职工工作聚餐规定

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职工工作聚餐规定篇一
《员工聚餐规定》

员工聚餐管理规定

为了更好的建设公司积极健康的聚餐文化，既达到增强团队凝聚力、促进沟通交流的效果，又要遵循安全、节约的原则。现根据公司目前的情况，特针对聚餐作以下规定：

一、聚餐形式

公司外聚餐（除公司餐厅以外的地点）

二、公司外聚餐食品安全

1. 聚餐组织者应事先对聚餐的地点环境卫生进行相应的考察；

2. 选择正规、安全、卫生的餐厅，禁止在有安全隐患的地方进行聚餐；

3. 禁止食用变质的食品，防止食品中毒的发生。

三、聚餐酒水

1. 聚餐时可以提供员工安全卫生的酒水；

2. 不能喝的过量，以防出现酒精中毒等安全隐患；

3. 严禁强迫他人饮酒，不要进行劝酒，喝酒时应遵循“能喝多少就喝多少的原则”，避免让聚餐时的饮酒成为员工的负担。

四、费用问题

1. 公司外聚餐要秉承既要员工满意又不浪费的原则；在同等条件下，选择费用较低的地点进行聚餐；

2. 原则上公司员工聚餐平均费用额度应控制在60元/人（含酒水）以内。

五、聚餐申请

1. 确定聚餐时，应事先填写《员工聚餐申请表》，向公司提出书面申请，报公司领导批准后，方可实施；

2. 没有得到批准的聚餐，公司将不予认可，费用自理，聚餐产生的一切后果由相关组织者自行承担。

六、聚餐注意事项

1. 聚餐组织者要本着对员工负责的原则，保障所有员工安全往返；

2. 避免出现聚餐醉酒、聚众闹事等不良现象。

以上规定自下发之日起执行，请各部门严格执行。

注：附件：《员工聚餐申请表》

制定：管理部 会签： 核准：

职工工作聚餐规定篇二
《员工包聚会管理规定》

员工包聚会管理规定

为增强企业凝聚力，促进员工之间的交流，营造和谐融洽的团队氛围以及员工归属感和认同感，使大家真正融入帝豪国际娱乐会所这个大家庭当中，推进公司企业文化建设，加深企业文化内涵。特建议规定如下：

一、聚会部门

（楼面与前厅）、公关、公主、（保安与工程）；

二、聚会酒水及小吃

1. 楼面及前厅山水啤酒9箱，小吃30份荤素各一半；

2. 公关山水啤酒6箱，小吃20份荤素各一半；

3. 公主山水啤酒6箱，小吃20份荤素各一半；

4. 保安与工程山水啤酒3箱，小吃10份荤素各一半。

三、聚会注意事项

1. 员工包聚会必须提前申请，总经理批准后方可实施；

2. 严禁强迫他人饮酒，不要进行劝酒，喝酒应遵循“能喝多少就喝多少的原则”。

3. 参与聚会的员工，不能喝的过量，避免出现醉酒、聚众闹事等安全隐患；

4. 活动结束后严禁员工驾驶电动车、摩托车等回家，否则发生一切后果自负；

以上规定自下发之日起生效，请各部门严格执行。

职工工作聚餐规定篇三
《关于规范公司员工聚餐的通知》

关于规范公司员工聚餐的通知

为了更好的建设公司积极健康的聚餐文化，既达到增强团队凝聚力、促进沟通交流的效果，又要遵循安全、节约的原则。现根据公司目前的情况，特针对聚餐作以下规定：

一、聚餐时间：

每月月例会当晚

二、聚餐人员：

公司所有在职人员

三、聚餐标准：

根据当月销售目标完成情况作如下分档说明：

1、完成100%以上的，按公司在职人员，每人150元的标准。

2、完成90-99%的，按公司在职人员，每人120元的标准。

3、完成80-89%的，按公司在职人员，每人90元的标准。

4、完成70-79%的，按公司在职人员，每人70元的标准。

5、70%以下的，按公司在职人员，每人50元的标准。

以上费用由公司承担，如另行增加活动项目的由公司人员平均分摊。

四、管理说明：

1、原则上所有在职人员均必须参与公司聚餐活动，如无特殊原因不参与的，应承担本次聚餐个人餐标。

2、杜绝喝过量开车或骑车的，确保安全。

3、严禁强迫他人饮酒，不要进行劝酒，喝酒时应遵循“能喝多 少就喝多少的原则”，避免让聚餐时的饮酒成为员工的负担。

职工工作聚餐规定篇四
《关于规范公司员工聚餐的通知》

关于规范公司员工聚餐的通知

为了更好的建设公司积极健康的聚餐文化，既达到增强团队凝聚力、促进沟通交流的效果，又要遵循安全、节约的原则。现根据公司目前的情况，特针对聚餐作以下规定：

一、聚餐形式

1. 公司餐厅聚餐

2. 公司外聚餐（除公司餐厅以外的地点）

二、公司外聚餐食品安全

1. 聚餐组织者应事先对聚餐的地点环境卫生进行相应的考察；

2. 选择正规、安全、卫生的餐厅，禁止在有安全隐患的地方进行聚餐；

3. 禁止食用变质的食品，防止食品中毒的发生。

三、聚餐饮酒问题

1. 聚餐时可以提供员工安全卫生的酒水；

2. 不能喝的过量，以防出现酒精中毒等安全隐患；

3. 严禁强迫他人饮酒，不要进行劝酒，喝酒时应遵循“能喝多少就喝多少的原则”，避免让聚餐时的饮酒成为员工的负担。

四、费用问题

1. 公司外聚餐要秉承既要员工满意又不浪费的原则；在同等条件下，选择费用较低的地点进行聚餐；

2. 原则上公司员工聚餐平均费用额度应控制在60元/人（含酒

水）以内。

五、聚餐申请

1. 确定聚餐时，应事先填写《聚餐申请表》，向公司提出书面申请，报公司领导审批后，方可实施；

2. 没有得到审批的聚餐，公司将不予认可，费用自理，聚餐产生的一切后果由相关组织者自行承担。

六、聚餐注意事项

1. 聚餐组织者要本着对员工负责的原则，保障所有员工安全往返；

2. 避免出现聚餐醉酒、聚众闹事等不良现象，如出现类似情况，后果由组织者自行承担。

以上规定自下发之日起执行，请各单位、部门严格执行。 特此通知。

附件：聚餐申请表

XXX公司

二〇一二年X月X日

职工工作聚餐规定篇五
《员工福利管理系列制度》

员工福利管理系列制度

为增强企业凝聚力，体现企业人性化管理理念，公司为员工提供给相应的劳保福利及津贴福利等待遇，劳保福利包括：工服、用餐、工号牌等；薪酬福利包括：房补、话补、交通补助、工龄工资、年终奖、全勤奖、年度公休假等。现逐一规范如下：

一、工服管理制度：

为了加强员工着装的综合管理，规范员工的着装标准，规范员工服装等物品的申领、发放、管理的程序，既使员工充分享受公司的福利，又杜绝财产浪费的行为，公司特对员工着装作出如下规定：

1、服装的申购：

①、公司安排大规模更换服装时，各部门负责统计数目、型号和要求；各门店人力专管负责统计各类服装数目以及申购标准。

②、各部门补充服装，具体数目和标准每月统计一次，汇总完毕后，交公司人力资源部作申购计划。

③、采购部凭人力资源部汇总、董事长和总经理签批的申购单联系厂家、筛选式样、洽谈价格、确定制作厂家、签订制作合同并制作。（购买标准详见《员工服装配备标准》）。

④、制作完毕后，各分店进行服装验收、入库，然后按照需求进行发放。

2、服装领取：

①、各部门进行服装整体更换时，必须将原先的旧服装清洗干净、叠放整齐，并登记入库管理。

②、新入职的员工凭人力资源部（人事专员）开具的《物品配备通知单》，在库房领取工作服装。

③、领用服装的员工个人必须在库房《服装发放登记表》中签字确认，并标明发放服装的规格、品名、单价、数量等。

3、服装的收取：

①、库房根据各部门提供的计划，全面登记员工的服装．入职员工在领取服装时，必须在《服装发放登记表》中填写姓名、职务及部门，标明发放服装的规格、品名、单价、数量等。

②、离职职员工必须将服装清洗干净后退还库房，才可以办理离职手续。库房必须在《离职明细表》中标明回收服装的规格、品名、单价、数量等。

③、新的换季服装整体发放后，所有旧工服一律根据前期发放的数量交给

库房保管，库房负责对服装进行分类登记．各部门必须将所有的旧工服按照实际发放数量收回交给库房．没有上交旧服装的员工应按全价扣除服装款（库管将名单和单价报财务处理）。

④、厨房部员工试工期一般发放旧工装（特殊岗位和管理人员除外），试

工期结束凭旧工服到库房换取新工装。试工期间离职，旧工服退还库房。

4、服装的使用与管理

①、阿庆嫂员工在工作期间必须穿戴统一的工服、工帽，不能不穿工服上

班或混穿工装。

②、服装发放到个人后，员工须重新锁定扣眼、裤脚编，并妥善保管。若

出现丢失或严重破损，则由员工自费按照标准重新购买服装。

③、员工从一个部门调到另一个部门或者从一个分店调往另一个分店时，

必须退还服装并重新领取工服。（管理人员调动时，特殊情况除外） ④、各分店必须将服装的责任落实到人，并建立员工服装档案跟踪管理，

出现丢失，将追究责任。

二、用餐管理规定：

为了体现公司以人为本的管理原则，让员工体味到公司的亲情与关爱，保障员工有良好的心情与强健的身体投入到生产建设中，公司经研究决定对员工的员工聚餐作出如下规定：

（一）、分店员工工作餐规定：

1、 分店员工工作餐的标准：公司所属各分店免费为全体员工提供一日三餐员工工作餐。

2、 任何人不准偷吃厨房菜肴或水果等，不准开小灶，发现一次罚款200元（严重情况另行处理）。

3、员工进餐必须按须盛饭、盛菜，严禁浪费，发现倒饭、倒菜一次罚款50元。

（二）、

1、各分店应每两个月统一为两月内过生日（以员工身份证上显示的生日为准）的所有员工组织聚会，安排相关的庆祝活动；

2、各分店为员工购买价值10元的生日礼物或购买糖果、瓜子、饮料等。

并为每20人提供价值100元的生日蛋糕一个；

3、 员工自行组织聚餐庆祝，则费用自理（生日餐享受全单7折优惠并赠送长寿面）；

4、分店生日聚会前必须审核过生日人员名单及费用，并做好员工生日聚餐的组织和安排工作。

（三）、节假日员工聚餐管理规定：

1、每逢重大节假日（如元旦节、春节、劳动节、中秋节等），公司各分店

应组织全体员工聚餐。

2、节假日员工聚餐的标准为10人一桌，餐标15元/人（成本价，含酒水3元/人）。

3、聚餐时间由各分店自行确定，但必须避开营业高峰期。

4、聚餐前各分店必须向财务部报送菜单和酒水安排计划，以备财务核算、总经理签批。

5、分店严禁向供应商索要任何原材料和酒水。（由公司统一调配）

三、员工工号牌管理规定：

1、 发放范围：阿庆嫂的正式员工、试用期员工、管理者应发放并佩戴员工工号牌或领章；

2、 发放程序：在人力资源部（分店人事专员）办理入职手续后，人力资源部负责发放；

3、 注意事项：

（1） 员工在岗必须佩戴工号牌，禁止互换工牌，否则按相关规定处理；

（2） 佩戴一年以上已经磨损的工号牌，更换时不收费。更换时由人力资源

部核实后发放，否则收取工本费每枚10元；凡属丢失和故意损坏的更

换均收工本费每枚10元；

（3） 离职员工必须将员工工号牌交还于人力资源部或人事专员处，否则视

为工号牌丢失处理，赔偿工本费每枚10元；

（4） 各分店相关部门需对所有员工工号牌进行登记并建账，以利统计工作。

四、住房津贴管理制度：

1、公司为所有经理级及经理级以上管理人员（管理岗位为行政级别，不能等

同于工资级别），在郑州没有房产者提供住房津贴；外包部门的管理人员不享受住房津贴；

2、津贴的标准为：前厅经理、厨师长200元/月；副总、总监、店长、行政总厨的标准为300元/月（夫妻以一方有房为准）

3、管理人员租房以后，必须持《租房协议书》原件到人力资源部填写《津贴

申请书》，经总经理签批后才能享受，开始日期按照总经理签批同意的日期执行。

4、员工退房后，必须在人力资源部填写《津贴取消通知书》，人力资源部根

据《退房结算清单》截止日期取消房补；

5、通过欺骗手段获得房补的欺诈行为，将处以十倍房补的罚款。

五、通讯津贴管理规定：

1、为了方便联络，并及时地解决问题，公司为经理级及经理级以上管理人员

提供通讯津贴（管理岗位为行政级别，不等同于工资级别）；外包部门的管理人员不享受通讯津贴（不包含楼面经理）

2、通讯津贴的标准为：销售人员、采购为50元；前厅经理、营销经理100

元/月；副总、总监、店长）的标准为150元/月；

3、管理人员必须到人力资源部填写《津贴申请书》，经总经理签批后才能享

受，开始日期按照总经理签批同意的日期执行。

4、员工手机号码变更或停机后，必须在人力资源部登记，否则，人力资源部

将取消本月的通讯津贴；

5、享受通讯津贴的员工必须24小时开机，人力资源部不定期进行检查。本

月出现三次以上关机行为将取消本月的津贴。

六、工龄工资管理制度：

1、企业员工《劳动合同》满一年，可以享受工龄工资待遇。

2、工龄工资在合同满一年后的一个月内续签合同者，按照年限一次性发放工

龄工资。放弃合作关系者不享受工龄工资；

3、工龄工资的发放日期为合同期满后续约的第二个月。工龄工资从员工上岗

之日起开始计算，工龄满一年则计加50元工龄工资，两年满时一次性发放600元；工龄满两年则计加100元工龄工资，三年满时一次性发放1200元；逐年递增。工龄工资最高金额为3000元。

4、合同期内事假超过30天；病假超过40天者，取消工龄工资。

5、工龄工资从新签订合同开始执行。

6、工龄工资享受对象：门店前厅领班级以下，包含领班；厨房小工；保安；迎宾；收银员、酒水员；库管。

七、年终奖管理制度：

1、企业员工《劳动合同》满一年，可以享受年终奖待遇；外包部门的管理人员不享受年终奖；

2、年终奖在合同满一年后的一个月内续签合同者，按照年限每年发放一次。

放弃合作关系者不享受年终奖；

3、年终奖的发放日期为合同期满后续约的第二个月。

4、年终奖的发放标准为：

①、服务员、传菜员、领位、保安、保洁、洗碗、撤台、厨房小工、库管、

收银、吧员、电工、采购等岗位的年终奖为200元；

②、前厅各部领班、管家部领班、保安队长、会计、出纳、收银领班、厨

房中工、人事专员等岗位的年终奖为300元；

③、楼面经理、主管级别的员工、厨房大工的年终奖为400元；

④、前厅经理、厨师长、年终奖为500元；副总、总监、店长、行政总厨

的年终奖为1000元；

5、合同期内事假超过20天；病假超过30天者，取消年终奖。

八、全勤奖管理制度：

1、为了激发员工工作积极性，公司为全体员工设定全勤奖（外包部门人员除外）；

2、试用期员工第一个月不享受全勤奖；从第二个月开始，任何员工都按照全勤奖制度执行；

3、保洁、洗碗、撤台、厨房小工等岗位的全勤奖为30元；服务员、服务生、

传菜员等岗位的全勤奖为50元；领位、保安、收银、吧员、厨房中工等岗位的全勤奖为60元；前厅领班、库管、司机、采购、会计、出纳、人事专员、电工、网管、音响师、厨房大工等岗位的全勤奖为100元；前厅主管、特岗厨师等岗位全勤奖为150元；经理、厨师长等岗位的全勤奖为200元。店长、行政总厨、总监、副总的全勤奖为280元。

4、任何员工本月病假三天以内（含三天）、本月有事假者一律从合计工资中

扣除全勤奖。

5、连续三个月，累计四个月未享受全勤奖的员工将不享受年终奖和年度存休

假。

九、年度存休假管理规定：

1、为了保证企业的经营，同时维护员工的利益，企业将员工每月工休中的一

天集中到工作满一年后休假，这就是年度存休假，年度存休假的期限为12天。

2、合同期满以后的第二个月，员工就可以享受年度存休假；

3、年度存休假以休假为主；特别岗位确实不能休假者，凭部门负责人和店长

/总监的书面说明，经总经理签批后才可以以补贴的形式处理。年度存休假补贴的标准=基本工资× 年假存休假的天数（基本工资参照《薪酬管理制度》的规定）

4、一年内，病假超过三十天；事假超过20天者，取消年度存休假。

十、社会保险管理规定：

职工工作聚餐规定篇六
《员工集体聚餐通知》

员工集体聚餐活动通知

公司各部门：

为了丰富公司员工的娱乐生活，加强公司的文化建设，提高公司凝聚力;公司决定借假期来临之际，组织全体员工集体聚餐活动，现将有关事项通知如下：

一、时间： 2014年03月14日下班后

二、地点：皇岗村

三、参与人员：全体员工

四、流程：

1、公司员工集体聚餐

2、KTV唱歌活动

备注：希望大家踊跃参与，若特殊情况下，可提早离场。

行政部

二O一四年三月十日

职工工作聚餐规定篇七
《品牌O2O餐饮员工管理条例》

令狐冲员工管理条例

公司基本制度

一：令狐冲三大目标

1、 在令狐冲创造一个公平公正的工作坏境；

2、 致力于双手改变命运价值观，在令狐冲变成现实；

3、 将令狐冲开向全国。

二：令狐冲服务宗旨

1、 细心、耐心、周到、热情

2、 客人的每件小事要当成大事去做

三：令狐冲员工四不准

1、 不准给脸色给客人看，不准与客人争吵；

2、 不准因客人的打扮而轻视客人、议论客人；

3、 不准因与客人认识知道客人的过去而议论客人；

4、 客人掉在餐厅的物品不能容纳为己有，因主动上交吧台。

四：令狐冲企业文化

公平：创造更加公平和合理的标准制度，让付出和回报更加公平 自由：洗去心灵尘埃，放下包袱，自由自在生活

快乐：不违背人理道德，做自己喜欢的事，快乐工作

博爱：维护真理，弘扬善良，传播美好

五：令狐冲的15个岗位

店经理、后备店经理、后堂经理（厨房）、吧台、门迎、领班，服务员，保洁阿姨，杀鱼工，洗碗工，传菜员，烤鱼工，凉菜员，打合，备菜员

六：令狐冲对员工的要求

1、 排队吃饭，必须排队，不准抢先；

2、 节约粮食；

3、 吃饭时脚不准踩踏桌椅，必须放在地上，如有违反清理所有饭堂桌椅；

4、 打饭时必须给打饭的师傅说声“谢谢”；

5、 未经批准不准离开培训基地，如有违反直接出名；

6、 男生仪容要求：必须留寸头，剔须，剪指甲。

女生仪容要求：发不过眉，不准戴任何金银首饰，留指甲，已婚女士可以佩戴一个结婚戒指

七：令狐冲的宣誓词

我宣誓：我愿意努力的工作，因为我盼望明天会更好；

我愿意尊重每一位同事，因为我也需要大家的关心；

我愿意真诚，因为我需要问心无愧；

我愿意虚心接受意见，因为我们太需要成功；

我坚信只要付出终有回报。

八：令狐冲的店歌：《携手明天》

唱着同样的旋律，共创美好的明天，怀着同样的梦想，时刻发奋图强，为了飞跃成长，为了创业而坚强，心连心，一起度过艰难，手拉手，分秒并肩作战，创造奇迹，拥有梦想，知恩图报，双手创造未来； 带着同样的目标，共创美好的明天，怀着家人的期望，时刻发奋图强，带着母亲等长城，终有一天会实现，心连心，一起度过艰难，手拉手，分秒并肩作战，创造奇迹，拥有梦想，知恩图报，双手创造未来。

九：上客要求

1、 坐姿要不倚不靠，不翘腿；

2、 上客时手机必须关机状态，如有违反培训师没收保管，培训结束后交还；

3、 不准打瞌睡；

4、 不准说话；

5、 禁止抽烟。

八：宿舍要求

1、 宿舍内员工自己选举宿舍长，一旦认可必须服从；

2、 进入宿舍必须穿拖鞋（其他鞋子放在宿舍外鞋柜）；

3、 床上只能放床单、枕头、被子，床底下不准放如：脸盆、鞋、袜子；

4、 宿舍员工自己的袜子必须每天清洗，如有违反清理宿舍内所有员工袜子，以免影响他人健康；

5、 宿舍内不准抽烟；

6、 早上起床必须碟好床上用品，整理干净，必须统一。

公司规章制度

一：令狐冲考勤制度

1、 薪酬制度

⑴服务员的基本工资：2100元每月

⑵工龄工资：员工满半年后加50元，一年100元，两年200元，三年260元，四年300元，五年以上390元；

⑶公司每月给新员工一月3天带薪公休（周末除外），满一年后每月4天，三年后每月5天；

（4）如员工辞职必须提前15天，向主管部门提出申请；

（5）效率工资

前堂服务员：跟就餐桌数直接挂钩

后堂人员：跟就餐鱼数直接挂钩

特岗人员：跟就餐营业额直接挂钩

二：迟到奖罚制度

1、 迟到1—5分钟扣0.5元，迟到5—30分钟扣10元，迟到30—120分钟扣除半天工资，迟到120分钟以上处矿工一天处罚，而且必须照常上班；

2、 一月内迟到三次以上只发基本工资，月底奖金扣除；

3、 因私事不请假、休息、早退视为旷工；

4、 处罚标准：普通员工迟到半天扣20元，一天扣40元，月底只发基本工资；

5、 员工无故旷工一天以上除名开除；

6、 干部以上级别的员工旷工直接开除处理。

三：人事管理条例

1、 受聘者业务技术水平差，经考核不能接受胜任本职岗位要求；

2、 违反工作规章制度，批评后仍不改正；

3、 受聘者长期请假；

4、 旷工；

5、 因员工身体状态不适应岗位要求；

6、 违反国家法律法规。

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