产品知识培训计划

导读：　产品知识培训计划(共2篇)2002年商品知识培训计划2002年商品知识培训计划为了提高卖场人员及相关管理人员商品知识水平，增强业务能力，培训发展部计划组织对卖场相关业务人员进行培训，具体如下：一、培训对象一级培训：卖场11、12、13、14部课长、助理、主管。二级培训：由相关受训管理人员对本课员工及促销员进行培训。二、培训内...

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2002年商品知识培训计划
产品知识培训计划 第一篇

2002年商品知识培训计划

为了提高卖场人员及相关管理人员商品知识水平，增强业务能力，培训发展部计划组织对卖场相关业务人员进行培训，具体如下：【产品知识培训计划】

一、培训对象

一级培训：卖场11、12、13、14部课长、助理、主管。

二级培训：由相关受训管理人员对本课员工及促销员进行培训。

二、培训内容及时间

每两周一次，每次分上、午两班进行，上午：9：00——11：00【产品知识培训计划】

三、培训地点

西丽购物广场培训教室

四、培训方式

在职培训

五、培训师资

1、 各商品部门主管级以上管理管理人员

2、 有关供应商人员

六、培训要求

1、有关课程需供应商配合的，培训发展部项目负责人需提前两周知会采购中心有关人员，采购中心请在接到知会后三天内落实相关供应商授课人员，并知会培训发展部；

2、培训发展部提前八天将培训需求及时间安排等知会相关授课人员；

3、供应商授课老师提前三天将所准备的讲义提供给培训发展部一份；

4、各购物广场培训导师应提前一个月向需参加培训部门所有人员发放“培训

需求调查表”，并提前于开课日两周的时间将“培训需求表”中所反馈的内容报给培训发展部，以便培训发展部及时将所需培训内容反馈给授课教师。

5、购物广场培训导师必须参加每期的商品知识培训；

6、请培训导师在培训前一周将参加培训人员名单分类报培训发展部项目负责人；

7、各相关部门参加培训的人员，应于听课后两日内，将所学知识传授给部门

其他人员，培训导师将对培训效果进行抽查考核，考核结果将与当月绩效考核挂钩。

七、注意事项

1、培训期间所有学员必须遵守培训有关制度不允许迟到、早退；

2、培训发展部按照购物广场所报名单严格考勤；

3、所有学员必须认真听讲，积极思考，自带笔记本做好笔记。

深圳市人人乐连锁商业有限公司【产品知识培训计划】

培训发展部

二ОО年四月十三日

全年陈列及产品知识培训计划
产品知识培训计划 第二篇

全年陈列及产品知识培训计划

培训部

2006.11.20

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