2016务虚会发言材料

导读：　2016务虚会发言材料(共6篇)工作务虚会发言材料篇一：2013年工作务虚会发言材料2013年工作务虚会发言材料武胜片区——周黎尊敬的各位领导、各位同事：大家好！2012年即将过去，一年来，在公司新一届班子的坚强领导下，在各部门的帮助指导下，我协助片区经理，团结带领武胜片区全体干部员工，真抓实干、奋力拼搏，圆满完成了公司下达的年度...

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篇一:2016务虚会发言材料
工作务虚会发言材料

篇一：2013年工作务虚会发言材料

2013

年工作务虚会发言材料

武胜片区——周黎

尊敬的各位领导、

各位同事：

大家好！

2012年即将过去，

一年来，在公司新一届班子的坚强领导下，在各部门的帮助指导下，我协助片区经理，团结

带领武胜片区全体干部员工，真抓实干、奋力拼搏，圆满完成了公司下达的年度目标任务，

牢牢守住了“质量、计量、安全”三条红线，坚决不触碰“资金、发票”两条高压线，片区

保持了安全平稳运行的良好态势。

本次会议的主题是

“找问题、添措施，为公司发展建言献策”。下面我将个人的一些感受和想法向大家汇报如下，

如有不妥之处，敬请批评指正：

广安公司经过了几

十年的风雨历程，在历届班子的带领下，从县公司到分公司、从粗放式到精细化，一步一步

始终向着好的方向在科学发展。如果把公司比作一个人的身体的话，总体来说是正常的、是

健康的，但这种健康属于一种亚健康。虽然能够完成既定的工作、虽然沿着正确的方向在前

行，但总感觉缺少那么一点“精、气、神”、缺少那么一点蓬勃向上的朝气与活力、缺少那么

一点乐于奉献、众志成城的向心力。究其原因，既有环境、硬件的“外伤”，又有机制、管理

的“内伤”。

一、环境、硬件外

伤

（一）环境外伤

建议措施：一是充

分利用公司干部员工的人脉，加强与相关职能部门关键人物的沟通协调；二是安排一定的预

算，形成定期联系制度，加强与安监、消防、质监、经信、工商等重点部门的协调，努力营

造一个宽松、良好的企业外部环境。

（二）硬件外伤

有句俗话说得好

“要想马儿跑、得给马喂草”。这个“草”不只是指金钱，还包涵了诸多方面。在开会之前，

我问过许多加油站员工，问他们觉得公司在硬件方面还有哪些地方需要改善，归纳起来，主

要有以下几项：

1、城区加油站员工

多、被子少、冬天难洗热水澡；部分加油站屋顶漏、墙面掉、灰渣要往身上跑。

建议措施：增加城

区站被子的配置数量，维修或者更换现有的太阳能热水器，对屋顶渗漏的加油站进行防漏、

内墙进行粉刷。

2、系统多、电脑慢、

处理数据等半天。目前加油站每天要使用加管系统、hse信息系统、子系统、前台操作系统、

充值卡系统等诸多系统，而加油站普遍反映电脑反应慢，有时候录入一【2016务虚会发言材料】

条数据得等好几分钟，严重影响了工作效率。

建议措施：一是深

入开展加油站员工电脑知识培训，让员工懂得如何维护保养、如何更好地使用电脑；二是对

加油站现有电脑进行清理，根据实际更新电脑；三是定期对网速、系统进行检查，确保最优

的使用效果，不断提高工作效率；四是可否借鉴兄弟公司，暂停使用加油站子系统。

3、充值多、网点少、

区乡要往城里跑。

建议措施：根据口

岸与需求，尽快增加充值网点。

二、机制、管理内

伤

（一）机制内伤

反映较为突出的主【2016务虚会发言材料】

要是员工薪酬分配问题。表现为除承包站外，大站小站差不多，存在一定的“大锅饭”观念，

员工积极性不高；还存在部分加油站超销售任务奖励未兑现的情况，影响了员工的工作热情。

建议措施：一是打

破“大锅饭”现状，尽快研究出台较为科学的加油站薪酬考核办法，消除员工不平衡心态；

二是推行加油站二次薪酬分配制度，采取员工每月考评分办法，由加油站经理对员工的工作【2016务虚会发言材料】

表现、服务质量、内务整理、责任区域、责任设备、劳动纪律等方面进行考评，考评结果挂

靠一定权重，与加油站当月考核结果计算，决定每位加油站员工的实际薪酬，切实调动员工

的工作主动性与积极性。

（二）管理内伤

“十八大”期间，

听到习近平总书记说了一句话“打铁还需

自身硬呀！”，我觉得这句话完全可以应用到我们的日常管理中。目前，据我了解的情况，有

一些加油站对我们的管理有一定的意见，主要是反映的问题有时候得不到较快的回复或解决，

存在推诿、拖拉、“揉面团”、“踢足球”的现象，从而形成埋怨、报怨或者将问题束之高阁、

隐瞒不报的不良氛围。

建议措施：一是进

一步梳理、明确各部门、各岗位的职责，把具体事宜落实到具体联系人，形成岗位职责大表，

在公司内网进行公布，接受全体员工监督；二是建立健全限时办结消案制度，对基层、员工

反映的问题，最快时间予以回复、最大限度予以解决，回复或解决后，记录时间、效果，形

成闭环；三是定期组织各级管理人员进行学习、开展培训，不断提高管理者的综合素质、责

任意识和管理水平。四是深入开展“心力建设”，与员工谈心、交心，使员工用心、齐心，让

领导放心、安心。五是广泛开展“做文明人、加文明油”活动，以文明的语言、礼貌的态度、

优质的服务，持续提升我们的服务水平，赢取更多的回头客。

三、几点建议

2、由于90号汽油

停售，大多数加油站的加油机与加油位闲置。建议可根据加油站实际业务情况，将90号汽油

加油机改为其它油品，减少客户等候时间，提升一定销量。

我的发言完毕。谢

谢大家！

篇二：2011年工作务虚会发言稿

2011

年工作务虚会发言稿

尊敬的各位领导、亲爱的同事：

大家好！

这次会议是成立餐

饮营业部以来第一次参加的年度务虚会，自本人加入普瑞这个大家庭以来，有幸承蒙各位领

导及同事的关心支持，让本人及营业部得到不断的锻炼与成长。部门也在不断的磨合中日益

成熟。今天在这里，我将结合本部工作实际，提出明年的工作思路和设想，总结成绩并查找

问题。把握机遇和挑战，认识缺点和不足。

一：问题总结

1、在2010年的工

作中，由于本人加入普瑞温泉酒店时间不久，并且是第一次任职营业部管理岗位，存在管理

经验不足、市场开拓力度不够、对客服务个性化不强等各方面因素。未能系统、科学的展开

部门主职工作，市场开拓、部门细节管理等方面急需加强；

2、由于自身各方面

原因，未能全身心投入到部门管理工作中来。因为个人原因从某方面来说影响和制约了部门

的长足发展；

3、与其他各兄弟部

门及部门内部沟通协调不够，目前部门存在一种现象，一个部门发生的事情，与其相关的部

门或者人员却不知情，部门与部门及部门内部之间缺少有效的沟通协调，之间互相扯皮推卸

责任，严重的影响了工作质量和效率，从而引起客人不满，对酒店造成负面影响。

二：工作设想

2010年营业部是

个磨合期，也是个打基础的时段，通过2010年的整合摸索，为营业部2011年的工作开展打

下了坚实的基础。在2011年如何完善加强我们的管理，突破我们服务工作中的盲点，对来年

树立我们普瑞的餐饮养生品牌有着举足轻重的意义。所以在面对新形势、新任务的要求，我

们餐饮营业部一定坚持与时俱进，坚持创新，时刻保持清醒的市场头脑，既要继承、发扬我

们原先的优良传统，又要在服务上有创新，有突破。

1、加强管理，管理

是任何一个团队科学发展的关键问题所在，部门运行机制如何，能否在激烈的市场竞争中站

稳脚跟，归根到底是管理是否有招。营业部将在

2011年正常经营工作开展的同时，会着重要求各岗位的员工团结协作，严肃纪律，管理者更

要抓住严格管理、严格纪律环节，开展全面分析制约管理工作中的各种不利因素，扫除服务

工作中的盲点，向管理要效益。结合各岗位的实际，加强管理关键是处理好三个关系：①处

理好管理与服务、服务与销售的关系，增强对客的服务意识。餐饮销售是一个动态的模式，

是随着市场的变化而变化，在2011创造出充满魅力的服务产品，严格把关，在工作中形成严

谨、学习、改善、创新的良性循环，最终在餐饮市场形成一枝独秀的局面。同时在我们的部

门内部各项工作中都将加大管理力度，加强理顺内部管理关系，明确职责范围，提倡相互配

合、相互支持的工作作风，人人都是多面手，不做表面派，形成良好的工作合作关系，努力

把工作提高警惕到一个新的服务水平。严格管理，狠抓各项工作任务的落实，彻底杜绝推委

扯皮，不负责任现象。②处理好工作效率与经济效益的关系，增强市场竞争意识。综观酒店

业的诸多变化，归根到底是餐饮市场发生了根本的变化，是消费者的需求发生了变化。就我

们酒店而言，餐饮的散客消费主体主要是本地的客源，因此，我们必须对长沙市的餐饮市场

有充分的认识和充分的了解，要经常研究市场的变化，对市场的变化做出快速反应，找准市

场定位，这样我们才能有的放矢，采取针对性措施，以顺应市场变化，满足市场需足，只有

这样我们的工作效率和经济效益才能得到提高，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。③

处理好经营成本与经济效益的关系，增强成本意识。在酒店业市场竞争非常激烈的形势下，

加强成本控制，实施低成本发展战略是酒店经营成功的战略性选项。营业部也将在2011年的

实际工作过程中，在保证服务质量的前提下，减少没必要的消耗，在大力开源的基础上合理

节流，加强计划管理，该节约的地方要严格把关，堵塞好效益流失的黑洞。

2、进一步解放思想，

提高创新能力；现在市场竞争日益激烈，一本皇历念到底的方法是行不通的。面对新形势新

任务的要求，我将带领部门人员不断学习新知识，积累新经验、增长新本领。原国家主席江

泽民同志曾在十六大报告上说过：创新没有止境，我坐冷板凳突破前人，后人也必然突破我

们，这是社会前进的规律。我们必须从目前市场竞争的现状和未来着眼，进一步增强生存危

机感，加强市场竞争意识，这样，我们的事业才能不断从胜利走向胜利。

3、加强学习、提高自身素质，适应管理需要 为使自己更好地完成部门各项目工作，我需要

坚持把学习贯穿于工作的始终，加强学习的积极性和主动性。认真学习各种餐饮市场管理类

书籍，正确理解和把握营业部在酒店乃至餐饮部的性质、地位、任务和作用。积极参加酒店

统一组织的学习活动，不断提高自己的理论水平。注意把在工作中学习和带动部门成员学习

有机结合起来，理论联系实际，学以致用，努力营造营业部的良好学习氛围。

4、开拓市场 狠抓

营收，2011年将是餐饮营业部主抓餐饮销售业绩的一年，以新散客市场及婚宴寿宴等宴会终

端市场开发为主攻市场，全年部门计划完成业绩任务450万元，并冲刺600万的部门业绩目

标。营业部拟增编为营业代表9人，将客户开发及业绩任务具体到人，计划营业代表每人每

月完成业绩保底5万以上，部门每月完成业绩50万以上。营业代表每月至少拜访10名老客

户、陌生拜访十次以上，有效客户开发每月至少7位以上；

三、为了让营业部

在2011年踏上一个全新的管理和发展高度，在这里肯定各位领导给予支持协助：

1、预订系统的完善，

需要电脑房给予支持，完善好预定系统，有利于严格把控预定程序，精确数据；

2、人力资源支持，

由于目前仅有4名营业代表，在兼顾市场开发的同时又要协助楼面接待服务，显得力不从心，

在这里恳请领导从部门全局出发增加营业部营业代表编制。

我相信，通过此次会议，我们统一思想、凝聚共识、明确任务、振奋精神，为明年酒店发展

群策群力、共献智慧。通过此次会议的精神指导、为明年酒店经营指明方向，我酒店来年定

能跨上一个全新的高度；

最后祝愿酒店生意

红火、财源广进、恭祝各位领导阖家幸福、万事如意！

餐饮营业部 郭小元

篇三：路桥施工企业公司工作务虚会发言材料

2016

路桥施工企业工作务虚会发言材料

各位领导、同事们：

大家好，按照公司

2016年工作务虚会文件精神，根据当前经济形势和基础建设大的发展方向，在集团和公司的

正确领导和支持下，就我项目部的具体情况，本人将2016年的工作计划及思路建议向各位进

行汇报。

一、 工作计划及规

划：

1、 立足已有市场，

稳步推进xx区市政项目建设。开工建设已中标的两条市政道路、争取中标一个大型土方平整

项目。 2、 在集团及公司的指导下，利用已有的资源，争取在xx市内的市政工程项目承揽

方面有所突破。

3、为集团新开工建

设的xx项目做好人力、物力、财力准备。

4、加强项目部团队

建设、将集团及公司各项制度措施落到实处，苦练内功；以老带新，培养锻炼一批新人（并

制定对各项目培养新人的奖励措施），打造一支能打硬仗的队伍。

5、力保将新开工建

设的市政项目评为安全示范工地或工程，有条件的争取相应的优质工程评定。

二、任务铺排

1、根据天气情况，

力争四个月内完成xx项目。

2、按照xx区的安

排，力争上半年完成两条道路的路基及相应配套工程，下半年完成路面工程并验收。

三、思路及建议

1、集团及公司内部

（1）制定完善内部

施工定额，准确控制项目施工成本。

（2）完善集团及公

司内部劳务队伍库，制定严格的入库和黑名单制度。

（3）建立大宗材料

和设备的集中采购制度，选定几家讲信誉有实力的合作商，实行公开透明的招投标制度，进

一步降低采购成本。（如水泥、钢筋、沥青、碎石、砂、摊铺机设备等）

（4）制定公开透明

的人事晋升及考核制度，奖励和惩罚制度，以期形成企业内部良性的人才成长晋升机制。如

工程方面：实习生→施工员→工程部长→项目总工→项目副经理→项目经理。

（5）完善内部网络

系统，使所有员工能及时掌握集团和公司的各项大政方针、新闻简报、动态等，做到各种文

件及财务手续的网络签批，并设定时效性，进一步提高办事效率。

（6）由集团和公司

组织，将已有高工或其他高级人才入选政府有关库（如评标专家库等）、政策影响机构， 先

期掌握政府相关信息，以期在新的政策制定出台后对集团及公司有利。

（7）聘用外部专家

与内部专家（管理层）一起组建智囊团，通过各种渠道收集到信息，为集团及公司的大政方

篇二:2016务虚会发言材料
学院2016年工作务虚会发言要点

学院2016年工作务虚会发言要点 2016年学院工作的总体要求是：全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，牢固树立和贯彻落实五大发展理念，紧紧围绕规范管理、提高质量这一主题，深化教学改革，加强制度建设，加快推进校园基本建设，争取设置升本取得实质性进展。

从办公室责任范围来说，在做好办文、办会、办事，综合协调服务等常规工作基础上，要做好的重点工作有：

1.抓好党委理论学习中心组的学习。重点学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和十八届三中、四中、五中全会精神。继续编印《2015年党委理论中心组学习发言汇编》。

2. 加大宣传工作力度，及时向上级报送有关信息。编辑《安徽艺术学院筹建简报》。制定《关于信息报送工作的规定》。利用各种渠道、各种形式宣传学院筹建成果。落实意识形态工作责任制，启动省委、省政府组成部门领导上讲台开展思想政治教育工作，定期对舆情进行分析研判，筹备召开学院首届思想政治工作会议。办好学院网站，拟扩建学院各系部、部门子网站。落实信息安全等级保护制度。

3. 召开学院统战对象座谈会，适时制订关于加强学院统一战线工作的实施意见。

4.认真落实中央八项规定和省委“三十条”，厉行节约，严控“三公”经费支出，严格公务接待程序及标准。对市内车辆出行实行派单制。

5.积极加强与境外、国外相关高校的交流与合作。落实“一带一路”战略，争取在与“一带一路”沿线有关国家，如俄罗斯、德国的艺术院校交流与合作上取得突破。

6.适时出台相关管理制度。牵头编印《学院2014—2015年规章制度汇编》。

7.加强档案的收集整理及利用。编辑学院《年鉴稿》（2014、2015年版）。及时记录《大事年表》。

8.做好申报设置安徽艺术学院的有关工作。根据教育部新出台的《教育部关于“十三五”高等学校设置工作的意见》，以及新修订《普通高等学校设置暂行条例》，及时调整学院筹建方案以及学院“十三五”建设规划。

9.加强办公室自身建设。提升人员素质，增强服务意识，提高服务水平和质量，提高办事效率。加大调查研究力度，进一步精简会议、文件，切实改进会风文风。开展好学院党委重大决策部署贯彻落实情况督查。

10.工会要做好党委和职工联系的桥梁和纽带。积极开展有益职工身心健康的活动，切实维护教职工合法权益。

篇三:2016务虚会发言材料
2015乡镇网络站务虚会汇报材料

乡镇网络站务虚会汇报材料

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！我代表山东广电**分公司**镇网络站作本年度的工作报告，不足之处请给予批评指正。

2015年，**镇网络站在**分公司的正确领导下，在镇党委、政府的指导监督下，认真贯彻“三个代表”重要思想，本着“服务至上，用户至上”的宗旨，及时准确地将党的路线、方针、政策传送到千家万户，为丰富群众文化、提供致富信息，促进当地经济发展作出应有的贡献。具体工作如下：

一、强化服务意识，提高服务质量。深入开展质量服务效益年活动，以科学发展观为统领，紧紧围绕“树立大客服理念，打造阳光服务品牌”这一主题，实行首问负责制，倡导亲情式、一站式服务理念，“1+24”预约制，即普通故障1小时响应，24小时处理完毕，服务规范方面推行“六个一”服务标准，即一身工作服，一张工作牌，一张意见卡，一双鞋套，一块垫布，一块抹布。今年以来客户满意度99%以上，各类投诉办结率100%，在社会上树立了良好的广电新形象。

二、适应形势需求，推动数字电视。为贯彻国家广电总局提出的2015年取消模拟信号的宏观战略，不断满足广大群众日益增长的精神文明的需求，我站大力推进数字电视的发展，全年对朱南村等16个自然村进行整体数字转换，发展数字电视2800余户，高清晰的图像、丰富健康的内容、实用的致富信息得到了广大用户的好评，真正起到了党和政府的喉舌作用，拉近了党群关系，促进了经济发展。

三、加强网络建设，促进可持续发展。为确保用户能看到清晰地电视节目，投资30多万元对平移后的村进行网络改造，清晰稳定的节目得到了用户的肯定，各类投诉明显减少，高质量的整网工程得到了市区领导的肯定。

四、加强网络巡查，确保安全播出。在十八大及春节等重大节日期间，对辖区内的网络实行不间断巡视，将各片区线路落实到人，做到无缝衔接，提前排查安全隐患，确保无安全播出事故的发生。

五、加强宣传教育，净化文化市场。为确保文化市场一片净土，(

六、提高安全意识，强化安全教育。工作中时时刻刻以安全为重中之重，本着没有安全就没有一切的原则，严格操作规程，安全警钟长鸣，每天利用晨会宣传安全知识，交流安全心得，将安全隐患消灭在萌芽中，实现了年内无安全事故的发生。

以上几点是我站本年度的工作报告，虽取得了一定的成绩，但与镇党委及公司领导的要求仍有一定的差距，我们会以此为契机，精诚团结，再接再厉，力争明年工作更进一步，为地区精神文明的发展做出应有的贡献。

篇四:2016务虚会发言材料
2015工作务虚会妇联汇报材料

工作务虚会妇联汇报材料

一年来，***镇妇联在镇党委、政府的正确领导下，在区妇联的关心指导下，以加快新农村建设、构建和谐新城镇为目标，服从服务于党委、政府工作大局，切实维护妇女儿童合法权益，富有创造性地开展了一系列工作，为我镇的经济和社会各项事业的发展做出了不懈的努力。现将2015年工作做如下总结：

一、以加强组织建设为基础，不断增强妇联组织的凝聚力

为适应新时期妇女和妇女工作的变化和要求，进一步增强妇联组织的影响力、凝聚力和创造力，镇妇联始终坚持以“提升素质、展示形象、服务妇女、构建和谐”为工作目标，不断加强自身建设，以创先争优活动为载体，倡议全镇妇女干部以身作则，在服务项目、服务发展、服务大局中争做时代新女性。在三八节前夕召开了村、企事业单位妇女主任座谈会，总结回顾了去年一年的工作，共同探讨我镇妇联今后的工作思路。八月份召开妇女群众工作交流会，进一步加强了全镇妇女干部之间的沟通与交流进一步鼓励和支持女性在政治、经济、文化、社会建设中发挥作用。

二、以开展活动为载体，不断增强妇联组织的活力

一是在人员集中的地段张贴、悬挂有关宣传标语，大力营造尊重妇女、理解妇女、促进妇女发展的舆论环境。

二是三八节期间组织镇机关妇女外出参观学习活动，从而进一步开阔视野、拓宽思路，以更饱满的热情投入到本职工作中；开展“妇女知识赶大集”活动，通过发放《妇女儿童权益保护法》、《新婚姻法》、《继承法》等相关法律法规材料，进一步提高广大妇女自我维权意识；十月份开展妇女维权知识讲座，为维护广大妇女的合法权益创造良好的社会氛围。

三是积极推进“文化建设年”活动，开展纳凉节、重大节庆日文艺汇演、书画展等各种形式的文化活动，丰富了农村妇女的业余文化生活，创造了良好的文化氛围。

三、深入推进巾帼建功、巾帼志愿服务活动

以“双学双比”为抓手，以帮助农村妇女增收为重点，加强对村妇代会主任能力的培养，提高她们“带头致富、带领致富”的能力，及时提供农产品需求信息，开展好新技术的培训，使我镇出现了狐狸养殖大户***等巾帼科技致富带头人及市级妇女专业合作社示范社**黑木耳种植专业合作社，做到了扶持一个、发展一片、带动一方。

四、认真推进妇女小额担保贷款工作

一是规范管理，务求实效。在贷款项目上重点选择信用环境好、发展高效种植、养殖和生态农业潜力大、见效快的，注重给每名有创业愿望和有使用能力的妇女发放贷款，尤其往大户上贷，往女能人上贷，往产业上贷，往具有引领示范作用的巾帼创业明星和项目上贷，扶持大户带动小户，推动主导产业开发。

二是强化服务，科学运行。为确保贷款资金既安全使用，又到位见效，各单位积极发挥职能优势，着力做好贷前、贷中、贷后的各项服务工作，促使资金尽快发挥效益。贷款前，在全面调查摸底的基础上，对有创业发展潜力和贷款需求的妇女逐一调查统计，确保贷款户符合申报条件、信用良好、有一定创业基础和资金运作能力；为简化手续，加快工作进度，我们在镇信用社设立了妇女小额担保贷款工作办公室，为贷款妇女提供高效、便捷、优质的服务。

回顾这一年的工作，不足之处还很多，镇妇联深入基层、(

2015年，我们将以提高农村妇女素质为关键，有针对性的开展一些培训，引导她们树立一个创业不怕起点低、从小事做起、不盲目求快的指导思想，配合有关部门广泛开展送培训、送服务活动，同时充分利用社会资源，搭建农村妇女就业信息平台，开辟农村妇女就业通道，帮助妇女实现就业和创业。进一步完善“妇女维权站”的建设，认真做好弱势群体的教育、帮困和维权工作，引导她们树立文明新风，关注生存环境，提高生活质量，对单亲困难家庭、困难家庭进行细致的登记，以便及时了解情况，真正能为她们做些实事。认真做好区妇联、镇党委政府交办的各项工作。

篇五:2016务虚会发言材料
2015务虚会党政办公室汇报材料

务虚会党政办公室汇报材料

2015年镇党政办公室在镇党委、政府的统一领导下，围绕“服务”宗旨，积极认真开展多项工作，主要工作汇报如下：

一、政府大院种植三叶草5000余平方，种植绿化树17棵，铺设花坛石120余米，美化工作环境，使政府面貌焕然一新。

二、协助相关部门成功举办了“5?19”旅游节暨XX省摄影基地奠基仪式、优秀摄影作品颁奖仪式暨优秀摄影作品展、***镇首届桂花节、***镇庆祝建镇两周年仪式等一系列大型活动。

三、协助相关部门完成全区半年点评、全镇村级点评会的准备服务工作。

四、协助XX装饰公司完成了镇便民服务中心的装修工作。并做好便民服务中心硬件设施配置及搬迁工作。10月份高标准装修原机关学习会议室，提升了机关干部学习工作环境。

五、改造政府院墙立面7000余平方。粉刷立面5000余平方。投资8000元更换安装了锅炉房烟筒。

六、认真完成党政办日常工作。做好办公室、接待室、会议室等行政区域的卫生清洁及保持工作；做好来文来电的传达，提高办文办件能力，截至目前已发文**件，处理各级来电****余件，积极做到及时准确的传递相关信息；认真做好党委、政府、党政办公章管理，做到所盖公章皆有因可循，有果可查；做好仓库管理工作，确保进出平衡，有帐可查；做好食堂日常管理工作；做好相关采购工作。

七、完成党委、政府交办的其他工作。

工作中还存在一定的不足需要改进：

一、缺乏完善、细致、全面、有序的工作机制、工作流程与工作纲领，工作精细程度低。办公室要求事无巨细，而由于缺乏完善的工作机制导致很多工作杂乱无章，无法确保精细有序。

二、办公室工作人员在某些专业性问题，如低保、(

2015年工作重点：

一、力图制定完善、细致、全面、有序的工作机制、工作流程，确保工作的精细度，特别注意贯彻完善“首任责任制”，以确保事无巨细。

二、着力于食堂整治。继续抓好后勤保障工作，着手改善机关食堂软硬件设施，改进食堂的就餐环境，在合理预算范围内提升食堂饮食质量，提高机关工作人员的就餐条件。

三、注重培训，特别是涉及民政、劳动保障、计生等关系民生等问题的专业知识培训，将办公室工作人员打造为“万事通”，能第一时间协助解决群众需要解决的问题。

篇六:2016务虚会发言材料
2015务虚会建委汇报材料

务虚会建委汇报材料

镇建委现有镇环卫所、矿管所、环保所、地方道路管理站、旅游办公室和执法中队6个站所，共8人组成。对上联系住建局、国土资源局、规划局、市政园林局、房管局、环保局、交通局、公路局、旅游局、风景名胜局、行政执法局等10多个部门。建委的工作专业性较强，许多工作是自行或配合区级部门执法（土地执法、矿管制法、环保执法、路政执法等），突击性任务较多，户外工作较多，直接面对群众工作较多，工作具有较大的挑战性。

2015年，镇建委工作取得了一些成绩，主要是：1、旅游工作掀开了新的一页，通过“生态旅游年”系列活动进一步宣传了***镇的新形象、新面貌，省级旅游强镇创建工作取得较大进展；2、山东天然气管网XX支线15公里管线施工实现全线贯通，地貌恢复工作进展正常；3、镇总体规划编制工作进展正常，年底有望完成；4、道路建设取得较大进展，完成了7公里长的县道口南路升级改造工程及总长23公里的村村通工程，总投资超过1100万元。以上工作成绩的取得，离不开镇党委政府和主要领导的关心支持，也得益于其他党政领导和镇兄弟部门的大力协调配合。

总结工作成绩的同时，应当看到建委工作存在的诸多不足：1、环境卫生管理方面不够平衡，有的村内环境卫生还较差，监督监管力度不够；2、土地和矿产资源管理秩序还有待进一步规范，偷采铁矿石、毁田挖沙、乱搭乱建现象时有发生；3、沿路集贸市场管理工作有待加强，道路交通安全存在隐患等等。刚才，如何进一步完善提升的措施，几位站所负责人在汇报时都有所涉及，还请领导和同事们多提宝贵意见和建议。下面我着重从以下几个方面谈一些体会和打算，不对之处请批评指正：

一、关于对上争取问题

建委工作对上业务部门较多，业务性很强，项目争取和扶持资金的争取非常关键。十八大以后，各项惠民政策以及拉动内需政策将会越来越多，我们要多和有关部门联系，了解政策，用好政策，加快发展。例如：1、和发改部门联系，争取用好“促进太河水库上游水源保护地发展”政策，争取将淄河源生态湿地公园项目列入生态保持和环境治理项目；2、利用好中央财政扩大农村危房改造项目资金，进一步改善农户住房条件；3、利用好省级贫困村扶持政策，帮助贫困村增加垃圾收集、运输设施建设；4、利用好“村村通”公路政策进一步加强生态观光路网建设；5、争取区旅游局“促进旅游发展”专项资金，加快旅游规划、旅游景点建设等等。需要我们出好题目，策划好项目，搞好关系，勤学善问，多掌握政策和信息，取得上级的信任，为加快发展步伐增添新活力。

二、关于长效机制问题

管理是一门学问。建立长效机制值得我们去认真考虑。环境卫生长效机制目前算是初步建立，但有待提升管理水平。我们建立了小组长制度，标志服装马上配备，日常监管、考核奖惩还不够具体化，有待进一步强化。(

三、关于规划问题

高标准的规划对于各项建设具有重要的指导作用。我镇的总体规划即将出炉，下一步小城镇建设的详细规划、各新型农村社区建设的详细规划以及旅游业发展规划都需要尽快搞出来。以旅游以旅游业发展规划为例，我们现在提出的“三山两峪一泉”生态旅游观光带建设目标还很笼统，各有机农产品采摘园还相对散乱，旅游景点还缺少特色，旅游接待设施建设还很不完善。如何定位、如何招商引资、如何形成健康发展的产业，都需要规划来指导，否则就是盲目、无序发展，就可能走弯路，影响我们的发展进程。

以上三个问题，本人考虑的也不很成熟。希望能够抛砖引玉，在务虚的时候开阔思路，在下一步策划落实工作项目、制定具体工作意见和实施方案时更周全地考虑进去。恳请多提意见和建议。

谢谢大家！

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