集中作业中心年度述职

导读：　集中作业中心年度述职篇一《质量中心测试部XXX2012年度述职报告》 ...

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集中作业中心年度述职篇一
《质量中心测试部XXX2012年度述职报告》

尊敬的各位领导，同事们：

大家上午好。

我是来自XXXX有限公司，上海分公司质量中心测试部的XX，今天将对本人2012年7月至2012年12的工作情况向大家作个人工作报告，并对2012年度工作计划作相关叙述，恳请大家提出意见、给予指导。

一、2012年下半年度工作回顾

2012年7月至2012年12月对于我个人来说是极不平凡的六个月。在这六个月的工作中我做出了一项转变，拥有了两种角色，完成了三项任务，总结了几点不足。

1. 一项转变

2012年7月6日我正式入职，加入到锐天这个大家庭中，至今工作已满半年。作为一名大学毕业生，刚踏出校园，就走上了工作岗位，社会经验和工作经验都十分匮乏。短短半年内，我通过了初次上岗、试用期、培训期三个重要阶段，在公司领导和同事的悉心指导，谆谆教诲下，如今已经转变成为一名能够独自在工作中牛刀小试的测试工作人员，这种转变使陌生的社会不再令我感到恐惧，对未来人生的道路充满信心，我热爱现在严谨而快乐的工作。

2. 两种角色

（1）虚心的学生。书到用时方恨少，在日常工作中越来越深刻地认识到知识

的欠缺，只有抓紧一切可利用的时间努力学习，才能适应社会日趋激烈的竞争，胜任本职工作。否则，不进则退，终究要被社会所淘汰。所以在锐天日常的工作中，我依然坚持以下两点学习原则：一、加强理论学习，夯实业务基础。作为一名软件测试新人，我是有压力的。有压力也就有动力，以前从没有接触过测试以及质量管理的相关知识的我，求知若渴，大量学习测试相关理论知识，尽快满足工作要求，为将来的工作打下坚实的基础；二、珍惜实践机会，虚心请教同事。作为一名软件测试新人，我同样也是幸运的，刚加入到工作中就能够有大量的测试项目进行参与，有经验丰富的同事悉心指导，以战养战，以实践反哺理论。古人云：“纸上学来终究浅，实践才能觅真知。”“三人行，必有我师焉，择其善者而从之。”我认为只有坚持知行合一的学习态度，虚心请教周围同事，才能取得更大的进步。

（2）锐天的员工。作为一名锐天的员工，我以满腔的热情投入到日常工作中。

严于律己，自觉遵守《公司管理制度》。积极维护企业形象，共同营造企业文化，节约资源，低碳工作；身为测试人员，认真完成领导交付的每一项工作任务，时刻

牢记自己的责任和使命，做好公司的“锦衣卫”，作风严谨，细心检查，“BUG再多也不怕，要留精品在人间”，让锐天的每一份产品都能成为经得起用户和时间考验，性能卓越，坚若磐石。

3. 三项任务

2012年下半年我主要完成了以下三项任务：

2012年7月，配合质量中心测试部XXX，完成了公司测试平台的搭建，包括

Mercury Quality Center 测试管理工具的安装与调试；性能测试工具HP LoadRunner的安装与调试。

2012年8月，配合质量中心XXX，编制了锐天质量部门测试规范与测试文档模

版，总结常用测试功能点及LoadRunner性能测试要点。同年12月又配合XXX与负责QA工作的周鲜鲜完善了测试部门各项规范与测试文档，并与戚总进行了相关文档的评审。（包括，测试总体计划、测试用例、测试申请表、集成测试报告、性能测试报告、最终测试报告等）

2012年7月至2012年12月参与了ARJ21飞机MSG-3辅助分析软件、C919大

型客机机队可靠性管理系统、C919大型客机客户服务应用系统集成平台三个项目的测试工作。配合质量中心测试部XXX、朱浏毓分别完成了这三个项目的测试计划设计，测试用例编写，测试用例执行，测试总结报告编制，并且在后期配合客户完成了三个项目的相关性能测试工作。

在完成这三项任务的过程中，遇到了很多能预见和无法预见的问题，但是通过

大家相互之间的良好沟通，齐心协力，最终按时完成了各项任务。

4. 几点反思

经过半年工作的积累，个人相对以前取得了较大的进步，工作能力和自身素质

得到了明显提高，但是通过总结反省，我认为自己还有以下几点需要提高的地方。

（1）测试专业基础有待提高。在经历了三个测试项目之后，虽然工作能力有所提高

但也深切体会到了测试专业知识的匮乏，需要继续加强软件测试相关专业知识

的系统化学习。

（2）不断加强创新意识。在工作中会受到传统思维习惯和工作模式的影响，创新意

识还不够强，思路容易固化。

（3）更加简约高效。工作态度保持严谨果断，注重工作效率，

二、2013年度工作计划

在未来的2013年度中，随着公司的不断发展，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需要掌握的知识也更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司的应有的贡献。因此我为自己设定了以下几点工作计划。

1. 配合公司相关同事，认真完成公司分配的各项测试任务。

2. 努力提高自身业务水平，更加系统的学习相关测试知识，包括性能测试和其他相关

自动化测试工具的使用。

3. 工作中加强与周围同事的沟通，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，共

同营造一个积极愉快的工作环境。

4. 不断进行批评与自我批评，虚心向有经验的同事请教学习，不断提高自我修养。

三、致谢

在当前紧张的就业形势下，作为刚毕业的大学生，能在走出大学之后很快获得人生的第一份工作是很不容易同样也是十分重要的。我由衷的感谢公司领导对我们年轻人的信任与培养，给我们提供了让我们实现自己人生价值的工作岗位。古人云：滴水之恩，当涌泉相报。在今后的日子里，我将倍加珍惜这份来之不易的工作，努力为公司为社会贡献自己的应尽的力量。

质量中心测试部

XXXX

2012年12月30日

集中作业中心年度述职篇二
《中心校年度述职报告》

中心校年度述职报告

中心校年度>述职报告：追梦一流的农村小学

一、致力于校园环境的改变，为师生提供良好的工作学习环境

长岭中心小学的食堂、乒乓球场地及操场的改造。新建了乡村少年宫、录播室和体质健康监测中心。响塘小学和幼儿园的整体翻新。江璜小学的乒乓球训练基地改造。妙泉小学的食堂及校门的修建。旗云小学的水井改造。各小学及幼儿园均修建了塑胶跑道。三年来，我们的班子成员在暑假期间一直都奋斗在工作岗位上。

二、潜心教研，促进青年教师专业成长。

专业引领：5月26日教研室和泰山盟校来长岭中心校指导活力课堂及微课程>培训；10月16日区教研室到响塘小学进行活力课堂视导。

专业成长：对每个新进教师进行了见面课和多次磨课，并组织他们参加各类外出学习。

三、加强班级管理及>班主任培训工作。

1、我们的理念：

'以德为先'——学会感恩。

'以爱育人'——用爱赢得学生。

'以生为本'——引导学生自主管理。

2、让'新常规'成为常态

1、加强班主任培训，丰富常规内容，提升常规管理能力。

2、开展了'新常规'主题班会：'三名工程'———'名曲欣赏'陶冶情操，抚慰心灵；'名言放送'启迪思想，引导行动；'名人导引'走近楷模，激发理想。'心灵氧吧'———哲理>故事引导人生感言；

3、'我的地盘我做主'———班级是我家，发展靠大家。

3、校本课程班级化、特色化。

各校校本课程特色：长岭的乡村少年宫开设了韵律操、腰鼓、儿童画、经典诵读、书法等活动中心；响塘的手工制作、阳光果蔬园；江璜的乒乓球训练基地；妙泉的跳绳；

旗云的剪纸。

班级特色活动：各校还开展了美德少年评选、欢庆六一、小组展示、包饺子等活动。

4、家校合力，共筑未来——搭起共育桥梁。

5所学校均成立了家长委员会，并且每学期至少召开一次家长会，保持学校与家长的联系。幼儿园及长岭、响塘、旗云等三所学校均开展了亲子>运动会，长岭小学于2013年获得市级家长学校荣誉称号。

四、一年来的大事件

1、2014年5月长岭中心小学、旗云小学及群丰镇幼儿园迎湖南省义务教育均衡发展督导评估验收。

2、2014年9月长岭中心小学迎'县域整体推进三通工程奖补资金'项目评估组考察。

3、2014年10月长岭中心小学留守儿童与工大爱心志愿者手拉手活动。

4、2014年株洲市中小学生'三好杯'运动会，并取得了小学女子团体第三的好成绩。

5、株洲市2014年中小学生演唱演奏比赛银奖。

6、《文明礼仪教育》校本课程被评为2014年度株洲市'德育百优课程'.

7、长岭中心校2014年在株洲教育网发布的通讯稿共110篇，期中有11篇被加'精'.

五、感悟与感想

1、非常感谢领导对长岭联校工作的支持与关怀！

2、致力于打造一支优秀的校长团队，让他们'会想事、会做事、做成事'.您给的'一分'支持，将会得到他们'十分'的回报。

3、将长岭联校打造成一流的农村学校！

述职人：谭高翔

2014年12月

集中作业中心年度述职篇三
《技术中心年度述职报告-定》

技术中心度述职报告

尊敬的各位领导、同仁们：

大家好！在这里，首先感谢集团领导及各位同事对技术中心给予的悉心指导和热情帮助，使技术中心能够迅速融入集团管理这个大家庭，尽快熟悉业务，进入工作角色,提高了管理素质和业务能力，完成本部门各项工作任务。下面我将2010年度部门工作情况，向各位领导做简要汇报（如有不足之处，敬请批评指正）:

一、部门正副职职责分工情况概述

技术中心定员**人，现有人员**人，部门副主任负责技术中心的日常管理工作。负责本部门年度工作计划、组织实施及年度工作总结；组织各项管理制度和流程的制定、实施，并监督其落实、执行情况；负责技术中心与检测试验中心资质维护与管理；负责集团科研项目立项、研发及科技成果的管理；负责科技创新奖项的申报及科技示范工程的管理；负责工法、专利的申报及日常管理与维护；组织集团总工程师会议和专项科技会议，与各协会联络；组织编制国家规范规程，负责建厂科技交流的编辑、发行工作；参加重大施工施组、方案评审，解决施工生产中重大技术问题并提供技术咨询与服务。 二目标考核内容

年度科技创新指标目标实际完成为，取得科技成果5项、申请专利8项、授权专利11项、获得省部级工法7项、获省部级科技进步奖**项、主持参加编写国家（行业）标准**项。均完成了年度目标。 1 积极推进科技创新，取得丰厚科技成果。经过集团全体科技人

员的共同努力，完成了股份公司下达的各项科技创新目标指标。积极组织申报中施企协、中建协等社会力量科技创新成果奖、科技创新企业及科技创新先进个人；组织申报住建部科技示范工程；组织申报股份公司重大重点科研课题、科技成果奖。

2 筹备组织多项科技会议，制定集团科技管理办法。筹备组织集团总工程师会议， 评审出集团级科技进步奖30多项、工法50多项、科技立项100多项；制定并修改集团科技管理文件即发布了集团科学技术进步奖奖励办法、工法管理办法及专利管理办法等；下发年度科技奖项奖励文件、科研立项文件及工法和专利计划。

3 组织编制行业施工技术标准、国家消防规范。组织各公司技术骨干，结合铁路车站施工技术特点及要求，主编铁路施工验收标准及技术标准两本规范；参编国家‚建筑工程施工现场消防安全规范‛编制工作；参编住建部‚10项新技术应用指南‛的编写（1.6万字）；完成了集团级2004~2009年工法汇编，共编辑270篇工法。

4 确保两个‚中心‛资质通过行政主管部门审查。在相关部门和分子公司的大力配合下，组织完成技术中心资质年度业绩报表并通过审查；在集团领导的亲自安排部署下，试验检验中心计量资质通过国家级审查，重新取得了国家级计量认证资质。

5 努力创建技术创新平台，为基层提供技术服务与支持。深入各公司检查指导科研项目进展情况，同时对科技创新进行摸底调研，了解各公司科技发展状况，积极提供新技术科技信息，解决施工生产中重大施工技术难题。

6 做好协调配合工作，完成领导交办的各项工作。如配合集团编制‚十二五规划中科技创新的目标指标‛；内控体系建设流程；配合集团特级资质审查，进行年度科技经费分劈及审计；编写集团‚十一五期间科技总结及十二五科技规划‛。

三 综合素质考核内容

技术中心以‘开发集团科技项目，服务一线施工’为宗旨，求真务实、攻坚克难，卓有成效的开展了各项科技创新工作。一是加强对集团所属单位的业务指导、监督检查和服务，组织重大重点项目的科技立项、科技成果评审，工法、专利及科技进步奖的申报，完善科技管理各项规章制度；二是积极推进企业自主创新能力，打造集团公司的科技品牌，侧重大型站房综合技术、钢结构安装、深基坑、超高层等新技术的推广应用，为工程项目的建设提供技术支持和保障；三是努力提高工作能力和业务水平，学习掌握新技术，先后组织参加北京市新技术公益讲座7次，还组织参观地铁站深基坑现场、北京环保部履约中心绿色建筑施工技术等；四是增强责任意识和创新意识，围绕高铁建设，组织编制铁路规范,使部门及一批参编人员熟悉了相关规范并掌握了编写要领，培养严谨扎实的工作作风和动脑思维能力；五是增强了沟通、协作的能力，通过组织各项技术创新活动，与相关部门的业务往来，掌握了科技工作的方式方法，面对大量的科技项目、报表，尤其是科技经费的投入指标分劈，大家分工协作、互相配合，赢造了良好的工作环境和氛围，提高了工作效率，开创了科技创新工作新局面。

四 本年度工作需要改进之处

一年来，科技创新工作虽然取得了显著成绩，但还存在许多不足，主要表现在：一是技术创新观念有待提高，虽然上下已认识到技术创新的重要性，但通过科技创新实现可持续发展的观念和紧迫感意识较薄弱。二是科技创新成果从研究开发、评估鉴定，直至成果转化与推广应用的有效运作机制不够完善。三是自主创新能力较低，原创性科技成果较少，低水平重复开发，缺少具有自主知识产权的品牌产品。四是科技投入总量相对低，与国家有关政策和企业实际要求还存在很大差距。五是科技管理人员的水平和能力有待于进一步提高，人才队伍建设需要进一步加强。科管人员配备不齐，科研人员不足，缺乏有实力的中坚层，难以把研发做深、做实。上述这些问题在今后的工作中，还要下大力气进行完善和改进。

五 简述下年度主要工作思路

一是继续加强技术中心及各分中心建设，切实把科技攻关和研发工作落到实处。重点抓好铁道部及股份公司科研课题。引导各单位加大对研发的投入，把有限的经费用在重点的科研攻关项目上，不在低层次上进行科研循环。二是应用先进的创新方法，提高科研人员的自主创新能力。自主创新，方法现行。将先进的创新理论和方法应用到科技创新工作中，加快企业自主创新的步伐，多出科技成果。三是完善激励机制，最大限度调动科技人员的积极性和创造性，把自主创新能力作为考核的重要指标，实行量化考核，重在引导和督促把科技创新重点放到自主创新能力上来。四是加强与大专院校、科研院所、高

科技企业的合作，鼓励和扶持引进先进的科技成果进行消化吸收再创新，广为吸纳社会资源为我所用。五是着力抓好科技项目申报、实施工作，争取更多的项目获省部级的立项支持。六是强化科技成果向现实生产力的转化能力。加速对效益好、见效快的技术成果的转化和推广应用，切实将科技成果转变成现实生产力。

述职完毕！ 谢谢大家！ 技术中心

集中作业中心年度述职篇四
《2015年度述职报告》

2015年度述职报告

第1篇：分公司经理年度述职报告

各位领导，同志们：

您们好！

时间过得正快，转眼之间建安公司忙碌的一年又过去了，回顾一年来，本人在工作学习上的得与失，心里非常地激动。首先我非常感谢各位领导及全体职工对我的信任及工作上的大力支持！

今年来，分公司主要承担了炼铁、干法除尘改造项目，工程中煤气管道制作安装及总体安装，炼铁三号高炉调压阀组改建及二号高炉高压泵房设备管道安装，热带加热炉大修，高线、喷煤改造等各项重大施工检修项目，克服种种困难，施工环境等诸多不和因素，做到精心组织，合理安排，按图施工，质量第一，确保安全的要求，各项施工按时保质保量地完成，今年分公司完成产值1100万元左右，利润185万元左右。这其中与全体职工的努力拼搏及对我工作的大力支持分不开的，今天我向在座的各位汇报一年学习、工作情况，请大家审阅！

作为分公司付经理，我的主管工作是生产安全、设备，在一年中，我时刻牢记本人的工作职责，对分公司承担的各项施工安全质量工作中，我首先做的是审核图纸，组织材料，安排人员，制定相关的施工计划，特别是在炼铁喷煤改造中，施工周期达两个多月，质量要求高，多单位立体交叉作业，安全管理难度大，针对这些情况，一方面我做到精心组织，严格按图施工，另一方面我一有空就坚持现场第一线，着力解决施工过程中的一些质量异议，安全问题等，和职工干在一起，确保施工安全有序的进行，任务紧人手少的情况下，工作安排上进行了调整，筑炉系统前期不具备工作条件，比较空闲，而筑沪系统广大职工的工作积极性较高，工作愿望较强烈，决定组织大工种作业，筑炉工加入管工班组作业，一名管工带一名筑炉工，在工作中筑沪工甘当下手，重活累活抢着干，而管工则乐于当师傅，勤于指点，工作上配合十分默契，节约了对外民工开支，又使筑炉系统的职工在收入上得到了提高，在他们的共同努力下，经过二个多月的奋战，一举拿下了喷煤改造项目，经验收，不管是安全，还是施工质量都实现无一事故，赢得用户的一致好评。

在热带加热炉炉筋管更换，阀们更换等检修工作中，克服天气炎热，炉内余温高的实际困难，带领职工发挥不怕苦、累、热的精神，圆满完成了加热炉检修任务，质量合格率达到100%，安全实现事故为零，为加热炉的提前恢复生产赢得了宝贵时间。

在设备管理工作中，我着重抓好设备的维护、保养，确保各种设备安全，正常运作，对各项施工中的设备必须进行经常性地检查，发现问题及时整改，把事故隐患消灭在萌芽状态。全年来，炉窑分公司没有发生一起设备事故。同时我还对厂房内的各种设备进行统一摆放，对设备进行分工负责，定人、定位、责任到人，对运行正常的设备和损坏设备进行维护挂牌，避免职工将损坏设备运到现场使用，造成事故及影响施工进度，经常性地组织有关人员对损坏设备进行维护、保养。节省修理费用，全年来，分公司实现设备事故为零的目标。

在管理上，我力承做到大胆管理，认理服人，对承担的各项施工项目，在安全质量管理上我做到严格把关，对各项工作必须做到自己心中有个"度"字，自己首先要理清施工的要求和思路，然后在管理上才能得心应手，当然在施工管理中有时态度不好，方法不妥，即使有些职工心里不舒服，不理解，影响施工安全，质量的情况偶有发生，但我心里无愧在此我借这个机会，向大家表示谦意，希望不要因此事影响工作和相互信任。在今后的工作中，我将更加以身作则，注意管理方法，努力工作，为炉窑分公司更好地完成上

级布置的各项任务尽心尽责，同时还要积极协助行政、支部、工会抓好分公司班组星级管理工作。取得了一定的成效。

不足之处，全年来虽然完成了分公司承担的各项施工、检修项目，但有许多不足之处，有时安全管理上措施不到位，管理上存在着人情化，质量上或多或少存在一些疑难没有时解决、学习上有时不够严格要求自己。

今后打算：回顾一年的工作学习情况，让我心有所得，明白工作中存在的一些不足，针对这些问题我将认真反思，克服，明年建安公司的任务很重，二号高炉改造工作将在年初全面展开，为此，我将更加努力地做好本职工作，积极投入到高炉改造任务工作中去，抓好生产、安全、设备的工作，为建安公司全面按期完成各项大修改造任务做出贡献。以自己的实际行动向大家交一份满意的答卷。请大家相信我，支持我！我的发言完了，再次谢谢大家的关心和支持！

第2篇：酒店总经理年度述职报告

尊敬的程董，全体员工同志们：

伴随着宏泰国际大酒店20xx年年终评优表先大会激昴的音乐，我们怀着愉悦的心情，迎来的了新世纪又一个新年。在这里我首先代表董事会祝辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢和新年的祝贺！祝你们新春快乐，阖家欢乐，万事如意！过去的一年是对宏泰国际大酒店发展具有重要及深远意义的一年。经过2015年一年的运营，酒店初步对太康县整体三产业市场及主要消费人群有了全面系统的了解及划分，在酒店董事会的带领下，在全体员工自动自发、尽职尽责做好本职岗位工作的基础上，使酒店内部各项管理工作，接待能力水平初步得到了社会广大宾客认可，确定了在太康县酒店餐饮行业当中龙头标杆的位置。但是在经营创收方面由于受诸方面因素影响（先期市场定位不准确，新开业饭店竞争等），销售收入和净利润指标均未能完成董事会下达的主要财务指标，经营情况不容乐观。

同志们，20xx年是机遇与挑战并存的一年，压力与动力同在。我们面临的市场竞争将更加激烈，客源也有待有于进一步汇聚。20xx年基本确定酒店以餐饮、客房、温泉会馆三大营业点为重点，辅以各类会议室、宴会厅，多功能厅等配套设施，围绕着实行绩效考核制度，加强营销宣传，强化靓点服务，提高菜品出品质量，重视各类婚庆宴包桌，强化节能降耗，控制能源成本从而提高酒店整体盈利能力为酒店基本经营方针。 20xx年酒店所做的主要工作有以下几个方面：

1、建立规范工作系统：为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去，有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来，建立明确的工作目标，要求各部门建立计划性的工作制度，通过每月总结、计划，对各项工作有计划、有落实，按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度，通过对工作的完成情况，对各部门负责人予以考评。

2、内挖潜力，外拓客源：20xx年推行全员营销模式，人人都是服务员，个个都是营销员，营销当中有服务，服务当中有营销。在日常工作当中利用酒店一流各项服务设施，一切对客接触的服务时机，主动介绍酒店各类经营项目

3、强化持续推行绩效考核管理：20xx年是宏泰战略发展的一年，为此酒店董事会根据20XX年全年经营状况，适时的、科学的提出了20xx年全年1850万元的经营收入总目标。针对董事会制定的全年目标经营总指标，要求酒店各部门切实制定出科学、合理、可执行性工作计划。每月每季度召开上月/季度工作总结会，总结实际实施进度，提出需解决的问题，使各项工作落实到人，做到事前计划，事中有控制，事后有总结。也以此作为对各部考核的依据。对各部门及班组年度总目标及月度分解目标跟踪落实。

4、推进星评工作：我与酒店各部门负责人认真研究，制定方案，并组织检查整改，确

保一次性顺利通过星级酒店评定性审核工作，力争酒店于20xx年上半年被省评星委员会批准成为太康县首家四星级酒店。

5、人才队伍建设：由于太康县外出年轻劳务输出多，宾馆一线员工流动性较高，形象素质好的服务员及管理人员引进招聘难，严重制约了酒店的服务质量提升和品牌形象建设，"以人为本，善待员工"一贯是宏泰国际大酒店遵循的优良传统。20xx年我们将组织开展员工技能比赛，及各类公共关系课培训。全面提高员工整体综合素质与服务水平。培训有潜质的员工为后备管理梯队，并大但使用，给全体员工提供一个学习，成长进步的平台。

6、强化执行能力：在这个经济高速腾飞的时代，已经不是大鱼吃小鱼的时代，而是快鱼吃慢鱼的时代，企业的执行力成为每个企业的核心竞争力，当一个企业在没有战略时，战略决定成败，一个企业有了战略时，执行力决定成败。20xx年宏泰国际大酒店确定全年营业额总任务为1850万元。在这个战略目标指引下，强化中层以上管理人员的执行力，我们要明白"员工不会做你需要和布置的事，只会做你检查和奖励的事，执行力是检查出来的"，以劳动纪律、日常质检，工作任务反馈制度为切入点，把酒店的管理质量及执行力提升上去。

7、品牌形象提升：品牌形象建设一直是酒店的核心工作，尽管2015年由于诸多方面问题使酒店的声誉受到影响，但在行业内和领导的心目中对酒店的印象还是较好的。新的一年，我们将从"一软一硬"两头抓：一是软件建设方面，增设餐饮点菜师、大堂副理，调整餐饮菜品特色，灌输"意识管理"理念并想办法引进形象素质好的服务员充实到餐厅和客房，以做好贵宾接待和日常客户服务，把县政务接待和大企业集团内部接待重点做好的同时，侧重团队宴会；二是在硬件方面进行必要的设备设施维护改造，保持四星级标准和满足接待需要，稳定酒店政务接待和宴会接待第一品牌。

8、确立市场定位，加强营销推广，开展市场调查，利用喜庆节假日组织丰富多彩的特色促销活动，提高酒店知名度。

9、自身修为方面：将致力改变自身稳健思想为自信、开拓、创新，多与同事沟通交流，敢于承担责任。重点在餐饮和客房、温泉会馆多种创新经营方面入手，寻求利润新的增长点。

公元2015年的日历即将被翻过最后一页。回忆过去的一年，我们不能忘记，我们在时间紧、任务重的情况下紧紧团结在一起，开拓创新，扎实工作，创造了团结拼搏的宏泰精神；回忆过去的一年，我们还不能忘记，大家那最值得怀念的共同挥洒汗水的一幕幕经历，最值得珍藏的感人至深的亲情和友情。你们为宏泰国际大酒店创酒店行业强势品牌作出了巨大贡献，在宏泰国际大酒店的发展史上写下浓重的一笔！这说明宏泰的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的。

诚信缔造伟业！宏泰人应该有清醒的认识和更为远大的目标。当前，我县的消费观念和消费导向正发生着深刻的变化，经济的飞速发展已进入一个良性的互动之中，随着新兴各类竞争酒店的开业，将会进一步瓜分现有的市场蛋糕，酒店的客源会受到影响，导致经营负面被动性和降低竞争力，酒店的利润难以保障，宏泰国际大酒店正面临着前所未有的机遇和挑战！20xx年，我们要继续以客户需求为导向，利用酒店所处的优势环境，挖掘资源，整合资源，为客户提供更快捷方便的服务，坚持"顾客满意是我的追求"为理念。宏泰将努力创建全县乃至全市级酒店行业龙头，在企业文化发展和经营收入上再上一个新的台阶，演绎出浓墨重彩的一章！

机遇与挑战同在，光荣与梦想共存！宏泰经过深化管理体制，实施多元化、综合化的发展战略，弘扬优秀的企业文化，维护保养好硬件、致力提升软件，做好节能降耗。认真做好政务和集团接待，推动酒店品牌化建设。我坚信定会迎来更加绚烂的明天！

第3篇：小学校长年度述职报告

尊敬的各位领导，老师们：

我到田家小学已经一年，首先感谢各位领导对我的关心和信任，感谢各位同志在工作方面对我的大力支持。田家小学是个有优秀教师团队、领导团队组成的有着优秀成绩的团队，在接任工作后，都深知自己责任重大，一度也对自己能否担起田家小学这副担子诚惶诚恐，但一年以来，在教科局的正确领导下、在督导组各位领导的指导帮助下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，学校各项工作扎实有效，德育工作开展得有色有色，教育质量稳步提高。我也从一名新人，逐步开始熟悉并胜任现在的工作，现将个人工作总结如下：

一、抓自身学习，提升理念，不断提高管理能力，迅速融入角色

作为一名主持工作的副校长，我深感责任重大。为了尽快的适应并胜任学校领头人的角色，我向教科局、督导组领导请教，也虚心向班子成员学习。同时工作中坚持用"五心"标准要求自己，既对自己有"信心"，对工作要"用心"，对管理要"精心"，对同事要"知心"，对班子要"放心"。争取做到"用情"办学、"用心"办学、"用脑"办学。通过学习准确地把握发展形势，积极顺应发展要求，不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平，不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题，不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力，从而保证了学校的健康持续发展。

同时，坚决落实教科局党委及上级党委指示，在学校支部、全体教师中认真开展党的群众路线教育实践活动，凡事带头，带头走基层、访群众、学理论、找问题，通过学习，群众意识大大增加，也促进管理工作进一步改进和管理能力提高。

二、建好建强一个班子，带好带出一支无私奉献的队伍

大家常说一个好校长就是一所好学校，我自认为我个人的能力和水平还很低，离一名合优秀的校长还有很大的差距，但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求教师做到的首先自己要做到，作为校长，我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，时间上做到早到晚回，工作上不论大小事情做到有安排、有督促、有落实。

第一、在处理关系上，积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生

相互信任、相互尊重、相互理解，相互关心的和谐氛围。在处理具体矛盾时出于公心，主持公正。

第二、管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的，只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力，发挥最大的作用。我在工作尽量做到发现人才，利用人才，调动大家的积极性。

第三、通过组织开展乒乓球比赛、运动会、教师健身操、学生夏令营等活跃教职工的业余生活......这些看似简单而平凡的工作举措，一方面，解决了教师"教"与学生"学"的后顾之忧，增强了团队协作的凝聚力和战斗力，形成了师生员工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面；另一方面，进一步融洽了干群关系，让我迅速融入田家小学，大大提高了学校工作的效率，促进了学校工作的和谐发展。我校也被评为"简阳市模范教职工之家"。

三、高度重视学生德育，践行学校以德树人的教育理念

五育并举，德育为先。十八大报告中明确提出教育要以德树人，我也在管理工作中认真践行党的这一重要教育方针。

过去的一年，我明确提出德育、教务部门要保证课外活动时间，充分利用课外活动时间进行学生体育、美术、音乐开展社团活动，要求做到教师保证、教材保证、时间保证、

知识量（运动量）保证。

过去的一年，借构建"心怀慈孝感恩一生"的校园文化建设示范校的契机，我要求每位老师在学生中渗透"感恩孝道"教育，德育部门共同形成了开展以诵读经典、课间武术操等形式的国学教育。并加大对德育活动的投入力度，购置了鼓号队器材、服装等；通过过去一年的努力，在教师、学生、家长心中形成了田家小学"感恩慈孝"的形象标识。我校德育工作也得到教科局、学区领导的好评，被评为"简阳市德育先进单位"。

四、严要求细管理，全面提升教育教学质量

教学质量是教育的生命线，而教学工作是学校工作的中心，围绕教学工作，我们立足本校实际，在教学上舍得投资、在教师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做细做实，在各科作业的安排上做到分类布置，在学生的培养上做到因材施教。

（一）严恪己律，做到率先垂范

在上下班管理上，作为一名校长，我以身作则，率先垂范，每天提前到校，不迟到，不早退，坚决执行相关请销假制度，坚持周五放学后回家。我坚持担任统考学科教学，并主动率先上公开课，这些都向同事传达出一个向我看齐的理念。

（二）坚持以研促教，努力提高课堂教学效率

一年来，我校由于特别注重组织教师学习新课改理念和新课程的教学方法，为教师搭建了学习的平台，使教师逐步更新教育观念，改进教学方法，不断提高教育教学质量。具体措施为：

一是积极开展专题讲座，观看优秀课例、经验交流等形式多样的教研活动，有效提高了教师的业务水平。

二是坚持开展听课、说课、评课活动。让全校的教师每人轮流讲一节公开课，大家互相取长补短，通过这种手拉手活动，为教师提供了相互学习和交流的平台，大家的教学能力得到很好的锻炼和提高，效果非常明显。

三是鼓励青年教师大胆创新、合作交流、共同学习、共同提高。

四是以研促教活动的扎实有序开展，使课改逐渐深入课堂，学校已经确立了以课题为导向，在学校全面推进"先学后教，以学定教，当堂训练"的教改模式试点，并作为学校20ｘｘ-2017年的资阳市课改课题申报。相信该项工作的落实将带动中青年教师深入研究课堂，从而带动教育质量的进一步攀升。

四、高度重视学生安全教育，努力创建平安和谐校园

一年来，我们把学校安全工作作为重中之中来抓，在安全方面，我们首先建立健全了校园安全领导组织机构，以分管安全的副校长为主，重抓安全，制定了校园安全防范制度和应急预案，并跟学校各位老师签订了安全责任书，针对可能存在的安全隐患，出台了一系列安全措施，严格执行安全事故上报制度，每周利用升旗时间进行安全教育（），班内每月要求开一次安全教育主题班会，每天每堂课要求进行安全教育。组织应急演练4次。加强了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防触电、防雷击、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣传教育。

五、廉洁自律，规范后勤管理，加强服务功能

过去的一年，我坚持学习财金纪律，奉行廉洁自律，也进一步健全了后勤的管理，通过规范报销程序，票据管理，出差及差旅管理等多项工作促进学校后勤管理工作进一步提升。

六、严格落实教育惠民资金。足额发放学生政府奖学金及幼儿困难补助，抓好落实了免费教科书、免作业本费的惠民资金落实，并确保规范。

七、存在的主要问题

一能力还不够强，还须向同事、领导深入学习。

集中作业中心年度述职篇五
《年度述职报告 上传版》

述 职 报

单 位：职 务：姓 名： XXX

日 期： 2013年12月 告xxx公司

尊敬的各位领导：

您好！

我是XXX的XXX，自XX年XX月份入职XX公司以来，在部门领导的大力支持和同事们的热心帮助下，我逐渐熟悉岗位工作，努力在做好岗位工作的基础上，不断提升自己，尽力快速完成从一名不谙世事的毕业生逐步成长为一名高素质职业人的华丽脱变。

现将本年度具体工作情况汇报如下，望各位领导批评指正：

一、主要工作完成情况

入职以来将近一年的时间，按照对工作的了解程度、时间分配、个人成熟度、工作环境融入程度、技能熟练程度等因素的发展水平，可以将这一年左右的时间分为三个阶段：探索期，学习期，成长期。现将每个阶段对工作的理解与工作完成情况阐述如下：

（一）探索期：3月份-6月份

3月份入职以来，从一个环境进入另外一个陌生的环境，需要一段时间的适应与磨合。所谓知己知彼，方能百战不殆，现在总结起来，我个人认为刚接触一项新的工作时，必须充分明确工作的特性以及个人的特征，进而充分发挥优势，快速融入工作，将工作做好。领导就是按照这个思路，安排我做与自己专业比较相关的工作，理论联系实际，慢慢培养，慢慢融入。该阶段工作模式：接受指示-执行与学习-汇报结果-修正完善-总结成长，这段时间主要工作：

1、构建分子公司第一二负责人胜任素质模型；

2、在此基础上，开发分子公司负责人招聘与晋升测评材料；

3、构建灵活用工中心核心岗位胜任素质模型；

4、构建分子公司灵活用工线核心岗位胜任素质模型；

5、在此基础上，开发灵活用工线招聘与晋升测评材料；

6、中高层干部培训计划（时代光华课程学习安排）；

7、日常工作，主要包括：培训协议签订，晋升考核、报告撰写、发文、统计更新晋升信息，干部信息更新，周例会记录，干部入职、离职、试用期考核、岗位变更等涉及的手续办理等。

通过这段时间领导的悉心培养与同事们的大力帮助，我对自己的岗位工作有了清晰的认识。首先，组织干部部的主要职责表现为：负责公司中高层管理人员的人力资源规划（包括组织诊断）、招聘配置、人才测评、人才培训、绩效管理、晋升管理、员工关系等一系列人力资源管理工作。简单来讲，就是针对中高层管理人员的全面人力工作。结合公司现阶段发展战略，目前重点工作为搭建人才测评、培训开发、晋升资格考核等体系，完成人力资源工作的战略转型，逐步从事务性工作中走出来，站在集团角度为分子公司提供人力资源方面的指导和服务。根据部门职能，对自己的定位为：协助领导完成以上各项工作，实现自身的成长与发展。

（二）学习期：7月份-9月份

经过三个月时间的摸索，对工作有了一定的认识，有幸在这一阶段接触一些更为实操性的工作，尤其是为期一个月的XX公司“经理人训练营”（第一期）干部培训工作，锻炼了自己的实操能力。这一阶段的工作内容，之前较少实际操作，工作模式主要以学习为主，感谢领导事无巨细、耐心细致、不厌其烦的指导与帮助，使自身实操能力逐步提升，思考问题角度有所深入，策划写作能力有所加强。本期主要工作如下：

1、2013年上半年度绩效考核工作；

2、分子公司招聘测评与各单位晋升考察工作；

3、XX公司“经理人训练营”（第一期）干部培训工作；

4、日常工作。

（三）成长期：10月份以来

经过前两个阶段的历练，领导在这个阶段有意识培养我独立完成一整项工作的能力，对于整个工作，前期给出战略方向层面的工作思路，执行过程中有问题时请教咨询、学习修正，后期审核完善工作结果。在独立执行过程中，可能会出现很多问题，而且有些问题也许属于“低级错误”，但这种工作模式对工作能力的提升有很大的作用。希望通过这种相对独立的工作模式，能够使自己的思维更为缜密，思路更为开阔，思考问题更加成熟，实际操作能力能够加强，分析能力能够大幅提高，沟通与协调能力有所提升，问题预见及解决能力加强。本阶段的工作主要包括：

1、XX公司远航培训（第一期）策划工作；

2、XX公司“经理人训练营”（第二期）策划工作；

3、2013年度民主评议工作；

4、2013年度绩效考核工作；

5、2013年度中高层干部培训计划；

6、日常工作。

二、自身建设方面

在工作过程中，逐步摸索工作模式，总结工作经验，分析自身不足，采取改进措施，主要表现为：

1、设定提升目标，使自己在工作过程中差错率逐步降低，工作效率和效能逐步提高，如下图所示：

2、认真完成领导安排的工作，不懂的地方及时请教，虚心向别人学习；

3、通过网站、书籍、参加培训等方式提升自己的知识面；

4、在自身工作完成之余，学习其他同事工作操作流程，尽力协助别人的同时，加强自身的锻炼与提升。

5、与之前在HR圈子中工作的同学交流，学习分享工作体验。

三、存在不足及努力方向

在工作过程中，容易出现错误，总结原因，发现自身存在以下需要改进之处：

1、工作经验欠缺，思考问题不够全面，成熟度有待提升；

2、分析能力有待加强，看待问题不够全面，思维不够周密；

3、计划性有待加强，有时工作较为忙乱，条理性有所欠缺；

4、自信心不足，有时立场不够坚定，易受别人影响而轻易改变自己想法。

5、感觉自身精力不足，容易疲惫，工作激情有所欠缺。

针对以上不足之处，提出以下努力方向及改进措施：

1、工作执行清单，提升问题解决能力

在之后的工作中，有意识地培养自己独立完成各种复杂疑难工作的能力，在

集中作业中心年度述职篇六
《实训中心2013年度述职述廉报告》

2012年度述职述廉报告

实训中心

一年来，在院党委和各级领导的正确领导下，本人努力学习，积极进取、扎实工作，以“务实、创新、高效”的思想为指导，把服务、协调、抓内涵建设作为重点，认真完成了各项任务。现总结如下：

一、加强理论学习，提高理论素养和政治素质。

按照学院工作安排，结合工作实际，充分利用周二政治学习时间，认真学习、深刻领会党的各项方针政策，学习胡锦涛同志在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上的讲话，深入学习 “十八大”精神，学习《廉政准则》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》、《关于加强高等学校反腐倡廉建设的意见》和《关于印发（直属高校领导干部廉洁自律“十不准”）的通知》。在思想上、行动上同党中央保持高度一致。

二、认真做好教学工作

作为一名教师，努力提高自己的职业道德、专业水平和业务能力，深入行业、企业一线学习，时时、处处、事事想到为人师表，努力上好每一堂课，指导好每一位实习学生。本年度共担任学院公共选修课118学时，担任食品专业课程《焙烤食品加工技术》、《粮油食品加工技术》共计360学时。

三、做好教务处的相关工作

作为教务处的工作人员，在自己分管的工作范围内为各系做好服务工作。起草了《商丘职业技术学院2011年质量报告》、《商丘职业技术学院评估整改报告》等文件；参与了实验实训耗材的计划和监督采购工作，保证了实训教学的顺利进行。积极组织各系参加了各级各类职业技能竞赛活动，参赛选手多人荣获国赛、省赛一等奖和二等奖，学院被评为优秀组织奖，本人被评为教育厅高职院校职业技能竞赛优秀工作者。

四、做好实训中心的相关工作

（一）做好安全预防工作

制定了实训中心《实训基地应对突发性事件应急疏散预案》、《实训中心实训人员岗位安全操作规程》、《纯净水车间安全技术操作规程》、《原子吸收分光光度计安全操作须知》等近三十项规章制度，专门召开全体教师会议将安全意识、安全措施落实到位。做到应急处理组织机构健全，信息畅通，反馈及时，防火、防盗、防事故等预防制度和措施健全，无失职、渎职现象。下半年实训中心强化了领导带班制度，即每位负责人带班、两人大厅值班、两人监控室值班，全天候全方位保证实训中心安全。

（二）提供优质服务，完成实训任务。

本学期刚开学，我们就开始了对各系院的耗材审核及上报工作。经反复修改，层层审批。为进一步提供优质服务，实训中心为每系提供两名老师进一步细化服务，从耗材计划审核、购置、使用，协助各系按计划将各系耗材购置到位，使各系学生顺利完成实训实习教学计划。

实训中心C二楼实训教师为动物工程系、生物工程系、园林食品加工系三个系学生化学实验和食品专业实训的准备及服务培训工作。此外，分别于5月份、12月份为园林食品加工系食品专业11级五个班二百多人、10级四个班近二百人进行为期两周和一周的化学实验技能培训及食品检测培训工作，提高了学生的专业技能，为其就业打下了良好的基础。

另外按原招标计划为实训室安装了窗帘，购买了设备仪器如加工组培架等，安装了洗手消毒池，组装了多媒体教室。

（三）开展特色项目建设，服务当地经济建设。

本学期开始，第三期商丘市食品企业出厂质检员培训工作，对我市食品企业301人化验员进行了培训。两个周的培训，得到了商丘市质量技术监督局的领导及培训学员的一致好评。另外我们还对汽车检测人员进行了培训，全省中职技能大赛也在实训中心如期举行。

（四）加强校企合作，努力提高办学水平。

为进一步加强我院技能人才培训，开展“政府主导、学校主体、行业指导、企业参与”的高职教育办学体制改革，以“合作办学、合作育人、合作就业、合作发展”为主题，推进校企深度融合，创新我市高职教育人才培养模式、管理模式及发展模式；院领导指定实训中心申报了河南省“雨露计划”培训基地项目并得到省扶贫办批准。

另外，我们与市人事局也进行了合作洽谈，拟和企业合作在我们实训中心开展相关培训。

（五）突出我院亮点，圆满完成各种参观任务。

本学期实训中心接待参观检查团的任务依然很重。共接待了河南省“雨露计划”培训基地考评检查组、河南大学及安阳职业技术学院、信阳农业高等专科学校、濮阳职业技术学院、江苏建筑职业技术学院、长江工程职业技术学院、邢台农业中专、省电大教学工作绩效考核专家组、商丘市副市长岳爱云一行、商丘市团市委书记一行等计二十余次。实训楼的实训、卫生、安保等各项工作均受到了上级领导及专家的一致好评。

（六）做好计算机系实训室搬迁及安装调试工作。

本年度计算机系在实训中心新建扩建实训室4个，满足了计算机系实习实训紧张的局面。

（七）做好体育艺术系实训室建设工作。

顺利完成了体育艺术系练功室、画室建设，并且招标完成了306套画室桌椅的订购，大大改善了该系的实训环境，解决了实训不足的局面。

（八）其他工作

1、实训中心网站有专人负责内容的更新与网站的维护。学院网站启用新系统，实训中心在指定的时间内按时完成了新系统环境下网站的制作、维护管理，并将所有内容有序上传，使实训中心网站在新系统界面中得以正常运行；

2、招生工作是我院的重中之重，实训中心在将各项工作做好做细之外，不顾天气炎热，保质保量地完成了学院的大专及中专招生宣传工作，并且完成了招生任务。

3、积极参与申报河南省品牌示范院校申报工作。

4、本年度实训中心共完成科研论文15篇、科研项目9项、科研成果10项、专利2项

五、廉政建设方面 实训中心的工作是为教学基层的服务，每年近百万元的实训耗材，要经过本单位20多位老师，进行购买。本年度伊始，我们就重视廉政建设，开始了对各系院的耗材审核及上报工作。经反复修改，层层审批。为进一步提供优质服务，实训中心为每系提供两名老师进一步细化服务，从耗材计划审核、购置、使用，协助各系按计划将各系耗材购置到位，严格执行耗材购置、入库、申领的全部手续，做到办事公开透明、清正廉洁，账目公开，使各系学生顺利完成实训实习教学计划。我们制定并执行了：《高校党员领导干部廉洁自律十不准》、《关于加强高等学校反腐倡廉建设的意见》、《重大问题集体决策制》《党风廉政建设谈话制度》《党风廉政建设责任制》、《全面推行实训中心办事公开制度实施方案》、《党风廉政建设检查考评制度》、《实训用材料、低值易耗品管理方法》、《教学仪器设备管理办法》、《校内实训管理方法》、《实训中心工作职责》等一系列加强廉政、做好服务的规章制度，使工作更上一个台阶。

本人虽然做了一些工作，但工作中也有缺点需要改正，如有时决策不够果断，有时过多考虑别人感受等，我会在工作中尽力去克服，以期工作取得更大进步。

二0一三年元月六日

集中作业中心年度述职篇七
《中心学校年度述职报告》

XX镇中心学校述职报告（2014.5）

XX镇中心学校现有中小学校X所，其中初中X所，九年制学校X所，中心小学X所，完全小学X所。在编在岗教师X人，退休教师X人，教学班级X个，在校学生X人，民办幼儿园X所，在园幼儿X人。

一年来，我中心校在沅江教育局和XX镇党委政府的正确领导下，深入学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，全面落实教育规划纲要，以办人民满意的教育为宗旨，坚持立德树人的发展方向，着力抓好安全维稳、质量提升、均衡发展、队伍建设等重点工作，推动了我镇教育稳定、协调、优质发展，各项工作取得可喜的成绩，现就一年来的工作汇报如下：

一、加强思想政治建设

1、坚持政治学习。中心校党总支及4个党支部坚持三会一课制度，认真学习党的十八大精神、党章、教育政策法规，通过学习书写并交流学习心得，利用机关会议、校长会议集中学习《中央八项规定》、《中国共产党党员干部廉洁从政若干准则》、《省委九项规定》、《沅江市教育局关进一步加强干部教师工作作风的十项规定》、《中小学教师职业道德规范》，这样提高了党员干部特别是校长的思想政治素质，形成了积极向上的思想氛围。

2、建立组织机构

根据市局安排，中心校领导班子配置合理，充满活力，积极向上。为了推动各方面的工作，中心校成立了各项工作机构，职责明确，高效优质。

3、健全规章制度

中心校制定了各类岗位责任制，学校目标管理评估方案，安全管理制度，绩效工资考核及分配实施方案，这些方案的制定明确了工作职责，激

发了干部教师的工作热情。通过实行中心校干部去向公示制度、蹲点到校制度，改进了中心校干部工作作风，加强了中心校与学校教师的交流，掌握了情况，沟通了情感，融洽了关系，促进了工作。

4、全力创先争优

通过党员干部的公开承诺活动，通过教师的劳动竞赛，中心校上下形成了比工作、争上游、讲奉献的大好局面，其中的优秀代表如：林文胜、晏丽华、江妹英、郭海鹰、周健、周志英、杨光武、曾平凡、欧阳欣、周为光、王俊平、郭环、周凤麒、陈卓、彭秋莲、巢谷良、陈思颖、焦伟、唐慧。

二、执行民主集中制

1、坚持民主决策。中心校的重大事宜都在机关会议上讨论，各抒已见，形成统一意志。如绩效工资方案，中心校就通过了三个回合的讨论才予以实施。各校每年的教大会，教师有权对学校管理的不足提出建议并参与规章制度的制定，学校工作、职称评定、评优评先等，老师们享有充分的知情权、参与权、决策权，教师们的主人翁地位得到落实。

2、实行校务公开。中心校及学校对行政工作、干部选拔、评优评先、职称晋升、财务运行等方面的情况，都在校务公开栏及时公示，给教师一个明白，还校长一个清白。

3、奉行团结协作。俗话说：人心齐、泰山移。我们时刻奉行“家和万事兴”“团结出质量，团结出干部，团结出效益”“和而不同”的理念，彼此尊重，共同努力，确保了全镇上下思想统一，目标一致，政令畅通。

三、提高领导能力

1、提高教学质量是学校工作的永恒主题。义务教育关系到学生的终身发展和一生幸福，办人民满意的教育就是高质量的教育。为此，我们坚持教学工作的中心地位不动摇，全面开展有效教学，构建高效课堂，着力提高课堂效益。①狠抓教师伏案。中心校从2012年起统一印制备课本，加盖中心校公章，期初下发，防止教师以旧代新而不备课。课堂教学是提高教学质量的关键，我们向全体教师提出“向45分钟要质量”，深化课堂教学改革成了全镇教师的共同课题。2014年2月24日举行全镇课改论坛并颁奖。中心小学课改现场会，受到市局的充分肯定，成果正在逐步推广。②坚持教学月检。各学校每学月对教师伏案工作进行检查，中心校不停期抽查，对优异者给予表彰，对较差的责令整改，并与绩效工资挂钩。③召开毕业班教师会。3月上旬，中心校全体人员参加了各中学的毕业班教师大会，不仅做了业务指导，而且给每位毕业班教师发100元慰问费。④开展教学视导。全年对四所中学进行了4轮视导，不定期地检查中学的早晚自习，还请了教研室专家进行指导，小学以中小为现场，进行了课改示范。⑤开展镇际教学交流。有计划、有安排、有总结、有评比，受到市局的充分肯定。⑥组织抽考，上述工作的开展，使我中心校的校长、教师都姓教，都重视质量，因此2013年中考中心校被评为优胜单位。

2、保障学生安全是学校的第一要务。①落实岗位责任。中心校与学校校长、校长与班主任、校务会人员层层签订责任状，把安全责任分解到各个岗位，层层落实，个个负责，人人尽力。②加强门卫管理。各校对外来人员、车辆进入学校都必须检查有效证件，登记后才能进入校园。教学时间学校实行封闭式管理。③狠抓校车超载。中心校会同交管、司法、安管

等部门，对校车司机进行法纪教育，请家长监督司机超载行为，中心校也不定期的检查，发现超载现象即予制止，并及时向交管部门和市督查局领导报告。④精心排查隐患，建立了《学校安全工作日志》，做到天天查，月月报，发现安全隐患，立即处置，不能处置的进行封锁并上报。⑤坚持安全教育，安全工作逢会必讲，班主任放学时天天必讲，学校开设了专门的安全教育课，对未到校、早离校的学生及时与家长联系，不留安全管理漏洞。

一年来没有发生大的安全事故。

3、改善办学条件是学校发展的保证。一年来，我们通过了两所合格学校的验收，正在兴建一所公办幼儿园，其它各校都得到相应的修理，金南中学、志成小学承接全市后勤工作现场会的召开，使师生的工作、生活、学习环境得以改善。

4、打造一支优秀的教师队伍是学校发展的内在要求。①加强师德教育。我们有步骤地开展学习教育活动，组织教师学习相关法律法规，通过学习提高教师的法律意识，增强依法治校的能力和水平。严禁教师体罚或变相体罚学生，严禁家教家养，全面开展爱事业、爱岗位、爱学生，关心学生诚心，了解学生细心，教育学生耐心，服务学生热心。这些活动的开展使教师爱教，学生爱学。我们树立了晏立华为师德师风的代表参加了全市巡回演讲。②开展教学比武。中心校及学校期期组织比武，以比武促教研，以比武促课改，通过比武教师课堂教学水平得以提升，在省地市组织教学比武中取得优异成绩。如叶卫英、周健、肖婷、余社蓉、叶莎，特别是塞中的刘赞获省教学比武金奖。我们还重视特岗教师的培养，组织了特岗教

师成长论坛、特岗教师教学比武等活动。。③组织校本培训。通过业务学习、经验交流、新老教师结对、相互听课、点评一堂课、撰写一个案例、设计一堂教研课等活动，促进教师研究教学，特别是中心小学匡卫兵校长高度重视校本研训，善于学习，自己带头上示范课，不仅激活了教师的课改意识，而且使所有教师的教学能力得到了不同程度的提高。

5、让所有学生全面发展是我们共同的目标。①坚持德育为首。育人是学校教育的根本，我们关注并尊重学生个性，明确德育工作目标，健全组织网络，丰富德育内容。本年度我们有计划的开展爱国主义、社会主义、集体主义、道德养成和行为规范教育。各校团支部、少先队充分利用校园广播站传播国内外新闻，宣传公民道德知识，普及科技、文化、环保等知识。各学校还开展了“实践五爱，争做四有新人”系列活动，通过开展感恩教育、禁毒教育、拒邪教警示教育等活动及 “六一”“十一”“元旦”等节日活动，学生的道德水准不断提高，法纪意识增强。②让学生成为学习的主人。通过教学改革，学生在教学中的主体地位得到落实。学生由跟着老师走，跟着感觉走，变成了自由发言，大胆表现自己的思想，善于交流自己的心得，大部分学生爱学、会学、乐学。③开展阳光体育运动。我们提出“每天锻炼一小时，幸福生活一辈子”的口号，推动阳光体育运动的全面铺开，去年12月5日，中心校组织了大课间活动比赛，全体学生参与，校长和中心校人员当评委，真正实现体育运动全员化。今年4月16日，我们召开了一年一度的田径运动会，初中学校还成立了学生篮球队。④课外活动丰富多彩。各学校成立了舞蹈、器乐、绘画、科技、摄影、乒乓球等兴趣小组，既丰富了学生生活，又发挥了学生特长。

集中作业中心年度述职篇八
《年度述职报告13p》

集中作业中心年度述职篇九
《中心2010年度述职述廉报告》

太原市农村社会保险基金管理中心2010年度

领导班子述职述廉报告

（2011年1月13日）

各位领导、同志们：

2010年是我市实现新型农村社会养老保险制度“全覆盖”的关键一年。按照市委、市政府的统一部署，我中心在局党组的正确领导下，在各有关部门的大力支持下，以科学发展观为指导，按照“建一流队伍、创一流业绩、做一流贡献、争一流荣誉”的工作目标和“团结干事、和谐共事、依法办事、多做实事”的工作原则，大力开展创先争优活动，全力推进新农保工作，积极开展农村幼儿教师基本养老保险和被征地农民社会保险工作，认真组织党员干部教育培训，强化廉洁自律工作，加强文明和谐创建和政风行风建设，树立了全市农保工作的良好形象。

一年来，在局党组的正确领导下，通过中心全体职工的辛勤工作和不懈努力，我们全面超额完成了2010年省、市下达的各项目标任务，取得了全省农保工作综合考核排名第一的好成绩，实现了全市农村社会养老保险工作的跨越式发展。下面，我代表中心领导班子将有关工作情况报告如下，请领导和同志们评议。

一、加强学习，务实创新，思想政治建设取得新成效 2010年，中心领导班子认真贯彻落实党和国家的方针政策、法律法规，始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，不断加强领导干部理论学习，切实改进思想作风和工作作风，进一步提高服务水平，提升办事效率，营造了为参保人员优质服务的良好氛围，形成了团结干事的整体合力。

一是强化班子建设，不断提高驾驭全局的能力。一年来，我们紧紧抓住思想政治建设，着力提高班子成员领导能力和决策水平。结合贯彻落实十七届五中全会精神，首先做到坚持理论学习为重点，统一思想认识，在深入学习实践科学发展观的基础上，围绕党中央、省委、市委以及局的中心工作开展学习，坚持理论联系实际，努力用科学的理论指导工作，深入思考和研究我市农村社会保险的发展思路等。通过深入系统的学习，领导班子的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高。其次是坚持中心组学习制度，在学习中落实好“第一责任人”的责任，党政一把手亲自研究布臵中心组的理论学习，制定了全年的学习计划和学习内容，采取读书、研讨等形式，把学习情况列入民主生活会内容。第三是坚持理论联系实际的良好学风，在学习中紧密结合我市农保工作实际，大兴调查研究之风，深入基层解决实际问题，增强了班子成员解决实际问题的能力。

二是强化民主集中制，增强班子的凝聚力和战斗力。民

主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬农保中心团结拼搏、能打硬仗的良好作风，着力在提高团队成员的凝聚力、战斗力上下功夫。在日常工作和党内生活中，班子成员自觉遵守党的组织原则，从“班长”到成员，都能够把自己臵于党组织管理之下。自觉做到大事讲原则，小事多沟通。面对繁重的任务，每位领导尽职尽责，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。日常工作中班子成员自觉维护中心的良好形象；班子成员加强思想交流，政治上保持一致，作风上起好表率，工作上互相支持，荣誉上互相谦让，感情上互相尊重。在中心的各项重大事项上，做到集体研究，集体决策，保证了各项决策民主集中制的落实。

三是强化干部职工政治理论学习，加强队伍建设。中心党组织认真组织广大党员和干部职工，坚持政治理论学习，定期召开学习研讨会。把党的路线方针政策和上级精神以及局里的有关会议精神及时学习领会。在学习方式上，采取集中学习和自学相结合，个人理解和交流启发相结合的形式。在学习内容上紧密联系思想实际和工作实际，坚持学习制度，保证了理论学习经常化和制度化。坚持职工教育与党员教育有机结合，开展有声有色的教育活动，把党性教育作为提高职工思想素质的主要手段，定期组织职工开展学习讨论，撰写读书笔记和心得体会，真正做到了“五有五保证”，即学习有计划、有安排、有组织、有交流、有考核，保证学

习人员、学习内容、学习时间、读书笔记和效果质量。组织职工参加省委组织部组织的干部自主选学培训和省中心组织的业务培训。通过各种形式的学习，全体党员和干部职工的思想认识和理论水平明显提高，贯彻落实科学发展观的意识不断增强。

二、攻艰克难，奋力拼搏，全面完成2010年度各项目标任务

2010年，农保工作在市委、市政府的正确领导和各级人社部门的高度重视和大力支持下，坚持以科学发展观为统领，把推进新农保工作作为全年工作的中心任务，开拓创新，全力推进。截止12月底，全市参保人数55.2万人，完成省下达目标任务28.4万人的194.4%，完成市下达目标任务37.6万人的146.8%，比上年增长了近1倍；征缴保费14856万元，完成省下达目标任务3981.2万元的373.2%，完成市下达目标任务5851.5万元的253.9%，比上年增长了90.6%；为12.38万名领保人员发放养老金8977万元，其中为符合条件的12.02万名60周岁以上农村老年人发放基础养老金8718万元；发放人数、发放金额分别是上年的2.2倍和3.7倍；农保基金的运营实现了安全无风险和保值增值，超额完成了省、市下达的目标任务，各项指标完成情况均创历史最好水平，取得了全省农保工作综合考核排名第一的好成绩，向市委、市政府和全市人民交了一份满意的答卷。

三、狠抓重点，突出亮点，多项工作成绩斐然

一是在全省率先实现了新农保制度的全覆盖。在我市全面建立新型农村社会养老保险制度，是贯彻落实科学发展观、实现城乡统筹发展的重要举措，是市政府承诺为民办的十件实事之一。为此，我们把推进新型农村社会养老保险工作作为全年工作的重中之重，创新机制，强化服务，扎实工作，率先在全省实现了新农保制度的全覆盖，比国家提出的2020年对农村居民全覆盖的目标提前10年实现，使我市广大农民在“种地不交税、上学不付费、看病不太贵”的基础上，实现了“养老不犯愁”的愿望，走在了全省的最前列。在推进新农保工作中，我们克服重重困难，从基础工作做起，主动出击、超前谋划，配合局农保处制定出台了《关于全面建立新型农村社会养老保险制度的实施意见》；摸清了全市适龄参保农民的人数、年龄结构等情况；编印了新农保制度汇编等5种资料；在我省暂未出台新农保经办规程的情况下，大胆创新，印发多种新农保工作急需的表格；向各县区下发通知，从新农保宣传版面的设计、新农保登记工作、档案管理工作、统计报表工作、经办机构办公环境等多个方面，就加强农保经办机构经办能力建设的相关事宜做了详细规定，规范了新农保经办工作；多次深入县区提供服务，加强指导，及时了解掌握新农保工作的进展情况，与县区同志共同研究解决工作中遇到的实际问题。各级农保经办机构充分利用广播、电视、悬挂宣传横幅、张贴宣传标语、印制宣传资料等

集中作业中心年度述职篇十
《点检员和作业长年度述职报告》

本人在2012年度先后担任精轧机点检员和二高线机械点检副作业长，并光荣地成为了一名预备党员。我在工作中不怕苦不怕累，团结同志，爱岗敬业，责任心强，善于学习，勇挑重担，能加强自身的技术学习，积极消除工作中的隐患，积极参加公司举办的各种点检员会议和活动，主动提高点检水平，保证设备的安全稳定运行，并带领点检员良好的完成了各项点检和检修任务，取得了全年安全事故为零的好成绩。任职点检员期间，我一如既往的认真点检，消除隐患，合理安排检修，坚决执行自主管理，尽自己最大努力做好设备的维护和管理工作，其间经过精密点检，结合自己技术上的经验和总结出的规律提前判断出了故障并及时更换了20号锥箱，若干台辊箱，稀油站油泵，和增速箱联轴器等设备，避免了重大的设备事故，保障生产的连续稳产。工作中我始终注意并不断加强检修作业的安全监督。作为一个点检员，日常工作中直接向设备检修人员下达检修指令，亦对检修过程中的安全负有较大的责任。因此在每一次的工作安排中，都对检修过程中的危险因素进行再三强调，并督促检修人员对所有的危险因素进行相应的防范。同时，要求其他各点的点检员，在工作安排时充分考虑检修时的危险因素，加强安全强调及监督，保障设备检修人员的安全。5月份担任副作业长后，负责二高线机械设备点检管理工作，感觉责任更重大了，不但要以身作则更加努力做好工作，还要带动全体人员的积极性和专业程度。加入宝钢集团后，我们积极向宝钢学习先进的设备点检维护知识。工作中规范自身及点检员日常工作，，，，，1. 鼓励创新，工作中遇到难题积极想办法找窍门。年度内提出的合理化建议和技改都得到了有效地应用，解决了水箱内频繁冲钢和1号剪切头无法下斗等难题， 4，能认真落实备件数量，管理备件，改进备件质量，提高备件使用效率，提高备件使用周期，降低维护成本 5、积极推进标准化作业，参与修改和改进工作中的作业标准，使维修时间和质量得到显著提高。制定并推行 日修和周修，把设备维护作为重点工作来做。6、完善点检标准，加强自身点检技能，提出新颖的先进点检和施工方法，提高工作效率 7、科学规划维修步骤降低维修时间和维护成本 8、加强安全制度的落实，杜绝一切违章行为，能认真查找安全隐患积极落实整改 3. 加强各点检员的安全保障工作。要求各点检员在现场点检及其它作业时，一切须以安全为原则，同时在点检作业时，结成安全对子，做好安全互保。5. 组织参与设备

的消缺技改及安全的设备保障工作。三、不足与展望一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要表现在执行力度方面。在组织、沟通能力上还尚有不足之处。另外，对于其它车间的设备及安全知识尚需要不断深入学习。在今后的工作中，我一定认真学习相关专业技术和安全制度，敢说敢管，努力把设备点检工作做得更好。

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