拉拉怎么搞

导读：　拉拉怎么搞(共3篇)拉拉经典语录杜拉拉升职记经典语录1、真正的外企，富高科技含量的500强跨国企业，不需要背《陋室铭》，更不会有性骚扰，而且老板肯定很忙，没有兴趣让我伺候他吹牛两小时，就算老板吹牛吧，一定也吹得非常有魅力。2、谈恋爱和性骚扰有明显区别，谈恋爱就是两个都愿意，性骚扰就是一个愿意另一个不愿意。3、单相思也是...

欢迎来到中国招生考试网http://www.chinazhaokao.com/成考报名栏目，本文为大家带来《拉拉怎么搞》，希望能帮助到你。

《拉拉经典语录》
拉拉怎么搞 第一篇

杜拉拉升职记经典语录

1、真正的外企，富高科技含量的500强跨国企业，不需要背《陋室铭》，更不会有性骚扰，而且老板肯定很忙，没有兴趣让我伺候他吹牛两小时，就算老板吹牛吧，一定也吹得非常有魅力。

2、谈恋爱和性骚扰有明显区别，谈恋爱就是两个都愿意，性骚扰就是一个愿意另一个不愿意。

3、单相思也是一个愿意另一个不愿意，单相思可以发展为性骚扰，前提是单相思的一方采取了行动，从而给另一方造成困扰或危害。

4、经理以下级别叫”小资”，就是”穷人”的意思，一般情况下利用公共交通上下班，不然就会影响还房贷；

5、经理级别算”中产阶级”，阶级特征是他们买的第一个房子不需要贷款，典型的一线经理私家车是”宝来”；

6、总监级别是”高产阶级”，”高产”们有不止一处住房，房子得是在好地段的优质房产或者”别墅”，可以自愿享受公司提供的商务车，或同等价格的补贴自己买车，和车相关的所有费用完全由公司负担；

7、VP和president是”富人”，家里有管家和门房，公司给配着专门的司机，出差坐头等舱。

8、爱情不是用来考验的，而是用来珍惜的，对女孩而言，青春苦短，守着一份变数太大的爱情是最大的危险。

9、当痛苦有了一个时限，当事人就有了一个熬出头的指望，每过一天，你都知道你正在离痛苦更远。

10、多参加集体活动，能增加良性进程。

11、商业行为准则，就是公司用正式的书面形式，告诉员工什么可以做、什么不可以做，如果非做会受到什么样的处罚等，公司通过这套准则让员工明白，这里的企业文化认为，什么是道德的什么是不道德的。

12、紧挨着核心业务这棵大树来发展，才不会被边缘化并能最快地发展。

13、和上司建立一致性。

14、只要上司的主意不会让自己犯错并成为替罪羊，便决不多嘴，坚决执行；哪些事情是上司不关心的没有价值的小事，就自己处理好而不去烦他；还有些事情是上司要牢牢抓在手里的，但是可以提供自己的建议的，就积极提供些善意的信息，供上司做决定时参考用。

15、拉拉感到王蔷的逻辑不够好，而且也比较自我：一是在最忙的时候去休了并非马上休不可的病假，且没有对其间的工作做好安排；二是在主管忙的时候拿对主管来说并不重要的事情烦她。

16、“学到东西”当然很重要，可”学到东西”，不就是为了谋得更好的收入和更好的前途吗？假如一个人把这样一个项目干下来，公司应该给这个人什么。

17、EQ在斗争中成长得最快。

18、忠诚源于满足。入职培训的忠诚教育，这不仅源于洗脑者的需要，也源于被洗脑者的需要。这和婚姻没有什么两样，人们越满

意自己的配偶，越为自己的配偶骄傲和自豪，就越愿意忠诚于自己的配偶。

19、外企HR制度中的越级申诉制度，拉拉总以为更多的是起到预防告诫的作用，让那些做头的人，做到慎独。一旦有人当真踏上那条申诉通道，只是用自己的前途来维护了企业文化的开明形象。

20、大老板问话的常见规律。有预算吗（有钱吗）？公司流程关于这类项目的花费有什么规定（符合政策吗）？做这件事情的好处是什么（为什么要做）？不做的坏处是什么（可以不做吗）？

21、Youdeserveit！的两层含义：名至实归和罪有应得。

22、关于培训，只有10％的知识是你能从培训课程中获得的，还有大约20％则来自于向有经验者的学习，剩下的70％都来自于onjobtraining（实践中学习）。

23、所谓好公司：一是收入，二是环境，三是未来，还有就是无形的福利，比如：和你一起工作的同事都是素质高又专业的人，会让你在工作中更有愉悦感和成就感。

24、升职前，拉拉打心眼里觉得自己做这个经理是绝对胜任的，到她真正坐到这个位置上才发现，原来这个位置上的很多活，是自己以前并不了解的。

25、官僚就是该做决定时思考，遇到困难时授权。

26、面对变化的时候，大局势看清楚，再决定。

27、SMART原则：S-specific，M-measurable，A-attainable，R-relevant，T-time-bounding。

28、SOP（标准操作流程）的多种用途，它不但能提供解决问题的方法和做决定的依据，还能避免人与人之间的不同意见，从而规避个人矛盾和职业风险。

29、人的精力是有限的，当你的精力花在某些方面，意味着同时你放弃了另一方面。与其花很多精力去把弱项改造成强项，不如把这些精力放在发挥强项上，会有更高的投入产出比。这就”扬长避短”。

30、人的注意力是有限的，既然做不到面面俱到，就要保证不忽略重点，每个人的业绩是否合格，能力是否优秀，80％甚至更高比例的结论由他的主管直接做出。即使全世界的人都说你好，直接主管认为你有问题，你多半就是有问题了，一言以蔽之，就是你要”保证重点”。

31、齐浩天的方式：我不撒谎，我相信你也不撒谎；假如你撒谎，只要被我发现一次，你就是个不值得信任的人。我用你我就信你、support（支持）你到底，你要是好，我们一起好；你要是不好，我们一起玩完；我若是足够幸运，在玩完之前发现你辜负我的信任，那我就干掉你。

32、早日实现退休理想–你需要眼光和资格。

33、就是因为自己和李斯特沟通不够，遇到事情都是自己默默干了，所以他根本没有意识到发生过多少问题，有多少工作量，难度有多大。于是，他就不认为承担这些职责的人是重要的。鉴于他不认为你是重要的，他就不会对你好，甚至可能对你不好。

个事先定好的时间点，就一定要下一个结论，到底我该往哪个方向去了。

35、MAIL是个好东西，谁说过啥都不能赖，全在服务器上存着呢，公司随时调记录。

36、认可要及时。认可不及时，鼓励不及时，乃用人管理之大忌。在她最想要的时候给她，才能起到最好的作用，等到她都皮了，你再给她，就不会有现在给的激励效果好了。

37、谈问题的时候要有star（situation，task，action，result，情景，任务，行动及结果，指完整的事件背景），做主管的应避免评价这个人怎么样，而该把要点放在说这件事是怎么回事。

38、公司在绩效管理上，有个工具”360度绩效评估”，各级主管可以自主决定抽选部分下属做360度评估。

39、做为员工，对他们来说什么是最重要的？说得通俗易懂点，就是钱、权二字！任何关系到晋升、加薪的事情，就是员工最关心的事情–HR在这样的事情上不让员工和相关部门的头感觉到你的存在、感觉到你的重要性，谁还理你？ （经典语录 ）任何一次这样的事情，我们都不能等到下一次，要抓住一切机会，积极主动地去参与，甚至，组织和领导。

40、明智的跳槽是因为有更好的机会，不仅仅是因为目前的机会不够好，否则就成了为跳而跳。

41、拉拉又学到一个职场经验，就是关于SOP的多种用途，它不但能提供解决问题的方法和做决定的依据，还能避免人与人之间的不同意见，从而规避个人矛盾和职业风险。 42、要说大公司的企业文化，见过提倡诚信的，见过提倡创新的，还真就没见过哪个大公司的企业文化提倡要善良的。

43、我们在大公司做惯了的人，受不了那些处处都要抠着算费用的公司。真落到那样的地方工作，不说别的，单是和你共事的人，都是些素质比现在的同事差很多的人，就要让你郁闷了。

44、如果你知道你做的某件事情，明天要合法地见报，你会因此感到不安，那么这件事情就是”不道德”的；如果你做的某件事情，你的母亲知道了会感到羞耻，那这件事情就是”不道德”的。

45、陈丰对拉拉的努力看在眼里，拉拉通过获取小区经理们的反馈，来收集对销售代表任职能力要求的做法，他觉得很机灵也很有效，既保住了杜拉拉本人和HR职能的尊严，又获得了她想要的信息。 46、陈丰认为，这个捍卫个人和职能尊严的经典案例，充分体现了杜拉拉利用资源的能力。

47、没有权力的人，是很难有威望的。你说了不算，谁理你？

48、和漂亮的女人握握手，和深刻的女人谈谈心，和成功的女人多交流，和平凡的女人过一生。

49、SELFREFLECTION，即反思，不论基于时尚的考虑，还是从实用出发，阶段性的及时反思本来是大有好处的。 50、专业水平未到一定程度的，是连问题也提不出来的。

51、基于事实沟通，说”你迟到一小时”，不说”你没有时间观念”。

52、一堆人当中陈丰单和田野碰杯并不奇怪，这叫”给面子”，属于一种常见的简便易行的”激励”手段，还可以起到”区分不同业绩表现”的作用，比如业绩好的，你穿了一条漂亮的裙子，老板会赞美两句以示关注，换了个业绩不够好的，穿十条漂亮裙子都白搭，老板不对你的衣着发表评论，因为你还没有挣到那份”荣耀”或者说”资格”。

53、我背后讲的应该是我当面也能讲得出口的–每个员工都要签字声明”我读过、理解并且接受上述内容”。

54、下属遇到任何困难都可以和他谈，但不要到最后一刻才让他SURPRISE。【拉拉怎么搞】

55、对应届生来说就是0.5％的胜出率，100个人里面能挑出半个合用的，这就是应届生要想获得一流职位所面临的竞争局面。

56、活有难度才证明干活的人有价值，相反，可有可无的人，随时可被替代，也必定是个便宜的货色。

57、对于新人而言，使别人愿意教你，是你的责任。

58、秘密知道得太多的人，最后的下场往往是被人干掉了。

59、有一个统一的谈话模板，好处是能控制谈话的主题和涉及的范围，避免关键信息遗漏、跑题或者话题太大。

60、稳住向下两个级别的重要核心员工，就是我们所谓的TOP10，了解他们的心声，尤其是他们不满意什么？同时激励士气和潜能。稳住了人，就稳住了生意。

61、一个优秀的销售经理，他区别于一般的销售经理有什么特征呢，他会专注于完成任务，而不过多地强调困难，比如竞争对手的强大、资源的短缺的等等，最重要的是，他不是看着手中的资源和指标来做主意的，他是看市场有多大潜力来做生意的，这样公司才能保持行业的领先地位，他个人也能得到迅速发展。

62、新老板到任，做下属的就该表决心呀。

63、第一，客户需求是可被引导和培养的，或者说被制造的；第二，为了引导和培养客户需求，前期的适当投入是合理和必须的。

64、经理真对员工好，就该明确指出员工的问题，并指导他改进，千万不要回避问题。这样，即使有一天你不得不让对方离开，也能避免他的惊讶和过分的愤怒。

65、哪怕你招来的是个笨蛋呢，最坏的情况就是招来个性格极端的。

66、用好昔日的竞争者，稳住重要的核心队员，是新经理要过的第一关。

67、所谓的二八原则，即80％的产出来自20％最至关重要的行动，所以要清楚哪些事情对你来说是最重要的，一定要保证，千万别跟没头的苍蝇似的，或者像个灭火队，逮到什么做什么。

68、财富的积累需要假以时日。

69、做老板的，自己要像个老板，下属才会尊重你，拿你当老板。如果你自己做得不恰当，也就别怪人家想利用你。

70、首先得想想，为什么要做这个分析，搞清楚做分析的目的后，再考虑分析中要包含哪些内容。WHY比WHAT更重要。

71、当不了”技术派”，当好”感觉派”也不错。

72、不用指望抄底，大势看涨就可买入。

73、高潜力人才的一个典型特征就是永不满足现状、不断挑战更高目标，这可是你们TONY林反复强调的。

74、70％的人曾因管得太细想跳槽，其中半数付诸了行动。

75、邮件和面对面说话不同，听不到声音，看不到表情，又可以被转发，所以更要慎重，避免引起误会，感叹号让人感觉到一种强烈的情绪，不利于工作交流，慎用为好

《杜拉拉升职记》电视剧经典台词

1、不怕被利用，就怕没人用（拉拉）

2、瞪我干什么，叫你改的时候自己不改（拉拉）

3、职场生存，不是你做的有多么好，而是怎么做才能对你好（王伟）

4、现在都什么时代了，女人可以顶半边天儿（拉拉）

5、不是什么时候想要得到就能得到，也不是什么时候你想要就能要（王伟）

6、我这叫干一行爱一行，懂吗你？（拉拉）

7、没有我们这么辛辛苦苦，哪能有你们那么风风光光（拉拉）

8、你相信，地球是转着的，没有人会永远倒霉（海伦）

9、喜欢一个人在一起很开心，可是如果不开心还要在一起，那就真是爱了（玫瑰）

10、 既然是这样，我想我只能让你失望，因为我的忍耐力永远会超过我的想象（拉拉）

11、 工作从来都不是只把它做好那么简单的，有人在的地方就有政治就有斗争，你明白吗（王伟）

12、 人生最精彩的，不是实现梦想的瞬间，而是坚持梦想的过程（拉拉）

13、 只要能活下来，就很强（王伟）

14、 幸福只有自己才能给自己的（拉拉）

15、 人犯了错误总要付出代价，不是一句你说了对不起，我就可以说没关系的（王伟）

16、 喝惯了苦的东西，回味的反而倒是甜的（薇薇安）

17、 等你有一天坐到了我这个位置，你也会这样做的（薇薇安）

18、 你懂什么呀，事业多重要，反正你努力了它就不会跑（拉拉）

19、 检讨检讨也好，反正我就从来没遇到过，觉得工作比我还重要的人（王伟）

20、 你知道什么最要不得吗，完美主义，不就是工作嘛，别那么较真，说到底女人的事业还是男人（海伦）

21、 既然我允许你闯进我的生活，我就不会放弃，我希望你也不会（拉拉）

22、 说你爱他，说你喜欢他，说你不能没有他，加油（拉拉）

23、 你要我别放弃，那你怎么就那么轻易放弃我呢（拉拉）【拉拉怎么搞】

24、 拉拉，你这又是何必呢？女孩子干吗这么好强，撒撒娇不好吗，让他知道他自己做错了，然后哄哄你，发发毒誓，以后更疼你更爱你了呀，总比你现在这样自己憋着强啊（海伦）

25、 凭什么男人酒后就可以不负责任（拉拉）

26、 如果我不能相信你，我还怎么跟你在一起（拉拉）

《80后拉拉性别角色探究》
拉拉怎么搞 第二篇

四、发现与讨论

一．个体性别角色特性

80后的拉拉对于性别角色的认识，大多起源于网络，“上高中那会儿，我加入了一个网络社区，当时就有人问我你是T还是P，我当时还一楞，马上查了查T和P的描述，对了对，结果觉得我是个T。”（被访者薄荷）

根据拉拉群体早期对于T和P的分类中，T主要被建构为，在外表上比较中性或者男性化，在性行为和亲密关系中比较主动的一方，在恋爱和情感关系中也占有着比较主动和强势的地位，并且喜欢女性化的女生，与之相对的是P，主要被认为是外表比较女性化有女人味儿，在性行为中较为被动的一方，在情感关系中占据着被保护地位的一方。“我觉得T就是应该更具有责任感，可以让人依赖的一方”（被访者鸟， T）在传统意义上总是认为T和P扮演着主导与被主导，强势与弱势，保护与被保护的角色。

然而，随着拉拉群体的壮大和拉拉不断的自我探索，在拉拉性别角色表现的过程当中，原有的性别角色的内涵已经不能满足拉拉群体性别角色的变化。“我觉得T不需要打扮的那么中性化，我看到现在很多T也穿裙子绑蝴蝶结，我觉得这没有什么不好，大家本来就是女生么”（被访者Vivian）这样的变化不仅体现在外部表现也体现在恋爱关系中“一些相处了很多年的T和P也很难说谁更主动（性行为），大家很多时候都是一半一半吧……你看我，虽然大家都说我是个T，我的外表也很T但其实我说话啊，内心啊都是很娘的，我其实不是一个特别主动的人，我也挺喜欢被人照顾的感觉”（被访者小白）拉拉的性别角色开始出现了更加细致的划分，大致可以分成：纯P,爷P,娘T，和纯T，而其中娘T既包括那些外表十分女性化，但内在十分T的人，也包括那些外表比较中性化，但内在比较娘的拉拉，纯T中又可以分化出铁T，即从言行观念到举止行为都以男性化的行为规范作为标准，在性行为过程中决对主动的一方，不允许伴侣抚摸自己，甚至不脱衣服。在两三年前，H（T/P不分）也开始出现在了拉拉群体之中。

H在拉拉群体里面被认为是难以定义的一类。“我也说不准怎么形容H，她们属于可男（男性化）可女（女性化）的那一类吧”（被访者D）“这就好像是个正态分布，纯T和纯P就好像两端的极值，其实这部分人比较少，大多数都是分布在中间，越往中心就呈越多的趋势…H大概就是中心那一部分人”（被访者澎友友）根据笔者观察，H属于不想被“标签”化的一种角色，从外形到性行为再到交往的对象都很难以对其作出界定，H具有双性化的特点，她们既可以作为主动强势的一方，也可以作为被动弱势的一方，交往双方的关系也较为开放和平等。H也出现了更多样的划分为H偏P和H偏T。

随着拉拉群体性别角色多元化的出现，个体也开始对自己的性别角色进行审视，拉拉个体性别角色也变得难以被定义。“我一开始觉得自己是T吧，因为外形上的关系吧，可是我发现我是那种T和P都可以接受的人，遇强则弱，遇弱则强，后来就觉得自己其实是H，在外形上也开始放开了，想女人就女人一点儿。”（被访者Leslie）

通过以上研究不难发现拉拉性别角色的多样性，在角色的分类上拉拉群体主要由以下几条依据作为划分标准：外表、性行为、爱情关系和对自我的塑造。性别角色早已打破T/P的二元格局，性别角色内涵也更加丰富，角色刻板印象依旧存在但在一定程度上有所模糊和淡化，80后拉拉性别角色的特点主要体现在以下几个方面：

1. 第一、性别角色表现个体差异明显，带有极强的特殊性，这种差异和性别角

色期待形成了相互作用的关系，一方面这种差异丰富了性别角色的内涵，性

别角色更加的多元化，另一方面这种多元化也促成了个体性别角色的流动

性，对于个体来说性别角色不再是一个标签，一旦被附加在了身上就会一成

不变，它随着个体对自身的建构，在情感中的关系以及在群体中的活动是在

不断变化的，而于个体来说性别角色不是一个固定的概念。

2. 第二、随着性别角色的多元化，拉拉情感模式也随之起了一定程度上的变化，

在近几年，TT恋（两个T在一起），PP恋（两个P）在一起，TH（T和H

在一起）,PH恋（P和H在一起）等情感模式早已打破了传统上的TP恋，

拉拉内部也十分接受多元化的情感模式，她们更强调个人的感受，而并非遵

从某种形式，但在这些情感模式中依旧是有一方较为强势，一方较为弱势，

即便是两个T在一起，其中必然有一方扮演者P或者说较弱的角色，但在

其他的情况下，这两者的行为模式都可能是比较偏T的。

3. 第三、当下拉拉的性别角色带有着极强的流动性和多元化，拉拉性别角色所

扮演更重要的意义是在群体中的角色与身份，个体作为T/P/H远不只是简

单的对自我的定义，个体拉拉在宣布自己性别角色的同时更暗含了对于另一

半的要求和群体中自我的建构。例如，当某一个个体以“T”的身份出现时，【拉拉怎么搞】

她更多的是想说明，自己喜欢更偏女性化的女生，自己在性格上符合某些男

性化的定义。这在拉拉群体交往中是颇为重要的，可以使个体迅速分类。

二、性别角色与拉拉群体

1．群体对个体性别角色的影响

在没有接触拉拉群体之前，个体的性别角色并不是那么的明显，然而一旦进入了“圈子”，性别角色就成为了个体在群体之中重要的身份化的象征，“其实我也不知道我是什么，但她们都说我是T，那我就是了”（被访者夜奔）。从访谈和观察中，笔者发现，群体对于个体的性别角色建构过程确实有一定的影响作用。

首先，在性别角色的形成过程中，群体为个体提供了参考样本和模仿对象。个体的性别角色不仅是迎合群体的特征，更多是来自于伴侣的要求。“在刚开始和我女朋友在一起的时候，我还留长头发穿过大红高跟鞋，老被她说?娘?，后来就她老给我看别的帅T的照片儿，老说你看人家多好看，后来就进了圈子，看到更多的T都是特别中性，我就自然而然也慢慢变得中性化了，其实这样挺适合我的，虽然有时候行为还是挺娘的。”（被访者D）这样的模仿性的行为不仅在外表上有所体现，在情感关系模式上拉拉们依旧遵从于来自“前辈”的表演。在拉拉群体中间，关系中强势弱势的分化和T/P/H的角色更多地是被看作一种“角色扮演”的游戏，这也是拉拉群体内部结构的主要规则，“两个人相处的关系模式就应该这样吧，就好像一个家里面得有人演爸爸有人演妈妈”（被访者Monchichi）

其次，在群体中性别角色的表现更明显和突出。从笔者的观察中发现，在拉拉群体的聚会中T和P的分化十分明显，这种分化比个体与个体相处时明显很多，例如，在聚会时，T通常和T聚在一起，P和P聚在一起，她们彼此关心的内容也有所不同，P更多的谈论是一些生活化的问题或者是情感问题，T更多的是谈论社会性的话题。“不是我不愿意加入她们的讨论，但有时候真觉得那些问题我都不知道说什么好，其实都不是我关心的事儿，有时候硬塞里头还是挺难受的。”（被访者夜奔）拉拉群体将在创造自己的群体文化和性别文化作为焦点，虽然在某些情况下，其性别角色中看似依旧存在与传统性别角色交叉的方面，但是这个建立在单一生理性别之上的性别角色其本身就不同于传统的性别角色。群体的影响力随着性别角色的多元化和流动性其本身也在逐步减弱，拉拉群体内部开始接受各式的性别角色的表演。

2．性别角色在群体中的分化

（1）T的霸权

拉拉群体虽然一直强调着个体间的平等，但据笔者的观察与发现在拉拉群体内部，T确实具有着比较高的地位。T被认为是较为坚定的同性恋者，在拉拉群体中一些模范的都以T的形象示人，目前流行的中性文化也与T的角色有许多重合，在许多拉拉群体的活动中，T也常常起到组织和领导的作用。

T在拉拉群体的交往中是更为受欢迎的，“我是P的时候都没觉得人气多么高，可当我变成T了以后，连出去玩的时候都会有人给我塞电话号码了。”（被访者小白）受欢迎的原因，首先，大陆的T文化受港台的影响较深，T通常被认为是时尚的、中性化的，比较符合拉拉的审美；其次，T不仅拥有着外在的吸引力，在内心情感上，T也时常被视作照顾关心他人和被依赖的一方，“我觉得她们（T）,她们很体贴会照顾关心别人，很有礼貌，那种感觉是其他人所给不了的。”（被访者V）第三，来自于拉拉文化中，T被普遍认为是更加主动并更具有权利的一方，占据着更加强势的地位。这种渗透是十分深入人心的，在谈起这个问题时，被访者夜奔回忆起了一段经历“在05年超女特别火的时候，我加入过一个王道群，大家都很喜欢YY自己的偶像是个T，不希望自己喜欢的人是P，被认为是T的那一方的粉丝常常就会在群里调戏P的那一方，比如说什么?扑倒！扑倒！?而P的粉丝就会特别斗志昂扬的叫嚣?反扑倒反扑倒！我们家xx不是P，你们才是P呢！?”。

这样的权利在T的思想中也有突出的体现。有些T在初期发现自己喜欢女生就会模仿着男性对女性的行为模式，在访谈中，T都透露着因为喜欢女生所以才会特别想去保护她这种想法，也有许多的T强调，认为自己比P和H更具有责任感，是关系中更加承担责任和考虑现实问题的人。然而这种架构本身暗含着一个前提，T是比P强的，在情感关系中付出的更多，她们的义务也更多，这种义务也有着与之相对等的权利，所以她们在权力上也更高一筹。这样的权利也体现在话语权中“我其实特别看不惯有部分T，她们特别高调，行为举止都是那样，她们会批评P不好，也会说H不好，她们就觉得自己特别对特别好，我挺不喜欢这样的，这让我觉得她们好像男人。”（被访者V）

（2）P的境况

P在群体中确实处于相对较弱的地位，P的外表有比较强的掩饰性，即便是拉拉群体内部也时常难以分辨其与异性恋女生的区别，在感情中，部分P也扮演着完全女性化的角色这使得她们更加容易走向婚姻和家庭，这使得她们在某种程度上看起来不是坚定的女同性恋者，是一种对感情和身份的背叛。

然而P的境况远不止如此，在群体中，有时被认为P的数量多于T的，“经常会有一个T带好几个P进圈子”（被访者鸟），但也时常有拉拉感叹P虽然多，但好P难求。这里对于“好”P的定义常常是适合自己，能安安心心过日子的。“其实很多T都很惆怅找不到好的女朋友，就好像蛋塔（les+成员），她女朋友就常常说自己以后一定会结婚，最好还是找个离过婚的，孩子都有了的，这样最方便”（被访者夜奔）对于P的另一部分质疑来自于P对于T和一般男性的态度，圈内有部分人搞不清楚P看待T和看待一般男人的区别，然而对于此问题，P也有着自己的反击，“我们的相处模式是与异性恋有很大的不同的，首先一个前提是她是个女生，我自然不会像对待男性那样和她相处。”（被访者Monchichi）对于P的质疑主要来自于现代人的情感、婚姻中所出现的问题，它并不只存在于拉拉群体当中。随着思想的转变拉拉群体开始发出不同的声音，她们开始质疑对于P的歧视和不认可，“有的拉拉不喜欢的东西太多了，T歧视P，年龄大的歧视年龄小的，但拉拉的世界就是由形形色色的人

组成的，主流歧视你，你又歧视其他的拉拉，那你和他们（一般人）又有什么不同，既然大家都是这个群体里的一员，那大家就都是平等的。” （被访者Sam）

虽然P在群体内的生存环境变得逐渐轻松，但这对于P来说她们依旧面临着来自于群体内外部的压力，由于其与普通异性恋女生在一定程度上是十分相似，大众社会给予了P们比较宽容的发展空间，在日常的工作生活中，其也多被当作是普通异性女生。但在群体中与T和H不同的是，P并没有那么鲜明的打破传统的性别角色的表演，群体中也很难向P提供某种可被模仿的样本，这种性别角色的形成，多数来自于同T的互动中，虽然在近几年，有“爷P”的出现，但是这种来自于群体内部和外部对P身份的质疑也使得P面临了许多压力，不断的反思这种性别角色该怎么走下去。

（3）从“臭不分”，到“香饽饽”

大概送两三年前，H的性别角色开始在拉拉群体中出现，在出现的初期，H在某些拉拉中并不受到喜爱，那个时候有些拉拉称H为“臭不分”。拉拉群体的性别角色一直处于T和P的二元平衡中，群体中的大多数人，即便是比较模糊也时常会以T或P自居，而H的出现则打破了这种平衡。性别角色给拉拉带来的不仅是行为规范，也是一种情感上的归属感和安全感，我是个怎样的人，做着怎样的事情。而H的出现挑战了这种陈规，这是一种难以被定义的性别角色，有太多的多元化内涵和独特性，这也是其受到排斥的部分原因。

然而随着拉拉在情感关系中的反思和对于性别角色的深入挖掘和认识，使她们开始接受H，而她们也逐步意识到，没有对和错的性别角色，只有更适合自我发展的性别角色。“我觉得H挺好，太标签化的东西容易把人框死了，但其实你会发觉T和P在某些时候是很难分清楚地，特别是两个人相处久了以后，我有时候觉得真没有分T/P的必要，反而是H也许更适合形容我。”（被访者薄荷）H在拉拉群体的地位不断的提高，H被认为是更新潮，更科学，更加反传统的性别角色，H的出现也使得群体更加能打破二元对立，许多拉拉开始不愿意再进行性别角色的分类，H被认识是成熟的性别角色，更有人笑言，H是王道，认为在未来的发展中，绝大多数拉拉都会破除在性别角色上的刻板印象，以H的角色定义自己。对H性别角色的认识变化实际上也反映出拉拉、同性恋群体具有超越传统性别界限的可能性，既是对传统二元对立性别角色认同提出挑战，也是对主流意识形态及话语权力提出挑战

三、当下主流社会中性别角色的发展与面临的挑战

1． 80后拉拉性别角色发展的时代动因

80后拉拉性别角色的形成与发展与其所处的时代有着必然的联系，而这种关联体现在以下几个方面:

1. 第一，独生子女政策与性别教养态度的转变。80后的一代多为独生子女，在成长过

程当中，双性化的教育痕迹明显，“望女成凤”的父母们对女生的期望已经打破了传统的刻板印象，他们会将一些对男生的要求也附加在女生身上，“小时候像男孩的做法会受到表扬，我那个时候物理学特别好，就经常会有人说，你太厉害了，比男生都厉害。”（被访者小白）在这其中，理性、坚强、大度、责任感等用来形容男生的词汇越来越多地被附加到了女生的身上，当女生具有这些特质，则会受到特别的表扬。在家庭生活中，母亲负担着家庭教育的角色，不少80后的母亲都是事业有成又兼顾家庭的母亲，她们也为80后的拉拉树立了经济独立、拥有自己的事业、敢于追求个人幸福的形象，对于80后拉拉来说，这起到了榜样性的作用。这样的性别教育不仅让80后的拉拉形成了在经济、生活、情感上独立自主的概念，更重要

的是这样的性别教养态度给80后拉拉带来了更多的选择的可能和自由选择的权利，让其可以打破传统意义上性别角色。

2. 第二，80后更加强调自我的感受，他们敢于张扬自己的个性，打破陈规，思想上也

十分开放，敢于挑战世俗。。80后拉拉喜欢向传统挑战，不仅是向传统的男女性别角色挑战，也是向传统的T/P二元对立的性别角色挑战，她们不完全同意这样二元的划分，也并不认为有什么特定的性别角色表演存在。80后的文化中非常强调“自我”，他们强调对自我的探索表达，他们不赞同统一的评判标准，而注重自己的经验和感受，“我觉得我这样挺开心的，没什么不好，我自己都取悦自己不过来，哪还能管别人怎么想，谁说大家都要那样我就得那样。”（被访者Leslie）。这也就形成了80后本身的性别文化的多元性，中性化已经早不是个新鲜的趋势，80后更喜欢根据当下情况作出不同的“表演”，变换角色。对于80后的拉拉来说性别角色是一扇通往拉拉群体的大门，每个人必然要通过这个门才能进入另一片天地，但当进入之后如何走这跳路，每个人都有个体特定的选择。

3. 第三，社会对“双性化”的需求。随着经济的发展，生活节奏也在逐渐加快，在工作

和交往中，具有“双性化”角色的人往往最受欢迎和最容易被接受。“我觉得这种性别角色在工作的时候给我带来了特别大的好处，你在性格上和男性很合拍，在思维上又可以从女性的角度去思考问题，同时不用考虑结婚和生孩子，老板当然喜欢这样的人了。”（被访者夜奔）“我从小老师就特别喜欢我，因为我没有一般女生那么事儿，比较干脆，朋友也喜欢和我在一起，其实老师也挺喜欢她的（指她女朋友），你别看她外表柔柔弱弱，内心可剽悍着呢”（被访者D）许多拉拉在成长过程中，性别角色的“双性化”建构比较明显，这对于其个人发展和社会的需求都是一个强有力的推动。现代日益竞争的社会中双性化的角色特质日益受到褒扬，这使得拉拉的性别角色具有较为强烈的双性化特征，一方面T/P的性别角色上与传统意义中男女两性的角色有很大的不同，另一方面H的出现与发展也是双性化的反应和体现。

2．性别角色的冲突

拉拉的性别角色和主流文化也时常发生冲撞和冲突，在访谈中笔者发现，这些冲突主要表现在以下几个方面：

1. 第一，拉拉的性别角色与女性化的冲突，这一点在T的身上体现尤为明显，突出表

现与传统的性别角色的冲撞。“我从小就特别讨厌别人会误任为我是?小男生?，一有小孩叫我小哥哥，我就特别烦，但有时候我也觉得自己也很难说是个纯粹意义上的小女生，和许多女生实在是有很多的不一样，我也不知道该怎么形容自己。”（被访者澎友友）在访谈中，不少的T都有被误认为是男生的经历，在去上女厕所时遭到质疑的眼光，逛商店时被引领去了男装部。虽然如此大多数的T都没有想过改变自己的形象“我这么多年都习惯这样了，突然让我改变我自己会觉得很奇怪的。你不知道，其实我的衣服真都是女装品牌，怎么穿都是这个味儿”（被访者鸟）这样的冲突不仅表现在日常生活中，同时也反映在职场中“我换了新工作以后，就总是被要求化妆和女性化一点儿，周围的人都这样，我也觉得很无奈，虽然这和你个人能力工作表现都没有任何关系。”（被访者蛋塔）在不同的群体中都有其生存的规则，个体只有在适应这样的规则之下，才能在群体中找到自己的位置，在某些情况下， P相对来说较为游刃有余，“我干这个工作（公关）就不可能让我太中性化，我必须要展示女性化的一面，这样才好办事儿，所以我就特别的女性化,这更能适应我当前的处境”（被访者Vivian）。

《昆布丝加工及使用方法攻略》
拉拉怎么搞 第三篇

作者：龙头

为了把发照片的时间赶到12点之前。实在是很忙乱。图片顺序有点乱。为了占今天的指标。不得已为之。为了发这个帖子，又被批评了。大半夜的使用食品加工机，而且不关厨房门，嗷嗷乱响。被黄牌警告。

昆布丝的作用：1、为拉饵提供植物丝。

2、增加饵料粘度（这个是被动的，海带的粘滑性决定）

昆布丝加工过程中需要注意的几个问题：

1、网络、课件中很多涉及到昆布丝的加工方法。这些老师讲的方法我都做过实验。有人说：昆布丝要剪成1-3mm，有人说3-10mm，还有人说10-100mm（说这句话的老师一定喝酒了，差点害我将整袋昆布丝倒进拉拉糊中），在拉拉糊制作的帖子里，我也提到过影响拉拉糊品相的因素之一：是昆布丝的长度。通过自己的试验，也核对网上的教程，小鲫鱼昆布丝长度3-5mm。大鲫鱼5-8mm这个说法比较有道理。前期我实验拉拉糊的时候，昆布丝的长度都是3-5mm左右，拉出的拉拉糊饵长度5-8mm左右。当然，这与拉拉糊粘度控制也有很大关系。

2、剪昆布丝时，要有耐心，先把昆布丝整理好。然后再下剪刀，打开第一层以后，看着很乱的昆布丝其实是有排列章法的。只要细心，你一定可以做的比我更好。

3、剪成3-5mm左右的小段，尽量不要使长丝漏网，奸细一旦混入革命队伍的内部（拉拉糊中),想要清除那是非常麻烦的。第一次使用昆布丝的时候，我将昆布丝剪成10mm。结果饵料融化后，鱼钩上的昆布丝哩哩啦啦的有3cm长。为了清除这些奸细，我用剪刀把一团饵料按照1cm左右的距离剪了一遍。搞的旁边钓位的人用无法形容的眼光看我。如果是拉拉糊中混入奸细，后果那是相当严重了。

4、将剪好的昆布丝装入食品加工机，低转速耐心打碎。昆布丝柔软有韧性，低转速的刀头不容易将昆布丝打断，但是刀头可以将海带纤维上附着的海带肉打掉，使海带纤维变得更干净，几分钟打打停停之后，你得到了干净细腻的昆布丝原料。这是锦上添花的一个步骤，不方便进行此项目的同学可以省略。对以后饵料制作不会有多大影响。

以上就是中国招生考试网http://www.chinazhaokao.com/带给大家不一样的精彩成考报名。想要了解更多《拉拉怎么搞》的朋友可以持续关注中国招生考试网，我们将会为你奉上最全最新鲜的成考报名内容哦! 中国招生考试网，因你而精彩。

相关热词搜索：货拉拉 拉拉队