商丘公司组织职业化团队五项管理培训

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　　2016年4月19日下午16:00，商丘公司组织全体员工进行职业化团队五项管理培训学习活动。

　　培训开始，商丘公司总经理司英星首先对开展职业化团队五项管理学习的原因，尤其是对员工在团队合作、高效执行、结果导向的期望等方面重点进行了阐述，要求各部门负责人在培训后组织部门员工进行系统学习，沟通交流如何打造职业化团队，并将员工学习心得上报至综合部。

　　司总强调全体员工要掌握职业化的工作技能，精深的专业知识;要有积极向上的工作态度，任何细节都力求完美;要树立良好的形象，言谈举止要有内涵，有良好的道德情操与修养;要立足本职岗位工作，有担当，负责任，共同努力打造高效执行、和谐向上的团队;要用职业化的标准对自我进行要求，在工作时不断完善自己、提高自己，使自己成为一位卓有成效的团队成员;要用结果、数据来证明自己，在确保自我价值实现的同时也为公司年度经营目标的实现贡献一份力量。

　　综合部郭经理通过一个个鲜活生动的故事案例，从目标管理、团队精神管理、执行力管理、责任管理、结果管理五个方面阐述了打造职业化团队的管理方法，让员工从案例中领会管理的奥妙，经过对案例的分析，总结出最恰当的管理方法。

　　在此次培训中，学员们踊跃发言，结合自己工作实践中的典型案例，总结工作经验，归纳工作措施，和大家一起分享交流工作成果。“教”与“学”互推互助，相辅相成，课堂气氛融洽、热烈，翔实生动的案例和讲师的激情讲授激发了学员们极大的学习兴趣。

　　培训结束后，学员们纷纷表示，此次培训用最浅显易懂的语言概括出了管理团队的精髓，也让大家都明白了打造职业化团队并不是可望而不及的，我们每一个人都可以做到职业化，成为职业人。大家有信心按照标准化、规范化、制度化要求塑造自己，从而成为具备一定素质，具备成功职业心态，并不断追求卓越的职业人，将个人价值与团队价值紧密结合，为了商丘公司团队的发展做出自己的贡献，实现共赢。

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