小型马场

导读：　小型马场(共6篇)小型跑马场投资和经济效益分析某地的小型跑场随着我国的经济快速发展，人们在工作之余也喜欢增加自身的业余爱好，这是赛马就会被大多数人所接受，因为他不仅可以作为人休闲娱乐的场所还是商务交流的一个平台。但是由于跑马场是一件非常新奇而且不常见的场所，而且大型的跑马场占地面积非常的大，并且离市中心非常的远，所以...

篇一 小型马场
小型跑马场投资和经济效益分析

某地的小型跑场

　　随着我国的经济快速发展，人们在工作之余也喜欢增加自身的业余爱好，这是赛马就会被大多数人所接受，因为他不仅可以作为人休闲娱乐的场所还是商务交流的一个平台。但是由于跑马场是一件非常新奇而且不常见的场所，而且大型的跑马场占地面积非常的大，并且离市中心非常的远，所以对人们的吸引力并不是非常的大，那这是小型跑马场应时而起。那么小型跑马场投资会赚钱吗？小型跑马场的市场前景怎么样呢?

　　跑马场面积大约需一二十亩左右，附近必须带有工作间，可供改建成办公室和马厩，对于马的品种并不需太苛求，花2000-3000元就可以买到一匹驯服的马，供一般的小型马场使用就足够了。

　　另外，你还得配上马勒、马鞍等乘具。这几项，总共还用不了2万元，其中1万元左右用于购买马匹，3000-4000元买马具，再加上几千元的运费，你就可以买上4-5匹马并将它们运回南方了。

　　在买马的同时，你还应该在当地物色一名驯马师，在买马时你可以请他帮着挑选马匹，以保证马的质量，然后聘请他到你的马场工作，帮偿照料马匹。至于平时的马饲料，你也大可不必担心，南方盛产的稻草、玉米，再加上一些苜蓿、豆荚皮、胡萝卜、糠麸、青草等，就足以把马儿养得膘肥体健。

　　跑马场跑马的收费可定在每跑1圈5元，节假日8元，学生适当优惠。这样的价格既能保证收益，又具有较强的竞争力。除跑马之外，还可以搞些诸如马术表演、骑马摄影之类的特色活动的经营项目。据初步测算，据初步测算，办一个小型跑马场投资不大，1年即可收回跑马场投资，第二年开始将有数万元的净收入。

　　硬件设备：

　　包括马房,训练场地,草料房,会所,员工宿舍,(室内训练场地,放牧区...)

　　马具：马鞍,水勒,马护具,人用护具竺。

　　还有马匹/草料/常用药品其他费用(装蹄,兽医,市场推广,水电,设施维护,绿化,装修) 建个荒地上的，1000米跑道，附属设施尽量少建（钱少），但马房得凑合啊，因为关键是马。

　　注：另有一种小矮马，非常适合儿童，是一些女性和儿童的最爱。小矮马也称迷你马，平均高度80公分，体长100公分左右，体重为50-100公斤。小矮马奔跑速度可达36公里/小时以上，负载量则可超过其体重1/3--2/3，无论路况好坏均可奔跑。且价格不贵，只需要数千元即可购买。

　　一旦女人和儿童爱上了它，就会想着来的......

中国矮马

　　跑马场主要是跑道和一个准备场。跑道好设计，与运动场跑道一样，比如长1000M的跑道，两个直道和两个弯道各250M，根据弯道半圆弧长，可以求出直径，即两条直道间的距离。当然，在划跑道之前先要整平土地，跑道的两个直道应设计南北方向的才好。简易的跑道，可以不考虑下水道、观礼台以及其他灯光设施之类。准备场就在跑道外，（一定要与游客隔离开来，以保障安全），10匹马的话，辟一块60平方左右的地方（最好有顶棚，能遮阴避雨）能供工作人员和马匹休闲，等候游客就可以了。

　　小型跑马场投资和效益分析：

　　一、项目概况

　　从各地的情况来看，许多山庄以吃农家餐和打牌为主，市场较窄。骑马这一既古老又时尚的运动项目，在奥运会马术比赛的带动下，将更加吸引现代人的目光。

　　二、市场分析

　　X县城区8万人口、XX市区20万人口中，应有10%约3万人，处于高中至50岁以下的人群将对本项目有较大兴趣；加上周边县市人群，目标市场可在5万人左右。此外，本项目将以俱乐部、会员制形式保留固定客人，市场大有保证。

　　三、旅游产品设计

　　游乐项目：

　　1、野骑：80元/小时。

　　2、滑草：滑草车（鞋）出租，10元/小时。

　　3、越野卡丁车：60元/小时。

　　4、健身小道：各种健身器材（免费）

　　5、射箭：10箭/10元。

　　6、自助餐饮：厨房租金/100元（含油、盐、酱、醋等各种调料、燃汽）。 烧烤架租金/60元，（含配料、木碳）。

　　7、农家餐饮：山庄提供餐饮。

　　8、浴室：10元/人次，提供热水，销售毛布。

　　9、帐蓬出租：每次30元/顶。

　　10、木房出租：10元/小时，60元/日。消费测算根据以上项目，设定人均消费为200元/人。参照周边景区游客量，以及马场接待能力，计划年游客量1000人(每周20人)，营业收入为20万元。

　　四、农业产品设计以粗放、无化肥、无农药方式，倡导仿野生环境的理念：养殖鸡、鸭、羊、牛等，种植蔬菜、牧草等。计划收入2万元。

　　五、建设项目：（21万元）

　　平整场地：1万元。马厩：10匹规模，砖混结构，2万元。马匹+马具：8匹，8万元。越野卡丁车：3辆，2万元。射箭：弓+箭+杷5套，0.5万元。木屋：3座，1.5万元。厨房、浴室，各3座（活动房），3万元。服务中心1座（活动房）。1万元。家俱电器：2万元。（电视、电脑、热水器、桌椅等）

　　六、年费用支出：（13.4万元）

　　1、租金：400元/亩*60亩=2.4万元。

　　2、人员：5人*1200元/月*12月=7.2万元。管理1名；兽医+修蹄师+饲养员+工作员3人（送1人培训学习后，回来带2名学徒）；厨师1名。

　　3、养马费用：自种牧草喂养。计0.8万元。

　　4、其它：3万元。

　　七、小型跑马场经济效益分析

　　21/[（20+2）-13.4] =2.5

　　本项目初步估计2.5年可收回投资。如游客人数和销费量进一步上升，并对产品做更进一步的挖掘，则回报更为可观。

　　相关问题：

　　在景区开个小型跑马场投资多少钱？

　　假设100米马场圈子用竹子或者简单PVC的围栏，大概需要投资100*10*2=3000元

　　假设100米跑道稍微垫一些沙子，2.5公分厚，保证安全，大概要2.5方沙，千万不要用石沙，一下雨，就结块顶死了

　　假设你不是很会骑马的话，建议买5岁以上的成年骑乘马，约莫着连运费一匹一万五，营业马先弄六匹，六匹就是九万

　　6匹马一天大约消耗120斤左右草，30斤料，连水电一起，不算人工，那么一天大概成本在100元不到，可以请人割到青草的话，万事OK，否则就在乡下先弄2吨点没发霉的干草，便宜的，没发霉的羊草就很好了，顶的乱死了也就2500元

　　鞍具建议用军鞍或者游客鞍，一副连水勒还有龙头、马缰绳，一套便宜点的1200

　　那么也就是说如果假设你有个100米的圈子，那么你准备个十几万块钱，就可以上马了

篇二 小型马场
跑马场可行性分析报告

《马术俱乐部》

项目可行性研究报告

目 录

前 言 ............................................................ 1

第一章 总 论 .................................................... 3

一、项目概况......................................................................................................... 3

二、项目主办单位概况......................................................................................... 3

三、项目背景......................................................................................................... 4

四、可行性研究报告编制的依据及范围............................................................. 7

五、项目建设的意义和必要性............................................................................. 8

六、项目主要技术经济指标汇总....................................................................... 10

第二章 项目建设SWOT分析 ........................................ 11

一、优势分析....................................................................................................... 11

二、劣势分析....................................................................................................... 13

三、机遇分析....................................................................................................... 13

四、威胁分析....................................................................................................... 14

五、SWOT分析矩阵 .......................................................................................... 15

第三章 市场分析与预测 ........................................... 16

一、旅游市场环境分析....................................................................................... 16

二、市场定位与预测........................................................................................... 17

三、客源市场预测............................................................................................... 21

四、市场营销计划............................................................................................... 24

第四章 项目建设选址及建设条件论证 ............................... 30

一、地理位置....................................................................................................... 30

二、建设地区概况............................................................................................... 31

三、工程建设条件............................................................................................... 32

第五章 项目建设方案 ............................................. 35

一、建设原则....................................................................................................... 35

三、项目功能分区与布局................................................................................... 36

四、项目建设详细方案....................................................................................... 38

第六章 基础工程建设方案 ......................................... 49

一、遵循的基本原则........................................................................................... 49

二、供水、排水、消防....................................................................................... 49

三、供电、照明及防雷....................................................................................... 52

四、通讯与信息................................................................................................... 53

五、安全、卫生防疫措施................................................................................... 54

六、项目的节能措施........................................................................................... 54

七、节水措施....................................................................................................... 55

第七章 生态环境保护与建设规划 ................................... 56

一、生态与自然环境保护规划........................................................................... 56

二、生态旅游与人文环境保护规划................................................................... 58

三、旅游景区绿化规划....................................................................................... 59

四、景区环境容量规划....................................................................................... 61

第八章 项目实施进度计划 ......................................... 62

一、项目实施管理计划....................................................................................... 62

二、项目实施进度计划....................................................................................... 62

第九章 经营管理机构及定员 ....................................... 66

一、组织机构....................................................................................................... 66

二、劳动定员编制............................................................................................... 67

第十章 投资估算与资金筹措 ....................................... 69

一、投资估算....................................................................................................... 69

二、投资计划与资金筹措................................................................................... 75

第十一章 财务分析 ............................................... 76

一、编制说明....................................................................................................... 76

二、遵循的有关法规........................................................................................... 76

四、评价分析....................................................................................................... 84

第十二章 招投标 ................................................. 85

一、项目招标管理............................................................................................... 85

二、招投标的程序............................................................................................... 86

第十三章 效益分析 ............................................... 88

一、社会效益分析............................................................................................... 88

二、经济效益分析............................................................................................... 89

三、生态效益评价............................................................................................... 89

第十四章 开发风险与对策 ......................................... 91

一、市场风险分析............................................................................................... 91

二、政策风险....................................................................................................... 91

三、环境风险....................................................................................................... 91

四、开发运作风险............................................................................................... 92

五、经营风险....................................................................................................... 92

第十五章 结论与建议 ............................................. 93

前 言

在人类文明的历史进程中，没有一种动物的作用比得上马，马是人类最早驯养的动物之一。【小型马场】

从原始社会进入逐水草而居的时期起，马就逐渐成了人类的朋友。马成为交通工具后，极大地提高了古代人的迁徙能力。尤其是骑兵和战车的出现，甚至影响了许多民族的盛衰荣辱，从而在人类文明中逐渐形成了一个历史产物——马文化。对“马文化”的概念的界定，各国民俗学者们认为，有两个含义：一是指动物民俗中的一类，即本意；二是指驯马人和骑马人的民俗，即引申义，是指与马有关的社会行为的探讨。这引申义在不同地区、不同民族、不同文化而不同程度地影响了人们的生活习惯、信仰、文化等方面。

21世纪的今天是个讲究速度的时代，超音速飞机在蓝天上飞翔，人们通过因特网瞬间就能获取来自全世界的信息，但我们不能忘记人类最初是如何意识到“速度”这个概念的。如果没有骑马习俗的发现，人类还需要花费很长的岁月才会意识“速度”的概念，没有马就没有人类的今天。

现在，马离人们的生活虽然渐渐远了，取代的是今天的汽车、火车、飞机、网络。在生活中古马文化的影响比较深刻，不仅生活、习惯等方面体现，而且在其他各个方面也能体现出来，原始的马文化现已逐渐淡薄化，尤其在现代生活诸

篇三 小型马场
马场部份区域规划及营销方案

【小型马场】

苍英村马场部份区域规划及营销方案

目录

一、马场运营

二、小型越野车赛道

三、小型越野卡丁车赛道

四、纵林野外项目打造

五、火山地貌骑行

六、荷花池钓鱼－天然火山岩

七、菜地分租－火山岩中种出富硒的瓜菜

八、企业拓展运动基地

九、餐厅及客房运营

十、农产品认养及营销

十一、会员众筹制营销

十二、马场运营

十三、小型越野车赛道

十四、小型越野卡丁车赛道

十五、纵林野外项目打造

十六、火山地貌骑行

十七、荷花池钓鱼

十八、菜地分租

十九、企业拓展运动基地

二十、农家产品认领

二十一、餐厅及房间运营

篇四 小型马场
马场项目建议书

马术俱乐部（马场）项目建议书 一，市场分析及发展前景

国内马术俱乐部开始进入快速发展阶段，目前中国有大约300多家马术俱乐部，主要分布在东部发达城市北京、上海以及长三角地区、珠三角的周边。据中国马术协会统计数据显示，仅在北京，大大小小的马术俱乐部有近100家左右，上海20多个。有关数据显示，2010年前7个月中国进口马匹将近1300匹，而2009年总进口马匹1336匹左右，标志着国内马产业开始进入快速发展的初期阶段。相信未来几年会有越来越多的资金投入到这个产业，越来越多的人关注到这个产业，可以说这个投资机会稍纵即逝。

马术俱乐部的消费群体巨大，马术因其强烈运动刺激和绿色健康概念，符合都市精英层的解压需要、健康需要和社交需要，容易形成持续稳定的偏好，所以人群基数稳定并逐步扩大，大量的户外爱好者和高尔夫爱好者有趋势转变为马术爱好者。仅北京附近丰宁坝上草原的大滩镇每年夏季6-8月接待骑马者约50万人次。

马术俱乐部拓展运营的前景广阔，有专家指出，马场若干年后可以建住宅等其他东西，所以迪拜愿意在世界各地投资马业，日本的马会和丰田等大企业也提议赶紧来中国投资马产业，而国内还没有意识到这点。中国是世界最后一个马产业的大蛋糕，增长的空间很大。财力雄厚的人，有胆识的人已经开始进入这个产业。马产业的影响力和未来发展的前景是极其优越的。

二，项目定位和营销模式

以育肥马养殖、赛马繁殖训练为基础，近期与生态农庄旅游结合开展马术表演及游客散骑等项目，适时引入会员俱乐部、赛马、盛装舞步等项目，最终建设成为大连地区专业的高端马术俱乐部。

其中，“育肥马养殖、赛马繁殖训练”可以实现马匹销售收入，主要提供自己繁育和代理销售、配种服务。

“与生态农庄旅游结合开展马术表演及游客散骑等项目”可以获得游客散骑收入、餐饮娱乐收入、表演和礼仪服务收入。马术项目具有强烈的艺术观赏性和互动参与性，与生态农庄结合，马场的配套吃住娱由农庄解决，能够提升农庄知名度，吸引更多旅游客人，增加农庄收入，能够达到马场与农庄双赢的预期。

“会员俱乐部”可以获得会员会籍收入，分为普通会员、认养会员、马主会员、理事会员，争取最广泛的消费人群；同时可以通过销售马具和文化用品实现一定的收入。

“赛马、盛装舞步”可以获得门票和博彩收入、竞赛赞助和场租收入、场地户外广告收入。国外马产业发展的核心是马彩，我们可以借鉴它的运营和管理模式。马彩有赌博性质，但马彩更多的是作为一种产业，娱乐休闲。虽然国情不同，但是马产业的发展并没有本质的区别。全世界67个国家和地区都开设了马彩，中国周边的国家像日本、韩国、蒙古、越南、新加坡等也都开设了马彩。无论是亚洲管理最严格的新加坡，还是较为贫穷的越南，都开设了马彩，这和意识形态一点关系都没有，核心涉及的问题是政府。

三，技资规模和建设场址的初步想法

马场逐步选址农庄东南角，占地面积约100亩。近期马场内建设管理区、育肥马养殖区、赛马养殖区、赛马训练区，马场外与农庄共建环山赛马道、骑乘体验区和马术观赏区。远期在马场西北侧新选址建设标准的室内或室外盛装舞步比赛场所、标准盛装舞步场所、标准速度赛马场所、标准马球比赛场所、观众台、调教区、五星级会所等。

篇五 小型马场
马场营销方案

系统价值营销：360° 系统价值营销：360°君临天下

——XX ——XX马术广告策划全案 XX马术广告策划全案

营销基础篇

项目分析

项目定位： 项目定位：XXXX马术有限公司为XX省创，XX地区目前唯一专业马术健身场所。

项目规模：项目占地300余亩，1200米环行跑道自由骑乘，是华东地区 项目规模：规模较大的马术运动场所。

目标人群：高尖端人群 目标人群：

?个人年收入≧20万元/年的人群 ?总裁、董事长、总经理、CEO、CFO、CMO…… ?政府机关单位领导人 ?有成功历史的自由职业者或专业人士 ?EMBA班就读学员 ?拥有高尔夫俱乐部会员卡……

目标人群洞察

消费者选择加入马术俱乐部的动机粗综复杂，且多数需求彼此交融，但认真分析、合并同类，仍可将其主要需求大概 分为以下四大类别 需求归类 商务、交际需求：礼遇， 商务、交际需求： 招待 人群与需求描述 1、入籍动机明确，未必关注马术本身； 2、选择会籍时较注重招待对象价值感受，注重俱乐部名气、气派、档次等； 3、需求可能是潜在的，一旦被激活，价格敏感度低； 4、现存或潜在人群大，个人与单位都有，且不限于XX及省内。

爱好、专业需求：爱马， 爱好、专业需求： 灵修 身份、荣耀需求：面子， 入流，上品

1、骑马需求已经存在，对马场硬件要求较高； 2、会籍消费理性，货比三家。

1、要求是潜在的，需要被激活，消费能力强，潜在人群大； 2、主要受圈内人士口碑传播影响，也会受广告、炒作刺激，未必真的爱骑马。

健康、休闲需求：品味生 活，强身健体

1、没有太强的功利吸引，也没有马术爱好； 2、多数依靠圈子感染和生活自悟，需求的激活和满足相对困难。 注：以上四种需求根据实际情况互有交叉、包融——客户真正需要的不是单纯的马术运 ——客户真正需要的不是单纯的马术运 而是以上四种需求分别或均得到满足所体现出来的整合价值、系统价值！ 动，而是以上四种需求分别或均得到满足所体现出来的整合价值、系统价值！

营销实战篇

系统价值营销：360° 系统价值营销：360°君临天下

战略定位选择 产业链整合 营销渠道模式360° °

会员服务 组织管理 品牌全营销 传播与公关

战略定位选择： 战略定位选择：

问题1： 短期还是长远？ 问题 ：计短期还是长远？

XX马术为融集高档马场、星级酒店、生态旅游等高端休闲娱乐场所于一体的综合性机构，前期投资额巨大， 为确保收回成本并实现预期盈利，企业所需要的是持续经营和永创辉煌，而不做昙花一现的英雄，就必须注重 而不做昙花一现的英雄，就必须注重 系统价值营销！【小型马场】

对策： 对策：

实施满足竞争的多维度的战略目标和绩效治理，在统一战略的规划和指引下，建立强大的营销组织，有成熟 的业务模式和多个组织系统的协作和参与，形成产品、包装、策划、传播、销售、服务、品牌等全方位的能力！

问题2：突出硬件 软件 软件？ 问题 ：突出硬件/软件？

由于XX所面对的客户绝大多数为高尖端级别的企业老总，他们往往同时是三高人群“（即高学历、高收入 与高品位），对休闲娱乐场所、奢侈品等都具有非常挑剔与独到的眼光。而相应的，主导他们消费的往往是源 自一种文化的熏陶，他们要求与众不同、他们要求彰显个性，他们更代表着文化消费的尖端。而马术倡导的不 仅仅是运动、奔跑与自然，它还代表着一种文化和一种回归的生活态度。这种消费来自于消费时的情感体验， 是集健身、情调与高尚情绪于一体的至高运动。而这正是马术运动传播的核心理念所在!

对策： 对策：

是故，除了大力宣传俱乐部硬件外，利用XX，XX唯一马术俱乐部的优先条件， 传播马术文化也是扩大营销面的一大战略!

战略定位选择： 战略定位选择：

问题3：纯会员型 半开放型俱乐部 面向极少数人OR扩大细分受众）？ 半开放型俱乐部（ 扩大细分受众）？ 问题 ：纯会员型or半开放型俱乐部（面向极少数人 扩大细分受众

前者直接面向年收入100万元以上的尖端人群，此类客户的人群数量目前即使面向全省亦为有 限，可持续开发范围受城市经济指标影响局限性明显；后者可通过市场推广（如企业市场总监将 一张XX年卡作为鼓励经销商加强渠道拓展

的奖励）、旅游开发（如外地总裁级别散客来肥旅游） 以及促销及公关等形式的活动予以拓展和拉动，能够同时满足年收入在20万元以上的高端人士需 求，市场开拓范围较大。

对策： 对策：

纯会员型俱乐部XX与以来自上海地区为代表的竞争对手相比，优势不明显，建议根据区域情 建议根据区域情 况定位为同时接受散客和游客的半开放型俱乐部。既有会员又接待受会员口碑传播或广告感染前 况定位为同时接受散客和游客的半开放型俱乐部 来体验的散客和慕名而来的旅游团体等，如此既能分流客户，同时又满足了不同消费人群的需要。

产业链整合： 产业链整合：

单一开发会籍/整合开发会籍价值？ 单一开发会籍 整合开发会籍价值？ 整合开发会籍价值

系统价值营销的一大好处是能够发挥整体合力和产生规模效应，利用时机优势单一开发XX 会籍或许会在短时期内招揽客户，但不利于客户自身价值利用的最大化——客户也是我们的资 源，有效整合之可开发大量的附加价值并使会籍价值得到有效延伸。

对策： 对策：

1、对会籍产品进行整体规划和定位：如开发出普通会籍包、中级服务包（提供商务会 对会籍产品进行整体规划和定位：

议服务、交际垂钓等）、高级附加价值包（依托XX大量的高端的客户资源，可打造出一个个对 新会员入会极具吸引力的VIP俱乐部）、顶尖会籍价值延伸包（将会籍与金融、旅游、房产、酒 店等业务进行组合，制定系列总裁套餐）等

不同价位和待遇级别的产品系列。 2、横向业务开发：在解决了马术产业本身的问题后，发展马术产业营销的重点就是与马 横向业务开发： 术运动的层次相匹配的其他行业(如：高尔夫、奢侈品、养生娱乐、汽车、地产、电信、金融行 业等)结合起来，其实质也是向这些高端行业的市场营销的延伸。资源共享，共同向对方延伸， 实现双赢。可采取彼此开展一些直接面向高端客户的对口活动然后相互冠名或作为活动的一个 环节参与互动的形式，如由XX冠名的马术比赛作为奢侈品展的某一环节呈现。

营销渠道模式： 营销渠道模式：

1、最优化业务标准流程 、

可采取从横向相关行业中挖掘客户（来），到为客户提供横向相关行业服务中 （去）的模式，从度假村、贵族运动 、奢侈品三个维度来考虑，XX可能进入的行业 （去）的模式， 有：高级休闲度假村、开发别墅项目的房地产、顶级私人会所、高尔夫球会、高级 健身会所、豪华车代理商、奢侈品代理商、奢侈品展会商、自建奢侈品品牌、奢侈 品零售商、治理咨询业、培训公司、银行（融资平台）、投资、主题公园、酒店、 行业协会等。

2、以上标准流程的成功是可复制的 、以上标准流程的成功是可复制的 营销成员之间需定期展开交流和组织开展不同形式的主题培训

3、独立设置市场部，统筹营销推广 独立设置市场部， 将营销部与销售部分开，并明细分工，前者负责营销策划的战略制定与主题活动 ， 的统筹执行，后者开发并跟踪客户服务，专业化分工使工作效率、人员绩效最大化！

篇六 小型马场
跑马场可行性分析报告草稿

第一章 总论

1.1项目概要 1.1.1 项目名称 赛马场建设项目 1.1.2项目建设性质 新建旅游景区

1.1.3项目建设地点 北海市

1.1.4项目负责人

1.1.5项目投资规模

项目总投资金额为（ ）万人民币，主要用于项目马场赛道，项目建设的建筑工程投资、配套工程投资、设备购置及安装费用、五形资产费用、其他资产费用、预备费用及充实企业流动资金等。

本项目正式运营后，正常达产年收入可实现销售收入（）万元，年均销售收入可达（）万元，年均利润总额为（）万元，年可上缴营业税（）万元，年可上缴销售税金及附加（）万元，年上缴所得税（）万元。希艾娜古墓投资利润（%）投资利税率（），税后投资回收期（韩建设期）为（）年。 1.1.6项目建设内容

本项目生态园马场总占地381亩，总建筑面积254000 平方米(㎡) 项目主要建设内容及规模如下：

本项目总投资资金（）万元，其中项目企业自筹（）万元，其他来源《》万元。 1.1.8项目建设期限

本项目分三期建设，一期工程建设从----------计多少月；二期工程建设---------------计多少月；三期建设----------计（）月；工程建设工期共计（）月。

1.2项目提出背景

1.2.1我国旅游业发展前景可观

旅游业已经发展成我国的战略性产业，资源消耗低，带动系数大，就业机会多，综合效益好。改革开放以来，我国旅游业快速发展，产业规模不断扩大，产业体系日益完善。 党的十七届五中全会--------------------------------提高旅游服务质量。 随着我国经济发展-----------城市化进程加快----------------- 1.2.2生态旅游市场需求日益旺盛

随着人们生活水平与生活品味不断提高-----------------符合趋势的生态旅游观光园独具魅力，对吸引顾客起着很关键的作用 1.2.3本次项目的提出

北海市位于广西省……………………………………………….具有良好的市场前景。 本项目即是在国家大力鼓励与支持旅游产业发展的政策背景、休闲生态旅游市场需求旺盛以及项目建设地北海市具备多方优势的基础上--------------------创造更多的经济效益与社会效益。

1.3拟建项目介绍

大赛马场将建设以赛马，骑射竞技为主，辅以民族特色*******等文化特色。建筑内容包括赛马场区…….氧吧，休闲区………..等等……….等项目，日接待能力2W人左右。项目方力争将生态园打造……..感受人与自然，生物的和谐。 项目市场潜力较大，发展前景好，项目建设极具带动作用，具有极强的经济效益与社会效益。 1.4项目承建单位介绍

1.5编制依据 （1-10）

相关数据及法律法规，政策等 1.6编制原则

（1）充分利用建设地现有基础设施条件、适用性、合理性、经济性的原则，坚持施工安全性原则

1.7研究范围 1.8综合评价

第二章 项目建设必要性与可行性分析

2.1项目建设必要性分析

2.1.1顺应当前我国旅游业快速发展需要

2.1.2 合理利用资源，实现当地旅游资源优势互补的需要 2.1.3 满足人们生态休闲观光娱乐需求的需要 2.1.4带动当地就业促进相关产业发展的需要 2.1.5促进当地经济快速发展的需要

2.2项目建设可行性分析 2.2.1产业政策可行性 2.2.2市场可行性 2.2.3 技术可行性 2.2.4 管理可行性 2.3可行性分析结论

第三章 市场分析

3.1我国旅游业发展状况分析 3.1.1发展现状 3.1.2发展特征 3.1.3发展前景

3.2我国生态休闲旅游市场分析 3.3广西旅游产业发展分析 3.4北海市旅游产业发展前景分析 3.4.1发展现状 3.4.2发展目标 3.4.3发展背景 3.5市场小结

第四章 项目建设条件

4.1地理位置选择 4.2区域投资环境 4.2.1区域位置

4.2.2区域地质条件 4.2.3区域地质条件 4.2.4区域自然资源条件 4.2.5区域经济建设条件 4.2.6区域交通运输条件

第五章 总体建设方案

5.1规划思想 5.2规划原则 5.3建设目标 5.4项目规划方案 5.4.1功能分区 5.4.2主要功能区介绍 5.4.3交通系统规划 5.4.4景观系统规划 5.5.5建筑风格

5.4.6停车场和公共卫生间 5.5主要建设内容及工程量 5.6主要用地技术指标

第六章节能方案

6.1节能设计依据 6.2主要节能措施

第七章环保方案

7.1环保依据及设计原则 7.1.1环境保护设计依据 7.1.2设计原则 7.2建设地点环境状况

7.3施工期污染物排放及环保措施 7.4运行期间污染物排放及环保措施

第八章劳动安全卫生

8.1劳动安全 8.1.1施工安全 8.1.2建筑安全 8.1.3 防火 8.1.4电气安全 8.1.5 防雷措施 8.2卫生防护 8.2.1生活给水 8.2.2排水 8.2.3噪声控制

第九章消防方案

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