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2016年某单位招商工作方案

2016-12-29 11:57:13 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

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2016最新招商引资工作实施方案
2016年某单位招商工作方案 第一篇

2016最新招商引资工作实施方案

<!--adend--2016最新招商引资工作实施方案

为推动全镇经济及各项社会事业持续快速发展,加快"有机农业镇、生态旅游镇、和谐新城镇"建设步伐,实现招商引资新突破,根据市、区招商引资工作会议精神,结合我镇实际,制定20xx年度招商引资工作实施方案:

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,按照"发展、实干"和"以项目

建设为纲"的总体要求,坚定不移地把招商作为经济工作的重中之重来抓,坚定不移地依靠招商推动经济结构调整和产业转型升级,努力在提升招商规模层次上实现新突破,在构建招商平台建设上实现新进展,在打造招商比较优势上取得新成效,务求在更高起点上开创招商工作新局面,切实提高综合竞争力,为加快建成更高水平、更高质量的小康社会提供有力保障。

二、招商引资工作重点

(一)工业方面

按照国家产业政策,结合全镇工业经济发展现状和结构调整重点,着力发展环境友好型、资源节约型产业,杜绝化工等高污染、高耗能产业,大力培植新型耐火材料、高档玻璃制品、机械加工等重点行业。要以本次市区招商热潮为契机,积极引进投资规模大、科技含量高、发展前景好、财政贡献率大的项目。下大气力引进外资,力争引进境外公司入驻,实现**镇利用外资零突破。以北部**、**、北**、**、**等区域为重点,制定好发展规划,出台水、电、路等方面的优惠政策,为前来投资兴业的企业提供优良平台,打造形成清洁环保、高科技型工业产业带。

同时,镇内现有规模企业要进一步加大招商引资力度,通过合作、合资、嫁接、改造等,进一步提升工艺水平和科技含量,扩大生产规模,提高经济效益,增强企业市场竞争力;中小企业要通过提高投资标准,更新技术装备水平,淘汰落后产能,进一步加大节能减排力度,促进企业提档升级;对有环境污染的冶炼、化工等土小企业依法进行取缔,努力为招商引资创造更加优良的发展环境。

(二)农业方面

继续坚持"资本进山、项目进山、人才进山,公司化运作"的发展思路,通过引进特色优势明显、发展潜力和发展后劲大的农业开发公司,包(租)山包(租)地,加快土地流转,优化有机农产品结构,建设有机农业发展新基地。现有31家农业开发公司,要进一步完善基础设施,扩大生产规模,实现农业公司规模化、集约化发展。结合全镇策划实施的21个农业扶贫开发项目,不断强化工作措施,加大工作力度,确保项目顺利推进。要以博沂路两侧为重点,大力发展苗木花卉种植业,逐步形成镇域内主干道新型种

植生态带。

(三)生态旅游方面

以打造"景镇一体、全域AAAA生态旅游强镇"为目标,大力实施招商引资,开展旅游产业规划、旅游品牌打造、旅游基础设施建设、旅游人才培训,全力提升乡村旅游产业发展水平和竞争实力。1、以全镇旅游发展总体规划为基础,以景区、行政村为单位,实施高档次、高起点的旅游发展详细规划,发崛"三山两峪一泉"自然生态和有机农业产业优势,走个性化、差异化发展道路(2016关于两学一做实施方案2016字3篇);2、引导旅游产业实施公司化运作,提倡旅游企业资源整合、强强联合,突破景点小、散、弱的被动局面,促进有区域竞争力的旅游企业集团公司形成和发展,打造**镇独有的旅游品牌;3、以提高旅游产品档次为重点,全力提升景区基础设施建设档次,重点开展旅游接待和服务中心建设、乡村旅游餐饮住宿设施建设、旅游交通设施建设、自驾游接待服务设施建设、旅游商品设计包装。2016最新招商引资工作实施方案2016最新招商引资工作实施方案。4、坚持"走出去、请进来",聘请旅游高端管理营销人才,对旅游从业人员进行专业技能培训,提升旅游产业软实力。

(四)社会事业方面

加大社会服务型公益事业的招商引资力度,搞好镇综合养老中心、幼儿园、文化娱乐等规划建设,吸引外资加入,改善民生环境,提高居民生活质量,逐步提高地区居民生活水平。

三、奖励政策

(一)将各村招商引资任务完成情况纳入年终工作考核,占镇考核总分数的20%(考核办(2016年社会实践计划书)法另行制定)。

【2016年某单位招商工作方案】

(二)镇域范围内的单位和个人引进资金,参照5&permil;的比例直接奖至单位和个人(与土地流转奖励办法重叠部分,奖励计高不计低,不再重复奖励)。

【2016年某单位招商工作方案】

(三)对贡献突出的单位、个人及引进项目资金数额较大的,镇党委、政府将视情予以重奖。

四、组织领导【2016年某单位招商工作方案】

为确保招商引资工作落到实处,取得实效,镇党委、政府将成立**镇招商引资工作领导小组,领导小组下设镇招商引资办公室,具体负责全镇招商引资工作的督查、协调、联络,确保招商引资工作的全面推进。各村,各部门,各相关农业开发公司、企业要高度重视招商引资工作,进一步统一思想、提高认识、强化措施、加大力度,不折不扣的完成工作任务。

2016最新招商引资工作实施方案

为贯彻落实好县委、县政府下达给我镇的招商引资工作任务,强力推进我镇招商引资工作,推动镇域经济平稳较快发展,特制订本实施方案。

一、提高认识,及时传达

1、召开动员大会,向全镇干部职工传达县委县政府招商引资工作相关文件精神,报告我县经济发展形势,提高全镇人员对招商引资工作的认识,增强参加招商引资的主动性和自觉性。

2、在全年工作中,始终将招商引资工作作为重点工作认真抓好,并列入工作日程,定期研究。

二、加强领导,明确责任

1、成立XX镇招商引资工作领导小组。

2、把招商引资工作纳入镇村干部年终责任制考核的内容,强化招商引资责任。2016最新招商引资工作实施方案

全年全镇招商引资目标任务为1亿元,力争完成全年招商引资任务一亿元。同时,积极寻求商机,创造条件,充分利用我镇政策、资源优势,促成有较大发展潜力和规模的项目落户长石镇。

四、营造氛围,优化环境

1、利用政务门户网站、电视台、报社等媒体大力宣传我镇现有的资源优势、项目的发展前景、良好的投资环境和地方风土人情,吸引外来客商投资XX镇。

2、充分利用亲属、战友、同学、朋友等关系广泛招商,营造人人想招商,人人去招商的良好氛围。

3、灵活招商方式:一是抓好上门招商,坚持走出去和请进来并举的方式,积极推行专业招商;二是抓好以商招商,有针对性地利用好现有客商,充分发挥其优势,推进以商招商。

4、搞好跟踪服务:要积极跟进所引进和即将引进的项目,自始自终做好协调服务工作,以提高项目引进的成功率。要采取"一商一法"、"一企一策"的办法,有针对性的解决项目引进和建设工程中的困难和问题,确保项目早日竣工投产。

5、简化办事程序,提高办事效益。对于客商交办的事做到当天的事当天办、能办的事及时办。提供无偿咨询服务,使客商进得来,留得住。

五、严格考评,表彰先进

1、实行每月一考评制度,对在外招商的干部,每月要将自己的工作情况及进展报送到党政办公室,未完成任务的,按镇相关文件规定给予相应的处罚;

2、对超额完成招商任务的按镇相关文件规定给予相应的奖励。

2016最新招商引资工作实施方案

为进一步调动农委及所属单位招商引资工作的积极性,营造浓厚的招商氛围,推进招商引资工作向纵深发展,确保完成农委全年招商引资目标任务,根据县委、县政府统一安排和部署,结合我委实际,制定实施方案如下:

一、成立组织

为深入开展好招商引资工作,确保招商引资取得实效,农委成立了招商引资领导小组。人员如下:

组长:李XX

副组长:蔡X陈XX崔XX

成员:冉XX程X张X王XX尹XX

何XX田XX李X孙XX尚X

二、实施措施

1、坚持主要领导带头招商。认真贯彻落实"招商周"制度。组长和副组长要积极率队外出招商;对在建项目,要加快推进项目建设,提高资金到位率;对已签订合同、协议、洽谈意向的项目要亲自跟踪洽谈,力促项目尽快落地开工建设。2016最新招商引资工作实施方案策划书 策划方案。

2、坚持有目标有重点招商。招商引资期间"一把手"要率队赴长三角、珠三角等地区,确定招商目标,主攻重点产业、重点企业、重点项目,创造条件开展集中招商或产业招商活动。

3、坚持参与各类活动招商。积极主动参与省市县在8、9、10三个月举办的各类大型节会招商活动。9月份、10月份县委、县政府将在长三角、珠三角地区适时举办灵璧县招商引资推介会暨项目集中签约仪式,我们将积极做好政府安排的关于推介会、项目签约和客商邀请等准备工作。

三、目标任务

1、9月份、10月份要外出招商4次以上;

2、利用9月份在合肥召开的"中国安徽(合肥)农业产业化交易会",与丰乐集团、皖垦集团举行项目洽谈;

3、9月下旬至10月上旬,分别赴浙江金华、江苏昆山市政工程建设集团洽谈制衣项目和市政基础设施建设事宜;

由于领导重视,措施得力,任务明确,20xx年农委超额完成县委、县政府下达的招商引资任务。蔡XX副主任三次外出邀商引进蒙牛集团在荷金来生态养牛示范园存栏进口奶牛XXXX头,价值9300余万元,其中农委6000万元;引进XX宿迁碧禾餐饮有限公司在七孔桥良种场建设高档温控蔬菜大棚,20xx年一期工程已投资XXX余万元。(注:招商引资确认手续在招商局)

另附:1、新增省、市级龙头企业文件;

2、农业产业化工作先进县区政府表彰

2016年公司招商政策修改
2016年某单位招商工作方案 第二篇

招商加盟政策

一:中国平价团购网品牌管理使用费

一线城市(省会,直辖市) 10万/年(三个月最少开3家,半年开5家) 二线城市 (地区市) 5万/年 (三个月最少开2家,半年开3家) 三线城市 2万/年

单店 1万/年

注:每年缴纳品牌管理使用费

二:招商人员的奖励政策

1、门店招商人员的奖励政策

加盟商签订协议并缴纳全额加盟费后,第一招商人员可享受品牌使用费三分之一的奖励金额,此奖励在协议生效后的30个工作日内落实。

经招商人员加盟门店,后续排会蜂胶AB会提成奖励15/套;三天会,四天会(不限产品)提成奖励为营业额的1%

2、产品招商人员的奖励政策(根据销售产品不同,提成比例如下)

①硒产品小会:招商人员的奖励标准为15元/套;

②蜂胶AB会:招商人员的奖励标准为50元/套;

③三天会、四天会(不限产品):招商人员的奖励标准为营业额的2%。 注:如果是通过公司出钱参加招商大会而招商成功的门店或排会,招商人员的个人提成须与公司五五分成。

三、扶商人员的提成标准

1、硒产品小会不需要扶商,无提成;

2、蜂胶AB会:扶商人员的提成标准为15元/套;

【2016年某单位招商工作方案】

3、三天会、四天会(不限产品):扶商人员的提成标准为营业额的1.5%。 注:A:蜂胶出单低于20单不享受提成;三天,四天会出单低于10单不享受提成

B:市场承担扶商人员下市场来回车票(二等座),住宿(干净为主,标准100元左右即可),餐费补助:80元/人/天(市场若请吃饭不用餐补) C:市场反映投诉

四.产品样品申请方案:

所谓样品也就是跟产品包装,品质一直都是大货产品,客户需要寄送样品原则: 1:有直接直属团队和市场,人数达100人以上,免收样品费,样品运费到付 2:有60%意向加盟合作的,免收样品费,样品运费到付

3:第一次接触就要发样品的,对产品都不咨询透彻的,要收500一盒样品费,做了会之后可以抵扣货款。

样品邮寄标准:一个包装盒,一个手提袋,一瓶产品

注:寄样品需上级主管签字同意才方可寄出。

2016年招商办工作计划
2016年某单位招商工作方案 第三篇

2016年招商引资工作计划

(一)2016年工作目标任务。

1、境内资金确保11.2亿,省外到位资金9亿,工业项目到位资金7亿,农业项目到位资金3亿(以上到位资金含县第九战役组)。

2、新引进亿元以上项目4个(其中安徽傲农、安徽穗业工业项目2个,5亿元以上安徽爱森农业科技公司农业项目1个、安徽丰厚农业科技农业项目)。

二、工作主要举措

(一)落实攻坚举措,严格执行各项规定制度。严格落实领导带头招商制度,确保完成上级规定外出招商任务。强力推介招商平台,在提高招商效率上下工夫,全力外出招商,大力以商引商。充分发挥良渚街道工办主任、XX市政府退休干部、XX区原总商会副会长、瓶窑镇工办徐主任等招商顾问的作用,通过短信群发、制作使用新的招商宣传手册、积极主动上门拜访等方式,努力收集各种信息,瞄准方向,锁定重点产业,认真做好招商前的前期研究工作,不打无准备之仗,实行有序招商。

(二)保持真心真诚,做好企业项目服务工作。主要做到两个“真”。第一,是真诚,以诚招商,以信留商,不讲空话、谎话,树立良好形象。汉邦企业老总就被我们招商人员高效务实的工作作风所感染,同时被我们为振兴一方经济兢兢业业、坚持不懈的工作精神所感动而选择留在东林,安营扎寨,到目前为止已带来了3家配套企业。从不想干到签约大干,实现思想大转变,积极性高涨。后来企业把我们东林招商人员的毅力、功夫、刻苦精神,在他们公司的营销会上当典型案例。第二,是真心。从项目签约到项目落地达产,我们招商办第一时间介入,一杆到底。业主想到的事情,我们提前想到,提前告之,放下架子、全力服务,真正做到一站式、一条龙服务,保姆、店小二我们一次次的扮演过。例如在为浙江欧莱格装饰材料科技有限公司与上海中技桩业的土地证处置中,为了让欧莱格企业尽快拿到银行抵押的土地证,招商分管领导及招商成员前后去上海12趟,有几次是凌晨3点出发赶往上海,与中技老总对接。并每隔三天电话联系中技、上海建设银行询问进展,同时做好中技桩业、欧莱格、建筑单位三方工作,化解了重大不稳定因素,终于在今年的5月初解除中技土地证抵押工作,获得企业双赢。

(三)明确工作重点,努力引进“大好高”项目。紧盯五亿元以上大项目的洽谈和签约,结合我镇实际,明确工业南区主产业:新型纺织;副产业:先进装备,工业北区主产业:先进装备;副产业:新材料等重点产业方向,锁定杭州、宁波、上海、温州等主要区域,全面推动重大项目攻坚破难。加快在谈项目的进程,依据实际制定方案,明确领导牵头责任,安排人员主动对接,瞄准产业,明确分工,逐步推进,全方位加快项目签约进度。

三、2016年工作打算

我镇的招商引资工作任务繁重,要素制约尤为突出。下一步,我们将继续倾注精力,做好平台打造,工业南区往西拓展200亩,工业北区拓展200亩矿区,千方百计招引物流、机械、信息化、自动化业和服务业等项目并举,倒排时序进度,努力完成各项目标任务。

我镇招商将抓住东林全面规划修编的契机,启动大规划,构筑大平台,倒逼大招商,培育大产业,引进大项目。在突出“大、好、高”工业项目引进的同时在观光农业、休闲农业、都市农业、商贸旅游、服务业等全方位、宽领域统筹引进项目实现东林经济的大发展。

(二)抓制度强落实。镇主要领导每月主持召开招商例会,专题听取招商工作情况汇报,分析动态,协调解决问题,研究布置工作。分管领导每周召开办公会,总结上周工作,细化本周工作重点,明确目标责任到人。招商办实行每日一碰头,工作抓重点。年前,组织召开一次杭州企业恳谈会。通过恳谈会,让各家企业提建议、说发展,增交流,促使企业努力经营,抢占市场,同时进一步宣传东林、推介东林,不断提高东林的知名度,以商引商,加快发展步伐。

(三)抓进度强效能。把全年的任务分解到每个月,全年统筹谋划与分阶段冲刺相结合,力促月月完成和超额完成目标。结合东林产业发展规划和工业园区格局,力足现有、放眼长远、盘活存量、主动出击,着力引进牵动性强的大项目,促进相关产业链的配套对接,培育新的经济增长点。狠抓项目签约进度,对每个重点项目都倒排时间表,提升工作效能。2月份,重点搜索杭州地区的有迁移意向的规模企业的信息,按每个区域进行排摸,做到底子清,情况明,有的放矢开展招商活动,务求有效招商。

(三)抓速度强服务。重视“引进来”的同时,认真做好“留得住”工作。为每个重大项目建立电子档案,积极做好各个项目从签约到落地投产的全程跟踪服务工作。在项目引进过程中,实行全程代理,增强客商在东林投资的信心。第一季度,计划在杭州召开一次进出口企业的业务会议,邀请商务局业务骨干介绍相关方面的优惠政策、服务方式和环境优化等,上门为企业提供进出口手续办理等服务,力促开放型经济良好发展,打好进出口翻身仗。充分发挥区、部门、乡镇三级协调机制作用,每月汇总项目“难题”,联合三方力量加速攻关,全面确保签约项目加快落地、在建项目加快推进、竣工项目加快投产、投产项目加快见效。

2016年招商引资工作计划
2016年某单位招商工作方案 第四篇

2016年招商引资工作计划

2016年招商引资工作计划范文

一、坚持科学、理性、绿色、效益的招商理念

紧紧抓住我县列入黄河三角洲高效生态经济区战略的机遇,围绕打造“一园三基地”目标,以高青经济开发区为平台,以引进大项目为核心,科学承接先进地区产业转移,优化创新招商方式,全面提高招商工作的水平,实现招商引资工作新突破。

二、明确三个目标

1、项目目标:严格按照我县招商引资规定,选择投资大、技术新、税收高、能耗低的项目。

2、产业目标:立足我县实际,重点围绕“四新”(新材料、新能源、新医药、新信息)产业、高端装备制造业、精细化工业、现代服务业及文化创意产业开展招商工作。

3、区域目标:长三角、珠三角、京津及环渤海区域,省内济南、青岛、东营及市内行业对口并有工作基础的地区。

三、立足三个需求

1、立足于我县现有企业做大做强的需求,从现有企业扩大产能、提升技术、注入资金(上市融资)、优化管理、拓展市场、培育品牌等方面开展工作。

2、立足于我县培植重点产业链的需求,围绕精细化工产业链、生物科技产业链、医疗器械产业链、特色资源深加工产业链、机械制造产业链的完善拉长开展工作。

3、立足于我县打造黄河三角洲“一园三基地”的定位,力争在低碳循环项目、战略性新兴项目、温泉养生文化及现代创意服务项目引进方面有所突破。

四、依托三种资源

1、充分利用好我县企业的上下游客户资源,深入企业,联络沟通,捕捉招商信息,建立起以商招商信息渠道。

2、充分利用好招商局及各单位已建立起的重要人脉资源,拓展有效资源链,经常走访联络有关单位,建立起招商信息收集渠道。

3、充分利用好市招商局、高新区及省市相关行业协会、区域商会资源,积极联络交流,建立起信息沟通渠道。

五、优化四种方式

1、小分队集中驻点招商。加强与驻地各类协会、办事处和大企业集团的联系,通过“捕捉信息,建立联系,登门拜访,活动洽谈,实地考察,巩固跟进”六步法,建立起辐射发达地区的招商网络。

2、以商招商。特别注重强化对已落户企业的服务,与外商多沟通,多联系,增进感情,优化环境,扩大信息资源,以期引进更多又好又大的项目。

3、大项目招商。积极探讨“飞地”招商模式,把争取的有限的土地指标向大项目和好项目倾斜,集中人力、智力,有针对性地做好项目策划工作,用大项目、好项目争取土地指标,做到项目和土地指标的有机结合。

4、园区招商。全面实施“区中园”战略,发挥开发区产业、政策和基础配套优势,瞄准国内外知名大企业、集团和高新技术企业,拿出好的项目,积极推介,加强合作,寻求突破。

2016年招商引资工作要点
2016年某单位招商工作方案 第五篇

2016年招商引资工作计划

一、2015年主要工作目标完成情况

2015年全区进出口总额完成3398万美元,占市目标任务的71%;2015年我区引进省外资金44亿元,占市下达目标任务的101.1%;实际利用外资完成4553.75万美元,占市下达目标任务的100.1%。

二、2016年工作目标

2016年市下达我区外贸进出口目标4150万美元,利用外资市下达我区4883万美元,省外资金市下达我区46.6亿元。

三、工作措施

2016年,我局将继续在区委、区政府的正确领导下,在市商务局的具体指导下,认真贯彻落实区委、区政府有关文件精神,继续以四制工作法统领商务工作全局。紧紧围绕年初区委、区政府确定的总体目标和工作思路,抢抓承接产业转移和扩大内需政策机遇,创新机制,强化措施,争取完成全年各项目标任务。 以开展“招商引资突破年”活动为契机,创新招商思路,逐步从招商引资向择商选资转变,从“单体招商”向“产业链招商”转变,从依靠优惠政策招商向优质服务招商转变,力争在招大商、引大资、引进高新技术项目上有更大突破。

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完善招商方式,继续实行产业链招商、集群招商、以商招商,组织专业招商队伍,积极主动对接,提高招商引资的精准性。【2016年某单位招商工作方案】

(一) 实现重点任务细化分解

对2016年的招商引资目标任务再细化、再分解,各园区、区主要经济部门和各办事处是招商引资工作的主体责任单位,各单位一把手是本单位招商引资工作的第一责任人,实行首问负责制和“一条龙”服务,从信息收集、项目考察、对接洽谈、落地建设到投产达效,一包到底,全程服务。

(二)实现重点区域招商新突破

以高新区、行政新区、富民园区、特色商业区、汽贸园区、沙北旧城改造示范区六大招商平台为依托,围绕电缆光缆、农副产品精深加工、电子信息、文化旅游、现代物流、高端教育、健康养老、观光农业等重点产业,积极对接战略投资者,开展产业配套招商,推动优势产业发展壮大,形成产业链和企业集群。 (三)实现产业链招商新进展

建立区级领导牵头的产业招商机制,加强对全区招商队伍的协调调度、队伍培训和活动开展。长三角、珠三角招商小分队形式开展常态化产业专题招商,围绕光缆电缆和装备制造等主导产业,坚持“引龙头、带配套”和“抓配套、引龙头”,发挥产业比较优势,打造产业链条。

(四)实现腾笼换鸟招商新成就

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摸清我区现有企业规模和数量,对已停产、停业的落后企业澄清底子、及时淘汰一批,重新引进一批科技含量高、环保效果好、产业带动能力强的项目落户我区。对一些项目进行重点推介促成企业整合。利用国家、省、市举办的贸易洽谈会、投洽会为平台,积极推介我区的重大招商项目。如4月8日-10日,在郑州举办的第十届投洽会,就重点推介了周口市荷花市场及周边升级改造项目、现代仓储物流园项目、都市生态农业示范园和清真食品产业园等八个项目。

(五)实现服务招商新典范

严格落实“四个一”工作机制,即一个项目、一个领导分包、一个单位负责、一套班子服务,为来我区投资者搞好服务。从项目的筛选、考察、论证、申报、审批等各个环节,全程跟踪,服务到底,使外来客商心中有底气,投资放心,经营放心,发展放心。对重大项目,实行“一事一议”,全方位服务企业发展和项目建设。建立政银企对接协调机制,搭建融资平台,加大重点项目、重点企业金融支持力度,破解企业融资难问题。政法部门要严厉打击封门堵路、强装强卸、强买强卖、涉黑涉恶等违法行为;纪检监察部门要严肃查处“吃拿卡要报”等违纪行为,为企业发展营造良好的环境,让投资者进得来、赚到钱、留得住、扎下根。积极为中原鞋都商贸物流园项目搞好服务。

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四、存在的困难和问题

一是开放意识不强,招商氛围不浓。在家等项目、盼项目的多,主动出击、外出招商的少。二是工作效率低,项目入驻慢。项目从引进、落地到开工手续繁琐,办理周期较长,项目入驻缓慢,在一定程度上影响了招商引资成效。三是专业的招商小分队尚未建立。建议组建我区专业招商小分队,围绕我区主导产业和高新技术产业,瞄准国内外、行业知名企业,开展定点、定向、定行业招商,招大引强,拉长和完善产业链条,发挥比较优势,彰显川汇特色,与各县形成错位发展格局。

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2016城管招商引资指导方案
2016年某单位招商工作方案 第六篇

【2016年某单位招商工作方案】

一、加强领导,建立机构。

局长为局招商引资工作第一负责人,各局属单位一把手为下属单位招商引资工作第一责任人。局成立招商引资工作小组,局分管领导为工作组副组长,为联络员,各下属单位要指定专人负责,与局招商工作小组对接。

二、扩大宣传,广泛收集有效招商信息。

1、各单位加强招商引资政策学习,做到产业政策、优惠政策心中有数。发挥城管局职工人数多的优势,广泛联系亲朋好友、外出人员,做到人人都是宣传员,人人都是招商员,抓住时机,宣传好我市招商引资优惠政策。

2、充分发挥城管局工作优势,在城区、工业园区设立小分队服务电话广告,让客商第一时间能找到我们。

3、突出产业招商重点。注重结合实际情况,瞄准“1+2”招商产业,在围绕电器机械及器材制造、农产品加工、矿产品加工等产业对接上下功夫,重点以海西、珠三角、长三角等地区龙头企业作为招商目标,积极引进关联配套产业,努力形成“引进一个、带来一片”的羊群效应,推动产业集聚。

三、任务分解、明确责任。

根据以往招商经验,需要引进一个项目,可能要谈10-20批客商。按照我局情况,各单位必须按下列要求在每年7月份前完成有效招商信息报送。局机关4条,环卫局3条,城管大队3条,物业局3条,园林局1条,路灯所1条,工业园所1条,沙管所1条。

招商有效信息指符合我市产业要求,投资强度达到基本要求的投资项目,能拜访考察并进行正式投资谈判的项目。招商有效信息,由局招商第一责任人认定。

四、保障经费,严格奖罚。

各单位要保障招商引资必要经费,鼓励外出与沿海产业对接。对招商引资有功人员,按下列标准进行奖励。

1、提供有效信息300元/条;

2、签订投资协议2000元/项;

3、在年终招商引资考核中,每考核500万元,则对应奖励2000元。

各单位要加强招商引资工作领导,对招商引资工作不重视,不能按要求提供招商信息的,在局总结大会上进行通报批评,减少评先评优指标。并对照招商信息分解任务要求,每少一条招商引资信息按1000元/条标准上缴招商经费,用于招商引资工作。

我局如在全市招商引资工作中获到全市考评先进的,所获得奖金40%用于奖励直接有功人员。

2016区政府招商引资项目工作实施方案
2016年某单位招商工作方案 第七篇

一、招商引资工作

全区新签约项目73个,实质运作项目28个,合同引进内资25.8亿元;实际到位内资4.07亿元、外资406.8万美元,均超额完成市定目标任务。完成新增税收1333.41万元,占目标任务的105.3%。

1.内资目标任务完成情况

40家责任单位中有36家单位全部完成内资目标任务,其中许市镇、钱粮湖镇、城建投、科技局、商务局、交通农机局、旅游局等单位完成任务情况较好;芦苇总场、林业局、司法局等3家单位没有完成目标任务,特别是司法局没有破零。

2.注册到位外资目标任务完成情况

全区共完成注册到位外资406.8万美元,占目标任务的58.1%,5家有外资目标任务的单位中只有商务局完成注册外资目标任务,其余4家单位均没有完成任务。

3.新增税收目标任务完成情况

全年共完成新增税收1333.41万元,其中,一类考核单位产生税收776.7万元,二类考核单位引进税收556.71万元,占目标任务的105.3%;有引税任务的35家单位中有城建投、科技局、财政局、水利局等4家单位完成或超额完成目标任务。

4.招商引资工作主要特点。一是新引进项目数量大、落地快。全区新引进大小项目73个,同比增长46%。洽谈项目的签约率和签约项目的履约率明显提高,致远电磁铁、神岗电磁铁、君岛酒业、富强混凝土、健朗药业、中力新材料等22家入园企业都实现了当年洽谈、当年签约落地。二是招商项目质量明显提高,项目建设进度较快。新签约项目平均投资额达到2400万元,其中工业类和商贸服务类项目42个,占引进项目总量的70%。三是围绕产业定位针对性开展招商工作,产业集聚初步显现。围绕工业园区产业定位,针对性开展招商引资,新引进电磁铁企业3家、印刷包装企业8家、家具生产企业7家、医药企业1家,园区初步形成了食品医药、机械电磁铁、印刷包装、家具物流四个产业小区。

5.存在的主要问题。一是项目投资规模不大。新签约项目尽管有73个,但合同投资在1000万元以下的小项目有42个,占57.5%;投资5000万元以上的工业项目只有健朗药业、富强混凝土、印刷工业科技园、家具市场等。二是招商氛围不浓。招商引资工作存在“上面热,下面冷”、“行内热,行外冷”、“嘴上热,行动冷”的现象,部分乡镇和部门并没有对招商引资工作引起足够重视。

二、项目建设工作

全年共争取各类投资资金9.6亿元(其中国家各类投资3.13亿元、银行贷款2.24亿元、地方债500万元、战略投资者资金4.2亿元)。全区开发包装项目102个,在建项目81个,重大项目建设全市排名靠前。新增中央投资1.98亿元,占全市17.5%(居全市第一),是前三年的总和。

1.项目开发建设情况。全年开发包装项目102个,占全年开发储备项目的102%,项目办向领导小组各成员单位推荐1000万元以上重大项目28个,完成包装23个。全区在建项目81个,完成投资8.83亿元,39个区级领导督办项目开工25个。

2.重点项目建设情况。层山安全区移民迁建补偿资金3.09亿元全部到位,围堤工程总投资3.05亿元,按计划完成新修堤防86%、加固堤防40%,均提前完成市下达目标任务;污水处理厂及管网建设,完成投资1.15亿元,正式投产运营;综合医院落实中央资金1900万元,已完成投资1700万元;悦来河等骨干电排排系改造累计完成投资7000万元;城建融资落实贷款1.45亿元;市儿童福利院、国土整理、城乡电网改造、渔民新村建设、农村沼气、省血防综合试点工程等项目建设进展顺利。

3.项目建设主要特点。一是组织领导到位。区委、区政府成立了区招商引资和项目建设年活动领导小组,各相关单位也成立了相应机构。全区上下做到了一把手亲自抓,常务副职具体抓;同时,各单位既分工又合作,形成了项目建设的强大合力。二是抢抓机遇,争资争项扎实有效。各级各部门立足君山实际,认真筹划,科学对接国家应对金融危机出台的各项利好政策,科学做好项目前期工作,争项争资工作积极有效,特别是在重大水利设施、千亿斤粮食工程、政权建设、廉租房建设、校安工程及经济转型和结构调整等领域取得了明显成效。三是项目建设调度到位。为抢抓工程进度,各项目责任单位按期向项目办报送项目建设进展情况,并及时上报当前工作存在的困难和问题。同时,区委、区政府对重大项目实行适时调度工作制,全年先后召开了4次项目调度会,集中研究和及时解决了项目建设中的相关问题和困难,确保了项目建设进度。四是项目建设环境不断改善,有力促进了项目建设。区委、区政府实行重大项目区级领导联点督办和纪委常委联重点项目的机制,项目建设和服务的各项制度落到实实,相关单位立足本职,加强服务环境建设,简化办事环节,规范行政行为,办事效率和服务水平明显提高。同时,对干扰损害项目建设的不法行为进行了坚决严厉地打击,项目建设周边环境的进一步改善,保障了项目建设的顺利进行。

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2016春节期间招商活动实施方案
2016年某单位招商工作方案 第八篇

为开展好春节期间招商引资工作,在全县营造亲情招商、乡情招商、以商招商的浓厚招商氛围,实现今年招商引资工作首季开门红,现将春节期间开展招商引资活动有关事宜通知如下:

一、高度重视,加强领导

春节期间,大批在外工作、经商、学习的广平籍成功人士将陆续回乡探亲访友,在广平经商、创业的外籍客商将返乡省亲。各乡镇、各部门要抓住春节前后招商的有利时机,认真策划和筹备,迅速启动春节期间招商引资工作。单位一把手为春节招商活动第一责任人,做到亲自抓招商、带头抓招商,通过采取多种有效措施,做到节前早动员,节中忙招商,节后抓落实,确保春节期间招商活动取得实效。

二、突出重点,推介项目

要有针对性地搜集广平籍成功人士和外地客商返乡及来我县访友客商的行程安排信息,通过走访、慰问和座谈会等方式,介绍我县经济社会发展、投资环境等情况,重点介绍我县汽车装备制造、新型建材、绿色食品、新型化工等主导产业和重点招商引资项目,同时注重招引带动就业,促进农民增收的劳动密集型项目,增强项目的招引能力,吸引产业链和同类行业入区落户,掀起春节招商高潮。

三、热情接待,周到服务

本着热情周到、节俭大方的原则,做好回乡探亲成功人士和来我县访友客商接待工作。要明确专人负责回乡人员对接联系和跟踪服务工作,对提供投资信息和有投资意向的乡贤和客商要保持联系,及时跟进,必要时邀请县领导参与,加深客商对我县的印象,用浓厚的乡情感召在外成功人士帮助招商,用热情的服务吸引客商来我县投资兴业。

四、创新举措,确保实效

要树立“人人都是招商环境、处处都有招商机遇”的理念,提高招商引资的敏锐性,善于发现潜在的客商资源,对掌握的信息和接洽的重要客商,建立档案,跟踪落实。一是开展亲情招商。让亲友了解我县的经济社会发展和招商引资政策,影响带动他们为我县的发展建言献策,为引进项目提供信息、牵线搭桥。二是开展乡情招商。掌握返乡过节人员的信息,确定重点联络对象,通过登门拜访、座谈会等形式,了解项目投资信息,捕捉项目线索。三是开展以商招商。掌握返乡探亲和在广平过年两类外来客商的信息,加强沟通联络,到户走访,委托他们搜集投资信息。对在广平过年的客商加强联谊,促进企业扩大投资,引进新的项目。四是开展以企招商。对已经落户我县项目的客商,在春节期间要进行上门走访,广泛听取业主对我县投资环境的意见和建议,切实帮助企业解决在开工、建设、投产过程中遇到的困难和问题。同时,了解企业发展情况,掌握企业对外合作、新上项目信息,为企业招商引资提供支持和服务,促进企业达产达效。

节日期间,有需要县领导参加的活动要及时报告。各乡镇、各部门务于2月8日(正月初九)上午12:00前将春节期间接洽的人员、掌握的信息(确保2-3条有价值的信息)、洽谈及推动的项目等招商活动成果以填写《春节期间联系客商、洽谈项目情况统计表》和工作总结形式报商务局,并报电子版。商务局负责汇总后上报县委、县政府。

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2016招商办实践科学发展观整改方案
2016年某单位招商工作方案 第九篇

来源

根据县委、县政府的统一部署和安排,县招商办、县园区办积极开展了深入学习实践科学发展观活动,目前已完成了学习调研、分析检查阶段的工作任务。

在前二个阶段,通过采取各种方式广泛征求意见,查找出影响招商引资工作推进,不适应科学发展要求的存在问题共14条,经归纳整理,主要为:加快工业园区建设,完善消防等设施,做好产业转移承接工作;转变招商引资方式,重点在整合资源和培育龙头企业、优质产业上下功夫,引资对象瞄准大企业、大集团,外出乡贤和本地老板;加大对现有民营企业、招商引资企业的帮扶力度,帮助重点企业解决好建设、生产过程中的问题,使企业尽快投产出效益,做强做大。

针对上述存在的问题,经过班子专题会议研究,按照科学发展的要求,提出今后的整改方案如下:

一、整改内容:加快工业园区基础设施建设,做好产业转移承接工作。

整改目标:完善园区基础设施建设,搭建招商引资平台

整改措施:

1、积极协调大柘镇政府解决园区征地遗留和因园区建设影响群众生产、生活等问题,确保示范地块平整工程在7月份全面完成。

2、完善园区用电和生活用水等设施建设,为企业生产、生活提供保障。积极协调县供电部门,做好大柘110KV输变电线路的架设工作,确保8月份荻赛尔机械铸造重点项目的供电;协调县供水部门,实施园区供自来水工程,确保年内园区企业员工能喝上纯净的自来水。

3、按照建设生态园区的标准,在完善园区公共地带绿化工作的同时,督促园区企业做好厂区绿化工作。

4、协调相关部门解决历史遗留,重点是时光金属等四家企业的土地使用证办理问题。

整改时限:从现在开始,根据园区建设进程同步开展工作。

责任领导:**

承办单位:园区办、招商办

二、整改内容:转变招商引资方式,重在整合资源和培育龙头企业、调整优化产业结构。

整改目标:转变招商方式,力促招商引资工作有质的提高

整改措施:

1、招商方法要有新变化。一是在广州、深圳、东莞、佛山等地集中设立一个县招商引资联络中心,并分别在此4地聘请招商引资信息联络员,充分利用他们的人缘优势,为我县提供准确、有效的招商信息。二是在县内抽调3-4名熟悉稀土深加工、机械制造(包括汽车零配件、铸造)行业的人员组成行业招商小分队,集中精力开展专业招商。三是抽调(聘请)1-2名与台商、港商较熟悉的人员,专门开展对台资、港资的招商工作。四是做好服务工作,加大以商招商工作力度。

2、项目选择要有新突破。招商引资工作在项目选择上要紧紧围绕打造生态经济体系,即发展特色工业、绿色农业、生态旅游的目标进行产业招商。一是立足资源优势招商。要结合资源整合,重点围绕资源转化和产品精加工开展招商,在延长产业链、提高产品附加值上下功夫,瞄准大企业、大集团,走资源高端发展的路子。二是突出产业优势招商。我县汽车零配件、轴承、机电、建材、酿酒等行业及四大农业产业园、生态旅游,有一定的传统优势和影响力,这是我们搞好招商引资的重要产业支撑,依托这些优势产业招商引资,容易吸引大企业、大集团,从而能够较快提升产业层次,形成我县特色产业。三是突出产集聚招商。我们要有目的地围绕稀土深加工、机械铸造优质建材和电力等四大支柱产业抓好项目的引进落户,培育龙头企业,逐步延伸产业链条,形成特色鲜明、辐射面广、集聚能力强的优势产业基地。着力在稀土新材料加工基地、优质铸造基地、绿色农产品加工基地以及生态乡村旅游基地建设上求得突破口。

3、招商对象要有新变化。招商引资既要向外,也要向内。在花大力气吸引新投资者进来的同时,也要服务也现有企业,多为他们排忧解难,创造良好的发展环境,达到以商招商的良好效果。同时出台一系列鼓励、扶持企业发展的政策,鼓励现有企业增资扩产或进行产业升级,帮助企业做大做强。

4、项目履约要有新提高。在采用“人盯项目、人盯人”的办法,加大在谈项目的跟踪力度,促使意向转签约落户的同时,要加快已签约项目的建设,确保依期建成投产。2016年重点是确保亚力盛电子项目在7月投产、荻赛尔铸造项目在8月投产、宁江旋窑水泥力争10月试产、宜汇胜木业年内投产;加快钕铁硼项目用地平整,促使项目早日签约动工;帮助联华石材和差干多金属矿办理报批、报建相关手续,协助处理遗留问题,促使企业尽快开工建设。

整改时限:按要求完成目标任务。

责任领导:**

承办股室:招商股、综合股

三、整改内容:加大对现有民营企业、招商引资企业的帮扶力度,帮助重点企业解决好建设、生产过程中的问题。

整改目标:优化招商软环境,提高招商引资吸引力

整改措施:

我县和周边地区相比,区位优势较差,在激烈的招商竞争中,唯有营造良好的投资、发展环境,才能吸引更多投资者来投资。

1、调整和完善招商引资政策。做到调整后的政策更优惠,责任更明确,扶持力度更大。

2、完善服务措施营造良好环境。要牢固树立服务意识,积极为投资者提供服务,全力打造“创业福地”。把首问责任制、服务承诺制、限时办结制、项目代办制、责任追究制等制度落到实处。继续实行“绿色通道”制度,排除企业在建设、生产过程中的一切干扰因素,营造支持企业发展的良好氛围。

3、帮助企业解决难点问题。加强与劳动、财政、劳动、工商和金融部门的沟通、联系,帮助企业解决用工及融资问题。

招商引资工作压力重,难度较大。只要我们深入贯彻落实科学发展观,以只争朝夕的精神面貌,开拓进取,迎难而上,就一定能开创招商引资工作新局面。

整改时限:从现在开始,不断完善,长期执行。

责任领导:**

承办股室:综合股、招商股

来源

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