导读: 企业规划书范本(共2篇)公司创业计划书模板创业 商业计划书公司名称: 所属院校: 指导老师:【主联系人】 【职 务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地 址】 【邮政编码】日 期保密须知本《创业 商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵...
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公司创业计划书模板
企业规划书范本 第一篇
创业/商业计划书
公司名称: 所属院校: 指导老师:
【主联系人】 【职 务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地 址】 【邮政编码】
日 期
保密须知
本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款:
1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回;
2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人;
3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。
【其他事项说明】
本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。
本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的 经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。
第 2页
© 该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有
目 录
1.0执行摘要 .................................................................................. 错误!未定义书签。 1.1 公司概况 ............................................................................... 错误!未定义书签。 1.2注册资金 ............................................................................... 错误!未定义书签。 1.3商业模式 ............................................................................... 错误!未定义书签。 1.4投资收益评价 ........................................................................ 错误!未定义书签。 2.0市场分析 .................................................................................. 错误!未定义书签。 2.1市场定位与目标客户 .............................................................. 错误!未定义书签。 2.2 市场预测(市场占有率) ....................................................... 错误!未定义书签。 2.3 竞争分析 .............................................................................. 错误!未定义书签。 2.4 项目SWOT分析 .................................................................... 错误!未定义书签。 3.0 营销策略 ................................................................................ 错误!未定义书签。 3.1产品特征 ............................................................................... 错误!未定义书签。 3.2产品定价 ............................................................................... 错误!未定义书签。 3.3 销售渠道 .............................................................................. 错误!未定义书签。 3.4宣传推广 ............................................................................... 错误!未定义书签。 4.0人员与组织结构 ........................................................................ 错误!未定义书签。 4.1组织结构 ............................................................................... 错误!未定义书签。 4.2团队成员 ............................................................................... 错误!未定义书签。 4.3部门/岗位职责....................................................................... 错误!未定义书签。 5.0 财务分析报告 ......................................................................... 错误!未定义书签。 5.1 固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 ..................... 错误!未定义书签。 5.2 原材料/商品采购成本 ............................................................ 错误!未定义书签。 5.3 销售与管理费用预测 ............................................................. 错误!未定义书签。 5.4 启动资金需求 ........................................................................ 错误!未定义书签。 5.5 启动资金来源 ....................................................................... 错误!未定义书签。 6.0 利润预测 .............................................................................. 错误!未定义书签。 7.0 风险分析与对策 ....................................................................... 错误!未定义书签。 8.0 企业的愿景 .............................................................................. 错误!未定义书签。 9.0 附录 ......................................................................................... 错误!未定义书签。 9.1 附表1:经营第一年利润表 .................................................. 错误!未定义书签。 9.2 附表2:第一年度的现金流量表 ............................................. 错误!未定义书签。 9.3 《创业/商业计划书》评估表 .................................................. 错误!未定义书签。 第 3页
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1.0执行摘要
1.1 公司概况
1.2注册资金
第 4页
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1.3商业模式(赢利模式)
1.4投资收益评价
第 5页
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企业发展规划书样本模板
企业规划书范本 第二篇
苏州福龙游乐设备有限公司(以下简称“ 福龙 ”)系内地独资企业, 成立于 2009年8月,现有员工约100人,主要从事青少年儿童游乐设备研发、设计、生产及销售。公司成立至今两年多,已实现年产值2500万,在美丽的苏州工业园区拥有近20000平米的厂房和办公面积。
公司具有不断创新的鲜明特点,在行业中产生了巨大反响,很多的创新发明都被同行同业的一些企业所借鉴和模仿。目前我司在充气游乐设备,机械游乐设备,大型水上游乐设备等多领域不断进行积极的尝试加大研发强度和力度,这些尝试也正在为公司的发展源源不断的输入新鲜的血液。为了应对企业的发展,总经理携公司各部门干部及总经办所有成员特别制定如下发展规划:
一、指导思想(确定一个指导思想)
公司以不断创新为基础,保证包平直遵守市场规律,根据企业实际........如何如何.........,在企业广大员工的艰苦奋斗下,将经过 年的努力,团结一致,.........达到一个什么水平。
二、企业定位(给企业一个准确的自我评定,有自我评价,有设想)
„„„„„„(公司将立足 ,?以经营主业为基础,同时做好 ,在此基础上,争取有所扩张 ·····。)
企业市场的打算·····
质量将达到什么水平······
技术实力上一个什么台阶····
等等。
三、企业优势(掂准企业自身的分量,要客观,不扩大,不缩小)
企业的竞争优势体现在以下几个方面:
1、市场优势
„„„„„„(有什么长处和独到的方面,市场占有量有多大,达到什么占有率等,主要拳头业绩等,找经营人员谈想法)【企业规划书范本】
2、质量、品牌、技术等优势
„„„„„„„„(取得的质量成果,在市场上有影响力的工程产品,取得的质量荣誉,科技进步优势等,找技术、质量主管人员谈)
3、人才优势
具有多少高技术技能人才,在同行业处于什么位置
4、强大的市场化运作能力和独特的服务模式
„„„„„„„„(社会、人脉关系等,人力资源等)
四、发展战略概要(这是最重要的一部分,一定要科学,有目标,激励奋斗,定高了,够不着,定低了,太省劲)
企业发展总体规划和发展目标概括为:
1、产值完成
2、质量水平
3、
4、
5、
6、
7、【企业规划书范本】
8、
„„„„(建筑施工企业八大指标的预测,还有其他发展内容,都要写进去)【企业规划书范本】
五、 战略实施要点(阐述清楚各类人员的工作责任,加强培训)
发展战略的实施需要的是高精尖人才。提高各方面管理人才的水平是当务之急,加强干部、员工培训施工重点(人力资源的打算)
1、综合管理人才(高、中、基层领导)
2、工程管理人才(项目上各类人员,如:几大员等)
3、技术人才(培养自己的技术权威等)
4、经济人才(预算、财务、经营等)
5、其他方面的人才培养
„„„„„„
六、战略实施的步骤(几年,达到一个什么目标、目的)
第一步(或第一阶段,或用时间划定,如:现在起到 年)
第二步
第三步
第四步
„„„„„„
(每一步都做什么工作,打到一个什么目标,或目的)
七、主要工作措施(为了完成工作的必备手段)
1、领导重视,组织落实
成立领导小组
组长:
副组长:
成员:
工作办公室设在 ,负责协调日常具体工作,及时解决出现的各类问题。遇有重大问题,首先拿出实施方案直接向组长汇报,或召开 级别会议解决。
2、加强学习,意识到位
对于落实企业发展规划的重大意义,首先,领导认识(决策层)·····
其次,各级管理层认识(执行层)······
第三,全体员工认识(落实层)·····
3、认真实施,严格奖惩
首先明确各类人员的责任····
实施过程中做出积极努力,具有一定贡献人员,如何奖励·····
影响工作进程,不负责任人员的惩处,处罚····
4、有力保障,稳妥推进
人力(使用什么人,等)···
物力(用到什么物资、东西,等)·····
设备(办公设施、车辆,等)·····
财力(资金来源:钱从哪里来,计划,批准,等)····
活动经费是必不可少的物质基础。实施企业发展计划的活动经费必须得到保证,应编入年度预算,纳入年度财务计划。
经费使用应本着节俭、必须的原则,日常开支由 负责人审核批准。
5、其他方面
„„„„
八、发展前景(美好的展望,简单点)
„„„„(通过实施这样一个发展规划,展现一下美好的前景,愿望,等)
结束语„„„„„„(在 下,我们的目的一定要实现,我们的目的一定能够实现!)
一、企业发展现状
二、发展远景及总体目标
主要阐述本企业未来五年发展的总体思路,以及在产品调整、技术创新、主要经济指标和产品市场占有率等方面要达到的总体目标和发展方向。
三、发展重点
详细阐述本企业今后一个时期内打算发展的重点项目,包括项目名称、技改投入、产品调整、规模扩张、科技创新、品牌建设等阶段性目标及具体内容。
四、保障措施
为顺利实现企业总体目标和发展重点准备采取的一系列措施。如:1、提高核心竞争力,加强人才队伍建设。2、实施名牌战略,提高市场占有率。3、转变增长方式,节能降耗。4、调整股权结构,实现股本社会化。5、加强企业管理,强化以人为本的和谐企业建设等方面采取的措施和手段。
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