投资快递公司需要多少钱

导读：　投资快递公司需要多少钱篇一《加盟一个快递公司要多少钱》 ...

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投资快递公司需要多少钱篇一
《加盟一个快递公司要多少钱》

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加盟一个快递公司要多少钱

加盟一个快递公司要多少钱？现在快递公司十分的能赚钱，那么，选择加盟一个快递公司要多少钱呢?现在快递品牌有很多，除了顺丰不能加盟之外，不同的加盟代理品牌，快递公司加盟代理要多少钱也是不一样的，下面我们就来看看加盟一个快递公司要多少钱吧

百世汇通快递加盟：加盟费用20万以上，具有独立承担民事责任能力的自然人或企业法人，具备一定的经济条件及投资管理能力，有良好投资心态，具有良好的沟通技巧和一定的组织能力和业务经验。

中通快递加盟：必须使用由营运中心统一印制的运单及包装物， 承诺按时且无条件地交纳各种费用，如：汽运费、航空费等等。新开通的网点必须配备电脑并连接宽带，扫描设备等，严格按照总公司信息化管理要求来操作。新开网点申办人必须具有一定的经济实力，中小区域10万左右，大的区域需20万以上。

韵达快递加盟：在地级以上城市开办公司首期投资总额不得低于50万元;县级以下区域首期投资总额不得低于30万元。韵达快递加盟公司、办事处(派送点)应一次交纳一定数额风险抵押金和网络建设费，同时还要按时且无条件地交纳各种费用，如运费、中转费，丢件赔偿费、违规罚款等 。

宅急送加盟：加盟商需一次性交纳一定数额(不低于2万元)的抵押金和加盟费，并承诺愿以家庭财产做担保。必须要有一定的经济基础，在地级城市开设网点前期投资不得低于15万元，县级城市前期投资不得低于10万元。必须要有合法固定的经营场所，配备电脑、传真机、打印机、扫描枪等设备，安装有ADSL宽带、电话以及拥有能够解决双向物流任务的车辆。绿蚂蚁行业最全的快递知识加盟：

投资快递公司需要多少钱篇二
《快递公司加盟如何盈利的》

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快递公司加盟如何盈利的

我加盟的是一家小快递，自称国内排名前十，客观来说最起码前十五是没有异议的。我加盟的区域就是我居住了十几年的地方，四通一达等大牌快递在这片地方都是十几万的转让费，而我，用和他们相比很少的钱就承包了下来这片区域，当时感觉捡了个大便宜。甚至我交钱之前都没有先入行体验一下，直接就交钱开干了。我只有自己一个人，一辆小面包车，没有快递常用的电动三轮车，也没有租门面。心想先干起来再说，以后再逐步完善。

前提交代完毕，中间血泪经营史不忍回顾，下面点根事后烟讲点总结与思考。

在干快递之前，就是打工的时候，我工作中开车是公司报销，而且用公司的车，我也没有专车，谁用车发现没油了就去加油然后报销。这导致我对油费观念淡漠。自己干了快递之后，光是每天去分拨中心拉货，来回一趟60公里，油费大概要30块钱，有时候货多了跑一趟还拉不完。一个月油钱不低于一千块钱，这还仅仅是拉货环节，如果再算上挨家挨户的送货，用车成本太大了！

现在快递的送货费我们城市基本是一件一块钱。特大件除外。可是我送一件之前都要先打一个电话，否则万一爬到楼上敲门家里没人怎么办。电话费一分钟两毛钱，这是最顺利的情况，稍微有点问题几分钟讲不完或者多打几个电话，话费就把送货费花完了，你跑一趟受了累送了货挨了说被嫌慢可能还倒贴了钱。

上面说的是成本，还有收益。干快递前一定要明白你的客户是谁，你怎么赚到他们的钱，能赚多少钱。快递的客户，分为散客和淘宝店。散客就是偶尔发一两件快递的人，他们发货少，对价格不是很敏感，所以一件多赚几块钱不要紧，利润比较大。而淘宝店是大客户，一天可以发几十几百件货，价格敏感，所以给他们的价格很低很低，低到我常常有倒贴白干的感觉。中国总体上淘宝快递占快递总量的40%。

我的经验是散客发一件货利润是淘宝件的十几倍，可见淘宝件的竞争到了多么惨的地步。另外在快递的选择上散客一般认品牌，小快递他们不太放心；淘宝店一般看速度和覆盖面，覆盖面小的转件费高退件多，他们不愿意选择，速度慢的除非价格低到他们满意，否则他们也宁愿选个快的积累买家口碑。所以小快递的生意难做。这是我入行前不知道的。

加盟快递之后我才发现选择商业区比选择居民区要好。第一，商业区信函物件来往比较多，而且很多快件都不是发件人付费的，要么是公司报销要么是到付，而且因为是商业行为，对快递这种小费用的价格宽容度更大，利润更高。而居民区都是住户，一年半载不发一件快递都是很正常的。收件多，发件少。另外，商业区多是公司和店铺，送快递之前不需要事先打电话问问有没有人接货，在上班时间公司一般都有人，即使收件人不在也可以同事代收。而居民区家家大门紧闭，情况上面说过了。

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至此我算是明白了为什么那么多的快递采用加盟，而只有顺丰、京东等极少数的快递采用直营模式。

直营模式，快递员是公司员工，要有工资，要交社保，要配工作用车(电动三轮)，要有休息日，要有加班费等等等等。加盟模式，快递员不是公司员工，不发工资，不交社保，电动三轮自己去买，没有休息日一年除了春节放假5天其它时间天天送货，哪怕送货辛苦到深夜也没有加班费还要因为你送货慢罚你延误费。对了，加盟模式还可以事先收你几万块钱加盟费和押金以此要挟你管着你逼迫你服从他们的高压管理。

好了，先说这么多。其它的我想起来再补充。

补充一点很重要的注意点，加盟快递之前一定要先了解清楚退出机制。万一做了一段时间不干了，要怎么样退出，从提出到退出要多长时间，加盟费要损失多少。等等方面都问清楚，并明确的写在合同里面。一般说来，快递的退出是要你找到一个下家愿意接你的摊子你才可以退出。有些人做的好赚了点钱想转让还容易些，而那些做的不好不太赚钱的，转让个一年半载都没人接手都是很多的。这时候就看你当初的加盟费交了多少了，如果交的少的话，直接放弃加盟费押金只求脱身出来也不可惜。而如果交了很多加盟费不忍心放弃的话，那真是被拴住耗死在那里了。

快递价格查询：

投资快递公司需要多少钱篇三
《快递公司加盟和快递直营的区别》

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快递公司加盟和快递直营的区别

加盟：以圆通为例

承包一块区域，看当地经济发展情况为主，比如深圳市能承包的区域都已饱和，能承包下来的也是一小块区域，你可以和当地圆通区负责人联系咨询，如果区内还有区域可承包，他们会给你方案，越出名的快递公司如四通一达，加盟费会高些，给完加盟费一般每年还要给一笔钱给总公司。

剩下的就是快件费的分配，在你承包的这一区域内一个月内（或者一个季度）收了多少快件，发出去多少快件，每件多少钱，这些都要看加盟公司所给的方案，每个公司都不同，每个区域都不同，一线城市跟二三线城市也不同，没有统一的标准，这些都是要跟加盟公司商量的。

还有破损件，遗失件的赔偿问题，签约前一定要看好加盟公司给的方案，里面的协议，自己估算有无利润。

如果从未涉及快递行业，不了解其运作模式，对你想承包的那块区域不够了解的，不建议你贸然加盟。

快递公司运作（以顺丰速运为例）：

1.收件

2.拉回仓库（就是分部，点部。分部大，点部小）

3.分，点部装车拉到中转中心（一般一个市一个中转中心，件量大的一个市五个中转中心都有）

4.中转中心进行快件分拣，航空走航空，陆运走陆运。

5.快件到达目的地，当地中转中心进行分拣，装车，拉到分，点部等待派送。

我们所说的加盟干的就是分，点部的活。

顺丰速运目前正在实行分点部车辆运输外包，还有中转中心操作人员外包。

有兴趣的可以咨询当地区域联络员。

投资挺大，不过，油水挺多。

顺丰分点部车辆外包计划：

一般只外包出区内中转中心到分点部的路线，长途陆运车尚未实施外包计划。

符合要求的公司内部人员，社会运输公司都可以参加竞标。

顺丰会给出大体方案，你可以以方案为基础做些你觉得有钱赚的改动，如果你竞标的哪条线路无人竞标，你给的方案顺丰核算后觉得省了钱，那就差不多可以签合同了。

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顺丰分点部到中转中心每日发的车数在7-15个班次左右，有足够多的班次选择。 一般，方案会分为-

以总票数运费结算

以总票数的重量结算

以分点部到中转中心路程计算

每个方案都有利有弊，这需要结合你想承包的线路，所属分点部件量大小来打小算盘。

合同为期三年，注意：顺丰要求运输公司必须要用新车来拉货。在运货过程中，除非出现不可抗拒因素，若出现一切导致快件丢失损坏等等问题，责任都要运输公司承担。

承包线路运输不需要加盟费。只要满足顺丰的基本条件就行。

详情可以咨询当地顺丰区部。

关于分点部，中转中心操作人员外包计划：

顺丰为降低用工成本，于2014年初启动人员外包计划，外包计划准备把所属二线员工的仓管，中转场的操作人员等人员除中低层管理人员以外逐渐替换成外包公司人员。

此计划只在少数区部推行。

圆通快递价格：

投资快递公司需要多少钱篇四
《开在居民楼的快递承包站 如何年赚百万》

开在居民楼的快递承包站 如何年赚

百万

电子商务正在火速发展，相信有眼光的投资者一定看到了快递行业的前景。目前国内超过9成的快递企业由总部--加盟商--承包商--快递员四个环节组成。外界只了解总部、加盟商及快递员三个环节，对承包商（快递站）知之甚少。 所谓快递承包生意，指投资者向快递加盟商申请承包区域（可以是一座写字楼，也可以是一片工业区），并每月需向加盟商交纳一定管理费用。一旦加盟商批准后，投资者只需要招聘三五个快递员就能运营了。

快递站生意最诱人的地方就是--投资小，收益高。

成立一个快递站只需要投入四五万元，其中向加盟商交付2万元押金（解除合同后可退还）；每月向快递公司缴纳管理费2000元至3000元；剩余为日常支出（如电费、快递单据信封费）以及流动

资金。而要成为快递加盟商没有三五十万元根本无法运营。

只选居民楼一屋多用成本最低

据天津河西区某快递站负责人芮先生透露，几乎所有的快递站都会将经营点选择居民楼里，原因有三：一，成本低，租赁一套民居最多不过5000元/月，而租赁一套写字楼办公间至少要万元/月；二，一屋多用，既可以当仓库，也可以当宿舍，相当划算；三，方便客户取件，虽然现在实行的是快递员送货上门，但是有时顾客不在家，在居民区，顾客取件更加方便。

另外，居民区选择也是有门道的：一，必须是老式小区，这类小区一般没有物业，进出方便，新小区有物业管理，不方便顾客取件；二，居民区必须临街，如果距离马路太远，不利于接受总部派发下来的快件；三，必须是一楼，首先对于整个楼里的居民日常生活影响不大，其次取发快件、存放电动车比较方便；四，老式小区周边商业设施十分完

善，可以降低快递员的生活成本，这样才能留住快递员。

分解百万利润来源不少

芮先生透露，快递站的盈利主要来源于四块：

一，主营业务，也就是大家熟知的接发快件，以收取重量为1公斤的快件为例，成本5元（单子2元、派送费1元、发货费1元、其他费用1元），一般收取客户10元，快递站可赚5元。同时快件重量越重，还需要多收费用，标准是6-8元/公斤，而快递站支付成本只有1元/公斤。另外，快递站每派送一个快件，加盟商还会支付1元的提成。由于现在各个快递公司的接派件的数量都很大，在天津，快递员人均日派件数量在150件，接件数量在100件，所以一个快递点扣除给快递员工资以及常规成本之外，一个月净赚五六万元不成问题。 二，广告业务，由于快递点负责区域具有很强的指向性，举个例子，有的快递点只面对社区，那么一些主做社区生意

的企业，比如保健品销售商、教育培训机构等都愿意与快递点合作。合作形式主要分为三种：第一种是直接将广告内容印在单子上或包装盒上；第二种是由快递员将企业的宣传页与客户的快件捆绑在一起直接派送；第三种是在快递的车辆上或者快递员的马甲上印制企业的广告。

三种形式，收费情况也不尽相同，第一、二种收费较高，每笔业务视企业宣传时间与覆盖快件数量多少决定收费多少。仅广告业务，如果运作得当，每个月也可以赚取1-2万元。

三，销售业务，主要是指包装盒销售，一般售价2-2.5元，毛利润率有100%-150%。您想想，一个快递员每天差不多收到百余件快件，一个快递站一般有四五个快递员，这就是四五百个快递件，有近80%的客户不会自己准备快递包装，一天的销售毛利就有三四百元，一个月就有万元，一年也有十几万元的收益。

四，销售网络，快递站最大的资源就是有一个派送队伍，对于所属区域的企业、住户门儿清，偶尔也会兼职做一些派送的内容，如帮助一些外卖企业利用午休时间送餐，虽然不是主流，但是每个月也有几千元的收益，这些钱足够将管理费、房租、水电费等冲抵。

赚钱简单门道不少

芮先生透露，很多人觉得现在快递需求旺，等于开个快递站就能赚钱。其实不然，这种想法放到前两三年还真对，那会儿开快递站就等于开一个小银行，坐在家里等着钱来。现在竞争对手多了，必须要有一些技巧才行。

第一，选择区域很重要。一个区域客户多少决定了快递企业赚钱多少，像总部和加盟商都要赚钱，所以不可能把像写字楼聚集的黄金区域分给快递站。所以快递站要想赚钱，选择区域上要另辟蹊径，其中城乡结合部、新兴产业园区、老式社区是不错的选择。

首先，城乡结合部和新兴产业园区，由

投资快递公司需要多少钱篇五
《投资学：筹建快递公司计划书》



西安交通大学管理学院专业学位大作业

课程名称《投资学》

投资计划

专业名称： 陕西MBA

班 级： 0901班

学 号： 09011079

姓 名： 祁 润 平

任课教师： 薛 锋

大作业完成时间统一写成：2010年12月11日

顺发快递投资计划书 保密须知：[本计划书属商业机密，所有权属于（西安顺发快递有限公司）其所涉及的内容和资料只限于本公司领导及已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若不希望涉足本规划署书所述项目，请将本规划书完整退回给本项目起草人；2）在没有取得（西安顺发快递有限公司）的书面同意前，请不要将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人影印、泄露或散布给他人； 3）应该象对待本公司的机密资料一样的态度对待本规划书所提供的所有机密资料。]

目 录

第一章 快递业发展概况和管理现状

一、物流业发展概况

二、西安物流业和物流企业的发展概况.

三、西安物流企业管理存在的问题....

第二章：公司概况....

一、经营计划商业模式....

（一）、资金投入的资金主要用于：....

（二）、服务经营范围....

（三）、主要服务对象....

（四）、公司的产品和服务....

（五）、市场定位（目标市场）....

（六）、市场竞争....

(七)、经营管理....

(八)、资金需求量、投向及返还方式....

(九)、公司经营宗旨....

二、公司战略....

三、经营原则....

四、物流技术....

五、公司管理....

七、场地与设施....

八、风险管理....

第三章：市场分析....

一、市场介绍....

二、未来产品和服务规划....

三、企业形象包装....

四、服务与支持....

五、营运特点....

第四章：市场与销售....

一、市场及运营思路....

二、市场计划....

三、定价策略....

四、市场推广....

五、社会认证....

第五章：财务计划....

第六章：总论....

第一章 物流业发展概况

一、物流业发展概况和管理现状

随着经济全球化和我国日益融入世界贸易组织（WTO）体系，被称为“第三利润”的物流业已经成为我国国民经济的重要产业和新的经济增长点，并将在未来国民经济发展中发挥重要作用。

二、西安物流业和物流企业的发展概况

西安物流业发展概况：我国第三方物流在起步的几年内，获得了较快的发展，具体表现在以下几个方面。

1、稳步、快速发展与全国物流发展情况一致

据国家发改委、国家统计局、中国物流与采购联合会统计，“十五”时期，我国社会物流总额达158.7万亿，比“九五”时期增长1.4倍，年均增长23%。扣除价格因素，年均增长15%左右，明显快于“十五”时期GDP增长9.5%的水平。物流业稳步、快速发展的态势，使其成为我国第三产业中的骨干产业和国民经济新的增长点。

2、物流能力明显增强

随着我国加大对物流基础设施的建设投入以及物流技术装备水平的不断提高，物流业的基础和外部环境得到进一步改善，物流能力明显增强。近年来，我国以干线铁路、高速公路、枢纽机场、国际航运中心为重点，大力推进运输基础设施建设。在信息通讯方面，我国也具备了相当量的基础，电信网已经覆盖到所有乡镇。另外，以现代信息技术为基础的专用物流信息网络开始在一些部门和地区建立，一些长期困扰物流业发展的基础性工作取得了突破性进展，互联网的应用和普及也为物流信息化发展提供了必要的条件。

三、西安物流企业存在的问题： 目前，西安的物流企业虽然取得了一定的发展，但还存在较多问题，具体表现在以下几个方面。

1、现代物流观念薄弱

现代物流理念就是提供全方位的服务，针对不同客户的特点提供个性化的优质服务。我国很多物流企业，尤其是一些从工商企业中分离出来的物流公司，还没有完全摆脱计划经济的影响，习惯“大而全”、“小而全”的模式，没有按照现代物流理念进行服务产品、服务质量、服务流程的个性化设计，导致客户对其服务产生不满。

2、竞争能力不足

大多数物流企业只能提供简单的运输和仓储服务。呈现出“小、散、差”的特点，缺少社会化、组织化、服务功能不完善，能做到“一站式”服务的企业很少，这就很难满足一体化物流服务的需要。由于缺少综合性物流服务，西安物流企业的竞争力有待提高。

3、信息化、标准化程度不高

随着信息通讯技术的发展，物流信息化已经成为物流企业制胜市场的关键所在。然而，西安物流企业对自身的信息化未来发展缺乏规划，缺乏覆盖整个企业全面集成的信息系统，目前真正去进行信息化整体规划的企业更是寥寥无几。

4、管理水平较低：西安与全国情况一样，物流管理费用占总费用的14%，远远高于美国3.87%的水平，这反映出我国无论社会物流专业化水平，还是社会物流组织能力和物流管理水平都有待提高。

5、管理手段落后：目前很多物流企业还停留在纸笔时代，有些企业虽然配备了电脑，但是还没有形成系统，更没有形成网络，在物流运作中也缺乏对EDI、个人电脑、人工智能/专家系统、通信、条形码和扫描等先进信息技术的应用。

6、专业化人才匮乏：物流专业化人才缺乏一直都是阻碍物流企业，尤其是中小物流的职业化

培训也是刚刚开始，从事物流具体工作的人员真正接受过物流系统教育的并不多，大多数都是从管理专业、工程专业或计算机专业转行过来的。物流人才匮乏，直接导致物流企业的管理水平不高。

第二章：公司概况

公司将秉持着客户至上的原则以及服务第一的精神，以稳健可靠的经营态度，快速蠃得各界的信赖，不断提供更迅速、更安全的客户服务为目标。以区域性逐渐向全国性的国内大型快递公司迈进，另外与多家大型快递公司合作，以实现"便捷""迅速""安全" ，以最佳的专业服务精神为指引成为西安的精品物流企业。

一、经营计划商业模式

经过对物流业发展概况和管理现状以及西安物流业发展现状的了解与分析，物流是21世纪的朝阳产业，在社会进步、经济飞速发展的同时，现代物流科学的发展，为国民经济和企业的发展带来巨大的经济效益，越来越受到人们的高度重视，我国物流科学研究还处于起步阶段，物流高级化还远未普及，企业物流蕴含的巨大效益潜力还远未充分发挥，众多企业的物流依然处于潜隐状态，可以预见，物流业将成为我国经济发展的一个新的经济增长点，发展物流事业既符合国情又具有广阔市场。我们要抓住机遇，以崭新的物流形象展现在行业面前，我们已经跨入21世纪的今天，市场竞争将更加激烈，物流水平的高低也是今后竞争胜败的一个重要因素。物流已作为一个产业在社会发展中起到重要作用，物流不仅包括实体操作方面的设施，而且也包括提供物流软件，物流系统，物流方案，物流设备，第三方物流，供应链管理等，与此同时大家是在不同的层面上进行竞争。

顺发快递公司建立初期的经营模式主要是以省内快递为主，按照公司目前设想，想以此为基础打造真正的第三方综合性物流服务知名精品企业。

计划投资额款：100万元，后期将根据实际运营情况投入资金，总资本不超过200万元。

(一)、增资资金投入的资金主要用于：

1）建立物流与供应链管理的电子化商务管理平台；

2）用于广告宣传的费用；

3）组织机构建设的费用；

（二）、服务经营范围

1）国内特快专递，门到门服务；

2）开展签单返还特色服务；

3）同城商务快递，限时精品服务；

（三）、主要服务对象

1）生产型企业；

2）批发型企业；

3）零售型企业；

4）贸易型企业；

5）物流提供商；

6）个体需求者

（四）、公司的产品和服务

与商业企业、金融业、零担等形成快递订单，提供安全、快捷、专业的服务 。

（五）、市场定位（目标市场）

公司首先把市场定位在商业企业、金融业、零担等形成快递订单 ，随着网络交易的日益普及，客户在网上寻找物流公司并想在其网上询价交易已成为可能，他们所要求的运输服务一定是要快速的、安全的、且有信誉保证的，其中零担占很大部份，属小批量，配货工作量大并对配送的要求很高，我们以网上订单生成，并快速反应来吸引客户，为其进行信息管理、运输、配送等物流服务，快速渗透物流销售市场。

（六）、市场竞争

目前虽然快递市场竞争十分激烈，但是我们的思路是超前的，有崭新的经营模式和选择性的市场定位，借助我们的网络信息管理系统，公司的服务应严格按照客户需求、标准化、流程化管理体系进行运作，服务将会是一流的，这是公司的竞争优势，同时公司的服务可以快速地进入快递市场，并迅速地形成行业品牌，整合并占领西安速递市场，公司的发展前景一定会广阔。

（七）、经营管理

公司还需要进行融资和招聘一些专业的网上物流销售人员，将整个物流操作的流程进行制度化管理，使每一环节都有章有循，每一步骤都可控可测，并且建成一支专业化很强的销售管理团队。

（八）、资金需求量、投向及返还方式

现在公司处于开创阶段，为实施公司发展计划，公司准备筹集资金100万元的资金支持，这笔资金用于下列目的：

1）建立网上物流订单生成系统；

2）配送网点的建设、配送设备的购买；

3）市场宣传和业务推广费用；

4）省内发展或者自营网点方面的办点费用；

5）由于新订单的增长型涌入和我公司服务覆盖面的扩大，需要改善客户的支持与服务系统，以适应增长的需要；

6）为提高公司的竞争优势，加大物流系统方面的投入；公司采用：利润分红、二次融资、出卖公司或者股权置换等方法，在二年之内偿还公司筹资款。

（九）、公司经营宗旨

（一）宗旨（任务）

公司经营目标是形成物流与供应链管理的电子化商务管理平台，将公司的品牌发展成为市场著名品牌，将公司建成为先覆盖陕西省，后覆盖周边城市的物流网络，最终形成陕西省领先的快递商。

公司立志于在快递领域保证服务质量，恪守信誉，以快速周到、合理的价格服务于客户，开发具有创意性和获利性的经营模式。并以系统整合物流市场等方式来实现公司的可健康持续发展战略目标。

为贯彻公司的发展战略目标和即定方针，公司管理层应决心以职业经理最高的责任感和荣誉感，以负责的态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。

为实现公司制定的发展战略目标，需要：

1）合法的经营执照；

2）必要的办公场所、设备、运输与配送车辆；

3）健全的组织机构；

4）资金支持；

5）市场宣传；

6）物流电子化商务管理平台；

二、公司战略

随着经济发展不断增长及竞争的日益激烈，企业对物流高级化的需求也会越来越大，做好专业化服务，快速形成陕西行业内著名品牌。

投资快递公司需要多少钱篇六
《国内主要快递公司》

投资快递公司需要多少钱篇七
《加盟快递公司需要注意那些事情》

加盟快递公司需要注意那些事情

最近,老婆下岗了,转了一圈,没有找到合适的工作.听朋友说快递公司有前景,想在本地开办一快递分公司.或者业务分包.接触了两家,谈什么派送费\中转费\网络维护费什么的,费用弄不清楚,请高人指点!汇通和韵达两家公司哪家最有竞争力

2010年4月27日 市场调研与定位 已关闭

已经有9842人次浏览过本求助，有8个会员进行了解答

最佳解答

周女士 运营总监

杂志 - 山东商界杂志社、山东商界企业联盟俱乐部 2010年4月27日

我的建议是这样创业太盲目了，风险太大，如果真想做快递公司，不如去快递公司求职，工作一段时间，学习快递公司的运作管理，这样自己创业成功机会才大点。

如果真想做，建议做好项目模拟，各个环节的模拟，开发流程和说辞，资金的管理等，模拟通过，创业成功机会才更大。

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其它解答

雷先生 总裁/郑州市百联房地产公司、亚太地区环保组织驻中国·郑州联

络处主任

房地产 - 国家“十一五”重点项目《新楼兰计划》郑州执行督导组组长、

河南就业与成功教育培训导师 2010年4月27日

汇通。唉，又有一个选行困扰啊，你的朋友是做什么的，他的指导敢保证一定很好嘛？快递也好，物流也好，已经开始洗牌了，好到哪里呢，建议多看中央电视台新闻频道，节能减排，低碳经济，绿色环保产业才是今后几十年甚至几百年发展的趋势啊！朋友，想想吧，男怕选错行，女怕嫁错郎啊！

2010年4月27日 E先生 President

航空客运．货运 - Roy's Int'l

建议多看中央电视台新闻

2010年4月27日 E先生 President

航空客运．货运 - Roy's Int'l

快递，物流，已经洗牌了.

寇先生 运营总监

互联网媒体 - 电子商务（北京）有限公司 2010年4月27日

其实做什么都没有关系，最重要的是做熟不做生。你可以选择花时间成本也可以选择花你自己拥有的本金！你站在门外永远不知道门内有什么？先观察，了解，思考再行动！ 股市有风险，投资需谨慎！

冒然做投资，同样有风险！

2010年4月27日 陈先生 付总经理、经济师、多项国家专利持有人

房地产 - 河南普利置业有限公司

很多快递公司老板是黑心狼，干了半天你还得找他钱，费用你得月月缴，还老莫名其妙的多，辛苦钱他老说等上面层层返还，一直拖欠。。。。

2010年4月28日 张先生 副总裁

投资银行 - 投资管理公司

十大快递公司名单如下：

1、上海申通快递

2、深圳顺丰速运

3、上海圆通速递

4、上海天天快递

5、上海韵达快运

6、上海宅急送快递

7、上海中通速递

8、上海EMS邮政特快

9、上海中诚快递

10、上海汇通快递

从排名上看：韵达的市场竞争力优于汇通。

韵达快递的加盟条件：

1.依法注册有限责任公司，经营范围应有快递服务项目，并且必须遵守各项法律法规。在地级以上城市开办公司首期投资总额不得低于15万元；县级以下区域首期投资总额不得低于10万元。

2.法人（经理）必须具备高中以上文化程度，有一定的管理水平和管理经历，有一定的社会关系，有较强的社交能力，为人正直诚挚，讲求职业道德，讲信誉顾大局，有开拓意识和服务理念，有团队合作精神，有责任心。

3.经理及全体员工要懂得与快件相关的法律及司法解释，必须具有风险意识，应变能力和处理各种问题的策略和防险方案。做到赢亏都能保持平常心态。

4.承诺在任何情况下都不得采取报复兄弟连锁公司和客户的违规违法行为。 承诺接受连锁网络管理中心的各项培训，遵守上海韵达货运有限公司的各项规章制度与快件运作规则，做到一切行动听指挥且无条件地服从调度命令。

5.必须使用由网络运营中心统一印制的运单及包装物。

6.加盟公司、办事处（派送点）应一次交纳一定数额风险抵押金和网络建设费。 承诺按时并且无条件地交纳各种费用。如运费、中转费，丢件赔偿费、违规罚款等。

2010年5月13日 林先生 销售经理

计算机(软件．硬件．网络．安全) - 广州铱锐信息科技有限公司

建议还是步步为营，不熟悉的行业多了解多深入再分析衡量是否值得投入。三思而后行，现在的钱要抵御CPI所带来的贬值压力，不要随便再放入风险大的地方。

大学生加盟快递公司 三个月利润超四万2009-09-17

没有强大的资金后盾、没有任何社会背景，从2009年7月到10月，由4名大学生为核心组成的中诚快递四川郫县分公司，已经从最初天天只能收到3件快递业务，发展到后来天天收到130多件快递业务，月赢利已达4万元。

“这是这个区域里做了3~5年的快递公司才能达到的业绩。”公司的创业者之一申超向记者介绍说。

这4名选择自主创业的大学生，都来自位于四川成都的西华大学，有两名是应届毕业生，一名去年毕业，一名明年毕业，他们共同的信念是“与其1000个人去抢一个"好工作"的椅子，为什么不干脆给自己造一把椅子坐呢？”

王瑞、钟镇宇和申超都是西华大学的学生干部，3个好友在一起偶然说起了人生规划，都对自主创业很有爱好。

钟镇宇提出：“在服务行业中，成都物流市场的潜力非常巨大，入主物流行业是一个好时机。”他们琢磨了一下，决定办一家快递公司。

2007年5月，他们开始进行市场调研，天天早上坐上公交车，分头到成都各快递公司和需要快递服务的公司走访，晚上七八点回到学校，聚在一起汇总分析情况。

王瑞建议在成都高新西区这个企业比较密集的地方开一家快递公司，可以获得大量的快递业务。这个建议得到了大家的通过。紧接着，他们就去寻找一家快递公司，预备加盟。

通过上网查询、多方走访，他们决定选择加盟由上海元泰集团控股的中诚快递公司。但是一个网络稳定并且区域广阔的快递公司，是不会把像成都高新西区这样很有潜力的区域轻易承包出去的。

他们第一次去中诚快递公司的四川总部，就被负责承包区的主管拒绝了。

吃了闭门羹，他们没有灰心，决心做出一个具有说服力的方案。夏天，他们在烈日下奔波了24天，对高新西区的情况进行了更加细致的调研，终于写出了一份3万字的品牌推广和业务拓展计划书。

再次来到中诚快递公司的四川总部后，王瑞和钟镇宇敲开了总经理办公室的门，惊奇地发现胡总经理也是一个20多岁的年轻人。很有爱好地听完他们的经历后，胡总经理说：“3年前，我也是这样艰难起步的。”由于计划书的操作性很强，胡总经理当即决定：同意他们承包高新西区，并承诺不收取加盟费，并且起步期间每个月收取的其他费用也打八折。

同校的应届毕业生张珂本已找到月薪4000元的工作，经不住3人的鼓动，他辞了工作，正式加入创业团队。4个人凑了两万元，成立了中诚快递郫县分公司，开始了他们在高新西区的“跑单”生活。

虽然天天投入了大量精力在工作上，但是中诚快递郫县分公司的员工坚持天天晚上学习1个小时。星期天，他们还会集体去书店购置励志、经营类的书籍。 天天晚上学习1个小时后，大家聚在一起开15分钟的圆桌会议，把天天工作和看书的心得拿出来讨论，许多好点子就此产生和应用：王瑞提出的情报模式被提上了日程，让公司在成立之初就获得了大量的信息；钟镇宇提出的公司运作模式也被采用，各个部门建立了起来——客户部、宣传部、运输部等，各部门相互配合，提高效率。在这样一步一步的规划中，小小的快递公司在郫县干得有声有色。 2007年9月，因为在高新西区站稳了脚跟，大家开始有些松懈，天天的收件数量都一直在30件左右。尽管一直在寻找方法增加收件数量，可是没有解决问题的实质方案。

在一次会议上，申超和王瑞立了一个军令状：假如在9月末完不成天天50件的目标，那么这个团队就解散，公司不开了。这个决定不是被每个人所理解，但所有人还是在军令状上签了字。

签字后，振奋的精神带来了突破性的发展——国嘉制药集团、新希望集团等大企业陆续成为客户，业务有了质的飞跃。到了9月底，公司业务量突破了天天50件的预定目标。

取得初步成功后，中诚快递郫县分公司把眼光投向了校园。“我们要帮助更多的同学创业，让更多的同学明白创业的辛劳，懂得体谅自己的父母。”张珂说。 电子科大成都学院的攀越同学，在9月初当上了公司的学校代理，负责本校的快递业务。如今，这个小伙子已经是月收入800元的创业者了。“我很感谢西华大学的这群师兄，让我现在经济上完全不用依靠父母了。”攀越说。

像攀越这样的学校代理，公司已经在11所学校分别发展了一批，提供最优惠的价格，目的是想让学生在锻炼中学到更多的实践经验，在磨砺中有不错的经济回报。

申超说，用一批人带动两批人，两批人带动三批人，让四周越来越多的学生敢于创业，这就是公司对学校的一种回报，也是对社会的一种回报。

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