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来料检验区质量标语

2016-07-29 09:59:40 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 来料检验区质量标语(共6篇)质量宣传标语大全质量宣传标语大全美彩制作-标语商城B01 你思考,我思考,品质提升难不倒B02 我们的承诺:不做不良品B03 革除马虎之心,提升产品品质B04 品质你我做得好,顾客留住不会跑B05 找方法才能成功,找借口只会失败B06 没有措施免谈管理,没有计划如何工作B07 重视品质要付出代价,不...

本文是中国招生考试网(www.chinazhaokao.com)成考报名频道为大家整理的《来料检验区质量标语》,供大家学习参考。

篇一:来料检验区质量标语
质量宣传标语大全

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B01 你思考,我思考,品质提升难不倒

B02 我们的承诺:不做不良品

B03 革除马虎之心,提升产品品质

B04 品质你我做得好,顾客留住不会跑

B05 找方法才能成功,找借口只会失败

B06 没有措施免谈管理,没有计划如何工作

B07 重视品质要付出代价,不重视品质代价更高

B08 品为众人之口,质乃斤斤计较

B09 品质意识加强早,明天一定会更好

B10 质量意识在我心中,产品质量在我手中

B11 检验测试坚持做,一点问题不放过

B12 品质管理讲技巧,沟通协调很重要

B13 人人品管做得好,顾客抱怨自然少

B14 来料检验按标准,品质交期自然稳

B15 产品原料不放松,后道工序才轻松;

B16 自检互检,确保产品零缺点

B17 QA好比守门员,把关职能记周全

B18 爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕

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质量宣传标语大全

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◆ 品质宣传标语系列二(B2类):30张/套 材质:KT板冷裱框 规格:28×87厘米 B2-01 不收不良品、不做不良品、不出不良品

B2-02 发现问题马上报,及时处理要做好。

B2-03 改革创新追求品质,落实管理提高效率。

B2-04 检验测试坚持做,一点问题不放过。

B2-05 来料检验按标准,产品质量有保证。

B2-06 宁愿事前检查,不可事后返工。

B2-07 品质管理讲技巧,沟通协调很重要。

B2-08 生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾。

B2-09 想要产品零缺点,全面品管不可免。

B2-10 眼到、手到、心到,不良自然跑不掉。

B2-11 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

B2-12 做好产品包装工作,保障产品最终质量。

B2-13 专心工作为首要,质量安全皆顾到。

B2-14 人人品管做得好,顾客抱怨自然少

B2-15 累积点滴改进,迈向完美品质。

B2-16 下一道工序将是我们的顾客!

B2-17 没有品质便没有企业的明天。

B2-18 有品质才有市场,有改善才有进步!

B2-19 一线工人请注意,品质效率在于你。

B2-20 加强现场工序管理,严谨过程因素控制。

B2-21 上下沟通达共识,左右协调求进步。

B2-22 作业标准能遵守,品质效率不用愁。

B2-23 时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。

B2-24 没有措施免谈管理,没有计划如何工作,

B2-25 光靠记忆不可靠,标准作业最重要。

B2-26 劣品标识加隔离,退料重要易处理。

B2-27 仓储原则能遵守,先进先出要做到。

B2-28 进料出料要记清,数帐管理更分明。

B2-29 合理搬运周转,爱惜劳动成果。

B2-30 爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰。

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◆ 品质宣传标语系列三(B3类):20张/套 材质:KT板冷裱框 规格:28×87厘米 B3-01

B3-02

B3-03

B3-04 重视品质要付出代价,忽视品质代价更高。 抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。 人人品管做得好,顾客抱怨自然少。 一线工人请注意,品质关键在于你。

B3-05 QA好比守门员,把关职能记周全。

B3-06 检验记录要可靠,统计分析才有效。

B3-07 文件受控易管理,贯彻执行要落实。

B3-08 产品原料不放松,后道工序才轻松。

B3-09 自检互检,确保品质零缺点。

B3-10 来料检验照标准,交期品质自然稳。

B3-11 人人把好质量关,顾客满意我喜欢。

B3-12 品质意识加强早,明天一定会更好。

B3-13 培育礼仪员工,创造团队精神。

B3-14 市场是企业的方向,质量是企业的生命。

B3-15 光凭记忆不可靠,标准作业最重要。

B3-16 为自己找借口的人,永远不会进步。

B3-17 转变观念转变作风,让企业文化生生不息。

B3-18 科技是第一生产力,人才是第一资源。

B3-19 加强现场工序管理,严谨过程因素控制。

B3-20 作业标准记得牢,驾轻应熟不烦恼。

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◆ 品质宣传标语系列四(B4类):30张/套 材质:KT板冷裱框 规格:28×87厘米 B4-01 QA好比守门员,把关职能记周全。

B4-02每项操作求质量,产品质量有保障。

B4-03产品犹如蜘吐丝,一丝之差优变次。

B4-04强化班组建设,提高工作效率。

B4-05力求一次做好,争取最大效益。

B4-06首件检验不马虎,制程稳定无错误。

B4-07借脑用脑没烦恼,借力用力不费力。

B4-08时刻思考改善品质 保持质量不断提升。

B4-09持续的质量改进,是企业永恒的目标。

B4-10严谨思考,严密操作;严格检查,严肃验证。

B4-11重视产品质量,加强企业管理。

B4-12加强质量意识,端正质量态度。

B4-13产品原料不放松,后道工序才轻松。

B4-14质量要上来,成本要下去。

B4-15推动全员品质活动,提高全体工作士气。

B4-16用事实和数据说话,用品质来证明市场。

B4-17追求卓越品质,创造世界名牌。

B4-18责任是质量的保证,质量是品牌的生命。

B4-19爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕。

B4-20制造须靠低成本,竞争依赖高品质。

B4-21信誉来源于品质,品质来源于素质。

B4-22人人创造品质,人人享受品质。

B4-23采用规范管理,提高产品质量。

B4-24坚持以质取胜,提高竞争实力。

B4-25优质精神,全员参与,持续改进,持之以恒。

B4-26做无差错能手,向零缺陷迈进。

B4-27作业标准记得牢,驾轻就熟除烦恼。

B4-28今日的质量,明日的市场。

B4-29革除马虎之心,提升产品品质。

B4-30自主检验做得好,生产顺畅不得了。

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◆ 品质管理标语系列五(B5类):20张/套 材质:KT板冷裱框 表面PVC膜 规格:28×87厘米

B501、质量来自,精心操作。

B502、没有质量等于,没有效益。

B503、质量放松,劳而无功。

B504、爱惜原料一点,一滴包装很重要。

B505、创造世界级质量的,产品而不懈努力。

B506、加强质量意识,端正质量态度。【来料检验区质量标语】

B507、规范质量行为,树立质量风气。

B508、企业的兴旺,就要从我做起。

B509、你的岗位处于,良好的状态吗。

B510、合格的产品是员,工的成果和自豪。

B511、走进质量天地,带来无限商机。

B512、保证质量是对,社会的承诺。

B513、坚持不懈抓产品质量,企业将立于不败之地。

B514、品管提高信誉,信誉扩大销售。

B515、制造精良产品,培育优秀人才。

B516、质量恒古不变,的致胜之道。

B517、质量就是资源,质量就是金钱。

B518、人人提案创新,成本自然减轻。

B519、品质观念把握好,成品出货不苦恼。

B520、品质一马当先,业绩遥遥领先。

篇二:来料检验区质量标语
质量宣传标语大全

质量宣传标语大全,400多条总有你没见过的! 2014-12-12

质量标语、质量口号在我们工作、生活中随处可见。有些标语高端大气上档次,而有些标语则很奇葩。你还记得哪些标语让你记忆深刻,哪些标语又让你笑而不语呢?认证君收集整理了400多条常见质量标语,并进行了不同的分类,赶紧和小伙伴分享吧。

【企业文化标语口号系列】

1.效率成就品牌,诚信铸就未来。

2.只要精神不滑坡,办法总比困难多。

3.计划是时间的最好保障,时间是效率的坚实基础,效率是行动的优化大师,行动是成功的唯一途径。

4.建设节约型企业从我做起,节约就是效益节约就是增效。

5.实施三大战略创信誉,培育企业文化树形象。

6.因为有我,所以会更好。

7.不要小看自己,人有无限可能。

8.态度决定一切,细节决定成败。

9.只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。

10.多点沟通,少点抱怨。多点理解,少点争执。

11.自我提升,良性竞争。相互欣赏,相互支持。

12.团结一条心,石头变成金。

13.强化竞争意识,营造团队精神。

14.您的自觉贡献,才有公司的辉煌。

15.追求客户满意,是你我的责任。

16.有一分耕耘,就有一分收获。

17.只有不完美的产品,没有不挑剔的客户。

18.爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展

19.会而不议,议而不决,决而不行,这样的会议是属最浪费的行动。

20.我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。

21.以厂为校,以厂为家,互相学习,互相关怀

22.找方法才能成功,找借口只有失败。

23.争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。

24.每个人都是你的客户。

25.今天工作不努力,明天努力找工作!

26.成就团队辉煌,助我人生成长!

27.尽职——是团队合作的基础!

28.今天,你微笑了吗?

29.善待别人就是善待自已!

30.培育礼仪员工,创造团队精神。

【安全生产标语和挂图】

31.效率生产,安全第一。

32. 以人为本,重在平安。

33. 健康发展,稳抓质量。

34. 全力生产,注意安全!

35. 车间重地,安全第一。

36. 今天工作不安全、明天生活不保障。

37. 安全是一种责任、为己为家为他人。

38. 父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损。

39. 领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀。

40. 上有老下有小、出了事故不得了。

41. 患者用流血换取教训、智者用教训避免流血。

42. 宁可停工停产、绝不违章蛮干。

43. 别用鲜血换教训、应借教训免血泪。

44. 上班一走神、事故敲你门。

45. 事故隐患不除、等于放虎归山。

46. 安全网、挽留生命的网。

47. 检查走马观花、事故遍地开花。

48. 安全帽、挡住飞来的横祸,呵护宝贵生命。

49. 安全规程高于上级命令。

50. 安全带、牵挂着你的平安。

51. 安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。

52. 多看一眼,安全保险。多防一步,少出事故。

53. 工作为了生活好,安全为了活到老。

54. 生产再忙,安全不忘,人命关天,安全在先。

55. 生命只有一次,安全伴君一生。

56. 树立企业安全形象,促进安全文明生产。

◆ 安全生产系列一

57. 机械操作安全

58. 工具使用安全

59. 化学品使用安全

60. 用电安全

61. 防火安全

62. 走火小常识

◆ 安全生产系列二【来料检验区质量标语】

63. 安全我们要这么做,隐患我们要这么查

64. 时时事事讲安全

65. 关爱生命,关注安全

66. 常在安全下,人人笑开颜

67. 安全生产,责任重大

68. 以人为本,安全第一

◆ 企业班组安全宣传挂图

69. 在岗人员十个必须遵守

70. 操作人员六个严格遵守

71. 生产区域内十四个不准

72. 进入容器、设备八个必须

73. 防止违章动火六大禁令

74. 电气作业十不准

75. 机动车辆八大禁令

76. 下班离岗前十要

◆ 危险化学品安全管理挂图

77. 储存易燃易爆化学品的基本要求

78. 运输装卸危险化学品的规定

79. 使用化学品过程中保持个人卫生的原则

80. 装卸危险化学品的规定

81. 危险货物运输出车检查

82. 预防化学危险品危害的四条原则

83. 危险化学品生产、储存企业

84. 危险化学品消防措施

【品质宣传标语】

85. 细心、精心、用心,品质永保称心。

86. 创新突破稳定品质,落实管理提高效率。

87. 贯彻ISO系列标准,树立企业新形象。

88. 品质管理标准化,ISO成功靠大家。

89. 内部审核定期做,系统维持不会错。

90. 作业标准能遵守,品质效率不用愁。

91. 顾客反馈勤分析,品质改善有主意。

92. 原始记录要可靠,统计分析才有效。

93. 不接受不良品,不制造不良品。

94. 品质是做出来的,不是检验出来的。

95. 以科技为动力,以质量求生存。

96. 每天自我检讨,品质自然更好。

97. 你思考,我思考,品质提升难不倒。

98. 我们的承诺:不做不良品。

99. 革除马虎之心,提升产品品质。

100. 品质你我做得好,顾客留住不会跑。

101. 找方法才能成功,找借口只会失败。

102. 没有措施免谈管理,没有计划如何工作。

103. 不收不良品、不做不良品、不出不良品

104. 发现问题马上报,及时处理要做好。

105. 改革创新追求品质,落实管理提高效率。

106. 检验测试坚持做,一点问题不放过。

107. 来料检验按标准,产品质量有保证。

108. 宁愿事前检查,不可事后返工。

109. 品质管理讲技巧,沟通协调很重要。

110. 生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾。

111. 想要产品零缺点,全面品管不可免。

【来料检验区质量标语】

112. 眼到、手到、心到,不良自然跑不掉。

113. 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

114. 做好产品包装工作,保障产品最终质量。

115. 优质建设,以ISO9000为基。

116. 优质建设,以质为根。

117. 品质——成功之轮。

118. 优质产品,丰厚成果。

119. 品质为重

120. 品质为本,财富为果。

121. 醒觉起来

122. 累积点滴改进,迈向完美品质。

123. 一丝之差,优劣分家。

124. 手连手,发扬优质精神。

125. 自检互检,确保产品零缺点。

126. 品质是生产出来的,不是靠检验出来的。

127. 留意多一点,问题少一点。

128. 每天自我检讨,品质自然更好!

129. 杜绝不良思想,发扬优质精神。

130. 老毛病,要根治。小问题,要重视!

【ISO类宣传标语】

131. 我们的策略是以质量取胜!

132. 文件受控易管理,贯彻执行要落实

133. 要有好的灌溉,才有好的成果

134. 做好品质记录,打好品管基础

135. 顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求

136. 每天进一步,踏上成功路【来料检验区质量标语】

137. 不绷紧质量的弦,弹不出市场的调。

138. 改善品质要规划,主力推动标准化。

139. 零缺点的生产过程,一百分的优质产品。

140. 人人提案创新,成本自然降低。

141. 市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。

142. 投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。

143. 仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。

144. 抓紧每一道工序,做好每一件产品

【环保宣传标语、5S宣传标语】

145. 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。 146. 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。 147. 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。

148. 清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化。

149. 素养:养成良好习惯,提高整体素质。

150. 安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本 151. 勤俭节约、爱护公物。以厂为家,共同发展。

152. 服务:强化服务意识,倡导奉献精神。

153. 整理整顿做得好,工作效率步步高。

154. 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。

155. 5S效果很全面,持之以恒是关键。

156. 培养优质素养,提高团队力量。

157. 整理整顿天天做,清扫清洁时时行。

158. 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。

159. 无论是看得见, 还是看不见的地方,都要彻底打扫干净。 160. 思一思,研究改善措施。试一试,坚持不懈努力 161. 积极投入齐参加,自然远离脏乱差。

162. 创造舒适工作场所,不断提高工作效率。

163. 整理整顿做得好,清洁打扫没烦恼。

164. 实施效果看得见,持之以恒是关键。

165. 5S运动,从你我做起,让我们更有自信!

166. 整理——腾出更大的空间

167. 整顿——提高工作效率

168. 清扫——扫走旧观念,扫出新天地

169. 清洁——拥有清爽明亮的工作环境

170. 素养——塑造人的品质,建立管理根基

171. 环境与人类共存,开发与保护同步。

172. 落实环保责任,完善环保制度。

173. 生产绿色产品,节约地球资源。

174. 全员参与改善,持续环保社区。

175. 全员参与改善,持续环保社区。

【来料检验区质量标语】

176. 贯彻环境教育,宣导环保资讯。

【生产现场宣传标语和挂图】

177. 严谨思考,严密操作。严格检查,严肃验证。

178. 人人有改善的能力,事事有改善的余地。

179. 时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。

180. 上下沟通达共识,左右协调求进步。

181. 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

182. 预防保养按时做,生产顺畅不会错。

183. 强化班组建设,提高工作效率。

184. 人人提案创新,成本自然降低。

185. 宁愿事前检查,不可事后返工。

篇三:来料检验区质量标语
2016个人行风整顿承诺书

个人行风整顿承诺书

在干部作风整顿建设中,通过本人查摆、剖析,征求意见、建议、听取反馈意见,找出了自己存在的突出问题和不足,并查找了根源。对存在的问题和不足,自己进行了认真反思,总觉着:这些问题和不足,突出表现在八个方面:就是不能始终保持与时俱进的精神状态,中心意识不到位,工作标准太低,大局观念树立的不够牢固,服务水平、工作效率不高,工作的主动性和组织纪律性不强等方面。通过剖析、查摆,使自己更加正确地认识了自我。为巩固和提高这次参加干部作风整顿活动的成果,更加严格要求自己,更好地落实到行动中、体现在工作中,现制定个人整改措施如下:

1、加强学习,增强素质,不断提高服务水平和质量。作为一名党员,一名教师,要不断加强学习,增强做好本职工作的本领,提高为服务对象搞好服务的能力。以服务对象高兴不高兴、满意不满意作为自己工作能力和服务水平高低的检验标准。在加强学习,提高素质上,努力做到:一是不断加强对马克思主义理论的学习,牢牢把握学习贯彻“三个代表”重要思想的关键在坚持与时俱进,核心在坚持党的先进性,本质在坚持执政为民的根本要求。二是立足于工作进步和自身全面发展,广泛学习一切有益知识。三是发扬理论联系实际的学风。既要向书本学习,又要向实践学习,还要注意向领导和同志学习,不断把学到的东西运用于实践,用实践来检验和提高学习的成效,做一名学习型、知识型、实干型相统一的教师,以高素质提高服务水平和质量。

2、强化中心意识,立足中心搞好服务。在工作中,自己将努力围绕中心考虑工作、干好工作。

3、坚持高标准要求,努力做好本职工作。工作标准决定一个人的工作实效。时时、处处以一名党员的标准严格要求自己,堂堂正正做人,言行上注意形象;扎扎实实干事,工作上争创一流。

4、牢固树立大局观念,正确处理个人利益与集体利益的关系。自己的一言一行,每一项工作将不折不扣地站在全局的角度、集体的高度上去考虑、去实践。在外面场合说话、办事要都要维护学校的形象,决不发表有损单位的言论;履行本职工作和为学生服务也要树立教师的良好形象,始终坚持全局利益高于个人利益,集体利益高于个人利益,在个人利益与全局利益、集体利益不一致时,心甘情愿、毫不勉强地牺牲个人利益。为全局利益,吃苦在前,享受在后,克己奉公,多做贡献。

6、树立效率观念,确保工作全面“提速”。对自己从事的本职工作和其它内工作,做到立说立行,干就干好。对领导交办的工作,不折不扣高质量完成。

7、增强工作的主动性,满腔热情地做好工作。热爱本职工作,积极主动地做好本职工作。工作计划上,争主动、早安排;工作摆布上,以重点带一般;工作落实上,能提前就提前。

8、增强组织纪律性,做遵纪守法的模范。自觉加强组织纪律性修养,保证在思想上政治上与组织保持高度统一,组织上行动上的高度一致。

2016年4月23日

教师作风整顿个人公开承诺书

为进一步转变作风,提高工作效能,成为以实际行动深入学习实践好科学发展观的好干部,我根据学校转变干部作风加强效能建设活动的总体要求,针对查摆出来的突出问题,郑重作出如下公开承诺:

一、整改方面

切实按照为了一切学生,为了学生的一切的以人为本的服务理念开展文学院团总支工作,强化服务意识,规范服务制度,落实限时办结制,分工负责,充分调动各个职能部门的积极性,形成广泛参与、各司其职的团总支学生会工作的新局面。

二、深入服务方面

1、强化督查

推动院校各项工作及时保质保量完成,使各项工作紧贴学院的工作思路,围绕中心,抓住各个时期的重点工作开展督促检查。

2、精心组织,扎实做好绩效管理工作。

要按照学校效能建设的要求,结合文学院团总支工作的特点和专业要求,切实做好“素质拓展工作”“五三四工程”落实工作,紧紧围绕学生年度学生工作计划,真正将学生活动参与度作为学期学生综合测评的重要依据,将绩效管理落到实处。

3、落实责任,实行问责制

为充分动员学生会各个职能部门的积极性,落实责任追究制,将影响文学院班风学风建设、活动参与等方面的制约因素作为整改的重点,加大奖惩力度,完善意见反馈制度建设,畅通意见反馈渠道。

4、落实文学院团总支、学生会各职能部门的服务承诺。

切实加强对服务承诺实行专项检查,提高办事效率。对不按服务承诺,在没有特殊原因的情况下,超时限办结人员一律给予效能告诫。

三、办实事好事方面

充分利用和借助校团委为开展学生工作搭建的平台,广泛宣传,开展各种社会实践活动,深入社区、企事业单位,开展学雷锋活动月活动,为社会弱势群体送去温暖和力所能及的帮助,紧跟社会形式,利用多种渠道加强社会公益事业的宣传和参与。为切实加强学生爱国主义教育提供平台。

四、执行规章制度方面

定期召开学生工作会议,广泛征集意见和建议,完善规章制度,确保规章制度的与时俱进。严格按照规章制度开展工作,规范办事流程,强化制度约束,设立奖惩制度,以正面教育为主,及时表彰先进。

承 诺 人:杨文艺

所 在 单 位:文学院

机关党风政风行风建设公开承诺书

为做好2016年党风政风行风建设工作,陕县烟草专卖局(分公司)郑重向社会各界做出以下公开承诺:

一、严格执行中央八项规定,坚决反对“四风”,扎实开展整治庸懒散奢贪专项工作。

二、主动接受人民群众和社会各界民-主监督、舆-论监督,做到办事流程、办理时限、服务承诺等公开。

三、依法依规履职,加强效能建设,纠正不作为、乱作为,杜绝门难进、脸难看、事难办情况。

四、认真执行党风廉政建设各项规定,做到廉洁奉公、清正廉明,杜绝徇私舞弊、以权谋私、吃拿卡要等问题。

五、及时反馈、做出承诺,兑现承诺并公开承诺办理结果。

六、依照法定权限和程序办事,公正文明执法,杜绝办关系案、人情案、金钱案等问题。

七、严格落实“明示与承诺”制度,通过向员工明示与员工承诺,规范河南烟草员工从业行为,将其作为劳动合同的补充条款,并入劳动合同,明确责任。

八、严格落实公车使用管理规定。严禁公车私用、严禁非指定驾驶人员驾驶公车、严禁领导干部亲属和身边工作人员因私使用公车。

监督举报电话:3832380。

以上公开承诺,欢迎广大群众进行监督,并提出宝贵意见和建议。

政风行风建设公开承诺书

为了广泛接受社会监督,有效遏制部门不正之风发生,进一步加强政风行风建设,牢固树立质监部门“科学、公正、廉洁、高效”形象,赤壁市质量技术监督局现将政风行风建设工作向社会公开承诺如下:

1、进一步解放思想,转变观念。加强干部职工政治思想教育,帮助干部职工牢固树立立政为公、执法为民思想,增强宗旨意识、服务意识、勤政廉政意识,顾大局识大体,让局部利益顾全局利益,让短期利益顾长远利益,为服务和促进赤壁经济社会发展筑牢思想基础。

2、深化政务公开,提高服务效率。将执法主体、执法依据、执法程序、执法纪律,办事指南、工作流程,收费项目、收费依据和标准等内容,通过我局政务公开窗橱、办公场所、赤壁质监网站、赤壁网站质监网页等途径或方式公开,服务企业和群众。本着依法、文明、热诚、高效原则,实行服务首问负责制、一次性告知制、限时办结制。缩短审批时限,提高办事效率。能一次性告知、能一次性办理的,决不让企业跑第二次。

3、减免费用让利于民,推行人性化执法。对市属重点扶持企业、新办和困难企业,免收手续费,计量检定、质量检验费低于收费标准收取;企业申报精品名牌、地理标志产品保护等项目免收服务费。对企业生产违规行为实行“三不罚”原则。对初次违法行为,责令改正,不罚;对产品标识等一般违法行为,责令改正,不罚;对虽有严重违法行为,但是因不懂法造成的,没有造成后果,并且态度较好,积极改正的,不罚。

4、严格内部管理,严防不正之风。进一步建立健全确责、履责、问责机制,建立政风行风考核、激励和惩戒管理制度,严肃工作纪律,强化内部管理,严防“四难”、“三乱”以及以权谋私、执法不公、吃拿卡要、刁难群众等不正之风。

5、开门纳谏,诚受监督。质量技术监督部门职能多,社会接触面广,干部职工整体素质不高,自觉抵制不良诱-惑的意志力还没达到应有强度,抵制不正之风,防微杜渐,仅凭我们内部监督,显然达不到立竿见影的效果。在此,诚请社会各界从关心爱护质监部门出发,多留心留意,如发现我局干部职工在执行公务的过程中,有违法违纪行为的,请立即通知我们,如对我局的工作有什么意见和建议,也请告诉我们,我们都表示欢迎和感谢。我局投诉举报电话为:0715-535635953308725330877。投诉举报内容一经查实,我们坚决依法依纪处理到位,并将处理结果向社会公开。

加强机关作风整顿建设承诺书

为切实加强新形势下市级领导班子作风建设,以市级党员领导干部的表率作用,推动全市党风廉政建设的深入开展,经市委常委会讨论通过,现就市级党员领导干部的作风建设,向全社会做出六项承诺,接受社会各界的监督

一、严格遵守政治纪律,反对自由主义。与党中央保持一致,坚决执行省委、市委决定,自觉维护领导班子团结。

二、坚决贯彻执行民-主集中制。特别是在组织人事问题上,严格按照有关制度和程序办事,任人唯贤,坚决****跑官要官行为。

三、坚决拒受任何金钱、有价证券和贵重物品。对送钱送礼者,予以严肃批评和教育。

四、绝不干预和插手工作职责范围外的市场经济活动,不干预司法机关公正执法。特别是在建设工程招投标、经营性土地出让、房地产开发与经营、产权交易等市场经济活动中,不暗示,不授意,不打招呼,不批条子,严格依法依规办理。

五、绝不为亲友和身边工作人员谋取不正当利益。凡以市级党员领导干部或市级党员领导干部亲属、身边工作人员、同学及朋友等名义谋取不正当利益的,任何单位和个人应予拒绝。

六、坚决****不健康的生活方式。身体力行社会主义道德准则,模范遵守社会公德、职业道德和家庭美德,自觉****享乐主义和奢靡之风,不参与不健康的娱乐活动和可能影响公正执行公务的活动。

各区党政领导班子可以参照以上各条,在本地区范围内做出相应承诺。

宋村中学纪律行风整顿公开承诺书

根据市教育局《关于在全市中小学开展作风纪律整顿活动的通知》的要求,我校为深入落实,积极整改,扎实推进学校的行风建设,树立“为民、务实、清廉”的良好形象。为了办好让人们满意的教育,建设和-谐校园,特向社会和上级主管部门承诺如下,欢迎大家的监督。

一、落实纠风工作责任制,把纠风专项工作摆上领导班子重要日程,经常研究,加强督查,形成制度和长效机制。做到政务公开、信息公开和依法行政、文明服务,认真遵守上级有关规定,做到令行禁止。领导干部将不断提高自身履职能力、践行“热爱教育、奉献教育、赞美教育”的要求、促进工作有效落实、提升群众满意度。

二、认真履行职责,严格学校的各项收费行为,严格规范服务性收费和代收费项目,坚决杜绝乱收费。继续做好收费公示制和校务公开制度,继续落实“收支两条线”的管理规定。

三、采取有效措施,坚决执行《教育法》、《义务教育法》等法律法规,加强教师队伍建设,依法执教,自觉接受社会和广大家长、学生的监督。

四、优化师生关系,优化教育方法,不体罚和变相体罚学生,不侮辱,不歧视,不排挤学生,优化办学条件,创建和-谐校园,为学生健康成长创造良好的环境。

五、以师德建设为载体,开展以“教师一家人”和“和-谐教育”为主要内容的活动,不断提高教师整体素质。以岗位大练兵为契机,以校本研修活动为载体,以网站、论坛为渠道,为教师的专业成长搭建平台,全面提升教育发展环境,塑造人民教师新形象。

六、坚决贯彻上级文件的精神,严格学校教材和教辅材料的征订工作的管理,坚决控制乱订资料,重点查处解决群众反映的乱补课、乱订资料,乱收费和师德师风问题。

七、广泛听取学生、家长及社会的意见和建议,增强服务意识,提升服务能力,提高服务水平。对群众反映的问题及时解决,跟踪问效,做到件件有着落,事事有回音。

学生能够健康成长是我们的共同责任。社会、家长对我们的关注和支持是宋村中学发展的不竭动力,请社会各界人士和学生家长给我们提出最宝贵的建议。

篇四:来料检验区质量标语
激励的员工的口号

1、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。

2、产品的品牌就是品质的象征。

3、自古成功在尝试。

4、成功就是要再坚持一下

5、宁愿辛苦一阵子,不要辛苦一辈子。

6、人生志气立,所贵功业昌

7、造物之前,必先造人。

8、企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求

9、一滴蜂蜜比一加仑胆汁能够捕到更多的苍蝇。

10、沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益

11、创新突破稳定品质,落实管理提高效率

12、强化竞争意识,营造团队精神

13、市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局

14、事业在先,享乐在后

15、完美体现在各个细节之处。

16、市场是企业的方向,质量是企业的生命

17、不怕路远,就怕志短

18、事实上,成功仅代表了你工作的%,成功是%失败的结果。

19、不要等待机会,而要创造机会。

20、人之所以能,是相信能

21、态度决定一切,细节决定成败

22、诚信立足,创新致远

23、财富总是眷顾有准备的人

24、上帝助自助者。

25、追求卓越,挑战自我

26、快乐不是拥有的多,而是计较的少

27、行动是治愈恐惧的良药

28、自我提升,良性竞争;相互欣赏,相互支持

29、团结一条心,石头变成金

30、市场是海,企业是船,质量是帆,人是舵手

31、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任

32、顾客是我们的上帝,品质是上帝的需求

33、来料检验按标准,产品质量有保证

34、今天付出,明天收获

35、每一日你所付出的代价都比前一日高,因为你的生命又消短了一天,所以每一日你都要更积极。今天太宝贵,不应该为酸苦的忧虑和辛涩的悔恨所销蚀,抬起下巴,抓住今天,它不再回来。

36、最有效的资本是我们的信誉,它小时不停为我们工作。

37、莫找借口失败,只找理由成功。(不为失败找理由,要为成功找方法)

38、细心、精心、用心,品质永保称心

39、我成功-因为我志在成功

40、改革创新追求品质,落实管理提高效率

41、蚁穴虽小,溃之千里。

42、做好产品包装工作,保障产品最终质量

43、相互补台好戏连台,相互拆台一同垮台

44、看别人不顺眼,是自己修养差

45、减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证

46、不要小看自己,人有无限可能

47、当你感到悲哀痛苦时,最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。

48、性格决定命运,气度影响格局。

49、没有措施免谈管理,没有计划如何工作

50、夫妇一条心,泥土变黄金。

51、责人之心责己,恕己之心恕人

52、先知三日,富贵十年。

53、争取一个客户不容易,失去一个客户很简单

54、行动是成功的开始,等待是失败的源头

55、两粒种子,一片森林

56、只有不完美的产品,没有挑剔的客户

57、成功的法则极为简单,但简单并不代表容易。

58、我们的策略是:以质量取胜

59、人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。

60、积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。

61、多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执

62、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅

63、工作每天都是正式演出,不能是彩排

64、人若有志,万事可为

65、忍耐力较诸脑力,尤胜一筹。

66、赚钱之道很多,但是找不到赚钱的种子,便成不了事业家。

67、勤劳是通往成功的最佳途径

68、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜

69、不绷紧质量的弦,弹不了市场的调

70、眼到、手到、心到,不良自然跑不掉

71、有品质才有市场,有改善才有进步

72、世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。

73、有一分耕耘,就有一分收获

74、团队精神,是企业文化的核心

75、技术是基础,管理是动力

76、绊脚石乃是进身之阶。

77、提供优质的产品,是回报客户最好的方法

78、伟人所达到并保持着的高处,并不是一飞就到的,而是他们在同伴们都睡着的时候,一步步艰辛地向上攀爬的。

79、制造须靠低成本,竞争依赖高品质

80、成功者找方法,失败者找借口

81、含泪播种的人一定能含笑收获

82、没有人富有得可以不要别人的帮助,也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。

83、有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦关终归楚;苦心人,天不负;卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。

84、贯彻ISO系列标准,树立企业新形象

85、提高售后服务质量,提升客户满意程度

86、忘掉失败,不过要牢记失败中的教训。

87、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。

88、当仁不让,舍我其谁

89、大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。

90、您的自觉贡献,才有公司的辉煌

91、出门走好路,出口说好话,出手做好事。

92、与其临渊羡鱼,不如退而结网。

93、未曾失败的人恐怕也未曾成功过。

94、自古成功在尝试

95、客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到

96、别想一下造出大海,必须先由小河川开始。

97、追求客户满意,是你我的责任

98、重视合同,确保质量:准时交付,严守承诺

99、想要产品零缺点,全面品管不可免

100、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。

101、环境永远不会十全十美,消极的人受环境控制,积极的人却控制环境。

篇五:来料检验区质量标语
2015激励员工的口号

1、造物之前,必先造人。

2、即使是不成熟的尝试,也胜于胎死腹中的策略。

3、行动是治愈恐惧的良药

4、性格决定命运,气度影响格局。

5、我们的策略是:以质量取胜

6、成败之间仅一步之遥,关键是你是否踏出那一步

7、一步被动,步步被动,步步落伍,煎熬受穷

8、客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到

9、勤劳是通往成功的最佳途径

10、壮志凌云谋发展脚踏实地促增员

11、技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人

12、全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中

13、若不给自己设限,则人生中就没有限制你发挥的藩篱。

14、发奋努力的背后,必有加倍的赏赐

15、机会不会主动找到你,必须亮出你自己

16、市场是企业的方向,质量是企业的生命

17、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌

18、技术是基础,管理是动力

19、拿望远镜看别人,拿放大镜看自己

20、含泪播种的人一定能含笑收获

21、落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛

22、行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习

23、增员、增贤、增人气经营、发展、促业绩

24、你追我赶拼搏争先,流血流汗不留遗憾

25、销售世界上第一号的产品——不是汽车,而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前,你必须百分之百的把自己推销给自己。

26、不要小看自己,人有无限可能

27、含泪播种的人一定能含笑收获。

28、追求卓越,挑战自我

29、靠山山会倒,靠水水会流,靠自己永远不倒

30、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营!

31、全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹

32、人若有志,万事可为

33、失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!

34、一个有信念者所开发出的力量,大于个只有兴趣者。

35、靠山山会倒,靠水水会流,靠自己永远不倒。

36、推销产品要针对顾客的心,不要针对顾客的头。

37、企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求

38、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人

39、工作就是自己的人生舞台,能不能赢得掌声在于你自己。

40、停止拜访就是停止呼吸,停止增员就是消灭生机

41、情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起

42、想要产品零缺点,全面品管不可免

43、如果你希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。

44、人之所以能,是相信能。

45、用心经营过程,结果自然产生。

46、人生多一份挫折,就多一份人生的感悟;人生多一次跌打,就多一条抗争的经验。

47、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营

48、组织拓展根基牢个人发展展望好

49、沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益

50、周周有举绩月月有达成年年有收获人人有发展

51、多一份挫折,就多一份人生的感悟;多一次跌打,就多一条抗争的经验

52、提高售后服务质量,提升客户满意程度

53、完美体现在各个细节之处。

54、团队精神,是企业文化的核心

55、眼到、手到、心到,不良自然跑不掉

56、人之所以能,是相信能

57、市场练兵;心里有底,团结拼搏,勇争第一

58、一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底

59、一步主动,步步主动,步步领先,享受光荣

60、提供优质的产品,是回报客户最好的方法

61、人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。

62、如果我们想要更多的玫瑰花,就必须种植更多的玫瑰树。

63、行动是成功的阶梯,行动越多,登得越高。

64、增员业绩一起抓,团队荣誉靠大家

65、挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。

66、即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步。

67、如果你只是因工资而工作,你只会踏步;如果你工作而衡量工资,那么你会进步。

68、事业在先,享乐在后

69、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅

70、市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局

71、制造须靠低成本,竞争依赖高品质

72、成功者找方法,失败者找借口

73、每天进步一点点。

74、一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人,永远不必为自己的前途担心。

75、产品的品牌就是品质的象征。

76、市场是海,企业是船,质量是帆,人是舵手

77、人按素质分贵贱,薪以业绩为依据。

78、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。

79、做好产品包装工作,保障产品最终质量

80、不怕路远,就怕志短

81、来料检验按标准,产品质量有保证

82、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜

83、今天工作不努力,明天努力找工作。

84、世界会向那些有目标和远见的人让路。

85、失败铺垫出来成功之路!

86、困难和挫折都不可怕,可怕的是丧失做人的志气和勇气

87、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上

88、没有艰辛的汗水,便没有成功的泪水

89、减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证

90、成功就是要再坚持一下

91、当仁不让,舍我其谁

92、三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一

93、没有口水与汗水,就没有成功的泪水。

94、重视合同,确保质量:准时交付,严守承诺

95、业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩

96、有品质才有市场,有改善才有进步

97、生活不会否定任何人,就怕自己否定生活

98、人之所以有两只手一张嘴是因为做的要比说的多

99、回避现实的人,未来将更不理想。

100、诚信立足,创新致远

篇六:来料检验区质量标语
2015年度质量管理工作计划

计划一:年度质量管理工作计划

一、目的。

加强公司的质量管理工作,切实抓好公司生产质量,在质量保障、质量攻关、质量改进以及节能降耗、降本增效等方面重实绩、求实效,推动质量方针和质量目标指标的完成,保证安全优质供水,增强顾客的满意度。

二、具体工作计划。

1、成立公司质量管理委员会,明确质量管理委员会职责。

2、建立和完善以高层管理、中层管理、基层管理为管理层次的组织网络,建立质量管理工作制度和奖惩制度,明确各部门工作职责。

3、建立和完善公司质量管理体系并贯彻执行,定期组织内部质量体系审核,监督纠正措施和预防措施的实施情况。

4、制定公司的质量目标和质量方针。

公司质量方针:精益求精、卓越管理、安全优质、服务社会。

公司质量目标:出厂水水质合格率100%

管网水水质综合合格率98%

管网综合水压合格率98%

设备完好率97%

顾客满意率98%

在岗职工岗位培训率100%

5、结合公司质量目标和方针,对各部门的质量管理职责、质量目标指标进行进一步的分解、细化,制订《各部门质量管理职责》,明确各部门的质量管理职责、权限和义务,明确各部门质量目标的考核指标。

6、积极开展全面质量管理活动,提高质量管理水平。

(1)建立合理化建议制度,在全体职工中间征集质量管理的合理化建议,并组织相关人员进行审核和落实实施。

(2)积极推进和实施QC小组,至少成立2个QC小组,制定研究课题,开展小组活动。

(3)积极推进和实施5S现场管理法,提高生产效率,树立企业形象,形成良好的企业文化。

(4)积极推进和实施TPM(全员生产维护),保证安全生产,提高设备完好率。

7、建立和完善公司的计量检测体系,并完成计量确认任务。

8、加强生产管理提高供水水质,打造“扬州好水”品牌。

(1)建立原材料供应商档案,并对公司重要的原材料的质量情况,进行供应商调查,对原材料进行抽样检验,保证原材料产品质量。

(2)加强水源保护,对水源保护区按照国家相关标准严格控制管理,根据历年原水水质检测数据和上游潜在污染物信息对特征指标进行监控,并制定可行的水源污染应急预案。

(3)加强水质检测工作,进行定期检测和不定期抽查,保证优质供水。

(4)定期对水质检测设备进行检定和校准。

9、制订职工教育培训计划,积极开展岗位练兵活动,提高职工的岗位技能。

(1)对净水工、水泵运行工和水质检验工等工种进行业务知识培训和技能鉴定。

(2)在生产岗位相应工种进行岗位竞赛。

10、制订质量教育培训计划,积极开展全面质量管理和卓越绩效评价准则等质量培训教育,组织质量管理人员参加相关专业技能培训,提高质量管理水平。

11、积极开展降本增效活动,合理制定生产指标,并分解落实到各生产厂,建立生产指标考核奖惩制度。

12、增强顾客满意:今年将组织对重点客户进行回访,组织行业监督员会议,了解、征询客户对我公司产品、服务的意见,对顾客的意见和反馈,要认真研究,分类排队整理,提出改进的措施。

计划二:年度质量管理工作计划

一、继续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作

通过以往一段时间的工作,认识到当前实施的产品质量标准有部分要求和实际存在一定偏差,一些是因为标准设置的不尽合理,还有一些是因为没有认真落实。今后要适时进行调整和完善,保证品质管理工作有章可依,同时要严把执行关,让产品质量与标准要求尽可能的接近,直到一致。

二、规范进料检验工作

在过去的进料检验工作中,仅做到了大宗、重要原料的检验,并且检验项目不够全面,检验记录不够完整,偶尔会出现进料品质不良影响产品质量的现象。自9月上旬开始,对外购大宗物料,全部采用aql抽样检验;对贵重物品或质量影响大的原料,执行全数检验;对于难以验证的原料,要求供应商提供品质保证函。所有进料检验工作,按物料别留下完整检验记录。对于来料品质异常的,及时发出car(品质异常通知单)要求改正,并跟进检测改进的结果。

三、加强过程质量控制

近几日,因交期紧,糊制环节人员紧缺,临时抽调2名巡检帮忙检封,致过程质量控制主要由各车间主管承担。因各车间主管的工作重点各有不同,品质状况堪忧。为保证制程质量,计划自9月4前要各现场巡检人员归位,以加强过程环节的控制。

制造环节有些品质问题再三复发,主要是因为没有及时对出现的问题给予处理惩戒。自9月上旬,对新发现的批量质量事故,必须做到发现事故2小时内发出car(品质异常通知单),发现事故4小时内拿出临时纠正措施,24小时内拿出长期预防措施,2天内提出处理意见。

四、开始进行fqc产成品抽样检验工作

早期,由于对过程的关注,没有充分认识到产成品抽样检验的重要性,导致,经常到客户验货时发现产品不良。自9月上旬开始,需对要入库的产成品进行aql抽样检测,并对检查结果做好完整记录。如检查过程中发现与标准、合约要求存在偏差的,及时通知生产部门修正。

五、做好质量相关数据的统计分析工作

认真做好质量管理相关数据的统计工作,及时报送各类质量报表,为领导和相关部门提供可靠的质量信息。进料、过程、成品检验相关统计数据每周通报一次。

六、定期召集质量例会

每月召集一次质量例会,就上个月的质量问题进行通报分析,完善纠正和预防措施,做好会议记录,对实施情况进行跟踪监督。

计划三:年度质量管理工作计划

酒店在xx年“品质管理年”的基础上,为全面提升酒店的整体水平,酒店将“品质管理提升年”作为酒店08年的服务质量主题活动。同时通过网站、报刊、宣传栏等多种宣传方式阐释品质管理思想,此外,酒店的培训、考察也将围绕“品质管理提升年”进行。

酒店将通过“品质管理提升年”主题活动的开展,进一步提升酒店的“服务意识、质量意识、品牌意识”,以品质提升管理、以品质促进效益。具体计划如下:

一、质量管理目标

1、提高酒店对管理与服务品质重要性和紧迫性的认识,进一步提升酒店的管理水平,

促进酒店建立完善有效的内部质量保证体系,提高综合竞争能力。

2、全面提升酒店服务品质,使顾客满意率达到85%以上(考核方式:由酒店值班经理、大堂副理、质检经理对在店消费客人展开意见调查。)

二、活动口号

“以品质提升管理、以品质促进效益”

“满意的服务,来源于优秀的品质”

三、系列活动的内容与计划

1、建立健全酒店服务质量评审委员会

质量评审委员会主任由酒店总经理担任,副主任由酒店总经理助理担任,成员由各部门经理、行政总厨和质检经理组成。服务质量评审委员会作为酒店质量管理最高决策组织,履行酒店质量管理工作的计划、组织、检查、督导的职能。每月5号定期召开“服务质量评审委员会”,并在会后对全店范围内的安全卫生、服务质量进行检查,检查结果由人力资源部对照《服务质量评审细则》进行评估,做出奖罚处理决定,并督促整改;

2、酒店各部门成立“部门服务质量督导小组”

部门服务质量督导小组成员由部门管理人员或基层员工兼任,每天对部门进行例检并做好相关记录。部门在每周五下午将本周部门质检内容汇总到人力资源部,人力资源部参考部门的自查报告及质检小组的质检报告制定周检、月检工作重点。

3、开展酒店岗位业务培训活动

饭店服务品质的提升和保证一直受到员工流动大、人员变化快的影响,有技能、专业的员工一直短缺。为此,在“品质管理提升年”活动中将有针对性的培训活动,重点是专业岗位的技能培训,例如,总台接待员、出纳人员技能培训等,以利于酒店服务品质的提升。

4、开展关于酒店服务品质提升的研讨活动

开展如高星级饭店如何保证服务品质;如何解决饭店人员短缺的矛盾,保证应有的服务品质等问题的讨论活动,重点围绕在提升品质、提升服务及留住优秀员工等三个主题,开展品质研讨,在这三个层面上促使品质提升。

5、建立品质管理提升的宣传平台

根据酒店品质管理提升的需求,需要有效的宣传手段及方式来提升管理品质。人力资源部将与营销部联合,建立有星级饭店日常管理以及星级饭店品质评价等内容的“旅游品质宣传橱窗”,反映酒店各部品质管理的状态。

6、奖励与评选活动

由酒店制订发布“品质管理提升年”优秀部门评选标准及依据,设立“最佳品质管理部门”以及“最佳品质服务部门”等奖项,以鼓励部门提升管理与服务品质。

四、活动要求请各部结合“品质管理提升年”的要求,将部门的实际做出具体的实施方案于1月上旬报人力资源部。

五、质量管理具体执行内容

(一)高效开展每季度质量主题活动;

(二)强化日常检查评审,实施PDCA质检运作程序

PDCA即Plan(计划)、Do(实施)、Check(检查)、Action(处理)的英文简称。PDCA管理循环是指按计划、实施、检查、处理这四个阶段进行管理工作,并不断循环进行下去的一种科学管理方法。PDCA循环转动的过程,就是质量管理活动开展和提高的过程。

1、每月质量管理委员会主任根据各部反馈情况进行总结,并布置下月的服务质量管理月度计划;

2、各部根据质量管理委员会主任布置的月度计划认真执行、落实,并根据各项服务质量检查报告出现的问题进行整改;

3、各部门根据计划执行情况和出现问题的整改结果制定相应的质检措施,实行PDCA循环原则,直至将存在的问题解决为止。

(三)落实具体工作的实施方法

1、强化日常检查,质检经理每日对酒店全面服务质量进行检查,对跟踪的问题进行及时反馈。

2、每月/季度调查顾客满意率,并核算出本月/季度顾客满意率,同月度/季度质检报告一起报质量管理委员会主任。

3、利用员工宣传橱窗将每季度的服务质量主题、顾客满意率、优秀员工等向全店员工宣传,让员工参与到酒店服务质量工作中来,共同完善服务产品及提高服务质量。

4、年底邀请业内专业人士对酒店进行暗访一次。

(四)实行严格的奖惩制度

严格执行《员工手册》、《服务质量评审细则》,加大奖惩力度。

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