2016夏粮收购总结

导读：　2016夏粮收购总结(共3篇)夏粮收购工作汇报篇一：夏粮收购工作汇报夏粮收购工作汇报提纲现将我县夏粮收购工作情况汇报如下：一、夏粮收购特别是小麦托市收购工作进展情况 我县今年的小麦播种面积***万亩，单产达到***多斤，总产***亿斤，商品粮可达***亿斤。全县范围内各国有、民营及个体粮食经营组织***家。今年计划收购小麦***...

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篇一:2016夏粮收购总结
夏粮收购工作汇报

篇一：夏粮收购工作汇报

夏粮收购工作汇报提纲

现将我县夏粮收购工作情况汇报如下：

一、夏粮收购特别是小麦托市收购工作进展情况 我县今年的小麦播种面积***万亩，单产达到***多斤，总产***亿斤，商品粮可达***亿斤。全县范围内各国有、民营及个体粮食经营组织***家。今年计划收购小麦***亿斤(国有收储企业托市收购预计***亿斤,其它经营企业预计收购***万斤)。

省政府办公厅6月1日《关于切实做好夏粮收购工作的通知》下达后，我们及时将有关指示精神向县政府分管领导作了详细汇报，并提出了做好我县夏粮收购工作的意见和建议。为确保夏粮收购工作各项措施扎实到位，县政府成立了以县委常委分管县长任组长，县长助理发展和改革局局长、县政府办公室副主任、粮食局局长任副组长，有关科局分管领导为成员的夏粮收购工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在粮食局，制定了夏粮收购工作预案；县粮食局也成立了以局长为组长的夏粮收购工作领导小组，制定了工作预案，并分别召开了机关全体人员、收储企业负责人会议和全县夏粮收购工作会议，传达学习了省市关于做好夏粮收购工作的通知精神，对今年夏粮收购工作进行具体安排，县局于6月13日对全县国有收储库点下达***亿斤托市小麦收购建议指导计划。夏粮收购开始前，我们就采取腾、并、修等办法，积极扩大仓储能力。国有粮食企业共腾空仓房***亿斤，其它经营企业准备仓房***万斤，确保了收购需要。同时,收储所和粮库全部配置了电子地磅、通风地笼，维修和添置了输送机、移动式提升入仓机、刮板式扒谷机、清理筛、检测化验仪器等物资器材，确保了收购需要。加强了对收购人员的业务培训,重点对质检员、保管员、司磅员、财务统计人员等进行了培训，做到了持证上岗，规范了收购行为，严格手续制度。

今年的托市粮收购资金由中储粮直属库统一贷款、统一归还。在《小麦最低收购价执行预案》启动前，我们积极与中储粮直属库和县农发行申请争取，核准我县粮食收储法人企业为托市小麦收购承储库点，做到了多布点、广覆盖，方便了群众售粮。截至7月9日，全县已收购夏粮***吨，其中国有收储企业收购托市小麦***吨；质量情况是：白硬麦一等和二等，容重770-790克/升以上，杂质1%以内，不完善粒6%以内，水分12.5%以内，实际论价与质量水平相吻合。

二、小麦最低价收购政策执行情况

我们按照国家和省《小麦最低收购价执行预案》的要求，严格执行收购价政策，不折不扣地抓好落实。夏粮收购开始前，我们就及时公布了国家粮食收购政策、落实了收购库点名单，使广大农民和收购企业事先知晓。利用多种形式，加强了政策宣传，在明显位置张贴了标语口号，各收储库点积极开展“满意在粮所”活动，做到“政策上墙、标准上榜、样品上台”，均设置了公示栏、样品台，公布了小麦的品种分类、论价办法、质量和价格标准及售粮流程等，使售粮群众人人明白，让农民卖放心粮、明白粮。各收储库点均搭建了防暑棚，准备了防署茶、防暑药品、应急防雨塑料布、洗脸盆、毛巾、打气筒等物品；售粮农民进门有迎声，出门有送声，真正把售粮农民当朋友，竭力为售粮群众提供周到便捷的服务。同时，设立了监督举报电话，及时受理群众举报。收购开始时，中储粮直属库发放了收购铺底资金，每个收购库点20万元。各收购库点按照“钱随粮走、库贷挂钩、封闭运行”的管理要求，加强了资金管理，确保了收购资金专款专用。严肃了收购纪律，及时给农民结算售粮款，所有入库的粮食全部是现金结算，没有出现“打白条”和代扣代缴任何税费等现象，确保了执行收购政策不走样。

目前，我县已批准入市的国有粮食企业和其它粮食经营、加工企业基本都参与了今年的夏粮收购工作。前期小麦价格在***元/斤；托市收购开始后，小麦价格普遍上升***元/斤，目前的收购价一般在***元/斤之间。托市收购政策给农民群众带来了实实在在的实惠。

三、粮食收购市场管理情况

在今年的夏粮收购中，我们进一步加大了粮食行政执法工作的力度。全面开展了面向市场、转换机制、主动服务的新观念教育，深入涉粮企业跟踪服务，通过优质服务引导企业主动办理粮食收购许可证，截至目前，全县已办理粮食收购许可证***户，帮助其建立粮食经营台帐、定期上报粮食统计报表。本着严格程序、依法检查、指出问题、责成改正、教育为主的原则，深入开展监督检查，对城乡粮油市场进行了巡回检查或专项检查。对检查中发现的问题，责令立即或限期改正违法行为，引导其依法经营。今年以来，我们共出动监管车辆110余台（次），出动执法人员620人（次），先后对城乡26个集贸市场，38个超市，92个涉粮企业，300余户个体粮商，130多家粮油经营门店进行了巡回检查或专项检查。对检查中发现的问题，先后下达书面责令整改通知书160多份，责令立即或限期改正违法行为，引导其依法经营。另外，对存在严重问题的两家个体经营户，取消了收储资格。通过以上工作，各粮食经营业户的法律意识明显提高，依法经营的自觉性明显增强。

在今年的夏粮收购中，根据《预案》的职责分工，发改局、财政、监察、公安、交通、农业、统计、物价、工商、质监、粮食、农发行等部门都能够相互支持和配合，各司其职，各负其责，有力促进了夏粮收购工作的顺利进行。

四、存在的问题

1、外地、个体粮商扰乱收购市场。直接影响了我县国有粮食收储企业的收购进度计划。2．收购仓容问题。总的来看，我们虽新建了***万斤的仓容，但总仓容量不足，部分老仓房陈旧超期使用，有部分老仓房不宜长久储存粮食。

3．收购价格问题。一是市场对后市价格有一定的看涨心理，收购方比较踊跃；二是农民等待政府调控粮价，仍抱有惜售心理；三是各主体之间收购价格差异影响市场粮价波动，主要是生产面粉加工企业收购价格较高，对收储企业托市收购价格产生一定影响，同时也影响市场粮价的攀升，区域间引发提价抢购。

五、下步工作措施及建议

1、加强领导，确保最低收购价政策落到实处。紧紧围绕确保粮食安全、确保市场供需平衡、确保粮食市场稳定、确保粮食增产和农民增收这一主线，全面落实国家最低收购价政策。确保完成托市收购建议指导计划。

2、积极协调，确保收购资金落实。按照“收一笔粮、付一笔款”的要求，全面抓好托市收购资金落实工作，积极与农发行协调与沟通，确保售粮农户及时拿到现金，坚决杜绝“打白条”和代扣代缴任何税费等现象。

3、依法管粮，加强市场监督检查。会同工商、物价、公安、交通等部门根据《粮食流通管理条例》、《粮食流通监督检查暂行办法》等国家有关法律法规，加大了联合执法篇二：睢宁县夏粮收购工作总结

睢宁县夏粮收购工作总结

一、基本情况：【2016夏粮收购总结】

睢宁县2011年小麦种植面积112.7万亩，主要

品种是淮麦20、淮麦24、烟麦19等。平均单产730斤，总产8.2亿斤，与去年相比基本持平，商品粮总量5.6亿斤左右。夏粮收购从6月10号开秤，截止到9月10号，全社会总收购量累计达18.76万吨。其中，全县28家国有和国有控股收储企业累计收购2011年新小麦13.68万吨（代央企收购4.48万吨，与民营和地方加工企业联合收购2.92万吨），平均单价0.99 元/市斤，平均水分14.5%以内 ，容重770克/升以上，入库粮食整体质量好于去年。

二、突出特点：

今年夏粮收购工作，在粮食市场走向不确定、收

购行为多样化，以及国家持续的价格调控政策出台，农民惜售心理加重和国家托市预案难以

启动的多种不利条件下。我们审时度势，提早研判，果断决策，夏粮收购效果良好，主要体现在以下几个方面：

一是收购数量大。全县国有粮食购销企业累计收

购13.68万吨，是去年同期的1.74倍，比去年多收购5.64万吨。二是粮食质量优。全县28家收储企业动用152

个粮仓开门收购，经县局组织验收达到国标二等以上质量标准的达到84.7%，二等至三等小麦数量占15.3%，统仓检验全县没有出现三等以下质量的小麦，质量总平均比去年提高0.75个等级。

三是收购价格稳。全县一盘棋的思想贯穿整个收

购季节，“稳价保质”的收购策略始终指导着全县夏粮收购工作，保证了在历时三个月的收购中粮食价格始终持续在0.98/斤元至1.01元/斤之间，并做到敞开收购，资金及时兑付。 四是市场秩序好。粮食监督检查工作主动，提早

联合工商、质检、交通、公安、物价等部门在县政府的统一部署下，做到市场监管早行动，收购政策早宣传，及时处臵了扰乱市场的违规收购行为，保障了粮食市场的有序流通，维护了生产者和经营者的合法利益。

三、主要做法：

（一）正确把握形势 明确收购策略

在认真分析自2006年以来，国家托市政策实施

总体情况，结合自去年以来国家应对粮食市场变化的新决策和充分调研粮食生产、加工乃至国家粮食储备、调控措施的基础上，我们认为随着国家宏观调控政策力度的不断加大。国家现行的粮食的调控政策短期内不会改变，小麦价格不可能大幅上涨。

鉴于今年粮食收购市场不确定性和收购行为的

多样性，在国家持续调控政策影响下，农民惜售心理加重，国家托市预案难以启动，市场经营风险增大等多方不利因素叠加情况下。我们提早做好了两手准备：一是只要市场价格低于规定的最低收购价格，而且能得到有关部门的批准启动“托市收购”，我们就立即开展“托市收购”。第二就是托市收购一直难以启动，作为国有粮食企业有义务也有责任发挥主渠道作用开展自营收购，满足种粮农民售粮的需求。为此，我们提出“稳价保质”的理性收购策略，要求基层国有粮食购销企业要切实转变经营观念，强化市场风险意识。改变以往的季节性突击收购思想，做好长期敞开收购、全面市场化经营的准备。放下架子，创新机制，积极靠大联强，主动寻求同央企、龙头企业、储备企业的合作，搞活经营，降低风险，互利互赢，共同发展，全力做好粮食购销工作。

（二）“统”字当头 坚持全县一盘棋

一是坚持收购资金“统贷统还”。由于历史的原

因，睢宁县粮食系统负债多，自有流动资金几乎为“零”。面对现实，我们通过提早分析粮食市场价格走势，结合国家公布的2011年小麦最低保护价格水平，从今年三月份开始着眼于夏粮收购的资金准备工作，积极与县农业发展银行联系，主动沟通，千方百计争取条件，想方设法筹措贷款担保金。首先，我们从粮食局领导班子开始，到基层企业职工，人人有指标、个个有压力，粮食系统自筹担保基金1000万元。第二，我们积极争取县政府的支持，在县财力十分有限的情况，政府帮助解决贷款担保基金500万元，及时到帐。第三，发动企业提早联系代收代储业务，先后与外地加工企业或者粮食贸易大户签订代理收购合同5万多吨，收取合同订金615万元。通过三个方面共筹集贷款担保金2115万元，由睢宁县天顺粮食购销有限责任公司统一向农发行申请，1.8亿元的贷款及时到位，确保收购所需资金，保证了收购粮款的及时兑付。

二是坚持统一质价标准。统一的收购质价标准，贯穿收购全过程，在认真总结过去经验的基

础上，县局根据各收储企业区域位臵、收购方式等条件，明确企业收购标准和价格浮动范围，有效维护了市场价格稳定和企业之间恶性竞争。

三是统一选择购销模式。县局（公司）统一掌握

与央企、加工企业等合作方式，根据基层企业自身条件，统一安排合作对象与合作经营模式，合理化解经营风险。

（三）多渠道经营 有效防范经营风险【2016夏粮收购总结】

鉴于后市价格无法准确判断，我们提出了“以合

作求生存，以自营求发展，以改革求突破”的购销思路。坚持自营、合作收购、代收代储、多渠道经营。自四月初开始粮食局先后四次组织带领有关单位人员南下省城、苏南、苏中地区，北上山东、河北，西去河南粮食主产区，东临苏鲁沪浙沿海地区，主动接触中粮、中储粮、华粮等央企。积极与广东的穗丰、南通的银河、河北的五得利等大型粮食加工企业沟通，想方设法寻找合作机会。共完成与央企合作收购

3.49万吨，代加工企业收购2.1万吨，代贸易企业收购0.9万吨，自营收购5.96万吨，有效化解了单一经营的风险。

（四）强化监管措施 严明收购纪律

今年，为加强对夏粮收购工作管理，县局成立了

夏粮收购督查组，局主要领导任组长，负总责。及时深入到各所检查督促收购工作，加强跟踪调度，密切关注生产、市场等形势的变化，发现问题，及时分析、处臵。同时，重点加强质量管理、资金管理、安全管理，对各项程序严格把关，保证了夏粮收购工作的顺篇三：关于开展夏粮收购调研和市场检查工作的情况汇报【2016夏粮收购总结】

关于开展夏粮收购调研和市场检查工作的

情 况 汇 报

根据x粮调函[2010]110号文件精神，结合我县实际，现就夏粮收购和储备粮收购轮换等情况汇报如下：

一、早造粮食生产、收购和价格情况

我县在今年粮食生产中，认真贯彻执行中央农村工作的有关政策，对种粮户给予补贴，从而极大地调动了农民种粮的积极性。今年我县早稻种植面积25.6万亩，去年种植面积25.57万吨，同期对比增0.03万亩；今年亩产364公斤，去年亩产354公斤，同期对比增10公斤；今年早稻总产量

9.32万吨，去年总产量9.05万吨，同期对比增0.27万吨。实现粮食丰产稳产。

新粮入库前，我们对江西、湖南、安徽等产粮区的收购、销售价格，以及本市周边地区的价格情况进行调查分析，并结合我县实际，定出合理的粮食收购价格。目前，我县夏粮收购价格每100市斤早籼稻谷为：105—108元之间，并按质论价，敞开收购农民粮食。

二、做好粮食收购的主要措施，收购政策执行情况 一是加强了市场调查与分析，密切关注市场粮情变化。局主要领导亲自带领有关人员到周边地区开展夏粮生产调查和分析。对周边省和周边地区粮食收购政策和市场趋向有了清楚了解，为科学指导我县粮食收购工作定下了基础。对本地的粮食面积、产量、质量等情况做到了心中有数。

二是加强了收购环节管理，规范了收购行为。进一步明确了各收购库点的工作职责，严格了粮食入库流程，严明了收购纪律，规范了资金管理，加强了责任追究，为收购工作的顺利进行提供了保障。

三是加强了仓库维修力度。对仓库防漏、防潮、通风、降温系统进行改造维修，不断改善储粮条件，在经费十分紧张的情况下，今年投入了9万元对各库点进行了仓库维修改造，确保粮食安全储存。

四是通过技鉴部门对全县各库点收购用的磅称、水份测量仪等进行检查，确保收购器材能正

常使用及计量衡器准确。

五是在全县各镇增加收购网点，加大宣传力度，对本县粮食收购点的粮贩，拖拉机手，采取差价补贴等奖励措施。

我县粮食收购工作始终当作中心任务来抓，按照《粮食流通管理条例》和《xx省粮食安全保障条例》要求，做到敞开收购农民粮食，及时支付售粮款，不打“白条”，既保护了农民的利益，又为粮食收购工作创造了良好氛围，并坚决按照“收多少粮、贷多少款，卖多少粮、还多少贷”的原则，确保收购资金专款专用和粮食销售后的贷款足额归还市农发行。

三、各地储备粮油收储轮换进展情况

我县现有各级储备粮xxxx吨。其中：中储：xxxx吨，省储：xxxx吨，县储：xxxx吨。 今年省级储备粮轮换计划xxxx吨，县级储备粮轮换计划xxxx吨，均价100元/百斤。2010年7月底前已完成县储xxxx吨的轮出任务，目前，正在组织轮入新粮；省储轮换任务因市场价格较低暂未轮出。四、收购市场监管措施，各类市场主体入市收购情况 一是主动配合有关部门加强对粮食市场的监督检查，严厉打击扰乱粮食收购程序的违法、违规行为。如通过工商行政主管部门依法制止外地不法抢购的粮贩跨入我县进行哄抬价格抢购现象。二是深入做好市场调研工作，加强对粮食市场行情的监测分析，加强对粮食价格监测预警和价格监督检查。

目前，夏粮收购工作正在进行中，至本月有13日止，我县共收购稻谷1100吨。

五、开展粮食收购市场监管的典型案例

因我县粮食局属事业单位编制，无法行使《粮食流通管理条例》赋予的行政职能，在粮食市场监管工作中是缺位的，只能协助工商部门做好粮食市场的监管工作，无市场监管的典型案例。

六、当前粮食收购工作中存在的主要问题

1、受粮食收购价格不断上升的影响，给收购轮换工作带来很大压力；

2、受到邻近市县，xx、xx等地区粮食收购单位提高价格收购的影响和一些不具备收购资格的个体粮贩流入我县xx、xx、xx、xx等镇进行高价抢购现象，使大部分粮食流出本县。

3、轮出和轮入储备粮价差较大。主要原因是：我县实行包干轮换，给承储企业增加很大压力，甚至造成亏损。而xx、xx等地轮换价差补贴全额由财政负担。

二〇一〇年八月十六日

篇二:2016夏粮收购总结
2016年夏粮收购工作会议议程

渭南市2016年夏粮收购工作会议

议 程

（2016年6月7日 星期二）

会 议 须 知

1、遵守会议纪律，不得迟到、早退； 2、保持会场安静，会议开始前，请关闭手机或将手机调至振动状态；

3、大会请提前10分钟进入会场，并按桌签就座；

4、注意安全，妥善保管好各种文件、资料和个人财物。

篇三:2016夏粮收购总结
2016安全生产述职报告范文

(一)切实履行社会义务，为服务和改善民生而努力

围绕全年工作重点，我们对班子成员进行了明确分工，细化到人，确保重点重抓，确保时序进度，并定期会办解决实施过程中的问题。

1、提升仓储物流能力。一是着力改善中心库硬件设施。新团中心库码头、场地、电力、配套用房等设施因疏港4级航道施工被拆除。今年来，我们投入 125万元进行恢复性建设，其中争取财政资金60万元，夏粮收购前已全面投入使用。建成后，码头长度将达到175米，通航能力1000吨位。该库总投资 400万元烘干线设备可日处理粮食300吨。二是着力改善骨干库基础设施。购销总公司通过自筹资金50万元，对现有2万吨仓容的中南粮库4幢老仓库屋面翻新(水泥瓦)和场地加厚处理，库容库貌得到改善。三是普遍维修收纳库，方便农民就近售粮。全年完成了对26个收购库点的维修改造，共投资58万元。

2、“放心粮油”工程建设扎实推进。积极为全市广大消费者营造安全放心的粮油消费环境，“放心粮油加工企业”、“粮油消费放心店、示范店”创建总量始终处于各县、市区之首。今年我局已被市放心消费创建领导小组办公室推荐上报“省级放心消费行业示范单位”。

3、增储计划全面完成。我局积极与财政等相关部门沟通，专题向市政府主要领导汇报全市地方储备状况及扩大存储规模的必要性与可行性，获得市政府批准，今年新增地方储备达9000吨，全市地储总量达1.9万吨。

4、粮食收购超历史水平。我们将全年收购任务分解到26个国有收储企业，最大限度发挥收购库点作用，把夏粮收购作为全年收购的重头戏，夏粮共入库 11万吨，其中：托市收购小麦2.9万吨，通过腾并仓容和最大限度发挥境内骨干粮企的作用，秋粮托市收购力争5万吨。在稻谷产区共设6个库点，确保我市不出现农户秋季“卖粮难”问题。

5、主渠道作用显现，千方百计实现农民增收。全市国有收储企业坚持常年收购农民余粮，不限收、不拒收，为巩固粮源让利于民，夏、秋粮收购价平均超出邻近县市每百公斤4元钱左右。部分骨干库还通过创新收购方式，实行“一次售粮、二次结算”，“龙头企业+粮农合作社+农户”一体化经营模式。

(二)坚定国有粮食购销企业改革的信念，着力提升粮食经济的发展水平

我们毫不动摇地把国有粮食购销企业改革作为今冬明春粮食工作的重中之重，按照“整合资源、内联外引、转型升级、跨越发展”的总体思路，以购销总公司为平台载体，组建粮食集团。经过前期的考察学习调研，得到很多的启发和思考。目前，我市现有独立核算的国有粮食购销企业30家，26家能够正常运行，存储规模在万吨以上的仅新团国储库、中南粮库2家，小的库所仅有2000吨仓容量。因乡镇区划调整后，部分库点经营量锐减，库所呈现小而散、小而弱，与社会上的其它经营主体相比，竞争力在下降，加之基层库所现行的运营体制、机制已严重滞后，有的库所吃饭都难以维继，主渠道的作用在弱化。因此，集中优质资产进行集团化运作并使其具备完全市场化功能迫在眉睫。我们将按照省市出台的指导意见和优惠政策，规范操作，打一场全市粮食系统“二次改革”与自我革命的攻坚仗。通过整合存量资产，合理布局，创新粮食购、销、储机制，提升规模化产业化水平，实现社会效益和企业经济效益的双丰收。我市国有收储企业的基本状况与近一年来我们反复的论证，改革的条件基本成熟，深化国企改革方案已上报市政府，有望在土地、税收等方面获得政府出台扶持措施。我们将站在保障全市粮食安全、提升全市粮食收储能力和水平的新高度，精心谋划，统筹安排，局党委成立专门班子，全力做好各项准备工作，作为明年全年工作重中之重。

(三)精心组织，超前谋划，全力以赴搞好夏秋粮收购

全力以赴做好粮食收购工作，是粮食部门的职责所在，更是实现国有粮食企业经济效益和社会效益的必然要求，年初我们提出了收购总量、经营模式、地储总量“三个突破”，安全、价格、质量“三个确保”的总体要求，达到了预期的目标。一是抓住骨干库的领跑作用。局领导及购销公司先后组织部分骨干库负责人赴南方销区拜访大客户，洽谈合作事宜，确保合同履约率和购销总量在往年的基础上再有所递增，确保以量取胜。仅夏粮小麦品种签订购销合同达6.5万吨。二是自营和托市两手抓、两不误。为解决自营资金的瓶颈制约，在最大限度争取农发行4.1亿元贷款额度的基础上，鼓励部分库所到常年业务单位争取定金支持，总结往年的经验教训，我们反复重申，在自营与托市收购方面决不能等待观望，唯有千方百计打足库容，避免单打一，严防错失最佳收购时机。三是库所联姻、横向联手，形成整体。国有收储企业充分发挥示范带动作用，坚决避免往年收购过程中各自为战、相互竞争抬价的现象。夏粮登场前夕，我局还专门组织了社会上有一定经营规模的个体粮食经营户召开座谈会，倡导理性竞价收购，坚决杜绝恶意竞争抬价，扰乱市场秩序的行为。在全市召开的夏粮收购工作会议上，明确要求全市的国有收储企业不分规模大小，要形成拳头、抱成整体，通过牵线搭桥，其中12家库所间的联手更加紧密，在广大客户群体印象中夏粮的品种优势正在逐步显现，以质取胜，以量取胜，成为部分骨干企业牢牢巩固南方销区市场的一大法宝。今年秋粮托市收购我们大胆迈出了历史性的一步，已明确全市境内设立6个收购库点，确保收购量6 万吨。

(四)注重亮点工程建设，奋力进位争先

粮食流通监督检查工作和放心粮油创建工程是近几年我局工作的特色亮点，我们始终坚持做到“人力优先调配、经费全力保障”，注重发挥我市粮食流通监督检查联席会议的作用，形成了粮食、工商、质监、物价、卫生等相关职能部门齐抓共管的局面，营造良好的内外部执法环境。五月底前，我局对全市获得粮食收购资格的法人和个体经营户全面进行资格核查，对资格条件发生变化的62户粮食经营户给予注销其收购资格，为全市粮食收购工作创造良好环境。为了把我市粮食流通监督检查工作再登一个新的台阶，我们自加压力，坚持创新与创优相结合，把国家粮食流通监督检查示范单位创建工作始终作为一项中心工作来抓，有专门班子、专门人员、专项经费予以保障，9月份已通过省局考核验收，得分98.5分，有望获得表彰为“省粮食流通监督检查示范单位”(市仅此一家)。今年来，我们把放心粮油创建工作纳入粮安工程的体系建设来抓，在确保粮食供应安全上下功夫，上半年与工商部门联合考察全市境内粮油经营门店120余家，列入今后创建“放心店”、“示范店”的后备计划26家，通过对全市“放心粮油店”梳理排队后，分别在城区和重点乡镇选择8个店面进行包装，按照市局三星级放心粮店的标准和要求，投入专门资金进行激励和扶持。重点培植3至5家有影响力的“示范店”，引领全市放心粮油(店)、加工企业提质升级，力争近一、二年内再创国家级放心粮油示范企业1至2家。

(五)积极开展产业招商，以优势规模骨干粮油加工企业，带动我市粮油产业上水平、登台阶

随着港粮食码头建设步伐的加快，吸引了一大批意向投入粮食物流、粮油精深加工的客商前来考察洽谈，我局以此为契机，站在提升我市粮油产业发展战略水平的高度，集全局之智，聚全局之力，全力开展粮油产业的招商引资活动。截止10月份，我局已超额完成了市政府下达的1个亿元农业产业化项目任务。

(六)切实加强机关作风建设，不断提升服务企业、服务社会的能力和水平

习总书记提出“打铁还得自身硬”，今年我们把创新创优的着眼点放在机关作风建设上，为了更好地服务粮食经济工作，带领基层企业奋力开拓，为基层放样子、作表率，凝心聚力谋发展，我们以全市开展的打造“学习型、服务型、创新型”机关为抓手，出台了全体机关工作人员“八个严禁”的规定，并以文件形式下发到全体人员。文件明确要求，将执行情况与个人经济利益、评先晋升相挂钩，真正让“八个严禁”成为大家自我约束的“高压电”。我们以星期六党校学习教育活动为契机，把机关工作人员学业务，提升技能;学法律、规章，提升管理水平;学习党的理论知识，增强党性修养作为丰富学习内容、充实武装头脑为切入点，机关作风建设呈现了新的面貌，在完成市委、市政府下达的城市创建、拆迁维稳、安全生产、农村秸杆禁抛、禁烧等工作中，做到“人、财、物”三优先，大局意识、时间结点意识在实际工作中都得到充分的体现。中央“八项规定”出台后，我们组织机关全体人员全面排查，制定贯彻落实的具体措施，班子成员带头做起率先垂范，努力营造出风清气正的机关新形象。夏秋粮收购期间，机关工作人员分工挂钩在一线、服务指导在一线，自行解决午餐和休息场所，这些细微之处作风的转变赢得了基层企业负责人的广泛赞誉。

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