跑快点的

导读：　跑快点的篇一《跑得快的技巧》 ...

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跑快点的篇一
《跑得快的技巧》

跑快点的篇二
《可不可以跑快点》

《可不可以跑快点》我是学校女篮中的一员，跑步的快慢，对我们都很重要。可是我却偏偏跑不快，这使我很烦恼。就是因为跑不快，给我个人带来了难堪：1、我的体育成绩就因为跑不快，上学期只得了个“良”。2、在篮球训练中测跑步时就因为跑不快，而被人耻笑……记得有一次，我们女篮运动员的教练：费老师和朱老师正在给我们测跑步速度。轮到五年级跑时，我心里慌了。随着哨声的吹响，我们冲出了起跑线。刚开始，我还是追上了其他队员的脚步，可是，到了后来我坚持不了了。其他队员正努力地坚持着，我心想：我一定要追上她们的脚步，这样才能跟上。我心中不停的想着这句话，可是事实呢？我的脚步越来越慢，就像不听我的使唤似的，明显得落在了最后。当我离终点还有十来米时，我已经没有了力气。想要放弃，却想想只有一点点了，不值得放弃。当我离终点只有四五米时，我听到了　费　老师的呐喊：“吴昳祺，快！快！”这个“快”字像是把我失去的力气全的抓回来了，使我一下子冲过了终点线。可是，就凭最后那一会儿的速度，是远远不够的，别人早已冲出了线外。跑完步的我不知该怎么好，想跑快又跑不快，想通过坚持不懈的努力训练而跑快，最后却练了两三年都没有长进，“我该如何是好啊？”我痛苦地喊了出来。“我可不可以跑快点。”我心中一直问着自己这句话，但是却没有找到一个合适的答案。我很愧疚，因为我连比我小的学生都跑不过。我很难过，因为我要被别人笑话……有谁能给我一个完美的答案，让我丢掉这些令人难堪的愧疚，丢掉这些令人难以承受的难过。谁能让我的奖来不再悲观消沉。我可不可以跑快点，哪怕就快那么一点点，哪怕就那短暂的几分钟都可以，只要能跑的快，什么都可以。我的愿望就这么简单，谁能帮帮我啊？

跑快点的篇三
《谢庆好：无原创就只能跑快点》

谢庆好：无原创就只能跑快点

温州人谢庆好，朋友都叫他阿好。

阿好32岁的时候，把自己的名字挂上了全国300多家店铺。

当阿好在7年之前，揣着10万元来到重庆沙坪坝区创立第一家“时尚阿好坊”时，他没有想到，时尚饰品企业能在今天做到全年过亿的销售额。

但他并不认为自己已经成功。在普遍缺乏原创、缺乏核心竞争力的饰品销售行业，他认为只有跑得比对手快才能在市场里获胜。

产品的快速更新、店铺数量的快速扩张„„阿好说，保证这些“快”的动力，除了资本，就是管理精细化。

自立门户：看准饰品业

阿好很注意自己的形象，发型和服装都走的时尚路线，按照他自己的说法，做的是饰品这行，就要懂得女孩子的心思，自己就得先扮起“时尚”这个角色。

事实上，阿好进入时尚饰品这个行业，并非来自他的志趣。在温州老家高中毕业后，他开始给家族企业帮忙，当时家里在北京做超市箱包专柜。

在北京的这段时间，阿好对零售终端产生了浓厚兴趣，同时血液里的“叛逆”因子也在蠢蠢欲动———家里人老是拿他当小孩子，他渴望有一份自己做主的生意。 2002年，25岁的阿好准备自立门户，揣着仅有的10万元，正式亲自下海抓商机。他仔细研究了一下，发现饰品的生产厂商多在浙江义乌和广东广州，市场上品种繁多，却缺乏品牌，他认为这里面有整合资源的可能。

立足重庆：靠低价策略

正好，当年重庆举办亚太市长峰会的消息传了出来，阿好发现重庆女孩子漂亮、热

情、爱打扮，当即决定把第一家店开在重庆。

因为一开始就拿定主意要做连锁模式，阿好仔细考察了重庆市场。当时有一家重庆时尚饰品企业，已经开了7家店铺，阿好把它作为假想敌，进行了研究，发现这个店铺虽然是统一了VI，但所卖的产品确是各式各类、品牌众多。于是，阿好决定走另外一条路，他到生产厂家采购的第一批货就贴上了自己的牌子。

“我要感激那家竞争对手，尽管现在他已经消失了。”贴牌被证明是可行的办法，加上低价销售策略，三个月就收回了第一家店的投资，阿好很快把这笔钱用于第二家店开张。

进军全国：规模化扩张

开到第三家店时，阿好发现压力减轻了，因为这个时候已经可以凭信用提货、“占用”生产厂家的资金了。

站稳脚跟后，阿好开始谋划下一步扩张。他在这个阶段总结自己能成功的原因：一是当时市场竞争还不充分，二是低价策略。但阿好明白这种优势无法继续维持，他必须要找到新的市场法宝。

通过市场调查，阿好发现自己的品牌影响力其实还是很弱，他开始在营销模式上下功夫。他要求店员，在客人进出时一定要所有人齐声问候迎宾语———“欢迎光临”和“欢迎再来”，这成了阿好坊的独有特色。不过，这个在当时看起来有点“肉麻”的小细节，被证明是个正确的决定，直到现在，那些曾经光顾过阿好坊的当年的女大学生顾客，在回忆起阿好坊的时候，更多的记忆还是那声嗲嗲的问候。

低价策略后来也进行了微调。到2005年时，阿好坊的开店数已经到了十几家，但他发现，那些已经毕业、曾经对此“乐此不彼”的女大学生顾客出现流失。调查后发现，这些工作后的消费者，已经不再满足于只购买那些15元左右的时尚小饰品了，阿好迅速让采购团队调整了进货策略，上百元甚至数百元的产品也进入了店铺。

2006年后，阿好开始在全国范围内加盟扩张，到目前，全国已有近300家时尚阿好坊。阿好认为，自己的女性时尚用品销售网络，才进入起步阶段。

阿好表示，阿好坊未来会成为女性用品的一站式购物地，而且店铺扩张还在继续，“因为只有终端形成，才对厂家有谈判能力，才能有更多的优秀商品进入。” 本版稿件由本报记者 李璐 采写

“时尚阿好坊”连锁店年轻的掌门人谢庆好。 本报记者 张锦旗 摄

跑快点的篇四
《跑的快》

跑快点的篇五
《如何让龟速NB跑快点》

如何讓龜速NB跑快點？

目錄

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