幼儿园6s管理制度

导读：　幼儿园6s管理制度(共7篇)幼儿园6S管理制度幼儿园6S管理制度一、推行6S的目的和作用1、提高幼儿园品质2、降低幼儿园成本3、提高员工工作效率4、减少幼儿园安全事故的发生5、提高员工综合素质6、提高家长对幼儿园的满意度二、考评内容2 1整理(SEIEI)(1)定义:工作现场（办公区、各活动室、寝室、卫生间、室外走廊、楼梯、包...

幼儿园6S管理制度
幼儿园6s管理制度 第一篇

幼儿园6S管理制度

一、推行6S的目的和作用

1、提高幼儿园品质

2、降低幼儿园成本

3、提高员工工作效率

4、减少幼儿园安全事故的发生

5、提高员工综合素质

6、提高家长对幼儿园的满意度

二、考评内容

2.1整理(SEIEI)

(1)定义:工作现场（办公区、各活动室、寝室、卫生间、室外走廊、楼梯、包干区等），

区别要与不要的东西，清除掉不需要的东西；

(2)目的:节省空间、时间，防止误用、误送，把“空间”腾出来活用及提高教职工工

作积极性；

(3)注意点:1)要有决心，不必要的物品应断然加以处理；

2)教职工工作职责和行为规范和工作积极性；

(4)推行要领: 1)对工作场所(范围)进行全面检查，包括看得到和看不到的；

2)区分必需品和非必需品；

3)清除不需要的物品；

※ 清理非必需品，重要的是物品现在的使用价值，而不是原来购买的价值。

※ 工作现场有无不用的设备、材料、教具、玩具、书籍。

※ 活动室的玩具柜、玩具架、隔断壁柜、墙角、窗台上、墙角、阳台是否摆放有不用的物品。

※ 办公室、桌底、桌面上、暖气旁是否摆放着废纸箱、资料、报纸杂志等杂物。 ※ 幼儿园内是否摆放着不用的设备、废弃物。

※ 消防器材上面是否摆有不用的物品。

非必需品 折旧处理 销售处理

4)每天循环整理:常整理今天的必需品在明天就可能是非必需品，如果不加以整理， 刚整理过的现场又回到原来状态。

5)每日自我检查：从早上入园、晨检、早点、早操、盥洗、入厕、区域活动、集体 教学、户外体育锻炼、午餐、午睡、起床、放学、离园等每一个环节进行自我检 查。对物品要常整理，对教师和幼儿的行为要常规范。

2.2 整顿(SEITON)

(1)定义:把要用的东西，按规定位置、定量地摆放整齐，并明确标识。

(2)目的:

※ 工作场所一目了然；

※ 整整齐齐的工作环境；

※ 实现随时方便取用，不浪费时间找东西

※ 统一规范教师和幼儿的行为，形成良好的行为习惯。

※ 规范幼儿园各教职员工的工作行为，使每个员工都明白自己的工作职责，

明白什么环节自己该做什么，变被动为主动，增强员工工作积极性。

(3)注意点：1)对园所环境进行整顿

2)对园所员工工作职责、行为规范进行整顿

(4)推行要领:

1)落实前一步骤整理工作；

2)对物品进行分类，根据物品特性和特征及使用特点，对物品进行命名和标示。 ※ 制定标准和规范。

※ 确定物品的名称或代码。

※ 标示物品的名称。

3)对员工的工作职责、行为规范，根据本园实际情况，进行整理分类，细到每个

班级、细到一日常规每个环节、细到一日工作流程。

4)标识场所物品(目视管理的重点) ；

2.3 清扫(SEISO)

(1)定义:将工作场所清扫干净；保持工作场所干净的环境；随时检查改进员工的

行为规范和要求，祛除对不合时宜的言行举止。

(2)目的:1)创造一个温馨舒适的工作环境；

2)利于幼儿的身心健康；

3)规范教职员工的行为规范，让工作变得高效，让团队变得更加积极；

4)让幼儿养成良好的学习和生活习惯；

5)让幼儿教育更专业更规范。

(3)注意点：责任化、制度化

(4)推行要领:1)建立清扫责任区:划分责任区、明确责任人、各责任区细化成各

自的定位图;

2)做好清扫准备工作：首先要做好清扫的准备工作，必须准备好必

要的清扫工具和清扫知识（技巧）;

3)清扫工作场所和机器设备：将每个人工作区域清扫干净，死角都

要清扫。在对设备（钢琴、消毒柜、玩具柜、玩具架、食堂机器

设备等）进行清扫;

4)解决问题产生点：对班级和园内设备发现的问题，及时上报后勤

主任，从根本上解决问题。

5)制定清扫的标准：明确清扫对象、清扫部位，清扫周期，保证清

扫的质量，是清扫工作标准化。【幼儿园6s管理制度】

6)落实区域责任制

2.4 清洁(SETKETSU)

(1)定义:将整理、整顿、清扫的成果得到维持并标准化。

(2)目的:1)维持和巩固整理、整顿、清扫的成果。

2)养成持久有效的清洁习惯。

(3)注意点:制度化、定期检查、不断完善和改进。

(4)推行要领:

1)进一步提高全员的6S意识，通过宣传图片、教育培训、使全园形成一

种“人人6S，个个争先进得氛围。

2)进一步进行整顿的自我检查和抽查，将必需品和非必需品的区分是否落实到

位，从自我检查开始， 6S推行组进行不定期抽查。

3)进一步进行整顿自我检查和抽查，将必需品摆放场所和规定摆放方法，进行

标示和目视管理。

4)将工作场所和设施清扫干净，保持现场一个舒适清新的环境，提高工作效率

和消灭安全事故隐患，使幼儿健康生活。

5)通过进一步整理、整顿、清扫检查，发现6S工作中的不足。认真进行改善。

2.5素养(SHITSUKE)

(1)定义:每个教职工都自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯

(2)目的:培养人人都有6S的习惯，遵守规章制度；形成一种团队精神，产生一种荣誉感

和自豪感；提高员工文明礼貌水准。

(3)注意点:长期坚持，才能养成良好的习惯。

(4)推行要领:每天自我检查：

教师/保育员上班前５Ｓ：

※ 更换工作服。

※ 室内通风、打扫室内、走廊卫生。

※ 填写记事表。

※ 准备服药登记表。

※ 准备服药登记表。

教师下班前５Ｓ：

※ 幼儿的药品、衣物、作业单清理、发放，检查是否整洁、卫生、数量足够。

※ 活动室各类物品、玩具、桌椅是否归类。

※ 教师小结，交流当天班级情况，准备第二天教学玩具。

※ 垃圾收否倒掉。

※ 电源、窗户是否切断、关闭好。

幼儿离园前５Ｓ：

※ 玩具物品要带回。

※ 整理自己的衣物。

※ 清洁自己仪容仪表。。

※ 整理书包、桌椅。

※ 耐心等候家长到来。

2.6 安全(SECURITY)

(1)定义:安全是一切幼儿园工作开展的前提条件，是一切活动得以进行的保障，是幼

儿园最重要的工作。

(2)目的:保证幼儿、员工的生命安全和幼儿园的财产安全。

(3)注意点:树立“安全第一”的意识。

(4)推行要领:安全工作标准

※ 着装

※ 上班前须做好基本的5S工作

※ 入离园安全

※ 教育教学活动安全

※ 进餐安全

※ 午睡安全

※ 大型活动安全

※ 环境、设施安全

※ 食品安全

※ 卫生消毒安全

※ 做好消防预防工作

※ 下班前5分钟要做好5S工作

三、检查考评时间即方式

3.1每周的（星期一至五）下午15:00 到各园稽查与督导。

星期一：

星期二：

星期三：

星期四：

星期五：

3.2各自园所在各班级、区域负责人中抽一名（每周轮流）一起进行综合稽查，相结合检查 情况现场考核评分。

幼儿园的6S管理制度
幼儿园6s管理制度 第二篇

幼儿园6s管理制度

一、推行6s的目的和作用

1、提高幼儿园品质

2、降低幼儿园成本

3、提高员工工作效率

4、减少幼儿园安全事故的发生

5、提高员工综合素质

6、提高家长对幼儿园的满意度

二、考评内容

2.1整理(seiei)

(1)定义:工作现场（办公区、各活动室、寝室、卫生间、室外走廊、楼梯、包干区等）， 区别要与不要的东西，清除掉不需要的东西；

(2)目的:节省空间、时间，防止误用、误送，把“空间”腾出来活用及提高教职工工 作积极性；

(3)注意点:1)要有决心，不必要的物品应断然加以处理；

2)教职工工作职责和行为规范和工作积极性；

(4)推行要领: 1)对工作场所(范围)进行全面检查，包括看得到和看不到的；

2)区分必需品和非必需品；

3)清除不需要的物品；

※ 清理非必需品，重要的是物品现在的使用价值，而不是原来购买的价值。 ※ 工作现场有无不用的设备、材料、教具、玩具、书籍。

※ 活动室的玩具柜、玩具架、隔断壁柜、墙角、窗台上、墙角、阳台是否摆放有不用的物品。

※ 办公室、桌底、桌面上、暖气旁是否摆放着废纸箱、资料、报纸杂志等杂物。 ※ 幼儿园内是否摆放着不用的设备、废弃物。

※ 消防器材上面是否摆有不用的物品。

非必需品折旧处理 销售处理

4)每天循环整理:常整理今天的必需品在明天就可能是非必需品，如果不加以整理， 刚整理过的现场又回到原来状态。

5)每日自我检查：从早上入园、晨检、早点、早操、盥洗、入厕、区域活动、集体 教学、户外体育锻炼、午餐、午睡、起床、放学、离园等每一个环节进行自我检 查。对物品要常整理，对教师和幼儿的行为要常规范。

2.2 整顿(seiton)

(1)定义:把要用的东西，按规定位置、定量地摆放整齐，并明确标识。

(2)目的:

※ 工作场所一目了然；

※ 整整齐齐的工作环境；

※ 实现随时方便取用，不浪费时间找东西

※ 统一规范教师和幼儿的行为，形成良好的行为习惯。

※ 规范幼儿园各教职员工的工作行为，使每个员工都明白自己的工作职责， 明白什么环节自己该做什么，变被动为主动，增强员工工作积极性。

(3)注意点：1)对园所环境进行整顿

2)对园所员工工作职责、行为规范进行整顿

(4)推行要领:

1)落实前一步骤整理工作；

2)对物品进行分类，根据物品特性和特征及使用特点，对物品进行命名和标示。 ※ 制定标准和规范。

※ 确定物品的名称或代码。

※ 标示物品的名称。

3)对员工的工作职责、行为规范，根据本园实际情况，进行整理分类，细到每个 班级、细到一日常规每个环节、细到一日工作流程。

4)标识场所物品(目视管理的重点) ；

2.3 清扫(seiso)

(1)定义:将工作场所清扫干净；保持工作场所干净的环境；随时检查改进员工的 行为规范和要求，祛除对不合时宜的言行举止。

(2)目的:1)创造一个温馨舒适的工作环境；

2)利于幼儿的身心健康；

3)规范教职员工的行为规范，让工作变得高效，让团队变得更加积极；

4)让幼儿养成良好的学习和生活习惯；

5)让幼儿教育更专业更规范。【幼儿园6s管理制度】

(3)注意点：责任化、制度化

(4)推行要领:1)建立清扫责任区:划分责任区、明确责任人、各责任区细化成各 自的定位图;

2)做好清扫准备工作：首先要做好清扫的准备工作，必须准备好必

要的清扫工具和清扫知识（技巧）;

3)清扫工作场所和机器设备：将每个人工作区域清扫干净，死角都

要清扫。在对设备（钢琴、消毒柜、玩具柜、玩具架、食堂机器

设备等）进行清扫;

4)解决问题产生点：对班级和园内设备发现的问题，及时上报后勤

主任，从根本上解决问题。

5)制定清扫的标准：明确清扫对象、清扫部位，清扫周期，保证清

扫的质量，是清扫工作标准化。

6)落实区域责任制

2.4 清洁(setketsu)

(1)定义:将整理、整顿、清扫的成果得到维持并标准化。

(2)目的:1)维持和巩固整理、整顿、清扫的成果。

2)养成持久有效的清洁习惯。

(3)注意点:制度化、定期检查、不断完善和改进。

(4)推行要领:

1)进一步提高全员的6s意识，通过宣传图片、教育培训、使全园形成一

种“人人6s，个个争先进得氛围。

2)进一步进行整顿的自我检查和抽查，将必需品和非必需品的区分是否落实到 位，从自我检查开始， 6s推行组进行不定期抽查。

3)进一步进行整顿自我检查和抽查，将必需品摆放场所和规定摆放方法，进行 标示和目视管理。

4)将工作场所和设施清扫干净，保持现场一个舒适清新的环境，提高工作效率 和消灭安全事故隐患，使幼儿健康生活。

5)通过进一步整理、整顿、清扫检查，发现6s工作中的不足。认真进行改善。

2.5素养(shitsuke)

(1)定义:每个教职工都自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯

(2)目的:培养人人都有6s的习惯，遵守规章制度；形成一种团队精神，产生一种荣誉感 和自豪感；提高员工文明礼貌水准。

(3)注意点:长期坚持，才能养成良好的习惯。

(4)推行要领:每天自我检查：

教师/保育员上班前５ｓ：

※ 更换工作服。

※ 室内通风、打扫室内、走廊卫生。

※ 填写记事表。

※ 准备服药登记表。

※ 准备服药登记表。

教师下班前５ｓ：

※ 幼儿的药品、衣物、作业单清理、发放，检查是否整洁、卫生、数量足够。 ※ 活动室各类物品、玩具、桌椅是否归类。

※ 教师小结，交流当天班级情况，准备第二天教学玩具。

※ 垃圾收否倒掉。

※ 电源、窗户是否切断、关闭好。

幼儿离园前５ｓ：

※ 玩具物品要带回。

※ 整理自己的衣物。

※ 清洁自己仪容仪表。。

※ 整理书包、桌椅。

※ 耐心等候家长到来。

2.6 安全(security)

(1)定义:安全是一切幼儿园工作开展的前提条件，是一切活动得以进行的保障，是幼 儿园最重要的工作。

(2)目的:保证幼儿、员工的生命安全和幼儿园的财产安全。

(3)注意点:树立“安全第一”的意识。

(4)推行要领:安全工作标准【幼儿园6s管理制度】

※ 着装

※ 上班前须做好基本的5s工作

※ 入离园安全

※ 教育教学活动安全

※ 进餐安全

※ 午睡安全

※ 大型活动安全

※ 环境、设施安全

※ 食品安全

※ 卫生消毒安全

※ 做好消防预防工作

※ 下班前5分钟要做好5s工作

三、检查考评时间即方式

3.1每周的（星期一至五）下午15:00 到各园稽查与督导。

星期一：

星期二：

星期三：

星期四：

星期五：

3.2各自园所在各班级、区域负责人中抽一名（每周轮流）一起进行综合稽查，相结合检查 情况现场考核评分。篇二：6s管理在幼儿园的应用

6s管理在幼儿园的应用

一所高品质的幼儿园需要有规模、有科学、有创新的管理模式。而5s管理方法从日本引进来在中国发展到今日已有20年的历程，这过程中已逐步发展成6s，其到底适用于幼儿园的管理吗？首先让我们来了解什么是6s管理。

一、 什么是6s管理？

6s管理，是规范现场、提升素养的简单有效的管理模式。

1s：整理，就是把工作环境中必要和非必要的物品区分开来，并且必要品只保存合适的数量，节约有效空间的技术。

2s：整顿，就是把必要的物品进行分类，根据使用频率确定放置的方法及位置，是节约时间的技术。

3s：清扫，通过对环境、设备、工具、设施的维护、点检和保养，使之保持良好的状态。清扫是保证品质和效率的一种技术。

4s：清洁，通过建立起规范化和制度化的标准，确保3s的成果和持之以恒。 5s：素养，全面提高员工的品质，彻底改变每个工作人员的精神面貌，这就是6s追求的最高境界。 6s：安全，从安全隐患着手，防止事故的发生。安全推动着前5个ｓ运作。 6s看似简单的一个管理行为，实则涵盖了管理学、人体工程学、组织行为学、质量管理学等管理学科的理论精华，更有诸如视觉管理法、颜色管理法、故障地图法等系列方法来支持其运行。实施过程不但要求有持之以恒的决心，还需要全体员工的积极投入和配合，以真正落实“安全、优质、规范化、现代化”的精神。它不仅能带领企业走进一个全新的管理境界，也有利于员工的环境教育和行为习惯养成，最终使员工成为一个具有责任感的自我管理者。 对于企业来说，6s是一种态度——有执行力的文化

对于管理人员来说，6s是基本能力——管理的根本

对于员工来说，6s是事业的成就——工作的意义和乐趣

6s活动不仅能够改善生产环境，还能提高生产效率、产品品质、服务水准、员工士气等，是减少浪费、提高生产力的基本要求，也是其他管理活动有效展开的基础。

二、 幼儿园是否需要推行6s管理

幼儿园由于工作的特殊性，它不仅对幼儿进行保教管理，还要对幼儿进行一日三餐午睡的管理，日常用品项目繁多杂乱，储物间里有各班废弃的玩教具，老师们总是感觉柜子不够用，教室里各个台面上经常有随意摆放的物品。每周五都进行卫生大检查，可卫生工作依然不能保持。面对上级部门的临时检查时，还需要动员全体人员进行大扫除。

这些常见的现象，极大地降低了教师的工作效率和质量，影响了教师日常工作的顺利开展，对幼儿良好行为习惯的培养也是有负面的消极作用。因此：提高保教质量，教师是关键；提高教师素质，从重视班级的日常管理工作开始；提高班级的日常管理工作，从推行6s管理开始。

三、6s管理在幼儿园推行的关键步骤

（一）成立6s推行委员会

6s推行工作要落到实处，需要成立一个专职负责6s管理的部门即6s推行委员会。在全

园启动6s管理之前，先组建6s推行委员会机构。6s管理尽量涉及幼儿园的各个部门，全园参与。唯有人人参与，才能形成大氛围。6s管理才能深入人心，效果才能明显。

（二）明确各岗位人员的工作职责

班子搭建起来，每个人明确各自的岗位职责很重要。推行委员会从宏观上把握6s工作的进展，制定6s管理的目标，策划6s工作方案，督导各部门6s工作的进展，安排各部门的经验交流活动，分享成功。也就是6s推行委员会要对6s开展过程中的所有问题负全部责任。在宣布了推行委员会成员名单之后，要组织各级别人员开展岗位职责的讨论、培训和学习活动，使推行委员会的每位成员明确自己的岗位要求和工作范围，明确所在的上级部门，明确6s管理要达成的目标。为了保证整个6s管理系统高效运转，自上而下的成员都要具有强烈的对上级负责任的态度，本着“及时发现问题”的态度履行自己的职责。

（三） 开展动员大会

开展动员大会有利于消除个别教职工因为不了解、胡乱猜测导致的不良情绪，从开始营造气氛，鼓舞士气，使教师明确6s开展的意义，为下一步工作打下基础。

（四）各部门制定6s达成目标

目标管理是非常重要的一种方法，全体教师要明确努力的方向。每位员工一旦有了强烈的目标意识，做事的条理性就会增强，就会不断地反思结果，团队也才能拧成一股绳，6s管理的目标就越容易实现。6s的组织管理以年级为单位开展比较便利。

（五） 开展培训宣传工作，策划6s推行事宜

针对班级教师开展务实的培训活动。

1、培训目的及内容。针对班级教师的培训一般由园内培训或者6s管理推行委员会的成员负责。培训的目的是加强认识，充实教职工的知识体系和提升实践能力。培训的内容首先是6s基本知识的六个方面，让教职工明确6s是什么？它为什么能成功地运用于不同的企业均能获得成功。只有对6s的每项内容全面理解，教职工才会深入的开展6s管理。除了加强认知的理解外，培训内容还包括教师的行为标准、高效执行力、沟通艺术、教师礼仪标准、冠军团队打造、如何有效地进行时间管理、各班级6s管理目标的解读等方面，将6s的认知内容和职场训练相结合，将思想认识和技能技巧的培训相结合，教师从思想意识到工作行为才会到位，工作才会有子内而外的主动性，工作才会有创造力。

2、培训方式。培训方式可以采取集中讲座、走出去参观、园内交流、案例分析等多种形式。目的在于调动教职工参与的积极性，加深理解。培训的时间以每学期定期安排一次理论培训，每月安排两次实践性强的培训内容为宜。同时，结合工作实际不定期地开展针对性的培训内容。

3、培训与效果评价相结合。培训一定要与效果评价相结合，通过参与教职工填写反馈表、实践测评或者答卷等方式，掌握教师在培训活动中的收获，以及对培训内容的期待，及时调整培训方向。

（六）制定标准，合理安排时间，掌控6s实施过程的情况、

6s管理是一种现场管理，也是一种行为管理，首先要制定出每项工作的标准或者叫规范，其次是组织教师培训、解读标准，让教职工不仅仅知道要这样做，还要知道为什么这样做。在实施6s管理的过程中，每位6s推行委员会的成员都要本着层层负责任的态度开展工作，每个岗位的管理者都要明确自己的职责，在督导6s工作时，不能充当“老好人”的角色而无视6s管理要达到的目标，这样的人是不适合做6s推行委员会成员的。

全园推行6s工作，必须要有详细的计划、周密的安排。除了推行委员会制订的全园计划外，每个年级、班级还要结合全园的安排制定具体的实施方案。

充分发挥6s协调员的作用。协调员是现场最直接的负责人，他们遇到的问题往往是最直接、最棘手的问题，因此要定期组织反馈活动，请协调员汇报、反思班级6s工作的情况，并

6s管理在幼儿园的应用
幼儿园6s管理制度 第三篇

6s管理在幼儿园的应用

一所高品质的幼儿园需要有规模、有科学、有创新的管理模式。而5s管理方法从日本引进来在中国发展到今日已有20年的历程，这过程中已逐步发展成6s，其到底适用于幼儿园的管理吗？首先让我们来了解什么是6s管理。

一、 什么是6s管理？

6s管理，是规范现场、提升素养的简单有效的管理模式。

1s：整理，就是把工作环境中必要和非必要的物品区分开来，并且必要品只保存合适的数量，节约有效空间的技术。

2s：整顿，就是把必要的物品进行分类，根据使用频率确定放置的方法及位置，是节约时间的技术。

3s：清扫，通过对环境、设备、工具、设施的维护、点检和保养，使之保持良好的状态。清扫是保证品质和效率的一种技术。

4s：清洁，通过建立起规范化和制度化的标准，确保3s的成果和持之以恒。 5s：素养，全面提高员工的品质，彻底改变每个工作人员的精神面貌，这就是6s追求的最高境界。

6s：安全，从安全隐患着手，防止事故的发生。安全推动着前5个ｓ运作。 6s看似简单的一个管理行为，实则涵盖了管理学、人体工程学、组织行为学、质量管理学等管理学科的理论精华，更有诸如视觉管理法、颜色管理法、故障地图法等系列方法来支持其运行。实施过程不但要求有持之以恒的决心，还需要全体员工的积极投入和配合，以真正落实“安全、优质、规范化、现代化”的精神。它不仅能带领企业走进一个全新的管理境界，也有利于员工的环境教育和行为习惯养成，最终使员工成为一个具有责任感的自我管理者。

对于企业来说，6s是一种态度——有执行力的文化

对于管理人员来说，6s是基本能力——管理的根本

对于员工来说，6s是事业的成就——工作的意义和乐趣

6s活动不仅能够改善生产环境，还能提高生产效率、产品品质、服务水准、员工士气等，是减少浪费、提高生产力的基本要求，也是其他管理活动有效展开的基础。

二、 幼儿园是否需要推行6s管理

幼儿园由于工作的特殊性，它不仅对幼儿进行保教管理，还要对幼儿进行一日三餐午睡的管理，日常用品项目繁多杂乱，储物间里有各班废弃的玩教具，老师们总是感觉柜子不够用，教室里各个台面上经常有随意摆放的物品。每周五都进行卫生大检查，可卫生工作依然不能保持。面对上级部门的临时检查时，还需要动员全体人员进行大扫除。

这些常见的现象，极大地降低了教师的工作效率和质量，影响了教师日常工作的顺利开展，对幼儿良好行为习惯的培养也是有负面的消极作用。因此：提高保教质量，教师是关键；提高教师素质，从重视班级的日常管理工作开始；提高班级的日常管理工作，从推行6s管理开始。

三、6s管理在幼儿园推行的关键步骤

（一）成立6s推行委员会

6s推行工作要落到实处，需要成立一个专职负责6s管理的部门即6s推行委员会。在全园启动6s管理之前，先组建6s推行委员会机构。6s管理尽量涉及幼儿园的各个部门，全园参与。唯有人人参与，才能形成大氛围。6s管理才能深入人心，效果才能明显。

（二）明确各岗位人员的工作职责

班子搭建起来，每个人明确各自的岗位职责很重要。推行委员会从宏观上把握6s工作的进展，制定6s管理的目标，策划6s工作方案，督导各部门6s工作的进展，安排各部门的经验交流活动，分享成功。也就是6s推行委员会要对6s开展过程中的所有问题负全部责任。在宣布了推行委员会成员名单之后，要组织各级别人员开展岗位职责的讨论、培训和学习活动，使推行委员会的每位成员明确自己的岗位要求和工作范围，明确所在的上级部门，明确6s管理要达成的目标。为了保证整个6s管理系统高效运转，自上而下的成员都要具有强烈的对上级负责任的态度，本着“及时发现问题”的态度履行自己的职责。

（三） 开展动员大会

开展动员大会有利于消除个别教职工因为不了解、胡乱猜测导致的不良情绪，从开始营造气氛，鼓舞士气，使教师明确6s开展的意义，为下一步工作打下基础。

（四）各部门制定6s达成目标

目标管理是非常重要的一种方法，全体教师要明确努力的方向。每位员工一旦有了强烈的目标意识，做事的条理性就会增强，就会不断地反思结果，团队也才能拧成一股绳，6s管理的目标就越容易实现。6s的组织管理以年级为单位开展比较便利。

（五） 开展培训宣传工作，策划6s推行事宜

针对班级教师开展务实的培训活动。

1、培训目的及内容。针对班级教师的培训一般由园内培训或者6s管理推行委员会的成员负责。培训的目的是加强认识，充实教职工的知识体系和提升实践能力。培训的内容首先是6s基本知识的六个方面，让教职工明确6s是什么？它为什么能成功地运用于不同的企业均能获得成功。只有对6s的每项内容全面理解，教职工才会深入的开展6s管理。除了加强认知的理解外，培训内容还包括教师的行为标准、高效执行力、沟通艺术、教师礼仪标准、冠军团队打造、如何有效地进行时间管理、各班级6s管理目标的解读等方面，将6s的认知内容和职场训练相结合，将思想认识和技能技巧的培训相结合，教师从思想意识到工作行为才会到位，工作才会有子内而外的主动性，工作才会有创造力。

2、培训方式。培训方式可以采取集中讲座、走出去参观、园内交流、案例分析等多种形式。目的在于调动教职工参与的积极性，加深理解。培训的时间以每学期定期安排一次理论培训，每月安排两次实践性强的培训内容为宜。同时，结合工作实际不定期地开展针对性的培训内容。

3、培训与效果评价相结合。培训一定要与效果评价相结合，通过参与教职工填写反馈表、实践测评或者答卷等方式，掌握教师在培训活动中的收获，以及对培训内容的期待，及时调整培训方向。

（六）制定标准，合理安排时间，掌控6s实施过程的情况、

6s管理是一种现场管理，也是一种行为管理，首先要制定出每项工作的标准或者叫规范，其次是组织教师培训、解读标准，让教职工不仅仅知道要这样做，还要知道为什么这样做。在实施6s管理的过程中，每位6s推行委员会的成员都要本着层层负责任的态度开展工作，每个岗位的管理者都要明确自己的职责，在督导6s工作时，不能充当“老好人”的角色而无视6s管理要达到的目标，这样的人是不适合做6s推行委员会成员的。

全园推行6s工作，必须要有详细的计划、周密的安排。除了推行委员会制订的全园计划外，每个年级、班级还要结合全园的安排制定具体的实施方案。

充分发挥6s协调员的作用。协调员是现场最直接的负责人，他们遇到的问题往往是最直接、最棘手的问题，因此要定期组织反馈活动，请协调员汇报、反思班级6s工作的情况，并指导他们积累管理经验，只有班级的协调员在6s管理中充分地发挥作用，层级管理才能实现，6s的推行效果才会明显。推行小组长及时掌控协调员的工作状态，给予行政支持。积极回应班级协调员提出的问题，并帮助协调解决，始终以解决问题为最终目的。通过定期或不定期的现场检查、抽查方式，掌握各班级的实际情况。在这个过程中，每个人都要为结果负责任，协调员要承担执行责任，及时汇报工作开展情况；而各部门的小组长具有管理责任，传达6s推行委员会的精神，帮助协调、解决问题等。

（七）、提炼上升，以规范化、流程化的思路整合实践

这阶段是6s工作难度、价值最大的阶段。何为规范化？规范化就是将一项工作，目前认为最好的方法做成标准，要求从事这项工作的教职工都按照这个标准去执行，达到提升工作效果的目的。所谓流程化，就是将形成的规范和标准按照先后步骤用可视的方法呈现出来，随时提醒操作者按照步骤完成工作，这也是减少工作失误的一种方法。在各部门实践的过程中，不断的完善、丰富原有的经验，逐渐形成园本的规范化、标准化、流程化的操作方法，并在全园推广实施。这些成果，既能调动教职工参与6s管理的积极性，同时也有助于帮助教职工不断地总结自己的工作，梳理工作思路。在收集整理成熟经验的过程中，着眼点一定要小，越小的事情，只要效果显著，都知道推广。比如：针对教职工每天上岗后要做什么，幼儿来园干什么，教师离园要做什么，幼儿离园地要求是什么等。这些问题很小，每个人地经验是不同的，有的先换工作服，有的先做计划，有的先去接幼儿入园„„但是，为了保证每项工作都能做到，并且做到标准化，就需要合理安排时间，总结出最合理的、最可行的操作流程。当所有教职工都能按照这套流程和标准来工作时，他们对流程的执行不再是消极的 ，而是积极主动和自觉地去执行了。

（八）重新开始下一个循环

6s推行进入到现在，幼儿园的现状一定发生了一些可喜的变化，很多常规运作都有了标准化的常规流程。教职工的工作也逐渐较舒心的状态。但是还要深入思考：以前设计的标准那些方面考虑的不周全，还有什么问题？可以怎样调整？这个阶段最鼓励大家提意见，大家齐讨论，大家齐观摩，大家齐反思„„调动每个人的积极性和创造性，每个人从不同的角度考虑问题，将6s贯彻到底。“没有最好，只有更好”， 6s管理没有结束，只有另一个起点的开始，不断地再实践、再总结、再提升，保持螺旋式上升的姿态，幼儿园的管理才会更加适合孩子的发展。

6s管理是提升幼儿园的教育品牌，实现幼儿园管理工作标准化、流程化、精细化的有效途径。6s管理要在幼儿园高效推行，必须与幼儿园的日常工作相融合。以上是参加幼儿园6s管理执行官训练营培训总结，与大家共同学习探讨

6s管理制度
幼儿园6s管理制度 第四篇

[篇一:6s管理细则]

现场整理

凡是现场不需要的废品、呆滞物件，废置工装、设备等都属不要物。不要物应及时进行清理，清除出生产作业现场。

必须按公司有关废弃处理制度、流程处理废置物，避免给公司带来损失。

清除呆滞、废置物时，必须与归口管理部门协调解决。6s管理制度。未经许可不得任意转嫁到其他责任部门区域，严禁乱扔乱放。

凡暂时无法清除出现场的不要物，应规范场地整齐放置，挂牌“待处理品”加以标识，并限期清除出现场。

区域负责人应经常核对计划，定期清理整顿现场的工件物料，清除不要物，腾出空间，最大限度地减轻现场区域负荷。

现场整顿

整顿摆放按照分类、规范化要求，符合定点(放置在合适的地点)，定容(采用合适的容器和颜色)，

幼儿园门卫制度
幼儿园6s管理制度 第五篇

[篇一:幼儿园门卫与保安职责]

门卫职责:

1、门卫严格实行幼儿园规定的工作制度，坚守岗位，不闲坐聊天、不擅自串岗离岗，严防幼儿自行走出幼儿园大门。如需暂离开传达室，必须及时关门。

2、定时开、关大门。幼儿来园期间，上午7:15—9:00，下午4:00—5:45开小门。幼儿园门卫制度。

3、严格执行外来人员进出学校登记报告制度。来访人员进出园必须进行登记，并及时用电话传呼有关人员接待。寻找园长者须园长同意后方可进园。不允许非本园工作人员随便进出，无有效证件者一律不得入园。

4、早上教职工和幼儿来园之前以及全体教职工和幼儿园离园之后对幼儿园进行全面的卫生、安全检查。

5、家长应按规定时间接送幼儿，严格接送卡刷卡制度，如有特殊情况须经传达室登记，方可进园。离园时间，须密切关注幼儿出园情况(是否有家长带领、情绪是否良好等)，严防冒领幼儿的事故发生。幼儿园门卫制度。

6、衣着整洁、待人接物和气，热情接待因公事来访人员，不符的，幼儿园门卫有权拒绝其进入并做好解释工作。

(三)会客制度

1、幼儿园教师在开展教育教学工作期间原则上不会客，确因工作需要会客的，需经幼儿园领导同意，并由教师本人到门卫室确认和登记后准予进入。

2、学生家长到幼儿园找教师交流或了解学生情况时，需由幼儿园领导或教师本人到门卫室确认和登记后准予进入。

3、学生家长要进幼儿园找自己的孩子或其它学生，只能在课间由班主任老师陪同并登记后进入。

(四)车辆准入放行制度

1、幼儿园在正常教育教学工作期间，应关闭好校门，杜绝车辆进入幼儿园。

2、上级视察工作或确因工作需要进入幼儿园的车辆，需经幼儿园领导同意后，在保卫人员的引导下停放到指定地点，禁止鸣笛，限速行驶，确保师生安全。

(五)物品出入查验制度

1、幼儿园门卫对进出幼儿园的外来人员携带的物品进行登记，对可疑物品要进行查验，严禁携带易燃易爆、剧毒、管制刀具等危害物品进入校园。幼儿园因教学需要购买的化学实验药品，必须由实验保管员带入并登记。

2、幼儿园保卫人员对带出幼儿园的大宗物品要请示学校、幼儿园领导同意并查验登记后方可放行。

3、幼儿园门卫要加强对带入或带出幼儿园的可疑物品的盘查，确保幼儿园和师生的人身财产安全。

[篇三:幼儿园门卫制度范文]

为了维护我园的正常教学秩序，切实保障师生员工人身安全，特制定门卫保安制度:

一、值班人员必须严守岗位，认真履行值班制度，克尽职守，不得擅自离开岗位，做个人私事。有特殊情况离岗的，必须向园长请假。擅自离岗的作为旷工处理。

二、必须做好来访人员登记和验证。来访人员进校园必须先问清来意事由，经验证登记挂牌后方可入内。参观来访人员须出示介绍信或有关证件。未经允许外来人员不得随意进出学校，更不准以任何借口无理取闹，影响教学，对那些不听劝告、寻衅滋事分子，应主动报警，破坏学校教学秩序人员要依法严惩。

三、本园家长接送幼儿，需凭幼儿园发放的接送卡进出幼儿园，不在正常时间段接幼儿同时需做好接领幼儿登记，严防孩子走失。

四、早晚接送幼儿的时间段开启幼儿园大门，其余时间关闭幼儿园大门。

五、负责园内及周边安全防范工作，幼儿早操时间必须在操场大铁门处巡逻。

六、每天做好幼儿园的早中晚巡视工作，发现各种不安全隐患，采取处理措施及时处理。不能处理的，及时上报幼儿园安全领导小组并向有关部门报告。

七、熟悉火警，急救等紧急发生事故，发生险情及时报告园长并打开大门，做好相关的排险措施。

[篇四:幼儿园门卫管理制度]

幼儿园门卫制度是对一切进出幼儿园的人员和物质进行有效监控和严格管理的制度。包括进出人员证件查验制度、外来人员入校登记制度、会客制度、车辆管理制度、物品出入查验制度。

(一)进出人员证件查验制度

1、非幼儿园教职员工进入学校，应主动向门卫人员出示表明身份的相关证件。

2、门卫人员应认真查验进入幼儿园的外来人员的相关证件，严禁不明身份人员进入幼儿园。

3、对拒不出示证件或不能证明其身份的外来人员，门卫人员有权拒绝其进入幼儿园并做好解释工作。

4、在上课期间，幼儿确因特殊情况需出校门时，必须持有班主任老师签字、政教处盖章审批的请假条，门卫人员查验后方可放行并将请假条存档备查。

(二)外来人员入园登记制度

1、外来人员进入幼儿园，必须在门卫进行登记，经允许后方可进入。

2、对拒不进行登记的外来人员或登记内容与事实不符的，门卫人员有权拒绝其进入幼儿园并做好解释工作。

(三)会客制度

1、幼儿园教师在开展教育教学工作期间原则上不会客，确因工作需要会客的，需由教师本人到门卫确认和登记后准予进入。

2、幼儿家长到幼儿园找教师交流或了解幼儿生情况时，需由教师本人到门卫确认和登记后准予进入。

3、幼儿家长要进幼儿园找自己的孩子或其它幼儿，只能在课间由班主任老师陪同并登记后进入。

(四)车辆管理制度

1、幼儿园在正常教育教学工作期间，应关闭并锁上大小门，严禁外来机动车辆进入幼儿园。

3、上级视察工作或确因工作需要进入幼儿园的车辆，需经幼儿园领导同意后，在门卫人员的引导下停放到指定地点，禁止鸣笛，限速行驶，确保师生安全。

4、幼儿园要密切关注接送幼儿车辆的安全问题，发现问题，及时报告上级教育主管部门及交通管理部门解决，防止恶性交通事故发生。

(五)物品出入查验制度

1、门卫人员对进出幼儿园的外来人员携带的物品进行登记，对可疑物品要进行查验，严禁易燃易爆、剧毒、管制刀具等危害物品进入幼儿园。幼儿园因教学需要购买的化学实验药品，必须由实验保管员带入并登记。

2、门卫人员对带出幼儿园的大宗物品要请示幼儿园领导同意并查验登记后方可放行。

3、门卫人员要加强对带入或带出幼儿园的可疑物品的盘查，确保幼儿园和师生的人身财产安全。

[篇五:幼儿园保安管理制度]

1、门卫人员要坚守工作岗位，认真履行职责，严格执行门卫安全管理制度，严禁闲杂人员进入园内，确保教职工及幼儿的人身安全和园产的安全。

2、值班期间不得擅离工作岗位，不串岗，做好外来人员的查询登记工作，严把第一关，不得让外来人员随意进入幼儿活动室、寝室及幼儿园食堂、物品保管室等。

3、外来(家长、教职工或其他办事人员)到我园办事，登记后，门卫值班人员要注意行踪，来园时间、离园时间、找谁、办什么事，核实登记，发现行为异常或携带不明物入园要提高警惕，有情况要及时报告，严禁携带易燃、易爆及危险物品入园。

4、平时要关锁好大门，不得让幼儿擅自离园或让陌生人接走，密切注意幼儿的出入，防止幼儿走失，中途有幼儿的亲人来接幼儿，门卫值班人员要仔细询问事由并作登记，还要与被接幼儿的当班教师核实，严禁幼儿误接和丢失。

5、门卫人员要做好幼儿园周边环境的安全秩序维护工作，严禁各种车辆进入幼儿园大门外，要保证幼儿园大门、安全出口畅通无阻。发现幼儿园周边环境存在着安全治安隐患要及时报告。

6、管理好消防大门及各道大门钥匙，严禁乱放及丢失。

7、每天做好幼儿园的防火巡查工作，并做好巡查记录。

8、下午下班之前要做好清园工作，并与值班教师进行交接。

幼儿园安全管理制度
幼儿园6s管理制度 第六篇

[篇一:幼儿园安全管理制度]

一、走失走丢安全

1、认真接待幼儿的来园和离园，离园时晚班教师和保育员应在门口做好幼儿交接工作，亲自将孩子交给家长手中，确保幼儿接送安全，坚决杜绝误接、走失事情的发生。离园时早班教师维持好未接幼儿秩序。

2、对于中午有事要求离园的幼儿，当班教师要与家长交接好，并与同班其他老师作好交待。

3、外出锻炼、户外散步、走廊活动后要及时清点人数。幼儿园安全管理制度。

4、及时观察了解幼儿情绪，发现情绪不稳的幼儿要多加注意，防止幼儿擅自离开班集体。

二、人身伤害安全

1、活动安全:

(1)教工在一日活动中要加强对幼儿进行安全教育和安全习惯的培养，提高幼儿的自我保护能力(不滑楼梯、有序上下楼梯、安全拿、使用剪刀、不在教室里追逐打闹等)。

(2)有阁楼的班级，边上不能开窗，杜绝幼儿爬楼梯和上下楼梯的安全有序。

(3)热爱幼儿，杜绝体罚和变相体罚的现象。

(4)对班级里安全隐患的地方可贴上标记图，提醒幼儿注意安全。(如防止滑倒、禁止爬阁楼栏杆、有序饮水等、上铺幼儿的禁止动作等)。

(5)减少幼儿在底楼走廊里自由活动或体育锻炼，以免造成玻璃破碎。幼儿园安全管理制度。

(6)准时进教室接班，

幼儿园卫生保健制度
幼儿园6s管理制度 第七篇

[篇一:幼儿园卫生保健制度]

一、生活制度

合理的生活制度是保证儿童身心健康的重要因素，要根据不同的年龄幼儿生理特点，合理地安排他们一天的生活内容，根据幼儿不同年龄及季节，订出具体一日生活作息制度，要注意动静结合，要有充足的户外运动时间。

二、幼儿的饮食制度

(一)、饮食管理

1、幼儿的伙食由专人管理，并由园保育领导小组定期开展活动，研究幼儿伙食问题。

2、伙食费要专用，精打细算，计划开支，合理使用。

3、根据季节供应情况，制定适合幼儿年龄的代量食谱定期更换。幼儿园卫生保健制度。

4、准确掌握幼儿出勤人数，做到每天按人数按量供应主付食，不吃隔日剩饭莱。

5、工作人员(包括炊事员)伙食和幼儿伙食要严格分开，为中心，工作人员注视幼儿的各项活动。

2、注意房屋、场地、家具、玩具、用具使用的安全避免触电、砸伤、摔伤、烫伤等事故的发生。

3、药物必须妥善保管，吃药时仔细核对，剧毒药品专人管理、并严禁放在幼儿活动室内，药物保管和服用由保健教师负责。

4、建立健全儿童接送制度，不丢失幼儿。

七、卫生保健登记、统计制度

建立健全各种记录、登记、统计制度，一般有以下几种记录表簿:出勤登记表、传染病登记表、疫病登记表、晨间检查记录表、预防接种记录表、体弱儿管理记录表、体格检查记录表、缺点矫治记录表、膳食调查表、体格发育评价、膳食评价、出勤率、矫治率、各种常见病患病率、传染病发病率、预防接种率等项评价。

[篇二:幼儿园卫生保健制度]

一、生活制度

合理的生活制度是保证儿童身心健康的重要因素，要根

据不同年龄的小儿生理特点，合理地安排他们一天的生活内容。一般可按下表分配时间。

七岁以内小儿一日生活行动时间分配年龄饮食一日安排活动时间(小时)睡眠时间

次数间隔时间(小时)昼夜夜间小时共计(小时)

次数持续时间2个月-63-3、51-1、541、5-210-1117-183个月-5-63-3、51、5-232-2、51016-186个月-542-32-32-2、51014-151岁-543-421、5-21013-12、51、5岁-444-512-2、51012-133-7岁446-712-2、51012-12、5

各园(所)可根据幼儿不同年龄及季节，具体订出一日

生活作息制度。要注意动静结合。要有充足的户外活动时间。

对各项内容的执行，要提出质量指标。

二、婴幼儿的饮食(一)饮食管理

1、婴幼儿的伙食应有专人负责，民-主管理，建立伙委会(园、所领导，炊管人员，保健人员，保教人员及孩子家长代表)，定期开会，研究伙食问题。

2、伙食要专用，精打细算，计划开支，合理使用。

3、根据季节供应情况，制定适合婴幼儿年龄(一岁内、

一至三岁、四至七岁)的代量食谱，定期更换。

4、准确掌握幼儿出勤人数，做到每天按人按量供应主副食，不吃隔日剩饭菜。

5、工作人员(包括炊事员)伙食和幼儿伙食要严格分开，不允许侵占儿童伙食。

6、保健人员要定期计算幼儿进食量、营养量。保证儿童的进食量。蛋白质摄入量应占供给量的百分之八十以上。

7、按时开饭，儿童进餐时间不应少于二十至三十分钟，保证儿童吃饱每餐饭。

(二)科学喂养

1、婴儿喂养:母乳的营养成份最适合婴儿生长发育的需要。要提倡母乳喂养。母亲在喂奶前要洗手，脱掉工作服，患有呼吸道疾病时，喂奶时要戴上口罩。每隔三至四喂小时一次，每次二十至三十分钟。

对人工喂养儿要做好配奶工作，每餐奶具要严格消毒。

无论人工喂养儿、母乳喂养儿都要及时增加辅食，补

充维生素d制剂和含铁食物。根据孩子生长发育需要，统一制作婴儿饮食，保证儿童营养(婴儿喂养详见附表二)。

2、幼儿饮食(1)一岁半以后幼儿按三次饭一次点心定食谱(整托幼儿睡前再加一次点心)，食谱要适合幼儿的年龄，使儿童能吃到多种多样的食物，把一日的食物定量标准恰当地

分配到食谱中，以保证得到各种营养素和足够的热量(每日膳食中营养素供量见附表一)。

(2)要注意调配花样，增加幼儿进食量，科学烹调，尽最大努力保存营养素，特别要防止维生素的损失。

(3)少吃甜食；晚饭不能以吃甜食、菜汤和面为主，要尽量吃些炒菜。

(4)加强体弱儿饮食管理。

(5)特殊饮食:根据病儿病情做病号饭。

(三)饮食卫生

1、要保持厨房的清洁，经常清扫。

2、食堂要严格执行<食品卫生法>。厨房用具，刀、案板、盆、筐、抹布等要做到生熟分开，洗刷干净，食具一餐一消毒(若用水煮则需在水开后十五至二十分钟，若用笼屉蒸则水开后至少要蒸三十分钟)，食物要有防蝇设备。

3、不买、不加工腐烂变质食物，买来的熟食要加热处理后再吃，预防食物中毒及肠道传染病的发生。

4、搞好儿童进食卫生，饭前工作人员及儿童都要用肥皂、流动水洗手，饭桌要用肥皂水或碱水揩洗干净。

5、要培养儿童不偏食，不吃零食的良好习惯。

6、水果要洗净削皮后再吃。

7、炊事员要坚持上灶前洗手，入厕所前脱工作服，便后用肥皂洗手，操作时不抽烟。

三、体格锻炼制度

1、要有组织地经常开展适合婴幼儿特点的游戏及体育活动，尤其要重视一岁半以下婴幼儿的体格锻炼，给婴儿每天做一至二次被动操和主被动操，幼儿做一至二次体操

或活动性游戏。

2、在正常天气下，要有充足的户外活动时间，每天坚持两小时以上户外活动，加强冬季锻炼。

3、要创造条件，充分利用日光、空气、水等自然因素，有计划地锻炼儿童体格。

4、锻炼要经常和循序渐进。运动项目和运动量要适合各年龄的特点。对个别体弱的幼儿要给以特殊照顾。

四、健康检查制度

1、入园(所)检查:婴幼儿在入园(所)前必须进行全身体格检查。对有传染病接触史的婴幼儿必须做胸部x射线透视、肝功能等实验室检查，必须经过检疫期，无症状

方可入园(所)。同时要了解幼儿疾病史、传染病史、过

敏史、家族史和生活习惯等。

园(所)工作人员参加工作前必须进行体检，包括胸部x线透视、肝功能、粪便常规检查，以及阴-道毒菌、滴虫检查，健康检查合格并且无严重生理缺陷者方可就职。

2、定期体检制度:一岁以内婴儿每季度体检一次。

一岁至三岁幼儿每半年体检一次，三岁以上每年体检一次，每半年测身高、体重一次。测量要准确并做好记录，进行健康分析、评价、疾病统计，及时矫治缺点。每个入托小儿均应建立健康卡片或档案。(健康儿童身高、体重的正

常值见附表三、四)。

工作人员每年全面体检一次，发现肝炎或其他传染病须立即离职治疗。待痊愈后，持县(区)以上医疗保健单位的健康证明方可恢复工作。患慢性痢疾、乙型肝炎表面抗原阳性、滴虫性阴-道炎、化脓性皮肤并麻风并结核并精神病等保教人员应调离工作。

3、坚持晨检及全日健康观察制度，认真做好一摸；有否发烧；二看:咽部、皮肤和精神；三问:饮食、睡眠、大小便情况；四查:有无携带不安全物品，发现问题及时

处理。

五、卫生消毒及隔离制度(一)环境卫生

1、要建立健全室内外环境清扫制度。每天一小扫，每周一大扫。分片包干，定人、定点、定期检查。要消灭蚊、蝇、蟑螂等害虫。

2、婴幼儿玩教具要保持清洁，定期消毒、清洗。

3、要经常保持室内空气流通、阳光充足，冬天也要定时开窗通风换气。室内要有防蚊、防蝇、防暑和取暖设备。

4、厕所要清洁通风，定时打扫并消毒。儿童用的便盆，每次用后要立即倾倒，刷洗干净，每日用消毒液浸泡。三岁以上幼儿要提倡应蹲式厕所。

5、小儿桌高度应符合要求。

(二)个人卫生

1、婴幼儿每人一巾一杯；日常生活用品要专人专用，做好消毒工作。

2、幼儿饭前便后洗手，早晚用流动水或干净水洗手和脸，经常保持清洁。

3、饭后要漱口，大、中班幼儿每日早晚要刷牙。

4、定期洗头和洗澡。

5、每天洗脚、洗屁股，洗屁股巾要每天消毒。

6、每周剪指甲一次，每两周剪趾甲一次。

7、手绢要专人专用，每日换洗，婴儿尿布要勤换，洗净后用开水烫或日光暴晒。

8、保持儿童服装整洁，衣服、被褥、床单要勤洗勤晒。

9、保护幼儿视力，室内要注意采光。看电视一次时间不宜过长，看时不要离得太近。电视机安放高度要适中。

10、工作人员个人卫生，经常保持仪表整洁，勤洗头澡，勤剪指甲，饭前便后和给幼儿开饭前用肥皂洗手。和幼儿接触时不抽烟。

(三)消毒隔离制度

1、各园(所)要设立保健室，要根据本单位条件建立隔离室或观察床(全托园、所必须建立隔离室。)隔离室用品要专用。

2、儿童及工作员患传染病立即隔离治疗，所在班要彻底消毒(肠道、呼吸道传染病消毒方法见附表五、六)。

患者待隔离期满痊愈后，经医生证明方可回园(所)或班。

3、对患儿要专人护理，仔细观察，按时服药和喂饭。

4、对患传染病的婴幼儿所在班和与传染病患者接触过的婴幼儿进行检疫、隔离、观察，检疫期满后无症状者方可解除隔离。

5、幼儿离园(所)一个月以上或外出(离本市)返回时，应向家长询问有无传染病接触史。并要经过医务人员重新检查。未接触传染病的要观察两周。有传染病接触史的待检疫期满后方可回班。

6、工作人员家中及幼儿家中发现传染病人时应报告园(所)领导，采取必要措施。

(常见传染病的潜伏期、隔离期、检疫期限详见附表七)

六、预防疾病制度

1、贯彻“预防为主”的方针，做好经常性的疾病预防工作。

2、按年龄及季节完成防疫部门所布置的预防接种工作(要求麻疹、脊髓灰质炎的接种率在百分之九十五以上，白百破、卡介苗接种率在百分之九十以上)，建卡率达百分之百。凡有禁忌症者不应接种或暂缓接种(儿童基础免疫有关问题详见卫生部颁发的<全国计划免疫工作条例>)。

3、及时了解疫情，发现传染病要及时报告，做到早预防、早发现、早报告、早诊断、早治疗、早隔离。实行及时正确的检疫措施，对所在班级进行严格的终末消毒，对接触传染病的儿童立即采取必要的预防措施，并按各种传染病规定的检疫期进行检疫。检疫期间不办理入托和转托手续。积极采用各种办法防治疾病，降低发病率。杜绝脊髓灰质炎、白喉、麻疹、猩红热、百日咳的发生，控制肝炎的暴发的续发。

4、在传染病浒期间不要带幼儿到公共场所。

5、坚强体格锻炼，增强儿童体制，提高对疾病的抵抗力。

七、安全制度

1、各项活动均要以孩子为中心，工作人员要注视儿童的各项活动。

2、要注意房屋、场地、家具、玩具、用具使用的安全，避免触电、砸伤、摔伤、烫(烧)伤等事故的发生。

3、药物必须妥善保管，吃药时要仔细核对，剧毒药品要有专人管理，并严禁放在班上。药物管理和服用应由医务人员负责。

[篇三:幼儿园卫生保健制度]

a、生活制度

合理的生活制度是保证幼儿身心健康的重要因素，要根据幼儿不同的年龄特点、根据不同幼儿园全日制的不同情况，及实施的不同课程，根据<规程>要求，制定科学、合理的作息制度。

b、饮食制度

饮食管理

a)伙食有专人负责，建立伙食委员会，加强民主管理，期研究伙食问题。

b)伙食费用要专用，要精打细算、计划开支，合理使用，每月底公布伙食费使用情况。

c)根据季节市场供应情况，制定适合幼儿年龄特点的食谱，保健医师要每周计算幼儿进食量、营养量，作好营养分析，并定期更换，做到花色品种多样，保证幼儿摄入足够的营养。

d)准确掌握幼儿出勤人数，做到每天按人按量供应主付食，不吃隔日剩饭菜。

e)按时开饭，孩子进餐时间不少于二十至三十分钟，保证孩子吃饱每餐饭，并注意幼儿的饮水量和摄取量。

f)加强体弱儿的饮食管理，为患病幼儿做病号饭。

g)教职工伙食和幼儿伙食严格分开，不允许侵占幼儿园伙食。

饮食卫生

a)要严格执行<食品卫生法>，厨房用具、刀、砧板、盆、柜、筐、抹布等要做到生熟分开，洗刷干净，食具一餐一消毒，食物要有防蝇设备，经常清扫，保持厨房清洁。

b)不买、不加工腐烂变质食物，买来的熟食加热处理后再吃，预防食物中毒及肠道传染病友生。

c)搞好进食卫生，饭前工作人员和儿童都要肥皂、流动水先手，饭桌要用肥皂水或消毒水擦洗。

d)炊事员上灶前要洗手，入厕所前脱工作服，便后要用肥皂洗手，操作时不抽烟。

e)培养儿童不偏食、不吃零食、吃水果要削皮。

c、体格锻炼制度

a)有目的地开展适合幼儿年龄特点的体育游戏及活动，确保每日户外体育活动不少于一小时，并加强冬季体育锻炼。

b)充分利用日光、空气、水等自然因素，有计划地锻炼幼儿体格，注意正常情况下，每天户外活动时间不得小于二小时，全托幼儿不少于三小时。

c)锻炼要循序渐进，活动项目和活动量要适合幼儿年龄特点，锻炼时对体弱幼儿予以关、照顾。

d、健康检查制度

a)新生幼儿在入园前必须进行全身体格检查，检查合格者方可入园，要尽可能了解幼儿疾病史，传染病史、过敏史等，园教职工参加工作前也必须进行健康检查，合格方能任职。

b)定期进行体检，三岁以上幼儿每年体检一次，每半年测身高体重至少二次，测量要准确并做好记录和健康分析，建立每个孩子的健康卡档案，教职工每学期体检一次，有传染病者待痊愈后持医疗单位证明方能恢复工作。

c)做好晨检和全日健康观察，对入园的儿童要认真做好一摸(是否发烧)，二看(咽、眼神)三问(饮食、睡眠、大小便)，四查(有无带危险、尖利东西)发现问题及时处理

e、卫生、消毒及隔离制度

环境卫生

a、建立室内外环境清扫制度。每天一小扫，每周一大扫，卫生区分片包干，定人、定点、定期检查，消灭蚊蝇、蟑螂等害虫，室外杂草等生地，做到美化、绿化、净化、儿童化。

b、做好环境教育工作，保护好幼儿园动物、园内花草树木要有专人管理，保证一年四季鲜花常开，绿树常青。

c、经常保持室内空气流通、阳光充足，冬天也定时开窗通风换气。

d、厕所要清洁通风、每天要定时打扫并消毒，确保无污迹和臭味。

e、玩具柜和玩具要每周清洁、消毒至少一次，并保持整洁。

f、班级中的被子、被单、垫被等要每月一次换洗晾晒，每月日光晒一次保持清洁、叠放整齐。

个人卫生

a、幼儿每人一巾一杯、日常生活用品专用，做好消毒二次。

b、饭前便后要洗手、早晚要洗脸、每天要洗脚、洗屁股。

c、饭后漱口，每天早晚刷牙。

d、每天带干净小手帕，每周剪指甲一次，每两周剪脚指甲一次，要勤洗澡、洗头、勤换衣。全托班幼儿夏天每日洗澡、洗头、冬天每隔两天要洗澡一次。

e、服装要保持整洁、衣服、被褥、床单要勤洗勤晒。

f、养成良好卫生习惯，不挖鼻孔、不随地大小便、吮手指，不用手揉眼睛，不乱丢纸屑等。

g、保扩幼儿视力注意教室采光。有良好的照明条件，看电视时间不宜过长，距离不能太近，电视机高度要适中。

h、工作人员要注意个人卫生，保持仪表整洁，勤洗头、洗澡、勤剪指甲、饭前便后和为幼儿开饭前用肥皂洗手。

消毒制度

a、幼儿毛巾、口杯、碗、勺子、筷子、盘子、刀、砧板、抹布等每天上午9点半左右用蒸气消毒半小时。中午、下午用餐后，保育员、炊事员要及时将餐具、炊具、毛巾等洗净，用新洁尔药水消毒三十分钟。

b、吃饭前，饭桌及厨房的熟食厨、熟食台要用消毒液擦洗。

c、活动室、午睡室、盥洗室地面每天要用来苏儿消毒液擦洗二次以上，厕所、盥洗盆每天用漂白粉消毒。门窗每天用清水擦洗。

[篇四:幼儿园卫生保健常规制度]

一制度建设常规

(一)有学年、学期卫生保健工作计划(包括月重点)。

(二)卫生保健制度健全(九大制度，有些制度可合并制定)。

1、生活制度

2、饮食制度

3、体格锻炼制度

4、健康检查制度

5、卫生消毒及隔离制度

6、预防疾病制度

7、安全制度

8、卫生保健登记、统计制度

9、家长联系制度

(三)各种资料齐全、记录完整、清楚、准确。

建立健全十表二簿:

1、出勤登记表

2、传染病登记表

3、疾病登记表

4、晨检及全日观察记录表

5、预防接种记录表

6、体弱儿管理记录表

7、体格检查记录表

8、缺点矫治记录表

9、膳食调查记录表

10、体格锻炼观察表

11、事故登记表

12、家长联系簿

(四)对资料进行统计，科学分析，并以此为依据做好卫生保健工作。

1、体格发育评价

2、膳食评价

3、出勤率统计

4、缺点矫治率统计

5、各种常见病患病率统计

6、传染病发病率统计

7、预防接种率统计

(五)保健室建设(本条有关修改参照教育部、卫生部下发的<托儿所、幼儿园卫生保健管理办法>)

1、必须建立保健室，并符合保健室设备标准。

一般设备包括:桌椅、药品柜、保健资料柜、流动水或代用流动水设施，诊察床。

体检设备包括:体重计(杠杆式)，灯光视力箱，对数视力表，身高计(供三岁以上使用)。

消毒设备包括:紫外线灯，常用消毒液。

常规医疗用品包括:常用医疗器械(针、镊子、剪刀等)、听诊器、血压计、体温计、手电筒、压舌板、敷料、软皮筋

常用药品:常见外用药，防治常见病的中西成药。

高压消毒锅、电冰箱根据实际需要配备。

2、寄宿制幼儿园和设寄宿班的幼儿园必须设立隔离室(入园幼儿在70名以下的可设立隔离床)，有配套设备；其它幼儿园视情况设立。

(六)定期检查计划、制度落实情况，有总结，有记录。

(七)落实岗位责任制，卫生保健工作职责明确，责任到人。

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