商务局计划

导读：　商务局计划(共6篇)商务拓展(BD)计划商务拓展(BD)计划一、 工作人员岗位要求二、 工作安排划分BD拓展区域划分：2、大客户单位信息搜集期(1)、 BD工作人员对创业公司、医院、学校、行政机关、银行单位进行摸底、评估工作；(2)、 圈定目标团体单位，进行初步洽谈；(3)、 BD工作人员搜集大客户单位的相关信息，如：...

篇一:商务局计划
商务拓展(BD)计划

商务拓展(BD)计划

一、 工作人员岗位要求

二、 工作安排划分

BD拓展区域划分：

2、大客户单位信息搜集期

(1)、 BD工作人员对创业公司、医院、学校、行政机关、银行单位进行

摸底、评估工作；

(2)、 圈定目标团体单位，进行初步洽谈；【商务局计划】

(3)、 BD工作人员搜集大客户单位的相关信息，如：该单位的员工数量、

近期内是否有采购企业福利、节假日礼品计划、采购的规模如何、单位的整体购买力以及单位内部是否有集体活动等；

(4)、 每个大客户单位限找一名关键人物协助工作。该人员应熟知该单位

情况，有一定的影响力及号召力，有一定的决策权，如：了解该单位的集会时间等；

(5)、 对该大客户单位进行综合评估，了解该大客户单位的购买实力及购

买意向，评选出需要重点跟进的目标单位。

2、大客户单位跟进期与维护期

(1)、 对前期评选出的单位进行重点深度发掘；

(2)、 BD工作人员与该单位关键人物联系，协商进一步合作事宜； (3)、 保持与关键人物的联系，随时掌握大客户单位的动向及各种活动，

并及时向管理人员反馈；

(4)、 根据该单位的具体情况及购买意向，进行筛选，划分意向客户； （5）、收集大客户单位团购数量；

（6）、协助跟进大客户的选购产品、合作签合同的工作； （7）、保持与大客户单位的联系，进行大客户关系维护；

三、 具体工作安排

1、 工作安排【商务局计划】

2、大客户拓展人员每日工作流程

3、大客户预约流程 （1）预约流程

篇二:商务局计划
商务部职能与工作计划

商务部职能与工作计划

一、 部门职能概述

商务部是公司的职能管理部门，主要职能为：

1. 组织编制项目投标阶段的经济标文件；

2. 组织公司合同管理工作；

3. 负责组织和处理公司有关法律事务；

4. 参与分包工程招标及分包商选择工作；

5. 组织项目成本管理和控制，建立健全的公司成本库和内部定额；

6. 组织开展公司物资采购管理工作；

7. 组织开展公司投资评估工作；

8. 收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料；

9. 代表公司与政府主管部门、合作公司或其他法人、社团等进行接洽、联系。

二、 部门职能

1. 组织编制项目投标阶段的经济标文件；

1) 协助领导作好项目经营工作，参与招标文件的评审工作；

2) 参加图纸审查会、答疑会和讨论会，根据项目投标策划书组织编制经济标，开展工作量计算、和设计询价工作，并根据有关意见，对报价文件进行必要调整和最终审核；

3) 参加项目开标会，代表公司进行项目开标经济标答辩，协助作好投标阶段的价格谈判与合同谈判工作；

4) 参加投标结果分析和评估会，着重对经济标进行分析和评估，总结经验教训；

5) 项目中标后，配合各部门开展合同谈判工作，拟订项目主合同，组织公司相关部门对主合同进行合同评审，并负责向项目经理转交相关投标资料，进行投标及合同交底；

6) 收集、整理、归档、保管公司投标报价文件和资料，按照酒店、办公、公共建筑、道路及其他进行划分，逐步建立健全公司投标报价案例库；

7) 对公司投标项目的经济标投标工作给予支持和指导。【商务局计划】

2. 组织公司合同管理工作；

1) 对主合同履行情况进行过程控制，按照项目进度，对甲方及公司对合同执行情况及相应意见提出书面报告，并在合同履行完毕后，组织对合同执行情况进行分析和评估，并负责编制公司年度项目合约执行情况报告；

2) 编制公司各类合同标准文本、招标标准文本、来往信件文本和请款相关文本，组织公司各部门贯彻实施，并根据反馈意见及时进行版本更新工作；

3) 审核公司各类合同的合法性、合理性和完整性，及时提出意见和修改建议，组织对公司各类合同进行合同评审，保存有关评审记录，并根据具体需要参与各类合同谈判、签订工作；

4)管理公司各类合同，保存公司除劳务合同外的各类合同文本正本及电子档，组织对合同文本的归类、编号、统计、保管和存档，以及合同台帐建立等工作，为相关单位和人员按规定参阅合同提供支持和协助。

3. 负责组织和处理公司有关法律事务；

1) 负责与公司法律顾问保持日常联系，具体处理公司法律事务，包括公司有关法律诉讼事宜；

2) 为公司开展各项经营活动提供法律咨询、法律文件等相关支持，分析公司内部合作、联营协议；

3) 负责日常收集、整理各种法律案例，于每年年底编制出公司年度法律事务案例，及其他企业、行业的典型法律案例；

4) 组织收集、整理与经营管理相关的法律条款工作，为公司整体经营决策工作提供法律建议及相关信息；

5) 为公司员工提供必要的法律咨询和服务，协助人力资源主管进行法律方面的培训工作。

4. 参与分包工程招标及分包商选择工作；

1) 对于由公司招标选用的分包商——协助项目负责人对分包商的内部招标，组织制定分包工程标底价格，审查分包商报价，参与分包商评估、合同起草、谈判及签订工作；

2) 对于授权由项目负责人招标选用的分包商——负责审核项目分包合同评审资料，并对项目合同进行监督管理。

5. 组织项目成本管理和控制，建立健全的公司成本库和内部定额；

1) 组织编制公司商务、成本管理制度，负责测算项目预控成本；

2) 与项目及时进行沟通，对项目成本控制工作提出建议和意见，以便及时修正或改进；

3) 负责对项目预控成本进行过程控制与结算审核，审核项目月度资金计划、工程量和成本报表、月度工程款支付，建立公司各项目成本台帐，并定期编制成本月报表上报公司领导；

4) 协助部门经理对公司整体经营状况进行统计和分析，并按月度报告方式上报公司领导；

5) 协助财务部开展审计工作，参与对各部门进行的定期或不定期考核评定；

6) 收集、整理项目日常成本信息，组织建立公司成本模型和公司成本库，建立和完善公司内部定额库。

6. 组织开展公司物资采购管理工作；

1) 编制物资采购管理制度，理顺物资采购流程，拟订公司物资授权采购管理范围；

2) 组织投标报价阶段的材料设备询价工作，根据招标书编制询价计划，及时进行市场询价，收集、整理产品说明、品牌、产地等详细技术资料，以及样品的准备，全力配合投标报价工作的顺利进行；

3) 收集、整理物资信息，组织对由公司采购物资的物资供应商的评审工作，指导、检查、监督由项目采购物资的物资供应商的评审工作，编制、下发、更新公司《合格物资供应商名册》，建立健全公司物资材料信息库；

4) 组织、开展物资采购工作，按照物资需求计划组织材料询价、样品报批、采购招标、合同谈判、起草、签订、供货监督、付款审批工作，以及指导、检查和监督授权由项目采购物资的物资采购工作。

7. 组织开展公司投资评估工作；

1) 协助财务部对垫资、担保、保函等投资行为或协议进行评估；

2) 协助综合行政部对公司和总承包经营管理企业的对外投资、设立分支机构、合并、重组、改制等进行风险评估和收益分析，并编制具体评估报告；

3) 对融投资项目进行可行性研究，参与项目考察、业主谈判，投资方谈判，拟订可行性研究报告，提出投资建议，参与或组织方案拟订、报批，以及方案组织实施、过程控制、效果评估等工作；

4) 会同有关部门研究、分析、制定出适合公司的项目垫资模式，建立统一、规范的管理流程，并就具体项目进行可行性研究，提出建议、制定方案、组织实施、过程监控、效果评估，并不断完善垫资模式；

8. 收集、整理和管理资质文件以及本部门业务有关的各种内外部文件和资料；

1) 包括企业资质管理和政府资助申报等工作，按循序渐进的原则进行；

2) 资质和企业管理策划工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门之间配合共同做好工作项目较多，因此，需要领导的重视和支持，过程中恳请领导予以协助；

3) 对企业资质和员工设计师资质等的了解，并为资质晋升提供协助，鉴于资质管理工作是个长期工程，针对资质晋升将制定与计划相配套的详细工作方案，但得得到领导研究通过才可进行实施；

9. 代表公司与政府主管部门、合作公司或其他法人、社团等进行接洽、联系；

1) 现阶段都是领导们和相关负责人在进行联系和接洽，希望商务部能一步步的涉入进来，接手与外界各机构的接洽联系工作，做到跟项目负责人一样熟悉项目，比设计师更了解合同进展，比财务部更清楚项目合同履行情况，比领导们更方便直接的同外界沟通。

篇三:商务局计划
2016商务局党委理论学习计划

根据县委统一部署，为进一步加强商务局党委理论中心组的学习，提高领导干部的理论素养、科学决策水平和领导创新能力，现就2016年党委中心组理论学习制订如下学习计划：

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，以建设学习型、服务型、创新型党组织为主题，坚持解放思想、实事求是，围绕中心、服务大局，深入学习和调研，提高理论素养，巩固党的群众路线教育实践活动成果，不断增强工作的系统性、预见性和创造性。

二、学习要求

2016年局党委中心组学习要紧扣坚持和发展中国特色社会主义这条主线，以深入学习党的十八大、十八届三中全会、十八届四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，以及中央、省、市、县委一系列重大决策部署为主要内容，为加快商务工作发展提供思想动力、理论支持和组织保证。

三、学习时间

全年集中学习研讨时间不少于12天，每月集中学习研讨时间不少于1天，局党委中心组学习日为每月第四周的星期五。如遇特殊情况，学习时间及时作出调整。

四、中心组成员

1.局党委班子全体成员；

2.局机关各科室负责人，根据需要可扩大到局属企业主要负责人。

3.局党委副书记、局长同志任组长，局党委委员、副局长同志任副组长，学习秘书为局办公室负责人。

五、学习方式

主要采取干部述学、中心组（扩大）学习会、调查研究三种方式组织学习。

（一）干部述学

用好“激情商务讲坛”学教平台，组织局领导班子和中层干部走上讲台，联系自身学习和激情争先的实际，谈认识、谈体会，坚持先学先改，强化带头引领学的作用，在全局引领学习浪潮。

（二）中心组（扩大）学习会

组织党员、干部围绕省委、市委、县委最新决策部署开展讨论，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神、党的十八届三中全会、十八届四中全会精神，进一步提振精气神。围绕建设学习型、创新型、服务型商务机关开展讨论，凝聚起发展商务工作的强大力量。

（三）调查研究

领导班子成员结合分管工作，开展工作调研，撰写调研文章。定期召开党委中心组理论学习成果研讨会，交流调研成果、学习心得，谋划工作新思路。

六、学习内容

全年的学习围绕以下六大专题展开。

（一）习近平总书记系列重要讲话精神

学习要点：深入学习领会习近平总书记在重要会议上的讲话精神、习近平总书记在调研时的讲话精神。

（二）党的十八届三中、四中全会精神

学习要点：在对党的十八届三中、四中全会精神全面学习的基础上，结合我局实际，对外资外贸、商贸流通、粮食国企等方面的具体改革措施深入解读。

（三）中央、省、市、县委战略性决策部署

学习要点：学习中央、省、市、县委战略性会议、领导的重要批示指示以及讲话精神，认真解读上级的决策部署，结合我局实际，制定切实可行的落实举措，从而推动商务工作快速发展。

（四）党的群众路线教育实践活动问题整改

学习要点：围绕党的群众路线教育实践活动问题整改工作深入开展，适时组织开展专题学习，了解和掌握上级部门开展教育实践活动的整改经验，巩固群众路线教育实践活动的成果。

（五）商务局相关业务专题辅导

学习要点：邀请专家或上级主管部门到我局进行调研指导，结合我局实际，重点对开展电子商务、服务帮办等领域进行政策解读。

（六）法律知识

学习要点：坚持学法与用法相结合、理论与实践相结合的原则，学习党中央有关加强民主法治建设的重要方针政策；学习经济管理、政治、文化和社会事务有关的法律法规；学习国家新颁布的重要法律法规；学习与本职工作密切相关的法律法规。

七、时间安排

一月份

1.学习习近平总书记在群众路线教育实践活动总结大会及在调研时系列重要讲话精神。

2.学习市委扩大会议精神。

3.学习县委扩大会议精神。

4.学习安全生产“党政同责、一岗双责”相关文件。

二月份

1.学习党风廉政建设党委主体责任与纪委监督责任系列文件。

2.干部述学。

三月份

1.学习党的组织建设和作风建设系列文件。

2.干部述学。

四月份

1.学习依法治国相关论述及商务法律法规。

2.干部述学。

五月份

1.学习习近平总书记系列重要讲话精神。

2.干部述学。

六月份

1.法律知识讲座及学法考试。

2.干部述学。

七月份

1.电子商务专题讲座。

2.干部述学。

八月份

1.学习领导干部如何运用法治思维和法治方式处理现实问题。

2.干部述学。

九月份

1.干部述学。

十月份

1.商务业务知识专题学习。

2.学习新形势下党群关系与群体性事件预防。

3.干部述学。

十一月份

1.学习习近平关于实现中华民族伟大复兴的中国梦论述摘编。

2.干部述学。

十二月份

1.干部述学。

2.举办党委中心组2016年度理论学习成果研讨会。

八、学习要求

（一）提高理论学习的自觉性和表率作用。领导班子要增强学习理论的自觉性，认真做好学习记录，深入思考问题，做坚持学习、深入学习的表率。

（二）增强学习实效。理论学习必须紧密联系实际，把学习理论同指导工作结合起来。集体学习主要采用干部述学、中心组（扩大）学习会两种形式，保证全年集体学习不少于12次，全年集中学法不少于2次。同时利用调查研究、网上学习、移动互联终端学习等形式积极主动进行充电。

（三）规范学习制度。党委班子成员要根据学习计划要求，认真读原文、学理论、议专题、写心得。班子成员还要结合分工与自身实际精读几部理论书书籍，确保有规范的理论学习笔记，有几篇理论尝试和切合实际的学习体会文章与调研报告。机关工作人员要根据学习内容撰写不少于3千字的学习体会。

（四）做好学习保障。办公室要根据学习计划及时做好材料整理，供学习参考。及时向班子成员提供重点热点理论文章和前沿动态。

篇四:商务局计划
2016商务局上年工作总结及下年工作计划

今年上半年，在区委、区政府的正确领导下，区商务局各项工作有序推进，现将区商务局2016年上半年工作总结及下半年工作思路汇报如下：

一、2016年上半年主要工作情况

（一）开放型经济工作方面。

1、产业招商方面。今年上半年，我区组织参加了第八届中部投资贸易博览会、第二届中国(北京)国际服务贸易交易会、2016经贸合作活动等3场全国性、区域性大型招商引资活动，对外宣传了我区招商引资环境，推介我区招商项目。此外，1月，我区与（国际）实业有限公司就国际酒店项目达成正式协议，合同金额6.3亿元人民币。

2、小分队方面。1-5月，组织小分队11批次，分赴等地招商考察，就配送中心、物流总部基地、王府井百货等项目进行了推进洽谈。

3、接待客商方面。1-5月，接待来区考察客商100余人，就城南商贸中心、城市综合体、象湖东岸综合改造、路总部基地的项目地块进行了推介洽谈。目前配送中心项目、绿地集团建材总部基地项目、宁波厚业物流总部基地等已达成初步合作意向。

4、产业信息动态管理系统方面。截至目前，入库客商150个，今年1-5月新增5个；入库项目45个，今年1-5月新增4个，其中在谈项目2个，投产项目2个，得分排名在各县区中名次靠前。

5、服务外包方面。1-5月份，全区新增接包合同执行金额资金1125.58万美元，完成年指导目标56.27％；新增离岸接包合同执行金额275.76万美元，完成年指导目标55.15％。2016年5月28至6月1日在国家会议中心，成功组织辖区服务外包企业参加了第二届中国（北京）国际服务贸易交易会，积极组织辖区有资格条件的服务外包企业申报2016年度国家资金。

（二）商贸流通方面。

1、社消指标方面。一季度，完成社会消费品零售总额25.24亿元，同比增长18.8%，1-4月，完成限额以上零售总额30.79亿元，同比增长22.3%

2、“双打”工作方面。一是加强组织领导，建立长效机制。按照省、市人民政府的通知要求，为进一步做好“双打”工作，建立长效工作机制，区商务局牵头成立了区打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品工作领导小组，并按照省、市相关文件要求，迅速拟定了《区人民政府关于进一步做好打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品工作的通知》和《市区打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品工作领导小组工作规则》。二是明确责任分工，加大执法力度。各有关部门也都结合各自工作实际，成立了办事机构，制定了具体工作方案，落实了责任，扎扎实实开展工作，形成了区政府领导亲自抓，各部门共同参与、协作配合，整体推进的打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品立体网络体系。三是加强信息报送制度。各部门每月将“双打”相关工作、信息报送至“双打”办公室，由办公室编辑“双打”工作简报，对我区“双打”工作情况进行通报。截至目前，“双打”工作简报已编制11期，并向市、区相关部门报送。同时，加强部门间执法信息共享，为部门联合执法、办案搭建良好平台。

3、行政执法方面。切实加快执法队伍建设，进一步规范行政执法行为。2016年上半年，区商务局继续保持对私屠滥宰高压态势，加强夜间巡查，防止私屠滥宰现象“死灰复燃”。截至今年6月份，共出动执法人员320人次，捣毁私宰窝点2处，收缴私宰肉1250公斤，上交罚没款21000元。另一方面，为了进一步整顿规范全区商务流通领域市场秩序，区商务综合行政执法稽查大队还开展了针对酒类流通、成品油流通市场的监管和执法工作。出动执法人员120余人次，共发放《关于加强酒类流通管理的通知》100余份，下发《酒类流通检查告知书》42份，加强酒类流通备案登记制度的宣传，督促经营户尽快办理备案登记手续。同时，要求酒类经营户贯彻落实《酒类随附单制度》，酒类批发商必须开具随附单，酒类零售商积极向批发商索取随附单，做到货随单走，单货相符，进一步规范酒类商品溯源体系。目前，辖区进行酒类流通备案的企业484家，其中，餐饮企业备案166户，大型餐饮、商场备案率达95%以上。通过开展酒类和成品油市场的监管，学习了不同行业的专业技能及相关法律法规，并累积了执法经验，商务综合行政执法工作步入了正轨。

4、食品安全方面。构建肉菜追溯体系，确保“菜篮子”食品安全。近年来，食品安全事件时有发生，一项重要原因就在于企业主体安全责任不落实。建设肉类蔬菜流通追溯体系的一个重要目的，就是从流通领域入手建立市场倒逼机制，强化经营企业的第一责任人的意识和能力，促使生产企业按照食品安全标准进行生产，提高食品安全保障水平。根据市商贸委的统一部署，辖区共有10个集贸市场纳入“肉类蔬菜追溯体系”，今年上半年共有3个市场已经配备统一的电子秤，所售肉类、蔬菜都可以追溯到上级批发市场、产地等，对农产品质量安全提供了可追溯性。

5、便民惠民方面。合理规划“社区菜店”网点，做好便民利民工程。2016年市政府为了解决大型住宅小区周边无集贸市场市民购菜难的问题，在全市范围内推广“社区菜店”进社区工作。区商务局加强与玉丰实业有限公司和国鸿集团对接与实地考察，于上半年在辖区设立了4个“社区菜店”，待菜店正式投入运营可极大方便玉河明珠小区、阳光家园和康泽园小区等居民购菜。

6、市场运行监测方面。辖区监测企业市场运行平稳。截至2016年6月份，在商务部预报平台发布信息共807余篇，其中原创信息450篇,被商务部采用信息69篇，1至6月份市场监测工作在市商务系统平均排名前三。

7、商务部商贸流通行业统计方面。截至2016年6月份，按照商务部要求及市商贸委部署，确定了辖区国家典型样本企业（国家库）17余家，完成我区商贸流通行业典型样本统计正式网上直报工作，并为企业颁发商贸流通业典型统计调查企业牌匾（由商务部授予）。

8、三店西路商贸特色街区打造及商贸活动方面。2016年5月，按照《市人民政府办公厅关于加快商业特色街建设与发展的实施意见》等有关文件要求，区商务局成功申报三店西路综合特色商业街；为充分发挥我区电子商务的整体优势，加强电子商务企业之间的信息联系与沟通，经区商务局批复，同意成立“电子商务协会”；3月29日至3月31日，在市区欧亚达广场成功举办了“2103·第三届中国辣文化美食节”。

9、“家电下乡”方面。市“家电下乡”补贴政策已于2016年1月31日正式截止，我区审核通过家电下乡产品19200台，发放补贴金额5206486.48元。6月初区商务局会同区财政等相关部门开展家电下乡补贴工作专项检查。重点检查家电下乡信息管理系统和销售信息录入及台账建立情况、标识卡管理是否规范、销售是否真实有效、补贴兑付是否到位等情况。

10、再生资源体系建设方面。区商务局认真开展再生资源回收利用体系建设，促进全区再生资源回收行业健康有序发展。在认真做好再生资源回收利用网点备案登记工作的同时，根据市商贸委的统一部署，区商务局委托中再生资源开发有限公司按照“七统一、一规范”的原则，目前已打造完成30个再生资源回收网点形象店，基本完成再生资源回收网点的建设，

11、成品油管理方面

区商务局坚决贯彻落实成品油市场管理实施办法，认真加强行业规范管理，进一步加大我区成品油市场监管力度，保障成品油经营秩序和安全，确保成品油市场规范运行、物价平稳、供应充足、健康发展。

（三）市场创建方面。

一是健全一个工作机制。成立了区市场环境创建工作部。制定了《区市场环境创建工作部工作实施方案》、《市场环境创建工作部指标任务》和《区市场环境创建工作部考核细则》，将各项指标任务层层分解到各个责任单位，把任务落实到分管领导和具体经办人。

二是广泛二级宣传动员。一方面做好区级层面的动员部署，我区在全市市场环境创建工作任务分解调度会议召开之后，迅速组织区市场环境创建工作部各成员单位，召开了“区市场环境创建工作调度会”。另一方面做好市场主体的部署要求，区市场环境创建工作部还组织辖区主要大型商场、超市和集贸市场负责人，先后召开了四次市场环境创建工作动员部署会和调度会，对创建全国文明城市工作进行再动员、再部署，始终绷紧文明创建工作这根弦，要求各单位认真对照《全国文明城市测评体系》的规范和要求，对本单位的环境卫生和经营秩序进行集中整治，并取得了初步成效。

三是严格三项督查整改。首先是对集贸市场长效管理严格督查。实行“完善考评、严格奖惩”的措施，每月区商务局组织工商、城市管理、卫生、执法分局等相关人员对辖区集贸市场进行月评，其次是对辖区大型商场、超市、宾馆、医院、公交站台等场所进行督查。督促各单位完善落实各项规章制度，围绕整治市场环境和维护公共秩序、规范化经营、提升公共文明水平和市民文明素质。第三是对市级督导发现的问题及时整改。我区积极与市市场环境创建工作部加强对接，及时掌握最新创建工作信息，积极推动我区市场环境创建工作。对市督导组对我区集贸市场、宾馆和医院进行督查发现的问题给予及时整改。

二、下半年工作计划

今年下半年是强力推进大投入、大建设、大发展，全面加速打造核心增长极一周年。区商务局将紧紧围绕区委区政府和上级部门确定的各项任务目标任务，振奋精神，树立信心，以饱满的热情、务实的作风，解放思想，迎难而上，全面完成各项目标任务，努力开创商务工作新局面，重点做好以下工作：

（一）深挖资源，锁定重点客商。继续加大对城南商贸中心、城市综合体、总部产业基地、象湖东岸综合改造、原联想科技城、亿丰新天地、科技服务外包产业园等项目用地招商力度。在积极组织参加“之友”等省、市各类招商活动的同时，通过对我区“都市工业、市场物流、楼宇经济、商贸服务、文化旅游”五大支柱产业分类梳理，锁定一批行业领军企业或新上市扩张企业，有针对性的开展招大引强择优招商。继续强化为客商服务的责任，为客商提供保姆式服务、贴身式服务、终身式服务，形成爱商、护商、安商、富商的浓厚氛围，真心实意的帮助企业解决问题。

（二）推进落实，促进项目落地。继续加快配送中心、绿地建材总部基地、宁波厚业物流总部基地等项目的推进力度，紧盯我区重大重点已签约、注册落户、开工投产的项目并继续挖掘投资额较大的潜力项目，及时的入库录入，为开放型经济指标任务的完成储备资源。

（三）做大做强服务外包园区。下一步积极争取省、市相关资金扶持，跟踪好上半年中央服务外包扶持资金审批情况，组织好2016年度市服务外包扶持资金申请工作，积极组织辖区服务外包企业参加第十一届中国国际软件和信息服务交易会（2016年6月20日-23日市世界博览广场），落实好服务外包发展平台建设经费，筹建我区服务外包产业公共培训平台，以进一步做大做强服务外包示范园区。此外，做好驻区服务外包企业的支持工作，争取各项指标数据再创先优。

（四）强化队伍，行业监管求突破。着力于建立一支政治合格、业务精通、作风过硬的高素质执法队伍，形成权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的行政执法机制，切实维护市场流通秩序。同时，加大对成品油、酒类、生猪屠宰、商业单用途预付卡等行业的监管力度，努力维护市场秩序稳定，确保群众吃上“放心肉”、用上“放心油”、喝上“放心酒”。

（五）全面建设，保障食品安全。下半年将根据省市上级部门统一部署，将肉类蔬菜追溯体系在我区全面推开，加快我区肉类蔬菜追溯体系建设，确实做好我区食品安全保障工作。同时将继续加强与玉丰和国鸿两家企业沟通，增加辖区住宅小区“社区菜店”的覆盖率，以解决大型楼盘、住宅小区居民购菜难问题，同时争取市、区两级资金用“社区菜店”的建设，做好做实“菜篮子”工程。

（六）做好市场运行监测。根据市商贸委有关要求，7月份优化增加我区3家生活必需品系统样本监测企业，继续加强我区样本监测企业力度，及时掌握市场异常情况信息，确保我区生活必需品市场平稳运行。

（七）做好商务部商贸流通行业统计。根据商务部及上级商贸主管单位要求，下一步将完成我区地方库典型企业筛选工作。

（八）做好三店西路商贸特色街区打造及商贸活动工作。下一步将对三店西路特色商业街进行商业规划、重点招商、推广宣传。我区还将引导电子商务协会搭建电子商务的新平台，使电子商务产业做大做强，从而促进我区经济更快的发展。

（九）完成“家电下乡”审核监督工作。继续会同财政部门积极开展家电下乡检查工作，重点检查虚假销售、违规使用标识卡、价格欺诈和“骗补”等违规行为，完成家电下乡补贴工作。

（十）做好再生资源体系建设。继续认真开展再生资源回收利用体系建设，辖区再生资源行业备案登记及网点建设工作。

（十一）规范成品油管理。进一步加强我区成品油市场监督管理，维护成品油市场经营秩序，按照市里的统一部署，开展成品油市场专项整治，严厉打击成品油市场上出现的未批先建、无证经营、非法走私、偷逃税收等违法违规行为，确保成品油市场规范经营，供需平稳。

篇五:商务局计划
2016商务局办公室实施计划

2016年，办公室将在局领导班子的带领下，根据县委、县政府2016工作目标任务和我局2016年工作要点，突出“四个强化”，务求“服务优质高效、工作务实创新、督查狠抓落实”，力促办公室工作再上新台阶。特制定如下计划：

一、工作措施

1、强化学习，提高能力优服务。一是强化股室内部学习，办公室全体人员要加强自身的理论和业务知识学习，特别要加强对经济、政治、文化、科技、法律、公文写作及文件收发等基本知识的学习，加强对履行当前岗位职责所必须的专门知识和技能的学习，学习与自己业务有关的其他专业知识，做到“专”与“博”相结合，求知与修身相结合，使个人素质全面提高，提升办公室服务全局整体工作的水平。二是组织做好全局干部的学习培训工作。确定每月一至两次的学习活动，请上级业务部门和本县相关业务知识专业人才进行辅导授课，同时结合工作实际，我局青年干部轮流进行县情推介、模拟洽谈项目等，把政治学习和各种经济知识、业务辅导结合起来，坚持在工作中学习，在学习中工作，做到学以致用，用以促学，学用相长，推进我局学习培训工作常态化，不断提升全体干部职工学习和工作的能力。

2、强化管理，完善制度提效率。一是进一步健全完善各项内务管理制度。进一步完善考勤、值班、卫生值日、公务接待、财务报帐、物资采购、车辆管理等各项制度，规范工作程序，促进工作有计划开展，注重办公室各项事务的细致管理，厉行节约，在办公室用车、用水、用电、办公用品、耗材、接待、后勤服务等方面大力推广节约。二是建立各项管理制度。①加强我局网络信息管理，对加密网、邮箱、网络舆情每天监管，指定专人管理，对邮箱里的各种邮件建立电子文档，登记制度，建立邮件档案、分类管理；②所有上报信息应由办公室管理，各种数据上报后进行归档，向上级部门报送的各种信息要分管领导签字，报送后办公室要存档。③建立局组织各种活动签到制度，确保全体干部按时参加局内各项活动；④建立局内重要物品借还登记制度，确保局内重要物品不损坏、不遗失。⑤建立局内卫生值日督查制度，对没有做值日的干部做好登记，第二天将情况报局领导签字后反馈给当事人，确保局内整体环境整洁卫生。通过各项管理制度的完善优化，促进各项工作运行高效。

3、强化创新，确保工作有特色。在公文写作、办会工作、电子公交处理等工作上要创新思路，确保各项工作有特色；要加快公文流传速度，每天上午11:00和下午5:00对加密网和邮箱上的文件进行梳理、归档，及时分类送领导阅办和相关责任人阅办，进一步提高文件办理的规范性、时效性与周密性；同时，认真做好我局发文工作，局内印发的文件一定要经主要领导审阅签发后方能印发；加强对各部室代拟文稿的指导与管理，各股室下发的文件的电子稿和纸质稿应报办公室归档；办公室拟写的领导讲话等各种上报材料电子稿的归档工作。认真做好各项办会工作，做好会前工作预案，以周密的安排提前把各项工作落实到位，确保各项会议顺利举行。

4、强化督查，明确责任抓落实。办公室要积极做好全局各项工作的督查，一是明确督查内容，包括县委、县政府和上级主管部门下达我局的各项目标任务，本局的重要决策事项和重要工作部署的贯彻完成情况等内容。二是明确职责分工，由办公室组织实施并分解到相关科室、责任人，将督查重点工作明确责任到人。三是明确督查程序，规定落实承办工作时限，由办公室抓好催办工作，及时将各项工作办结情况反馈给局领导，对办结不到位或逾期办结的，在年终绩效考核中予以兑现，确保各项工作的有效落实。

篇六:商务局计划
2016商务局万村千乡市场工程建设计划

一、积极努力扎实工作，着力推进项目建设

（一）大名府商贸物流城项目。一期规划占地150亩，总投资3.8亿元，主要建设基础设施，划分物流、批发市场、会展、停车4个功能区，建设信息物流服务中心和部分仓库、专业批发市场。

（二）大名县屠宰厂项目。该项目总占地60亩，总投资3500万元，一期占地20亩，拟投资500万元，建设年屠宰生猪9000头生产线一条，争取2016年5月份投产，逐步实现全县生猪肉品配送。

（三）老商业局及食品公司旧区改造项目。继续抓好该项目的后续工程建设，争取2016年底主体工程全部竣工，着力改善居民居住环境，提高城市建设水平。

（四）力争引进河北海晶公司，总投资10.5亿元，建设河北禾兆禾再生资源产业示范基地项目，规划占地1000亩，项目全部建成后，预期将形成年营业收入20亿元，利税3亿元。

二、加强市场体系建设，积极扩大城乡消费

（一）继续抓好万村千乡市场工程建设。充分利用国家资金扶持的契机，切实抓好乡村农家店建设，引导和扩大农村消费，促进社会主义新农村建设，努力形成以城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村流通网络。积极扩展农家店网络服务功能，逐步实现消费品、农资、邮政、电信、书刊、非处方药、代理缴费等“一网多用”，努力解决全县农民群众生产、生活消费中的“不方便”问题，最大限度满足农民群众日常生活的多种需求。2016年积极向上争取，计划新建万村千乡市场工程农家店20家，为承办企业争取扶持资金12万元。

（二）建设农产品批发中心。帮扶县工商局，拟在县工商局东侧，规划占地97亩，总投资1亿元，建设农产品交易中心，争取2016年3月开工建设，以不断完善县城市场基础设施，提升服务功能，改善交易环境，逐步解决以路为市的交易问题。

（三）积极组织工商企业参加境内外会展。2016年计划组织和动员县内15家以上工商企业，参加国家及省、市举办的境内外各类会展7次以上，通过会展平台积极推介我县的企业和产品，提升大名产品知名度，促进销售。

（四）积极搞好农副产品网上交易对接活动。大力组织县内工业企业和商户利用商务部新农村商网，积极开展春季、夏季、冬季农副产品网上交易对接活动，全年争取免费为企业在网上发布购销信息30条以上，实现网上购销1000万元以上，从而为搞活我县农副产品流通、农民增收致富、促进新农村市场体系建设起到桥梁纽带作用。

三、采取多种有效措施，努力扩大外贸出口

一是进一步壮大出口主体。引导全县符合条件的各类企业，积极备案登记进出口经营权，开展进出口业务；动员新办出口型企业及时办理对外贸易经营者备案登记；推动获权企业实现直接出口“零”突破，扩大我县直接出口总体实力。二是强化挖潜、“回流”。把我县现通过域外代理出口的企业作为“挖潜”对象，引导企业从间接出口的模式中走出来，尽快实现直接出口，千方百计实现出口“回流”。三是扶持重点企业扩大出口。对荣凯生物质能壁炉等现有重点出口企业，实行重点跟踪，重点服务，促进企业增加订单，扩大出口。四是做好外贸会展组织工作。积极做好境内外重点国际展览会、交易会和经贸活动的组展工作，鼓励企业“走出去”，充分利用国际性展会平台展示产品、寻求伙伴、洽谈贸易、签约订单，大力开拓新兴市场，扩大对外贸易。五是做好政策资金扶持工作。进一步做好中小企业国际市场开拓资金政策的宣传，鼓励企业积极开拓国际市场，并搞好项目申报，促使我县更多的外贸企业、更多的项目享受到优惠政策支持，增强企业的发展能力。六是积极深入企业搞好服务。变被动服务为主动服务，不定期深入外向型企业走访调研，开展政策服务和信息服务，掌握企业进出口情况、存在的问题，及时帮助企业解决外贸出口方面存在的困难。

四、强化流通领域市场监管，切实维护市场经营秩序

（一）加大市场联合监管中心宣传力度。利用3.15、12.4等活动广泛开展商务领域法律法规宣传活动，让全县人民群众熟知市场联合监管中心职能、6512312举报电话及商务政策。认真履行职责，及时受理、转交、办结消费者和社会各界的举报投诉和咨询，切实维护企业和群众的合法权益，实现有诉必应，有应必果的目标。

（二）大力开展市场整治工作。加强酒类市场管理。严格落实《河北省酒类商品监督管理条例》和商务部《酒类流通管理办法》的有关规定，继续加强酒类许可管理和酒类流通随附单制度的督查落实，认真开展酒类专项整治行动，严厉打击无证经营酒类商品、未开具和索要酒类流通随附单及经销假冒伪劣酒行为，使全县人民喝上“放心酒”。加强生猪屠宰管理。加快县城屠宰厂建设步伐，争取早日投入运营，逐步实现全县肉品配送，坚决取缔县域内私屠滥宰违法行为，确保全县生猪定点屠宰率达到100%；加大生猪屠宰管理执法力度，深入开展肉类专项整治行动，及时查处白板肉、病害肉、注水肉等不合格肉品，确保全县群众吃上“放心肉”。加强成品油市场管理。严格按成品油网点规划搞好全县加油站（点）布局，确保市场供应，努力满足经济发展对油品的需求；积极配合安监、消防等部门对成品油市场秩序进行专项整治，严厉打击无证无照、超范围经营及流动加油车非法经营行为，确保成品油供应市场有序运行，让全县群众用上“放心油”。加强煤炭市场管理。按要求认真搞好年度审检，加强日常监管，从严查处无证经营煤炭违法行为，督促各煤炭经营企业定期排查安全隐患，确保经营安全。

（三）加强执法队伍建设。定期对执法人员进行法律法规和执法文书写作等业务知识培训，全面开展法律业务知识学习和遵纪守法教育，采取岗前教育、集中培训和日常学习等多种方式，不断提高执法人员的法律知识水平，增强法律意识和法制观念，做到知法、懂法、用法、守法，坚持依法办案、秉公执法，不断提高执法工作水平；健全完善行政执法案件的受理、立案、处理、结案等工作程序，规范执法行为，提高办案质量；建立执法岗位责任制、执法错案责任追究制，以及重大案件备案、会审、内部监督等制度，严格落实持证上岗、亮证执法、回避等制度，强化监督，依法行政，文明执法，努力把我局商务综合行政执法大队打造成一支政治优良、作风顽强、业务过硬、纪律严明、执法严格的商务执法队伍。

五、加强市场运行监测，保障市场供应平稳

一是建立科学的信息报送机制，定期督促8家样本企业做好重点流通企业监测系统、重要生活物资市场监测系统直报工作，按照周报、月报、年报等进行定期督促监管，确保数据传送及时、准确，提高市场异常波动预测预警和应急反应能力。二是加强元旦、春节、国庆、中秋节等重大节日市场运行监测。对全县大型超市、商场、农贸市场等进行市场调查，对销售情况、商品有效供求状况、促销措施、销售热点等情况进行适时监测，并在节日结束后及时对整个节日期间市场运行情况进行汇总分析上报。三是坚持市场运行周分析报告制度。每周认真分析市场运行中的特点和存在的问题，对重要信息和市场物价动态通过大名商务之窗网等网站进行发布，进一步拓宽宣传渠道。四是在2016年的基础上，对全县限上规模企业进行一次全面摸底调查，重点加大全县餐饮、零售企业入统数量和质量。积极与县统计局等有关部门配合，做好入统企业工作，在原28家限上企业的基础上，2016年再新增限上企业10家，提高限上企业比重，使之一方面增加限上企业入统数量，促进全县社会消费品零售总额的提高；另一方面扩大监测范围，增强调控力度，进一步健全市场运行监测机制、生活必需品储备机制和市场应急调控机制，确保市场平稳运行。

六、切实做好安全生产综合治理工作，确保全系统财产安全和谐稳定

树立“安全生产责任重于泰山”的意识，重点抓好所属企业安全经营日常排查及整改，对发现的安全隐患，及时做到100%整改到位。继续加大“清剿火患”力度，对全系统所有经营门店、仓库、办公场所不留死角，进行拉网式排查，发现一处、整改一处。落实安全经营主体责任，健全安全经营事故隐患排查治理长效机制，督促各企业完善安全经营保障体系和规章制度，强化事故防范和应急管理建设。

切实加强对维护稳定工作的组织领导，做到维护稳定工作常抓不懈。转变工作作风，努力化解不稳定因素，坚持“八一”座谈例会制度，在“七一”、“重阳节”、“春节”之际做好老党员、老干部和下岗职工特别是困难职工的走访慰问，随时掌握他们的思想动态和生活状况，竭尽全力为他们排忧解难，解决一些实际困难，用爱心去化解他们心中的怨气和牢骚，争取他们的理解和支持。经常组织局机关分包干部职工深入企业了解情况，对不稳定因素进行排查，发现不良矛头及时化解。对重点对象进行严密监控，在重要节点实行日报告，认真执行“一天两签单，一天一督办”制度，确保全系统稳定发展。

七、加强机关自身建设，提升商务队伍整体形象

加强作风建设，转变思想观念，增强责任意识，提高综合能力，切实履行好商务工作职责。一是深入开展学习活动，着力提高综合能力。加强全局干部职工政治理论和业务学习，学习相关法律法规知识，着力提高个人的综合素质，形成尊重学习、鼓励学习、主动学习的良好氛围，更好地适应商务工作发展的新形势和新要求。二是扎实开展创先争优活动，着力开展“商务为民”活动。强化服务、改进作风，树立服务至上理念，把工作重点放在抓基层、抓项目和优化服务上。三是加强机关制度建设，进一步建立完善《机关考勤请销假制度》、《机关值班制度》、《机关卫生制度》、《机关学习制度》和《目标管理考核办法》，实行岗位目标管理，建立干部职工绩误档案，加强绩效考评，奖勤、罚懒，以纪律约束人，以目标激励人，树立开拓创新，乐于奉献的良好工作作风，促进工作水平提高。四是加强党组织建设，建商务局党委，对原商业局、物资局、外贸局机关及所属企业党支部进行整合，撤并瘫痪、半瘫痪状态的支部，组建强有力的党支部，发挥党组织的战斗堡垒作用。五是严格落实党风廉政建设责任制，加强教育和监督制约，不断完善廉政制度和机制，建立风清气正的工作环境，打造廉政高效的干部队伍，树立商务工作良好形象。

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