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银行业合规文化

2016-09-01 12:20:35 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 银行业合规文化(共3篇)银行业合规文化建设演讲稿弘扬合规文化主旋律 实现企业可持续发展银行内审工作属于全行后台管理序列,它不能直接产生经济效益,但有助于规范正在和即将发生的业务操作和管理行为,为全行业务经营管理切实起到保驾护航的作用,但是往往内审工作缺乏全局设计,缺乏与其他业务条线的连贯,往往满足于审计项目本身,重视“查”...

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银行业合规文化建设演讲稿
银行业合规文化 第一篇

弘扬合规文化主旋律 实现企业可持续发展

银行内审工作属于全行后台管理序列,它不能直接产生经济效益,但有助于规范正在和即将发生的业务操作和管理行为,为全行业务经营管理切实起到保驾护航的作用,但是往往内审工作缺乏全局设计,缺乏与其他业务条线的连贯,往往满足于审计项目本身,重视“查”和“罚”,而在“纠”的层面上往往仅仅局限于违规事情本身,不能从灵魂深处去感化员工,容易出现项目也结束了,款也罚了,但相同的错仍然在犯。特别是基层员工经常认为内审就是罚两个小钱,所以审计从根本上来说没有延伸到员工的合规意识,从合规文化建设入手去从本质上告诉员工这样做的理由,那样做错在什么地方,从根本去实现员工“不想违规、不敢违规、不能违规”的目标。

是的!正如一位成功人士所说:“一年的企业靠运气,十年的企业靠经营,百年的企业靠文化”,是啊,尤其对我们这样百亿资金规模的企业没有文化就会没有灵魂,没有灵魂的躯体怎么会形成向心力和战斗力。

那么什么是企业文化呢?

古人云“设绳墨而取曲直,立规矩以为方圆”,因此企业文化本质上是一种合规文化。银行是经营商品是一般等价物—货币,虽然收益颇高,但高收益本身就预示着高风险,这种风险不仅来自外部,更来自内部,如何规范银行内部员工的操作行为,规避

【银行业合规文化】

内部人员的道德风险和操作风险显得非常迫切,因为一个“有才无德”的银行员工永远都是金融案件的一颗“定时炸弹”。

我们应该怎样建设和发展好自己的合规文化呢?

《周易》曰:“天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。”这句话大意是:自然的运动刚强劲健,相应于此,君子处世,应像天一样,自我力求进步,刚毅坚卓,发愤图强,永不停息;大地的气势厚实和顺,君子应增厚美德,容载万物。这句话一是要求我们这个团队中每个成员都要充分参与,相互包容,要始终保持团结,要相互学习,共同提高,领导层特别要让员工对企业的发展前景充满信心,使员工在各个阶段都有努力的目标和方向,让员工对企业充满荣誉感,除在物质层面(薪酬、福利)的满足外,还应在精神层面感化员工,让员工有机会发挥自己才能,做员工权益的“守护神”。使员工把自己的命运和这个团队紧密结合在一起,对这个企业有“家”的依赖感;二是要求大家懂得“坚守”信念,永远视团队为自己的最高利益。银行的制度都是用血的教训和沉痛的代价换来的,没有“坚守”,愚蠢还将不断重复,结果不但断送了自己的前程,还殃及这个团队里的每个成员。所以合规文化建设和推进的方向应该是“自上而下”。总之既要让员工守规,又要让员工有“回家”的感觉,让其充分发挥聪明才智,为企业发展添砖加瓦。

“道不同,不相为谋”。把好“用人关”是一个团队形成凝聚力和向心力的根本基础,在队伍建设方面尤其要坚守“任人为

贤”,力戒“任人为亲”。“物以类聚,人以群分”也说的这个道理。我们都要努力追求于丹《论语》心得中所讲到:“理想之道,就是给我们一个淡定的起点,给我们一点储备心灵快乐的资源。”的意境。

东汉史学家、文学家班固云:“教者,效也,上为之,下效之。”则是告诉我们的领导要率先垂范、身体力行,要善于接受别人监督,办事光明磊落;如果领导不能把合规文化落实到自己的一言一行中,再美丽的文化也是回归到“以权谋私,拉帮结派,构建利益共同体”的官本位思想。“领”只能“领权取财”, 而“导”只能是“鱼肉百姓”。所以领导要首先在群众面前放好样子,才能达到“不怒自威”的效果。

明代政治家、改革家张居正上疏明神宗实行考成法时提到:“天下之事,不难于立法,而难于法之必行;不难于听言,而难于言之必效”,大致意思是:制定法律规章政策并不难,难的是有法必遵;听人说话不难,难的是听到之后去遵守。是啊,法也是人定的,本身可能就存在不严密的地方,于是“上有政策,下有对策”,一个无德之人会打“擦边球”,一个无志之人定会“偷工减料”。这 “无德之人”和“无志之人”在我们这个团队中同样都是“害群之马”,我们不能让制度成为“摆设”,要敢于向一切肆意践踏和破坏合规文化行为亮剑,就像新加坡采用“鞭刑”逐步把他的国民从“规范性”行为变成了他们的“自觉性”行为。这是维护好、建设好、发展好我行合规文化的重中之重!所有的

制度只针对“违规”行为本身,制度面前必须切实保证“人人平等”。所以合规文化建设不是挂在嘴边,也不是写在标语中,不仅体现在最底层的员工的一声问候、一个激励、不经意间的一个欠身、一个微笑,更重要的要体现在对一份职责的坚守和责任的担当,所以衡量合规文化建设水平的方向只能是“自下而上”。

雁群在头雁的带领下排成了“人”字形,浩浩荡荡,整齐划一,蔚为壮观。合规文化象阳光雨露一样滋润着我们的心田、洗礼着我们的灵魂!让我们与责任并肩,与合规同行!

浅谈银行合规文化建设
银行业合规文化 第二篇

浅谈北京农村商业银行合规文化建设

【银行业合规文化】

为认真贯彻落实银监会合规风险管理要求和总行合规文行建设工作部署,提高合规意识和合规风险管理水平,根据北京农村商业银行推出以“全员合规、主动合规、业务合规、管理合规”为导向的合规文化建设,确保农商行平安,支行、部门平安,员工、家人平安,上上下下、里里外外都平安,我们努力提高合规风险管理水平,力争为北京农商行又好又快发展奠定坚实基础。

我是加入到北京农村商业银行这个大集体中的新成员,通过入行几个月的工作我深深体会到农商行进行合规文化建设的必要性和紧迫性,这里我结合实际工作谈谈自己的看法:

一、开展合规文化的意义

【银行业合规文化】

1、是信用社体制向现代化商业银行转变的需要【银行业合规文化】

我们北京农村商业银行是刚刚转制的商业银行,从银行内部管理、经营理念、管理手段等多方面还不尽完善,由原来的信用社转制成商业银行后并不代表我们现有的管理制度、经营方式、员工素质都符合现代商业银行的标准,过去信用社时期规章制度不健全、员工合规意识淡薄等现象并未随着我们转制成商业银行而消失,正如金维虹【银行业合规文化】

行长在合规文化动员大会讲话中指出的一样:在过去信用社时期,规章制度不够健全,员工的合规意识较为淡漠,违规违法现象时有发生,因此,作为在中国金融体系中处于最低端的信用社的基础上改制而来的商业银行,北京农商行合规基础比较薄弱,违规违法造成的损失也非常巨大。加之银行是高风险行业,所以建设合规文化,不仅是北京农商行积极响应银监会号召、贯彻落实监管政策的具体体现,更是北京农商行实现又好又快发展的重要保障,具有强烈的现实性和必要性。

2、是北京农村商业银行可持续发展的需要

加强合规文化建设,是北京农村商业银行可持续发展的需要。北京农村商业银行是一个刚转制的新兴银行,它将不断发展壮大,要实现长期的可持续发展,合规文化建设就必不可少。因为加强合规文化的主要目的,是通过提高企业的凝聚力、向心力,降低金融风险,实现企业效益的最大化。合规文化是企业文化的重要部分,是商业银行特有的文化,要站在文化的角度认识合规问题,树立合规理念,把合规文化和企业文化统一起来,将其作为企业文化建设的一个重要组成部分、一项重要工作来抓,努力让合规合法成为员工的自觉行为和习惯;合规文化建设和法制建设是北京农商行长治久安的基础,合规产生效益,合规创造价值,加强管理、做到合规也是提升业绩的一种表现形式,要努力建设业务发展和管理提升的良好的法制和合规基础,

增强北京农商行发展后劲。

二、合规文化现状及难点

(一)“人治”文化的劣根性现象依然存在

倡导合规文化通俗的讲就是倡导“法治文化”摒弃“人治文化”,倡导用制度、规章、流程管理银行的各项业务工作,摒弃领导是权威、是榜样、是家长的“官本位”现象。主要表现为:做事以领导为中心,工作以领导满意作为标准,以当官为工作的目标,以职务能否晋升为工作是否得到认可的唯一标准,形成人为造假、做政绩、要数字、捞政治资本为正常的情理之事。认为官大官小是个人能力、综合素质的体现。听领导的话比遵守规矩重要,制度软化甚至形同虚设。有利于银行业务发展的积极因素难以得到充分的发挥,逐渐导致员工缺乏独立思考能力,辨别能力,不思进取,懈怠学习,素质底下。同时促使一些人倾心于投机专营、形成裙带现象、拉帮结派,相互包庇现象。

(二)乡土亲情文化影响深远【银行业合规文化】

我们的员工大多是从信用社转制过来的,多年来工作在本乡本土,同事之间、员工与客户大多在一个不太大的乡镇的小圈子中,三转五转两人就能攀上亲情关系,乡土亲情、人情面子对工作影响深远:

好的一面是进行业务拓展、市场营销时能够事半功倍。不利的一面是亲情、同乡、同学、同事感情为重,是自己人,虽不合规也努力想法变通,人熟好办事,给人留面子,给自己留退路;员工缺乏法律制度面前人人平等的意识;权利责任意识淡漠;变通意识过重,没有底线;没有原则,怕得罪人;缺乏公平、正气,缺乏监督和接受监督的意识、氛围。

(三)员工对制度的信心没有真正建立

制度始终是有的,但我们还没有做到在制度面前人人平等。一是有些制度本身存在诸多的问题,可执行性差,难以让人唯制度是从。如目前,支行都依据上级行要求制订了很多的规章制度,但从建立健康、持久的合规文化看,还有一些缺陷。第一、规章制度本身的缺陷,因为我们有些基层支行制订的规章制度大部分都只是程序性规定,制度本身存在欠缺。第二、制度的空白与不完善,制度的覆盖面有限,不能有效覆盖业务的各个方面。第三、是制度执行中的缺陷。目前,支行合规管理职能都是由基层人员实施的,运动员、裁判员往往是一人,缺乏有效的监督。

二是变通执行、绕道走的现象随处可见,不执行制度出效率、占便宜,执行制度按程序效率低、自找麻烦的状况,致使制度的严肃性、权威性受到威胁。三是违规违纪追究“难到位”和“不到位”,因人

而易的现象比较突出, “制度面前人人平等” 在有些时候常常成了迷惑人的口号、标语和理想。种种情况导致员工对制度的信仰没有真正建立。加之现实社会的严酷性,重视人情关系、面子的文化,更加弱化了对制度信任的基础。

(四)考核体制的科学性有待进一步提高

目前银行实行了以存款、贷款规模、利润、不良资产、中间业务为主要内容的绩效考核,这种考核对建立激励约束机制,调动业务发展积极性有很大的促进作用,但这种绩效考核如果是立足于短期的,对银行长期业务发展未必有利。银行是经营风险的行业,在国际上,对银行的考核都是以风险为核心来衡量经营状况的,其风险的衡量也决不是简单的不良率指标。在发展目标上,银行作为传统行业,发展速度也是有限的。但在目前考核体制下由于经营业绩的好坏不但关系到本单位的兴衰,还与管理者和员工的薪酬挂钩,在某些考核机制下,甚至还直接决定了一把手的去留问题。市场就那么大,压力与责任与日俱增,优质客户与完全守法的客户有限,当风险与利润之间发生冲突时,极个别管理者完全可能会冒险出击,优先考虑业务发展,有时会不顾客观条件地超常规发展,甚至在完成措施上弄虚作假。对政策的掌握超出了原则,为暂时的切身利益大量违规,使合规文化的土壤大大沙化,合规文化难以发育。

2015银行合规风险心得体会
银行业合规文化 第三篇

金融行业经常会遇到各类风险,银行合规岗位就是负责对银行风险的管理工作,下面是这篇银行合规风险心得体会范文

银行合规风险心得体会范文一

合规风险是信合信用风险、道德风险、操作风险的首要配伍。合规是信合稳健运行的内在要求。大多银行为减少违规主要采取了两个努力方向。一个是改造流程与强化管理的方向,另一个是建立全员合规文化的方向,使合规行为成为全员的自觉行动

一、合规文化是以“合规为荣、违规为耻”的一种集体荣辱观。它的运作机制是让大脑的犒赏情绪与惩罚情绪对合规行为的结合。即让合规与犒赏情绪绑定,这样,合规行为就会使人感到一种愉悦,人们称它为荣誉感;同时让违规行为与惩罚情绪绑定,这样,违规行为会感使人到一种难受,人们称它为耻辱感。人们提倡什么,唾弃什么,就是对正面情绪与负面情绪的分配的过程,这种自然的结合即为文化本源。情绪经过人为的干预重新与推崇的事件相结合,即为文化建设。

二、违规经营和违规操作

屡禁不止的原因与传统文化的影响有关。文化建设的优点是文化一旦建立就有相对的稳定性,难点是合规文化面临着传统文化的挑战。当合规犒赏情绪遭遇亲情、友情的犒赏情绪时,往往前者不敌后者,就在寻求两全其美之策时,违规也就悄然而至。因此,合规文化建设与传统文化之间常常会有遭遇战。在开展合规文化建设的时环境尤为重要。

三。规范的治理结构是合规文化生存的“环境土壤”

3.1监督者要给经营者制造压力。压力的最好来源是机构内部的实时监督

3.2监督者要受到重托才能充当守望者。那么又怎样防止监督者自身去指使下层违规呢?监督者同样需要一种情绪支撑,这就是信任、荣誉感,它需要给予重托来建立。给予每一聘任级的聘任权才能建立重托,进而激发信任感、荣誉感,实现一个代表的职责。而相互制衡的机制是既没有信任也没有压力的工作环境,它是导致现实中不忠实的主要原因。

3.3环境能激发人的情感和能力。人的综合素质是关键的,另一个关键因素就是环境。人们有这样的经验,当人们来到一个特别美丽、洁净而又规范的旅游景点时,就会出现自觉维护,不乱扔垃圾的现象。这时不是说一个人的素质马上得到了提高,而是环境激发的情感提高了人的精神境界。

四、人之所以能够担当不同的角色,是因为不同情绪能够灵活转换。角色理论告诉我们,一个人在同一个范畴内不能担当两种不同的角色,它就是情绪侧抑制作用。否则就会造成角色冲突和角色暧昧。培植合规文化的土壤环境对监督者来说,就是要制造一个守望者的单一职能,接受上级领导的重托,受到高峰体验,这样才能够像救援队一样奋不顾身;对基层工作者来说就是受内部监督者接受实时监督,这样相当于上级领导常驻,保持常年的一定压力。只有规范的治理结构,才能抵御传统文化的回潮,改善合规文化所需的生存条件。因此,建立银信合全员合规文化的重要环节是要改良合规“土壤环境”。

银行合规风险心得体会范文二

“合规”是指使商业银行的所有活动与所适用的法律法规、监管规定、行业规则、自律性组织制定的有关准则以及适用于银行自身业务活动的规章制度和行为准则相一致。合规经营是银行稳健运行的内在要求,也是防范金融案件的基本前提,是每一个员工必须履行的职责,同时也是保障自己切身利益的有力武器。合规涉及银行各条线、各部门,覆盖银行业务的每一个环节,渗透到银行每一个员工。合规作为一项核心的风险管理活动,越来越受到银行业的重视。

为此,总行为增强我行员工的案件防控责任意识和合规守法意识,在全行范围内组织开展了“七个一”合规与风险意识的宣传教育活动,这项活动在支行也受到了极大的重视。围绕“重操守,将合规,促案防”这个主题,在行长的牵头领导下,我们支行也展开了积极地学习和讨论,从中我受到了很多启发和收获:

作为一名前台工作人员,合规就是日常工作中对每一个细节都不能疏忽,对自己而言要严格遵守离柜退屏、收章、锁箱,妥善保管本人的柜员卡和个人名章,不得提供给他人使用,柜员密码要严格保密经常修改,不得经办本人的业务及给自己授权;对业务而言要坚持开户需出示证件原件,大额支付需与单位联系求证等等。也许这只是合规建设中的冰山一角,但也是合规建设的重要基石。如何从小事做起,如何从细节出发真真切切地把合规落到实处才是最重要的。

我眼中的合规就是一颗责任心:对客户,对自己,对单位;我眼中的合规就是一种约束力:没有死角,没有情面,没有侥幸,我眼中的合规就是一份使命感:为进步,为发展,为提高。

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