有线电视“进村入户”工作总结

导读：　x广电系统把发展农村有线电视作为服务“三农”、加快社会主义新农村建设和农村文化建设的重点工作，全面部署，强力推进有线电视“进村入户”工程，圆满完成了上级下达的目标任务。...

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2008-2009年，xx广电系统把发展农村有线电视作为服务“三农”、加快社会主义新农村建设和农村文化建设的重点工作，全面部署，强力推进有线电视“进村入户”工程，圆满完成了上级下达的目标任务。两年新增有线电视用户15080户，入户率达94.9%，用户总数已达137060户，被授予全市广播电视系统 “先进集体”称号。现将相关工作总结如下：

1、落实发展指标。我们把每年上级下达的有线电视进村入户数作为事业发展的硬指标，落实目标责任制，定期分片召开发展用户现场办公会，月月公布新增用户“龙虎榜”，对不能完成任务的广电站实行责任追究。为把发展用户的各项具体措施落到实处，各广电站将任务指标分解到人，责任区域划分到人，挂图作战，每周检查进度，每月奖惩兑现。许多职工在自己的责任区内摸底排队，走村串户，进行拉网式过堂。一些广电站站长还深入村组，实地了解有线电视发展中存在的经费困难，帮助测算扩网增户的费用帐，利用节假日开展优惠安装活动，动员个体老板捐资集体安装，有线电视发展始终保持着“一组带一村，一村带一片”的迅猛势头。

2、推进“户户通”工程。随着入户率逐年攀升，我们的用户发展空间越来越小，但我们始终惦记着那些地处偏、远、散、贫的农户。为了让他们早日装上有线电视，为建设社会主义新农村贡献一份力量，我们决定全面实施有线电视网络“户户通”工程。2008年上半年，我们专门组织了一次大规模、拉网式的调查摸底，本着少花钱，办好事的原则，科学规划，周密部署，分步实施，有序推进。我们出台优惠政策，对各站实施网络“户户通”工程采取“捆绑式”效益跟踪法，将几个组的工程合在一起预算、申报。对数量较多的用户点，效益跟踪年限由原来30个月放宽至54个月，并将改网工程拆旧回收的有用器材用于“户户通”工程，不计入成本。这一系列措施，调动了各站实施网络“户户通”工程的积极性，很快就把此项工作推向了高潮。两年来，我们先后投入830.42万元，实施了181项工程，消灭了最后的121个空白组，使有线电视网络和信号覆盖了区域内的每一个角落。

3、消灭网络盲区。近两年来，虽然我们的用户发展每年都以6000户左右的速度向上递增，但仍有部分地方由于居住分散、耗用材料多、安装成本高、施工难度大等原因，成了网络建设的盲区。为此，我们从4个方面入手，加快盲区有线电视网络的建设步伐：一是放宽效益跟踪时间，对新建网络的效益跟踪时间由原来的30个月放宽到54个月；二是在政策上予以扶持，将在有线电视空白村组布放的光缆网和光缆网延伸的工程费用，不纳入效益跟踪的范畴考核；三是抓住扬州城基础设施建设给予当地农民拆迁补偿的契机，与村组干部联系，将安装有线电视作为村组为民办实事的一项内容，集体统一安装；四是在一些空白村组中有农户申请安装有线电视时，加大动员力度，说服其左邻右舍一起安装，既解决了用户看电视难的问题，又确保了工程效益。

4、狠抓网内补户。随着乡镇城市化建设步伐的加快以及开发力度的加大，大批的外来务工人员纷纷来此安家落户，这无疑为我们的有线电视发展提供了一个新的发展空间。为确保现有网络资源的效益最大化，我们在想方设法在网内补户上狠下功夫，加大网内补户的力度的前提下，将发展的目光锁定在这些外来务工人员上，许多站在区域内已无网可布的情况下，将目标任务分解到每个职工，走门串户或通过亲戚朋友，动员网内农户安装有线电视。有的广电站充分利用节假日、重要体育运动赛事等时机，突击安装。xx中心站所辖区域，是我们xx区域内经济最为发达的地方，常年入住的外来人口在万人以上，对此，该站每年3月都要开展有线电视安装优惠月活动，动员这些散户安装，近两年来，仅该站就为55户外来人口安装了有线电视。许多广电站还通过安装有线电视赠送小礼品、抽奖等优惠活动，增加网内入户率，可谓“八仙过海，各显神通”。同时，我们还加大了稽查力度，对报停户报而不停、私拉乱接、非法安装卫星接收设施的用户，实施有效地监督、跟踪、核查，使他们成了我们的合法用户，确保了“颗粒归仓”。

5、争取地方支持。各广电站积极主动地向所在地方的党委、政府汇报工作情况，听取指导意见，争取工作上的支持，及时解决在进村入户工作中遇到的各种矛盾、困难和问题，有的放矢地开展工作。不少乡镇的党委、政府结合社会主义新农村建设的要求，把有线电视进村入户工作纳入了当地经济社会发展规划和干部考核的内容中，从而确保了有线电视进村入户工作的顺利推进。

6、扶持弱势群体。几年来，我们在事业快速发展的同时，不忘回报社会，对一些社会弱势群体给予了

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