任正非的名言

导读：　任正非的名言(共5篇)任正非名言任正非名言（从部队）走入地方后，不适应商品经济，也无驾驭它的能力，一开始我在一个电子公司当经理也栽过跟斗，被人骗过。后来也是无处可以就业，才被迫创建华为的。一个清晰方向，是在混沌中产生的，是从灰色中脱颖而出，方向是随时间与空间而变的，它常常又会变得不清晰。并不是非白即黑、非此即彼。企业发展...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《任正非的名言》，供大家学习参考。

任正非名言
任正非的名言(一)

任正非名言

（从部队）走入地方后，不适应商品经济，也无驾驭它的能力，一开始我在一个电子公司当经理也栽过跟斗，被人骗过。后来也是无处可以就业，才被迫创建华为的。

一个清晰方向，是在混沌中产生的，是从灰色中脱颖而出，方向是随时间与空间而变的，它常常又会变得不清晰。并不是非白即黑、非此即彼。

企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。

一个人离开家奋斗是为了获得美好的生活，爱情又是美好生活中最重要的部分，但爱情就像独木桥一样，人家过了，你就不能过。离家已经五年，在残雪消融、溪流淙淙的时候，面对自横的独木桥，真不知别人是否已经过去，心爱的姑娘可安在。那种惆怅，那种失落，那种迷茫，成功了又能怎么样？

我认为人是怕痛的，太痛了也不太好。

人是有差距的，要承认差距存在，一个人对自己所处的环境，要有满足感，不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感，就会不断地折磨自己，和痛苦着，真是生在福中不知福。这不是宿命，宿命是人知道差距后，而不努力去改变。

世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。

企业文化的实质就是员工的行为文化。

我们要用物质文明来巩固精神文明，用精神文明来带动物质文明。

任何一个民族，任何一个组织只要没有新陈代谢，生命就会停止。如果我们顾全每位功臣的历史，那么就会葬送公司的前途。

为客户服务是华为存在的惟一理由；客户需求是华为发展的原动力。

以前我们还有祖传秘方，比如说爷爷打菜刀打得很好，方圆五十里都知道我们家菜刀好，然后孙子继承了爷爷的手艺。在方圆五十里我还是优秀的铁匠，就能娶到了一朵金花啊。那现在铁匠还行吗？现在经济全球化啦。人家用碳纤维做的刀，削铁如泥，比钢刀还好得多。你在方圆几公里几十公里曾经流传几十年几百年的祖传，就被经济全球化在几秒钟内打得粉碎。

活下来是我们真正的出路，国际上的市场竞争法则是优胜劣汰，难做的时候，你多做一个合同，别人就少一个。兄弟公司之间竞争的时候，我们要争取更大的市场份额与合同金额，这才是我们真实的出路。宁肯卖得低一些，一定要拿到现金，亏钱卖了就是拼消耗，看谁能耗到最后，谁消耗得最慢，谁就能活到最后。

我们现在买一双“美国鞋”，中国人可能穿不进去，在管理改进和学习西方先进管理方面，

我们的方针是“削足适履”„„在华为，很多方面不是在创新，而是在规范，这就是我们向西方学习的一个很痛苦的过程。正像一个小孩，在小的时候，为生存而劳碌，腰都压弯了，长大后骨骼定形后改起来很困难。因此，我们在向西方学习过程中，要防止东方人好幻想的习惯，否则不可能真正学习到管理的真谛。

华为的每个部门都要有狼狈组织计划，既要有进攻性的狼，又要有精于算计的狈。

一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。

（压强原则）在成功的关键因素和选定的战略生长点上，以超过主要竞争对手的强度配置资源，要么不做，要做，就集中人力、物力和财力，实现重点突破。

只有企业的员工真正认为自己是企业的主人，分权才有了基础，没有这样的基础，权力分下去就会乱。让有个人成就欲望者成为英雄，让有社会责任者（指员工对组织目标有强烈的责任心和使命感）成为领袖。基层不能没有英雄，没有英雄就没有动力。

管理层要淡化英雄色彩，实现职业化的流程管理。即使需要一个人去接受鲜花，他也仅仅是代表，而不是真正的英雄。

因为优秀，所以死亡。创业难，守业难，知难不难。高科技企业以往的成功，往往是失败之母，在这瞬息万变的信息社会，惟有惶者才能生存。

什么叫成功？是像日本那些企业那样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。

任何一个国家、任何一个民族，都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上，只能在独立自主的基础上，才会获得平等与尊重。

职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多，这就是效率不高的根源。

在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。

任正非经典语录
任正非的名言(二)

任正非致新员工的一封信

您有幸进入了华为公司。我们也有幸获得了与您的合作。

我们将在共同信任和相互理解的基础上，度过您在公司的岁月。这种理解和信任是我们愉快奋斗的桥梁和纽带。

华为公司是一个以高技术为起点，着眼于大市场、大系统、

大结构的新兴的高科技术企业。公司要求每一位员工，要热爱自己的祖国，任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。

相信我们将跨入世界优秀企业的行列，会在世界通信舞台

上，占据一个重要的位臵。我们的历史使命，要求所有的员工必须坚持团结协作，走集体奋斗的道路。没有这种平台，您的聪明才智是很难发挥并有所成就的。因此，没有责任心，不善于合作，不能集体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会。那样您会空耗宝贵的光阴，还不如在试用期中，重新决定您的选择。

进入华为并不就意味着高待遇，公司是以贡献定报酬，凭

责任定待遇的，对新来员工，因为没有记录，晋升较慢，为此，我们十分歉意。但如果您是一个开放系统，善于吸取别人经验，善于与人合作，借别人提供的基础，可能进步就会很快。如果封闭自己，总是担心淹没自己的成果，就会延误很长时间，也许到那时，你的工作成果已没有什么意义了。

机遇总是偏向于踏踏实实工作者。您想做专家吗？一律从

工人做起，进入公司一周以后，博士、硕士、学士，以及在公

司取得的地位均已消失，一切凭实际才干定位，这在公司已经深入人心，为绝大多数人所接受。您就需要从基层做起，在基层工作中打好基础、展示才干。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作。遵照循环渐进的原则，每一个环节、每一级台阶对您的人生都有巨大的意义。不要蹉跎了岁月。

希望您丢掉速成的幻想，学习日本人的踏踏实实，德国人

一丝不苟的敬业精神。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一个有限的工作面上，才能熟能生巧，取得成功。现代社会，科学迅猛发展，真正精通某一项技术就已经很难了，您什么都想会、什么都想做，就意味着什么都不精通。您要十分认真地对待现在手中的任何一件工作，努力钻进去，兴趣自然在。逐渐积累您的记录。有系统、有分析的提出您的建议和观点。草率的提议，对您是不负责任，也浪费了别人的时间，特别是新来的员工，不要下车伊始，哇啦哇啦。要深入具体地分析实际情况，发现了几个环节的问题，找到解决的办法。踏踏实实、一点一滴地去做，不要哗众取宠。

实践改造了人，也造就了一代华为人，它充分地检验了您

的才干和知识水平。只有不足之处不断暴露出来，您才会有进步。实践再实践，对青年学生尤其重要。惟有实践后用理论去归纳总结，我们才会有飞跃有提高，才能造就一批业精于勤，行成于思，有真正动手能力、管理能力的干部。有一句名言：

没有记录的公司，迟早要垮掉的，就个人而言，何尝不是如此？

公司采取各部门总经理为首的首长负责制，它隶属于各个以民主集中制建立起来的专业协调委员会。各专业委员会委员来自相关的部门，按照少数服从多数、民主集中制的原则，集中了集体智慧，避免了一人治众的片面性。自强、自律，这也是公司6年来没有摔大跟头的大民主、大集中的管理，还需要长期探索、不断完善，希望您成为其中一员。

您有时可能会感到公司没有真正的公平与公正。绝对的公平是没有的，您不能对这方面期望值太高。但在努力者的面前，机会总是均等的，只要您努力，您的主管会了解您的。要承受得起做好事反受委屈的考验。接受命运的挑战，不屈不挠的前进。没有一定的承受能力，不经几番磨难，何以成为栋梁之才。一个人的命运，毕竟掌握在自己手上。生活的评价，是会有误差，但决不至于黑白颠倒，差之千里。您有可能不理解公司而暂时地离开，我们欢迎您回来，只是您更要增加心理承受能力，连续工龄没有了，与同期伙伴的位臵拉大了。我们愿信您会加步赶上，但时间对任何人都是一样长的。

公司的各项制度与管理，有些可能还存在一定程度的不合理，我们也会不断地进行修正，使之日趋合理、完善，但在正式修改之前，您必须严格遵守。要尊重您的现行领导，尽管您可能有能力，甚至更强，否则将来您的部下也不尊重您。长江后浪推前浪，青出于蓝而胜于蓝，永远是后面的人更有水平。不贪污、不腐化，严于律己，宽于待人。坚持真理，善于利用批评和自我批评，提高自己，帮助别人。作为一个普通员工要

学会做事，做一个中高级干部还要学会做人，做一个有高度责任心的真正的人。

在公司的进步主要取决于您的工作业绩，也是与您的技术水平紧密相连的。一个高科技产业，没有高素质的员工是不可想象的。公司会有计划地安排各项教育与培训活动，希望能对您的自我提高、自我完善有所帮助。业余时间可安排一些休闲，但还是要有计划地读书学习。不要搞不正当的娱乐活动，绝对禁止打麻将之类的消磨意志的活动。公司也为您提供了一些基本生活服务，可能还不够细致，达不到您的要求，对此我们表示歉意。同时还希望您能珍惜资源，养成节约的良好习惯。为了您成为一个高尚的人，受人尊重的人，望您自律。要关心时事，关心国家民族的前途命运，提高自己的觉悟。不要卷入政治漩涡。要承认只有党才能领导中国，否则就会陷入无政府主义。一个高速发展的经济社会，没有稳定，没有强有力的领导，是不可想象的。党的缺点，应该通过整党和教育来解决。我们可以帮助她，但必须是善意的。

发展是生存的永恒主题。我们将在公司持之以恒地反对高中层干部的腐化，反对工作人员的懈怠。不消除这些弊端，您在公司难以得到充分的发展；不消除这些沉淀，公司发展也将会停顿。

公司在飞速的发展，迫切的需要干部，希望您加快吸收国内外先进的技术和卓越的管理经验，加速磨练，不断与我们一同去托起明天的太阳。

管理50条【任正非的名言】

制度是绝情的，管理是無情的，执行是合情的：

1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

4、结果不好，就是不好。

5、取是能力，舍是境界。

6、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。

7、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

8、既民主又集中的战略战术实施，服从总是没有错。

9、先计划再行动，先策划再沟通。

10、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。

11、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。

12、没有执行力，就没有竞争力。

13、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。

14、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。

寻找下一个“任正非”：谁还会低调地华丽？
任正非的名言(三)

导读：任正非是公众心目当中的企业教父，是一个标杆。但是任正非之后，中国还会有任正非似的企业家吗？或许我们要从草莽间寻觅。

寻找下一个“任正非”：谁还会低调地华丽？

（文/杨沁锟）

任正非之后，再无任正非？

作为一个企业的首脑，任正非是一个符号，是一个深刻拥抱背景而又有强大突进意志的人，是一个具备强烈危机感、视员工为亲人、低调异常的人。

中国需要任正非似的企业家。但纵观商海，企业家千千万万，腰缠万贯者不在少数，声名赫赫者亦比比皆是，可谁能从任正非的手中接下接力棒？

或许只有忘记那些首富们，躬下身去嗅一下脚下的泥土、眼光低到尘埃，才会发现这块神奇的土地孕育着多少有血有肉的草莽英雄。他们或名不见经传，或昧昧无闻，但却低调地华丽着。

薇妮创始人李鹏飞，是这么一个草莽英雄：“前半夜想想别人，后半夜想想自己”、被《沉静领导》《静水流深》等书籍影响一生的创业者，又有怎样的创业故事？

先有哲学，再有创业

故事的开场白要从18年前的一次支教说起。

1998年的暑假，像大多数中国学生支教一样，华北电力大学大二学生李鹏飞将履行这门必修课。由其带队的十余人支教队伍，共同来到华北涞源一个偏僻的山村。

那些穷苦的孩子，那片贫瘠的土地。一个月的支教经历，让其有着独特的体验和感悟，只不过说不清道不明。直到活动结束，即将离开，一场催人泪下的送别让其顿悟。

全村200多人来到村口，只见大人们驻足、挥手、不舍，只见孩子们泣不成声，只听见载着他们的拖拉机轰隆隆地响……李鹏飞突然泪流满面，他说那一刻，真正体会到了什么。

这一幕如同烙印般，多少年来都在他的心里久久徘徊，挥之不去。

支教经历可窥一番，这是一名有志青年。以至于回头看他的大学生涯，与主流学生相比显得另类。求学期间，他不疯狂、不张扬，反而是多了几份乖戾——属于大学里“书痴”的那类，鲜有问津世事，以博览群书为乐，文学、哲学、美学、管理学、宗教的书籍都广泛猎取。

眼界决定境界，境界决定高度。

正如《硅谷之火》之于雷军，《毛泽东选集》之于马云，路遥的《平凡的世界》、巴达拉克的《沉静领导》、铁翎的《静水流深》以及任正非的《华为的冬天》《我的父亲母亲》等书籍文章的思想成为他日后创业的精神鸦片。

记得《平凡的世界》一书还是他作为大一新生，从老家内蒙古到河北保定学校报到，途中的火车站买的盗版书，到学校的第一天就宅在宿舍看了整整一宿，爱不释手。

“在最平常的事情中都可以显示出一个人人格的伟大来”、“生活中真正的勇士向来默默无闻，喧哗不止的永远是自视高贵的一群。”十几年过去，现今的李鹏飞说起这本书，仍如数家珍。

等到后来有次从图书馆中翻到《沉静领导》和《静水流深》两本书，他更是眼前一亮，仿佛从茫茫大海中发现珍珠。

“我急忙打开书，一页、两页，像一匹恶狼，贪婪地读着。”说完这，一向严肃认真的他，嘴角微微弯了弯，会心地笑了。【任正非的名言】【任正非的名言】

至于两本书中的“淡化个人英雄主义”和“自利利他”的哲学思想对他后来创业帮助有多大，这是后话。

学生时代，偶像时代，每个人心中都会装着一两个英雄形象，或是影视明星，或是体育健儿，或是其他。李鹏飞的偶像似乎看起来不合主流，而是任正非和稻盛和夫。稻盛和夫的经营哲学总能堆砌起他的“乌托邦”，任正非的《一江春水向东流》、《华为的冬天》、《我的父亲母亲》总会令他陷入遐思……

直到二十年后的今天，李鹏飞办公室的墙壁上，任正非的头像都格外醒目。

这是一位任正非的信徒。

大学里所培养出的独立人格，以及对“改变家族命运”的渴望，让他毕业即创业顺理成章。

浩浩荡荡地，又一个草根的创业奋斗史诞生。

从美容业到化妆品

2000年，刚毕业没多久的李鹏飞第一次创业是做美容院。从江苏盐城一家美容院加盟商，到江苏品牌总代理，用他的话来说，第一次创业顺风顺水。

创业过程中，大力推崇任正非精神的他时刻严于律己、并以身作则地将企业的利益放在个人利益前面。

一次重要的“顾客联谊会”，因为团队气氛没调动好，活动被搞砸了，李鹏飞引咎自罚3000元充公，连续罚了三个月，“没有纪律的公司，迟早是要垮掉的！”

看起来只是小事，但无数件的小事积沙成塔，或许就变成让人仰望的成就。他很快深得人心，美容店一年时间开出十几家店，一年赚百把万，日子倒也过得惬意。

可是，有着远大梦想的创业者怎能贪恋一城一池的得失？

“2004年，我去香港、上海等外面的世界走了一圈后，认识到创业不能安于现状，否则永远成不了大气候。”他说，这回远行后，他开始谋划第二次创业。

于美容业摸爬滚打5年，发现化妆品行业是另外一块掘金的圣土，而美容业积攒的丰富资金和经验，特别是连锁企业经营与管理的经验，让他的“二次创业”顺理成章。

从美容服务到化妆品零售，最初一段时间，李鹏飞是摸黑前行。

第一家化妆品零售店，从选址到店内设计都是他亲自完成。

2005年8月21日，在南京一个十字路口，李鹏飞的第一家化妆品专营店开业。所谓专营店，就是多品牌专卖店，类似屈臣氏、丝芙兰，一家店面里代理市场上多种流行的化妆品品牌。

“当时南京的苏宁、苏果两家企业名噪全国。”李鹏飞想到了化妆品连锁店铺，据此为这家专营店取名“苏美”。

但是，创业就像穿过一个漫长的隧道，创业者心中有一个信念，但是看不到光明，必须不断地往前走，中间经历了很多煎熬和阵痛，后来见到了一束光，创业者成功了，这才是真实的创业故事。

当我们截取苏美公司的成长轨迹，会发现三大“阵痛点”：

2005年8月，从美容业到化妆品零售，成立苏美；

2005年12月，代理韩国品牌DoDo Club化妆品专卖店；

2009年，自有品牌薇妮Vinistyle的推出。

如果说从美容业杀到化妆品零售是因为发现“风口”，从多品牌专卖店到代理韩国品牌DoDo Club化妆品专卖店是“顺势”，那自有品牌薇妮Vinistyle才是真正的“起飞”！

这一路，看似风平浪静，实则危机四伏。

其中最大的危机来于2008年。这年对于中国是多事之年，对于苏美，也是艰苦不平凡的一年。

先是爆发DoDo产品在中国市场大面积断货，对此，李鹏飞亲自到韩国，和韩国的合作商进行洽谈，最后选择最昂贵的空运将产品运送到国内，以满足市场的需求，在此情况下完全是公司补贴了大部分，对于公司经营而言来说其实是亏本的，而且亏得很严重。

然后是，韩国总部的煽动，次年DoDo Club的加盟商极有可能绕开苏美公司，直接和韩国人签约。对此，苏美终止与DoDo品牌合作。李鹏飞带领企划部，以及管理团队，通宵达旦地研究要做什么样的品牌。从无到有，不到半年时间，终于推出自有品牌薇妮Vinistyle。

任正非的信徒：自利利他

2008年，是苏美企业的最大危机年！

通常，危机之处，人性会暴露无遗。面对这么一块烫手的山芋，当时苏美的30多名员工却不离不弃，携手帮助公司推出全新的自有品牌，共同度过难关。当然，这与李鹏飞的“任正非式的管理”不无关系。

“年复一年的辛苦，总得让他们有点盼头。”李鹏飞信奉一句话：人呐，要前半夜想想别人，后半夜才想想自己。

除了年终奖、各类补贴之外，公司还有16项专门针对员工的福利，其中有几项项福利是感恩员工父母的。

在每年年终时给予员工直系家属，直接发放1000元的年终贺金，在中秋节会有月饼送到家，重阳节父母健康体检，这些都是公司直接给予员工父母的，以感恩员工父母对员工工作的支持。

到2010年，苏美五周年庆时，李鹏飞突然不露声色地宣布了一个重磅的消息：下令给全部员工发放5年工资的30%奖金作为回馈员工的购房补贴。少则几万，多则十几万！

宣布结束，整个公司一下子沸腾了！对于这批以80后90后为主的员工而言，购房是其最大的压力，当时的喜悦可想而知。

李鹏飞对内视员工为亲人，对外也有一份责任。

还记得他大学期间支教的贫困山村吧？现在他已在当地建立“幸福乡村图书馆”，当初建馆费用20万，每年维护费用10万，管理费2万，每年还给孩子们发放3000元奖学金。

从这些点点滴滴，在李鹏飞的身上，或多或少地能看到任正非的影子。

而“自利利他”的哲学思想的另外一个体现，就是：命运星计划。

2012年，南京苏美化妆品公司独立出资，为创业者提供无偿资助、无息贷款，帮助有能力却资金不足的体系内人士开店，提早实现创业梦，首批命运星计划早已启动，李艳、赵倩„„等梦想创业的店长店员在苏美总部的扶持下开了自己的薇妮专卖店。

薇妮内生式的培养体系培养出一批经验丰富的督导团队，她们分区域管理市场以责任制带点，为加盟店提供从开业到步入正轨的全程辅导，确保薇妮全国市场95%的开店成功率。

从每年12期的店长培训班到品牌基地及实操店面的投入运营，薇妮不断升级品牌学院，保证每位投资创业者的及时充电，不断创造新的门店业绩，不仅开店赚钱，还可持续盈利。

为形成科学的门店管理系统，苏美联合最大软件供应商研发适合薇妮的ERP系统，现已完成试点推广并进驻到每一个终端专卖店，苏美ERP系统将复杂的信息集中和分享，有效提高各业务流程的衔接效率，降低沟通成本。

并且，苏美连锁平台为薇妮品牌创业者提供选址及投资回报分析、员工管理与培训、

关于大学生创业的励志名言
任正非的名言(四)

关于大学生创业的励志名言:

善谋者不战，善战者不败，善败者不乱。如果已经输了，请记得我们打麻将时常说的一句话——少输为赢。人生是算总账的，必要时要有壮士断臂的气度。

如果在你竞争过程中，你自己觉得越来越累，一定是你出了问题。关于大学生创业的励志名言。应该让对手越来越累，你越来越开心。但得到的结果

如果我能够看到自己的背影，我想它一定很忧伤，因为我把快乐都留在了前面。

如果寒暄只是打个招呼就了事的话，那与猴子的呼叫声有什么不同呢?事实上，正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你对他的关怀。

孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施，三流的idea，
速度，连贯性，敏锐性，灵活性及创造力。

思路决定出路，布局决定结局。——牛根生

是谁成就谁没有什么意义。关于大学生创业的励志名言。我们两个人都是创业者，所以我们做好自己能够做的事情是最重要的。我能够把雅虎做得好，那就是我的成功；他能够把软银做得好，那就是他的成功。——杨致远

事在人为，也就是说，办事就要找人，而且要找对人；人找得多了也不行，少了也办不成事；办不同的事找不同的人。现在，我已经弄清楚了。——陈镇光

世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。

世界上只有想不通的人，没有走不通的路。

如果公司还未站稳，你就得每天下一次赌注。——tomevslin

如果大环境小环境都自己去建设的话，我自身的能力、实力不具备。所以当时我们只有一个简单的想法，就是我把自己有限的资本或者力量聚焦到一个核心——如何去塑造品牌，把相关的交给社会来完成。——周成建

任何时候做任何事，订最好的计划，尽最大的努力，作最坏的准备。——李想

我觉得真的是不缺钱，想法也满天都是。中国缺的是有一个想法，并且能够持之以恒把这个想法不断坚持做下去的人。——马云

我创业的时候，我的同事可能流过泪，我的朋友可能流过泪，但我没有，因为流泪没有什么用，创业者没有退路，最大

文学表达与文学思维并不是一回事，前者能让一个有成就的企业家更有魅力，而后者却能让一个有魅力的企业家失去成就。——刘建强

伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。

所有创业者要永远告诉自己一句话:从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候

我们创业的时候没有想到去赚钱，所以有了钱以后也没有说是达到目标。赚钱不是我们创业的原因，也不是我们到现在该走还是不该走的原因。有了足够的钱财，真正的好处就是给我个人足够的时间，足够的能力去真正做我想要做的事情，我喜欢做的事情。这些事情还是雅虎。——杨致远

一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。——任正非

一个人围着一件事转，最后全世界可能都会围着你转；一个人围着全世界转，最后全世界可能都会抛弃你。——刘东华

我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是:诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。——宗庆后

我每天都自问有没有犯错误。——梁昭贤

所谓过高估计自己的力量，就是把商场竞争仅仅理解为资本实力的较量，却忽略了人心的向背和金钱以外的成本。——韩朝华

任何人都可以变得狠毒，只要你尝试过嫉妒。

任何的限制，都是从自己的内心开始的。

人之所以能，是相信能。

人性最可怜的就是:我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园，而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。

一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人永远不必为自己的前途担心。

一个坏的团队能把一个好的主意运作得一塌糊涂，所以看着办吧!

心如止水:如果这个世界还时不时地带给你一些惊喜，请不要创业，因为你阅历不够。

行动是治愈恐惧的良药，而犹豫、拖延将不断滋养恐惧。

压力是躲不掉的。一个企业家要耐得住寂寞，耐得住诱惑，还要耐得住压力，耐得住冤枉，外练一层皮，内练一口气，这很重要。武林高手比的是经历了多少磨难，而不是取得过多少成功。——马云

要敢于面对自己的缺点，不断改进才能不断提升。——郭广昌

要听别人的意见，不管是好的还是坏的。

要永远相信:当所有人都冲进去的时候赶紧出来，所有人都不玩了再冲进去。——李嘉诚

野蛮社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇用体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。——牛根生

一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个ceo看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个ceo更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。——马云

心平才能气和，气和才能人顺，人顺才能做事。……我觉得要心平，就是把欲望控制在一个自己能够驾驭的领域内。——冯仑

小胜凭智，大胜靠德。——牛根生

想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行；要想一辈子赢，没有德商绝对不行。——牛根生

一个有信念者所开发出的力量，大于个只有兴趣者。

我现在知道一个企业都是从小长到大的，别着急，而且创业大概有一年半到两年是瓶颈期，特别难，然后突破瓶颈组织成长，组织膨胀、业务膨胀，然后陷入经济危机，这时迅速调整，调整过来就好了，调整不过来就死掉。所以我清楚，头两年要克服瓶颈，之后要控制组织，有了这样一套东西以后，我们心平气和了，知道一个企业要做大要有很多年时间。——冯仑

无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。顺流而上，这是手法。形势好了，大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后，才有可能去适应时势、改造时势。——朱骏

希望朋友们能从以上企业励志名言名句中有所收获，在人生的道路上走向成功。

一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。

我现在觉得，像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。——周鸿

关于创业的励志名言
任正非的名言(五)

关于创业的励志名言:

一个真正的企业家，不能只靠胆大妄为东奔西撞，也不可能是在学院的课堂里说教出来的。他必须在市场经济的大潮中摸爬滚打，在风雨的锤炼中长大。——王均瑶

事在人为，也就是说，办事就要找人，而且要找对人；人找得多了也不行，少了也办不成事；办不同的事找不同的人。现在，我已经弄清楚了。关于创业的励志名言。——陈镇光

股东投资求回报，银行注入图利息，员工参与为收入，合作伙伴需赚钱，父老乡亲盼税收。只有消费者、股东、银行、员工、社会、合作伙伴六者的“均衡收益”，才是真正意义的“可持续收益”；只有与最大多数人民大众命运关联的事业，才是真正“可持续的事业”。——牛根生

办成改革的产物，
身体是革命的本钱，但对我们这些男人们，革命才是身体的本钱!你的企业你的事业停步了，你还有什么本钱!——冯仑

一个业务出身的领导者，不管他的业务能力有多强，如果创业若干年后他在专业领域的动手能力上仍然是自己的团队中最出色的，那他一定不是一个好的领导者。因为好的领导者是靠判断力、靠制订和管理标准吃饭的，有什么样的判断就会有什么样的产品，有什么样的标准就会有什么样的人才。——刘东华

一个人围着一件事转，最后全世界可能都会围着你转；一个人围着全世界转，最后全世界可能都会抛弃你。——刘东华

对信念的偏执创造奇迹。关于创业的励志名言。历史是这样写就的，竞争版图是这样重划的，世界是这样改变的。——孙宏斌

人类常犯的基本错误就是忽略前提。他不知道，一旦忽略了前提，在不同前提下所作的貌似正确的一切结论都是荒唐可笑的……——刘东华

互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。——马云

尽管每次网到鱼的不过是一个网眼，但要想捕到鱼，就必须要编织一张网。——佚名

是谁成就谁没有什么意义。我们两个人都是创业者，所以我们做好自己能够做的事情是最重要的。我能够把雅虎做得好，那就是我的成功；他能够把软银做得好，那就是他的成功。——杨致远

我们创业的时候没有想到去赚钱，所以有了钱以后也没有说是达到目标。赚钱不是我们创业的原因，也不是我们到现在该走还是不该走的原因。有了足够的钱财，真正的好处就是给我个人足够的时间，足够的能力去真正做我想要做的事情，我喜欢做的事情。这些事情还是雅虎。——杨致远

创业企业应该牢记，自己与小企业有本质的不同——有明确的最终目标去为之奋斗。这个山头打不上去，马上撤；一条路走不通，迅速换一条，调整是最普遍的现象。其实，名片网创业前期也有许多大企业作风的后遗症:凡事一定计划、要战略，甚至要站在vc(风险投资)的角度考虑。现在我们不会了，一年多的实践，我们已经明白公司现今能顺利发展，是靠调整出来的，不是靠战略规划出来的；是靠灵活应变、灵敏的嗅觉和顽强的生命力才能得以实现的。——石云<王青:创业怎样去打“游击战”?>

跟谁一起做事决定事情的性质。民初名妓小凤仙，她要是找一个民工，扫黄就扫走了；她找蔡锷，就流芳千古；她要是跟华盛顿，那就是国母。所以，不在于你接客不接客，不在于你干什么，而在于你跟谁做。——冯仑

一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个ceo看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个ceo更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。——马云

挣钱是能力，花钱是智慧。有能力的人很多，有智慧的人不多。在企业当中也是这样，你可以挣到钱，那是你具有企业家的能力。但是你把它分匀了，分得大家还有干劲，这就是企业家的智慧了。所谓“盗亦有道”，古代的盗跖讲的盗者之道是“圣、勇、义、智、仁”。小偷是没有“道”的，所以，一旦被人抓住，他就脸红。江洋大盗与小偷的不同在于，他是有理念的。——郭梓林

孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施，三流的idea，哪个好?我们俩同时选择一流的实施，三流的idea。——马云

创业就应该做一件天蹋下来都能够赚钱的事情。——李嘉诚

登高莫问顶，途中耳目新。——潘刚

不要说没体力，不要说对手肘子硬，不要说球太滑，你只需做好基本功。就算对手难缠，就算他小动作多，就算他嘴里不干净，你只需做好基本功。——李宁

伊利更愿意享受创建游戏规则的快乐，而不是钻游戏规则的空子。——潘刚

所谓过高估计自己的力量，就是把商场竞争仅仅理解为资本实力的较量，却忽略了人心的向背和金钱以外的成本。——韩朝华

我觉得一个重要的原因，是因为我们抛弃了游戏的全民化基础，抛弃了游戏创意产业的特性，关起门来搞所谓的精英开发，用一个人、一个团队的智慧去迎合或者对抗千千万万用户和竞争对手的智慧，这是成功离开我们的根本原因。——陈天桥

小胜凭智，大胜靠德。——牛根生

想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行；要想一辈子赢，没有德商绝对不行。——牛根生

思路决定出路，布局决定结局。——牛根生

野蛮社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇用体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。——牛根生

一两智慧胜过十吨辛苦，脑袋决定口袋。——牛根生

我每天都自问有没有犯错误。——梁昭贤

领导者应该常常保持自省的姿态和心态。——江南春

要敢于面对自己的缺点，不断改进才能不断提升。——郭广昌

一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。——任正非

“创”业，其实就是找别人想不到的，或做别人没做准确的事情。——kining

这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。——比尔·盖茨

任何时候做任何事，订最好的计划，尽最大的努力，作最坏的准备。——李想

如果公司还未站稳，你就得每天下一次赌注。——tomevslin

等待的方法有两种:一种是什么事也不做空等，一种是一边等一边把事业向前推动。——屠格涅夫

如果大环境小环境都自己去建设的话，我自身的能力、实力不具备。所以当时我们只有一个简单的想法，就是我把自己有限的资本或者力量聚焦到一个核心——如何去塑造品牌，把相关的交给社会来完成。——周成建

业务模式它当然是很容易拷贝的。问题是我们怎么去理解自己的企业，你到底是一种纯粹业务模式的优势，还是有业务模式之外的优势?企业的竞争力，不是简单的一种业务模式就可以取得一切，需要从内质上细化上去挖掘，才有可能保持持续增长和发展。——周成建

不要控制失败的风险，而应控制失败的成本。——roberta。cooper

我现在觉得，像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。——周鸿

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