂志大力宣传安全知识、安全文化，使每个员工都能够树立“我要安全、我会安全、我能安全”的理念，营造良好的安全氛围。

工作态度是决定工作质量的基本条件，为充分调动广大职工的工作积极性，我矿要进一步完善安全奖惩制度，做到奖罚分明。一是在狠反“三违”的同时对工作中表现出来的优秀员工要予以奖励；二是对职工举报“三违”和重大隐患属实的要予以奖励；三是对提出有利于安全生产合理化建议并被采纳的职工要予以奖励；五是要评选隐患排查治理先进个人，对在隐患排查治理工作中表现突出予以奖励。 安全生产是煤矿企业永恒的主题，安全是员工的最大利益。安全工作既是挑战又意义深远，我们要团结一心，尊重科学，求真务实，立足岗位，扎实工作，不断提高自己，适应当前的形势，克服一切困难，实现全矿安全总目标！· 全矿职工都做好了，都做到位了，都落实到底了，安全怎么不是企业最大的效益，怎么不是职工最大的利益，又怎么不是干部最好的政绩呢？

采煤一区 王列贵 2013年3月26日

安全就是企业的效益，篇三
《安全与企业效益》

安全生产与企业经济效益的关系认识

铁路企业要提高市场竞争力，就必须有抵御风险的能力，各种事故就是最大最直接的风险，搞好安全生产是抵御或消除风险的重要组成部分，应把安全生产工作作为企业经济发展永恒的主体，只有抓好安全生产才能创造经济效益。 首先我们必须承认，企业经营的第一目标是经济效益，其一切活动都应围绕这个目标，安全生产工作也是如此。如果抛开这个前提空谈安全生产，势必会造成安全生产工作脱离企业发展的总体目标，甚至与之相对立。但是，追求经济效益并不意味着忽视安全生产，因为安全生产与经济效益紧密相关，互相支撑，缺一不可，也可以说是水与舟的关系。“水能载舟，亦能覆舟”，搞好安全生产，水涨船高，反之亦然。不正确地认识到这一点，势必会付出惨重的代价。安全第一的含义亦在于此。

人是经济发展中最活跃的因素，也是安全生产的主体，要想做好安全工作，必须使全体职工牢固树立“安全就是生产力，安全就是效益”的思想。摆正安全生产与经济效益的关系至关重要，要把“安全就是生命，安全就是效益”的道理铭记每个职工的心间。作为一线生产车间要经常组织安全知识学习，在工作区、生活区设置安全标语，处处预防事故、时时注意安全，使安全生产的浓厚氛围无处不在，配备齐全的安

全设施，加大安全生产投入，营造一个安全生产的良好环境。

要保证安全生产就要有投入，安全设施的投入也就势必形成生产成本的增加。如果仅仅是为了省几个钱而忽略安全生产的投入，把安全仅仅是挂在嘴上、贴在墙上，安全生产责任制就不能真正落到实处。使其潜在效益得不到发挥，不能更好的提高企业整体效益，促进企业的发展。其实安全生产本身就是经济效益，不过是潜在的效益，我们抓安全生产工作就要象抓经济效益一样，我们要从思想上真正认识到安全生产工作的重要性，在抓经济工作的同时，要抓好安全生产工作，在抓管理的同时，要抓好安全生产管理，在抓职工素质的同时，要抓职工安全意识的提高。安全抓好了，创造一个良好的生产环境，就能促进生产，才能提高经济效益。 但我们强调安全生产的重要性，不应脱离企业经营的实际；如果不计成本、代价，一切以减轻各级管理者的责任为前提，走向另一个极端，无异于饮鸩止渴，断送企业发展前程。只有正确摆正两者之间的关系，使之协调发展，才能达到双赢的效果。安全生产与经济效益是统一的整体，不能割裂开来，更不能使之对立。忽视安全单纯追求其所谓的效益，结果是生产受到很大影响，经济效益也就无从谈起，安全生产与经济效益是辩证统一的关系，只有正确认识和处理好安全生产与经济效益的关系，企业才能健康稳定的发展。特别是各级领导干部，要彻底扭转思想认识的片面性，强化安全生产，

动员和依靠广大职工，突出安全第一的思想，确实抓好安全生产，保证经济效益的不断提高。

安全生产与经济效益之间的关系是相对统一的整体，相辅相成。安全生产是经济效益的前提保证，经济效益是安全生产的必要条件。只有搞好安全生产工作才能保证正常的生产秩序，才有经济效益；有了经济效益，安全防范设施才有条件得以保障和改善。

可见安全工作是经济工作的重要部分，只有安全搞好了企业才能够发展，职工才能得到实惠。我们要在思想上高度重视安全在生产中的重要性，从点点滴滴做起，决不放过任何一个有关安全的细节，以安全促进度，以安全促生产，以

安全保证企业最大效益。

安全就是企业的效益，篇四
《安全就是效益 安全就是幸福》

安全就是效益 安全就是幸福 尊敬的各位领导、工友们：

你们好！

今天，我演讲的题目是《安全就是效益、安全就是幸福》。 在举国上下喜迎建党九十周年这个美好的日子里，我们迎来了全国第十个“安全生产月”，集团公司掀起了“六月话安全，践行安全发展荣辱观”的主题活动，是啊，在我们煤矿这个特殊的行业里，安全就是企业发展的保障，安全就是效益，安全就是幸福。

安全就是效益。效益就是企业的发展，就是企业的生命线，就是职工的工资、奖金和福利。失去了安全，就会面临着危险；丢掉了安全，就可能孕育着灾难。一念之差，违章作业，轻则受伤，重则亡命，后果不堪设想。给企业造成的直接损失，少则几千、几万，多则几十万甚至上百万，而事故所带来的间接损失，更是不可限量，难以估算，没有了安全，还能有什么效益可言呢？没有了效益，企业谈何发展？ 安全就是幸福。幸福就是家庭的平安，就是生活的宁静，就是你高高兴兴上班来，安安全全回家去！可是，平安到哪里去找？幸福到哪儿去寻？平安和幸福都来自于安全。那么，安全在哪里？安全在我们的心中，安全在我们的手中，安全在每位领导和职工的具体工作中。

1999年9月8日，对于某煤矿而言，是一个难忘的灰色日子。那是一个农忙的中午，大约在12点左右，有位上一班的下井工人仅仅是为了早点回家帮妻子抢收地里的玉米。

他违章爬车，就在偏口处准备下车时，后面一辆装满煤的矿车掉道，来不及躲闪，掉道的矿车将他紧紧地挤到了巷帮上，就这样，由于自己的侥幸心理，由于自己忽视了安全的重要，仅仅那一瞬间，一个鲜活的，年仅三十岁的生命就这样。。就这样永远的离开了这个世界，离开了他年迈的的爸妈，他年轻的妻子，还有就要上小学的儿子，不太懂事地儿子一遍一遍的叫着，我要爸爸，我要爸爸。。。。揪心的哭声，惨不忍睹的场面至今还让人想来心痛。。。”

事故发生后，全矿停产检查，主管矿长、安全矿长、安全科长统统撤职，我们暂且不去关心这些受牵连的领导干部们，我们只感到痛心，众所周知，矿工兄弟们每次下井前都要召开班前安全会议，因此，“安全”是每个矿工耳濡目染、时时萦绕在脑海中的两个字。可是，为什么我们天天强调安全、注意安全，我亲爱的工友还是置企业的效益而不顾，置自己家庭的幸福而不顾，心存侥幸，酿成这样本不该发生的惨痛事故。

恩格斯说：“每个社会集团都有它自己的荣辱观。在集团公司“科学管理、内固外拓、稳妥推进、持续发展”的战略决策下，热爱矿山，贡献全部力量建设矿山，是最大的光荣；损害矿山的利益、尊严和荣誉，是最大的耻辱。

重视安全是一种态度、是一种责任、更是一种境界”。是啊，一个企业的繁荣发展如果没有安全作保障还谈什么效益？一个家庭如果没有安全的维系还会有什么幸福可言？

朋友们，生命是宝贵的。生命对于我们每一个人来说只

有一次，让年轻的生命倒在安全的铁蹄下，太没有价值了！因此，在危及到个人生命的情况下，任何事情都不能冲击安全，任何时候都不能放松安全，任何地点都不能忽视安全！“安全管理严在干部，安全管理严在流程，安全管理严在细节”的管理理念我们要牢记在心；使干部职工时刻铭记“一次三违买教训，习惯三违害终身。”安全是对尽职的奖赏，事故是对大意的惩罚。

安全是效益之本，安全是幸福之源！违章作业再不能发生，人间惨剧再不能重演。让我们一起齐抓共管，牢记安全、安全、再安全！扼住违章事故的喉咙，永远不要让那悲剧重演，为我们企业的发展保驾护航，为我们的亲人营造一个温馨美满的家，让我们的父母老有所靠、病有所养；让我们的爱人情有所衷、心有所托；让我们的孩子在我们的疼爱之中，呵护之下，健康幸福！

我的演讲完了，谢谢大家！

安全就是企业的效益，篇五
《安全就是效益》

安全就是效益

二线焊线 韩飞

安全的效益具有两重性，一个是预见性，一个是不可预见性。安全效益的不可预见性是指在补发生安全事故情况下，安全效益的大小是不可预见的，谁也无法说清安全到底有多大的效益。

安全形势稳定容易使人产生松懈思想，对安全管理和安全预见的工作，口头说的多，实际投入少，甚至不投入。在部分人思想上行为上出现了这样和那样的做法，如：习惯性违章。自己为在现场工作多年，有实际经验，这样就会习惯性作业，为事故埋下隐患，不计分采取相应预防措施。再有就是侥幸心理。思想麻痹大意，对事故隐患整改处理不及时，得过且过，一拖再拖。还有一个就是急功近利，不按规程作业，急于求成。当然，事故的发生与岗位人员素质高低是分不开的，主要表现在，文化水平与技术素质参差不齐，不能适应现代大生产的需要，思想麻痹，自我安保意识差，身边隐患反现不及时，即使发现了也不采取整改措施;违章作业，蛮干，都是诱发事故的根源。

安全就是效益，效益就是企业的发展，丢掉安全，就可能发生事故。一年之差，后果不堪设想。给企业造成的直接损失和间接损失难以估价。

事故的危害和损失是灾难性的，也是危害性极大的，给人们的认识也是惨痛和深刻的。只有抓住了安全，才能创造出经济效益，从这个意义上说安全就是效益。

一个未画完的方框

固晶B站 刘静

一位成功的企业家在一次培训会上做演讲忽然有一位听众问“你再事业上取得了如此巨大的成功，请问对你来说，最重要的是什么？” 企业家没有直接回答，他拿起粉笔在黑板上画了一个方框，只是这个方框并没有画完整，留下了一个缺口。他反问道；“这是个什么字？” “口”“未画圆满的零”，台下的听众七嘴八舌的答道。

企业家对这些回答未知可否，而是说道“其实，这只是一个未画完整的方框。你们问我为什么会取得如此辉煌的成就，道理很简单，我一个人不会把事情做的圆圆满满，就像画个方框一样，一定留下一个缺口，让我的员工去填满它。这样我的企业才会把产品做的非常完美，促使产品通销全世界。”

实际上，这是一种管理的智慧，是一种更高层次上带有全局性的圆满。给猴子一颗树，让他不停的攀登;给老虎一座山，让他自由纵横。 只有做到这样，企业的产品才会通销世界，企业的员工才会努力去创新，企业的管理者才会进一步学习，提升自己。

端午情思

二线固晶站 李纪军

“节分端午谁自言，万古传闻为屈原，堪笑楚江空渺渺，不能洗得直臣冤。”念得此诗让我想起今年的端午节与众不同。

玉树震灾，心系国人，虽说“逝者如斯夫，不舍昼夜，”然，心情的沉重焦虑不容乐观，看着受难者的痛楚，心被撕裂，感受灾区人民的坚强，心被震撼。不屈不饶是华夏名族的性格，艰苦奋斗是炎黄子孙的品德。

端午节为纪念屈原，纪念的缘故应该不仅仅是投汨罗江的事件，最值得纪念的应是诗人卓绝的人格操守---正是其眼看自己的祖国被侵略，心如刀割，却始终不忍舍弃自己的祖国，以忧国忧民之“举世皆浊我独清，众人皆醉我独醒，是以见放”的悲壮，谱写了一曲壮丽的爱国主义乐章。

如今爱国与赈灾相连，横亘十万公里的震区有待我们重建家园，数十万灾民有我们救助。生命的宝贵在于坚持中浓缩。精神力量抵抗

7.2级地震灾难，忍耐可以创造奇迹，却不能成就一生辉煌。所以未来任重而道远。

“和你再一起”，这些天来，眼泪未敢流，因为玉树的孩童都不哭，我怎敢哭泣，心真切着血流，瞬间的灾难，家财尽失，亲朋沦丧，面对冷酷的死亡，谁人不恐惧心伤？但我们挺过来了，挺过风雨的泥泞坚持，坚持着与争分夺秒的奋不顾身，最终相逢在生命的起跑线上，欢欣鼓舞生命的接力，八方支援与坚强不息，携手并进。荡气回肠爱

心的传递，奋不顾身的解放军，忘我的坚守岗位的医护人员，忙碌奉献的志愿者，热心诚意的捐赠者，全国总动员前赴后继，大灾见大爱。 庆幸啊，有这样的党，有这样的领导人，有这样的子弟兵和人民群众，中华儿女万众一心抗震救灾，一定会将灾难的创伤减小到最低程度。不发生自然灾害，不会有大的疫情发作，灾民有住处，有饭吃，有衣穿，有药治疗，学生有朗朗读书的课堂，生产尽早恢复自救，再接再砺完成规划目标。

灾难总会过去，活着就有希望，或有惊者难以走出辛酸的阴霾，或者悲者难以抹去惨烈的遭遇;或有怨者难以承受祸不单行打击的残忍：或有怨者无限凄苦命运的折磨。

你的一线希望，我们的百倍努力，温总理不遗余力的重托。一定会为您撑起一片蔚蓝的天空，任由您快乐，自信翱翔！请相信国家的力量，同胞的承诺，房子会有的，面包会有的，一切会有的。因为我们有爱！因为人类有爱！

端午习俗，踏百草祈福国泰民安乐，插绿色枝条祈愿人之健康。龙舟赛事，祈求风调雨顺丰收年。2010全国是一家，我们收获爱，净化灵魂，无悔活着。

有了安全，生活永远是春天

二线焊线站 崔艳菊

说到安全，这对我们来说是一个既古老又年轻的字眼。是一个只有起点而无终点的永远话题，是一个企业，单位一切工作的基石。 小时候，“安全”是人们的唠叨和告诫；上学放学的路上慢点，不要跟陌生人讲话·······那时候对安全的认识只不过是程序化的应付。长大后，从学校进入社会。“安全”又从遥远的朦胧的记忆中变成了具体；上下班途中注意车辆，轰鸣的机器设备······从喧嚣中步入宁静的工作环境，脑海中也就常敲着“安全”的警钟。

在我们日常生活中除了上班就是下班，每当我看到工友们每天“高兴上班，平安回家”的喜悦时，我又常在新闻媒体上看到一些不“安全”的因素机会遍及社会的各个领域。比如有的公司资金失窃，数据丢失，黑客的入侵。电器设备老化短路等等。不管怎样说发生的安全事故，几乎都是管理不严，操作不当，违反规程引起的，众所周知，人的因素占了主导作用，所以安全管理须臾离不开以人为本这根主线。重在管理，提高安全规章制度的执行力，实力“安全在我心中”的理念就是体现“要我安全”变为“我要安全”的自觉，责任及自我保护意识。

“重视安全”是一种态度，是一种责任，更是一种境界。也是家庭幸福社会稳定的前提。说到头，企业，社会之所以花那么大的力气开展多层次，全方位的安全宣传。是通过这些安全警示教育，增强全体工友们的安全意识和素养。

安全就是企业的效益，篇六
《企业安全生产才是最大的降成本增效益》

企业安全生产才是最大的降成本增效益

一．企业在经营效益中,安全生产是惠及企业和个人的大好事，我们必须从思想上做好这项工作。 安全生产工作不但是一件天大的事情，也是一件事关企业和个人效益的大事。以长远发展的角度看，生产安全与生产效益是紧密相连的，没有安全就没有效益。因为倘若忽视了安全生产，导致出现重大运输安全事故，不仅会造成直接经济损失，其事故的善后处理也会使企业暂时损失的效益。有人说安全是一笔财富。可以请大家算一笔帐，实际上，这笔帐已被算过多少次，如果安全投入多了，生命财产损失少了，最终劳动成本降低了，企业经济效益提高了。反之，企业虽一时得利，但终究要亏本。我们讲安全，就是要提高人的生存价值，就是在积累财富。 联系到到我们汽车厂---企业道理是一样的，事故减少了，成本降低了，安全稳定了，荣誉就多了，各种奖励也就使得我们的收入越来越丰厚、小日子过得也越来越红火了。因此，安全生产工作确实是惠及我们企业和个人的大好事，我们必须扎扎实实地做好这项治理工作，从思想上彻底摒弃那些错误观念，把段各项安全要求落实到行动上，真正做到“干部不违章指挥，职工不违章作业”、“上标准岗、干规范活”，使安全生产工作更加显出实效。只有这样，我们脸上的笑容才会永远灿烂，幸福的日子才会越来越好。

二 .在企业的经营发展中,安全生产固然是一项利益的大事,但是

最大的受益者还是我们职工自己。个别职工在现场不戴好安全帽,不按规章制度作业,你要责问他为什么不重视生产安全,他心里多半想的是，第一，违章一次不会碰巧那么倒霉。第二，我的生产岗位与酿成事故很遥远。第三,违章违纪的人了多为啥总跟我过不去。安全究竟为了谁?这是一个说了很多年,却很容易被人遗忘的老话题。我们的一些职工在谈到安全时往往很认真,很激动,讲的头头是道,水平很高,但在实际工作中仍为违章违纪,我行我素,不按规章制度办事,没有从思想上真正认识到“千里之堤、溃于蚁穴”的危害性，这一点值得我们深刻反省和思考。为了预防事故，很多企业从职工的教育、设施的投入，环境的改善到管理的不断加强等等抓起，工作数不胜数。但是企业投入如此大的人力、物力抓安全仅仅是为了自己吗？一起工亡事故带来的影响可能只是一个生命的失去，对于企业来讲造成不好的影响仅仅是暂时的，失去岗位的人，也可以立刻找来一个人代替，但是我们应该认识到，对于发生事故的个体来讲，一次事故就是百分百的不幸和损失。每一起事故都会产生一个或几个不幸的家庭，你的任何损失都会影响到父母、妻子（丈夫）、儿女的幸福，如此看来，谁还会说安全工作只是为企业而做的！

三 .在企业经营管理中,要加大反违章、反违纪整治力度，杜绝行为性、管理性违章违纪的发生。管理不到位、有缺陷不都是因少数人在安全管理方面的麻木不仁，个别职工心存侥幸心理而放之任之，然而,就是因为安全生产管理不到位,不彻底，违章违纪这

个“毒瘤”得不到根治，使得多少个家庭支离破碎，多少个鲜活的生命长眠于九泉之下，多少个亲人整日以泪洗面,多少个亲爱工友的家庭失去了往日的欢笑。职工用伤亡和血的代价一次又一次地警示我们，“两违”不除，我们个人的幸福和企业的发展就无从谈起，企业的安全生产就得不到根本保证。有职工说:违章违纪处罚太重了，太没有人情味了。也正是基于这样的错误观点，使得我们的“两违”治理工作难度加大。可是细想一下，其实一点也不为过，如果真是因为我们的一次“两违”而痛失亲人、工友，你能觉得它过吗？你能对得起疼你、爱你给予你无限厚望的家人吗？你个人的生存还能有保障吗？诚然，安全生产是有阵痛的，可是我们的企业和个人要想获得长足发展，就不要怕、也不能怕这种“脱胎换骨”之痛，它正犹如新生命的诞生一样，“切肤之痛”之后就是一个新的希望。

四 、只有增强责任心，安全才有保障，生命才会美丽。因此，安全生产应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底，这是法律责任赋予的我们的要求；企业职工必须接受安全生产管理，这是每一个职工自身利益的需要；领导干部必须模范执行安全管理，这是素质的表现。卡车厂各车间、班组和广大职工群众要认真学习安全法津法规、安全专业知识，以达到客观地、科学地分析各方面存在的不安全因素，从源头上消除事故隐患，达到长治久安的目的。

安全就是企业的效益，篇七
《安全就是效益》

安 全 就 是 效 益

安全工作对于任何一个企业来说都是头等大事，是抓好其他工作的基础。没有安全，职工的人身安全难以保证，生产从何谈起。更谈不上以人为本与企业的可持续发展。我们必须认真贯彻落实好国家关于安全生产得各项法律法令以及上级对安全生产工作的一系列指示精神，必须把各级组织关于安全生产的部署和要求贯彻到各项工作中去，以高度的政治责任感和使命感，坚定不移地抓好安全工作，坚持安全就是效益，始终把安全工作放在其他工作的首位来落实。

随着社会经济的不断推进发展，经济创收在当今市场经济发展中占领着重要地位，企业要提高市场竞争，就必须有抵御风险的能力，各种事故就是最大最直接的风险，搞好安全生产是抵御或消除风险的重要组成部分，应把安全生产工作作为企业经济发展永恒的主体，只有抓好安全生产才能创造经济效益。

安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行的，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险、有害因素、保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏的总称。人是经济发展中最活跃的因素，也是安全生产的主体，要想做好安全，必须使全体职工牢固树立安全就是生产力，安全就是效益的思想。因此摆正安全生产与经济效益的关系至关重要，更要把安全就是生命，安全就是效益的道理铭记每个职工的心间。企业负责人与安全专管人员要经常组织安全知识学习，在工作区、生活区设置安全标语，处处预防事故、时时注意安全，使安全生产的浓厚氛围无处不在，配备齐全的安全设施，加大安全生产投入，营造一个安全生产的良好环境。

企业作为市场经济的主体，企业特征决定了它的任何时候都会把提高经济效益放在首位，使不少人对安全生产存在模糊认识。各单位也一再强调管生产必须管安全，安全工作无小事，但仍有个别领导只重视生产，把经济效益放在第一位，以提高经济创收来提高自己的政绩，认为只要生产效益上去，出点事故也是正常的，从思想上轻视了安全生产的重要性。也有个别职工对安全生产不够重视，在日常生产过程中，为了省时省事时常不按操作规程进行施工，安全意识不强，思想麻痹大意，导致出现安全事故，造成巨大的生命和财产损失。如“4.28”胶济铁路特大安全事故中涉嫌铁路运营安全事故发生列车脱线事故，事故共造成70余人死亡、247人受伤，给事故本人和家人带来了无限悲痛，给国家带来了巨大经济损失，虽然对事故责任人进行了处罚，给轻视安全生产的

人敲响警钟。但是人民的生命、国家的损失却已经无法挽回，这就说明了没有安全生产，就谈不上任何经济效益，更谈不上社会得稳定与和谐。

在发展市场经济的形势下，坚持以经济效益为中心，是每个单位生存条件基础，但安全生产本身也是一种效益。我们强调安全生产的重要性，并不意味着忽视经济效益的中心地位。安全生产与经济效益是统一的整体，不能割裂开来，更不能使之对立。忽视安全单纯追求其所谓的效益，结果是生产受到很大影响，经济效益也就无从谈起，安全生产与经济效益是辩证统一的关系，只有正确认识和处理好安全生产与经济效益的关系，单位才能健康稳定的发展。特别是领导干部，要彻底扭转思想认识的片面性，强化安全生产，动员和依靠广大职工，突出安全第一的思想，确实抓好安全生产，保证经济效益的不断提升。

安全生产与经济效益之间的关系是相对统一的整体，相辅相成。安全生产是经济效益的前提保证，经济效益是安全生产的必要条件。只有搞好安全生产工作才能保证正常的生产秩序，才有经济效益；有了经济效益，安全防范设施才有条件得以保障和改善。

可见安全工作是经济工作的重要部分，只有安全搞好了单位经济才能够发展，我们要在思想上高度重视起来，从点滴做起，决不放过任何一个有关安全工作的每一个细结。在位置上突出起来，以安全促进度，以安全促生产，以安全保证单位最大效益。

总而言之，安全就是效益，安全关系到企业的生存与发展。那么怎么提高煤厂的安全工作水平呢？！本人着眼于煤厂工作实际情况从以下几个方面谈谈。

一、要正确把握好生产与安全的关系，首先，要解决思想上的认识问题，要从根源理清生产与安全的关系，要认识到没有安全就没有生产。在生产实践中，把安全让位于生产，结果酿成大祸的例子实在是不少。其次，我们要认真执行国家的有关安全法律法规，一定要坚持以法指导生产。再次，我们要努力提高员工的安全素质，真正把安全认识落实到每个员工头上，让安全警钟在每个员工耳边常鸣。煤厂员工文化水平偏低，安全思想意识淡薄，所以厂班子成员首先着力从解放员工的思想上入手，并通过各种方式途径加以宣传，以提高职工自我防范意识，提高三保效果。自我防范是安全工作的基础，也是安全工作的源头。提高劳动者的自我防范意识时时刻刻不能放松，同时在自保基础上，还要加强员工之间的互保，这样，班组内的联保就有可能实现。因此，加强对员工思想道德教育，也是我厂思想政治工作的一部分，把思想政治工作贯穿于安全生产的全过程。

二、加强完善安全管理制度，奖罚分明。一个好的企业是要有一套完善的管理制度加以保障的，做到任何事有章可循，而不是任着个性去做事。同样安全工作也要有完善

的安全管理制度加以保障，所以厂班子成员在力求完善厂部各项安全管理制度上狠下功夫，陆续出台了不少有关安全的管理制度，执行情况良好，但仍有不完善之处，因此要在以后的工作中不断完善之。另外还要在一手完善各项安全管理制度的同时，一手抓加强现场管理，由于煤厂职工的整体素质不高，所以管理工作很难进行，工作情况有领导在时和领导不在时完全两样，所以存在很大的安全隐患，所以厂部成员与安全专管人员、班、队长要勤到现场转转，多看看，多提醒提醒。另外加大对违章行为的处罚力度。处罚是手段而不是目的，然而若没有处罚也就没有章法与规范。所以，我们要把经济手段和行政手段相结合，构建多方位的安全监察体系，把安全事故降到最低。

三、有了职工安全意识的提高，安全管理制度的完善，另外要保证安全生产还要有投入，安全设施的投入就势在必行。所以，一些单位为了省几个钱而忽略安全生产要素的投入，把安全仅仅是挂在嘴上、贴在墙上，安全生产责任制不能真正落到实处。使其潜在效益得不到发挥，不能更好的提高单位整体效益，促进单位的发展。结合煤厂实际，煤厂的生产设备多数是从矿里淘汰出来的，陈旧老化，对安全生产构成了很大的威胁，所以厂积极努力更新淘汰落后陈旧的生产设备势在必行，并努力实施，比如更新了南部破碎机，拆除了废弃翻罐笼等等，预计明年将加大落后陈旧设备的更换力度，为职工安全生产创造一个良好的环境。

总之安全本身就是经济效益，不过是潜在的效益，我们抓安全工作就要象抓生产工作等经济效益一样，我们要从思想上真正认识到安全工作的重要性，在抓生产工作等经济工作的同时，要抓好安全工作，在抓管理的同时，要抓好安全管理，在抓职工素质的同时，要抓职工安全意识的提高。安全抓好了，创造一个良好的生产环境，就能促进生产，才能提高经济效益。

安全就是企业的效益，篇八
《安全生产征文(安全是企业最大的效益)》

安全是企业最大的效益

安全是企业永恒的主题。抓好安全不仅是最大的政治、最大的任务、最大的责任和干部职工最大的业绩，而且也是最大的效益。 作为一个企业，生产与管理自然要把实现效益最大化作为工作的目标和追求。但每提起效益，少数人往往首先考虑的是施工进度，或是如何加强成本控制，减少浪费，对安全效益提到的并不多。其原因是多方面的：一是认识上存在片面性，对安全与效益的关系模糊不清；二是在未发生事故的时候，总有一种侥幸心理，冒险蛮干，以很大的风险来获取暂时的利益；三是因为重生产、轻安全，基层少数管理人员在生产上投入的精力很大，安全上却马虎凑合、得过且过，以致眼皮底下的隐患得不到及时整治，安全设施、大型施工设备也不能时时处于完好状态；四是缺乏对职工的安全教育，个别班队长派活井井有条、步步到位，但结合不同工作和现场实际有针对性地讲安全却粗枝大叶、过于笼统，致使职工防范和预防事故的能力不强等，这些都是造成事故的根由。

事实证明，出事故就是最大的浪费，也是最大的经济损失。一旦出了事故，给施工单位造成的损失少则几千、几万、百万„„还有后续工作等方方面面的间接损失呢？若伤及职工，还会给个人、家庭带来灾难和痛苦，也会给社会带来伤害，影响企业在社会上的声誉，总之损失难以估量。如此就谈不上什么生产效益，企业与个人利益都会化为泡影。所以我们必须学会算算安全账，算一算出了事故以后给职工、给家庭、给企业、乃至给管理者自己带来的损失，从根本上理清安全与效益的关系。不能俩眼只盯着生产、盯着进尺、盯着眼前暂

时的利益，还要看到安全对效益的重要性，坚决做到先安全再生产，不安全不生产。安全是企业发展的基础。只有安全了，才能有良好的生产环境，施工才能健康稳定开展，获得良好的经济效益。否则，一切都是天方夜谭。

忽视安全抓生产似火中取栗，不顾安全求效益如水中捞月。因此寄望于广大干部职工，要牢固树立“安全就是最大的效益”意识，高度重视安全工作，严格按标准管、按标准干、用标准防，避免发生事故带来的各种损失，为实现安全高效施工提供强有力的保障。

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