工商企业管理论文

导读：　工商企业管理论文(共5篇)工商企业管理专科毕业论文郑州大学远程教育学院毕业论文题目：论现代管理制度的创新姓 名 侯博文学 号学 院 郑州大学远程教育学院专 业 工商企业管理指导教师 xxxxxxx制度创新是指新制度(或新制度结构)产生，否定、扬弃或改变旧制度(或旧制度结构)的动态过程。具体地说，民...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《工商企业管理论文》，供大家学习参考。

工商企业管理专科毕业论文
工商企业管理论文 第一篇

郑州大学远程教育学院毕业论文

题目：论现代管理制度的创新

姓 名 侯博文

学 号

学 院 郑州大学远程教育学院

专 业 工商企业管理

指导教师 xxxxxxx

制度创新是指新制度(或新制度结构)产生，否定、扬弃或改变旧制度(或旧制度结构)的动态过程。具体地说，民营中小企业制度创新是 ”以企业为主体，为更好地实现企业制度的功能，在收益与成本评价的基础上，在制度供给的范围内设计新的企业制度的过程” 。制度创新主要涵盖企业财产关系、治理结构、分配融资、运行机制、管理模式等方面的创新范畴，它与技术等其他创新既有共性又有个性和显著特征。首先，民营中小企业的制度创新是其产品创新、技术创新、市场创新等一系列创新活动的前提，是产生主动创新和持续创新的重要制度保证；其次，企业制度要随着生产力和市场经济发展而不断完善，就必须适应经济全球化的需要，不断创新；另外，制度创新涉及企业内部不同层面的机制变革，同时还涉及企业外部的金融体制改革、社会保障制度改革、政府机构改革等外部制度变革，我们必须从系统的观点出发，注重企业外 部制度创新与内部制度创新的协调运行，促使其互动共进。

[关键词]企业文化 制度创新 机制变革 技术创新

一、民营中小企业的制度缺陷

(一)在组织形式上以个人、家族企业为主

(二)产权制度缺失

(三)治理机制优劣势并存

(四)管理制度缺失

(五)企业发展的外部环境缺失

二、民营中小企业制度创新的战略路径安排

(一)企业家创新

(二)产权制度创新

(三)管理制度创新

(四)治理结构创新

(五)分配制度创新

三、坚持分配制度创新 促进企业和谐发

（一）岗位效益工资构成

（二）建立岗位效益工资制度在分配价值方面的突破

(三）岗位效益工资制度的实践及完善

（四）健立专项激励制度，留住核心人才

四、 企业制度的重要性

(一)企业制度是企业赖以存在的体制基础

(二)企业制度是企业及其构成机构的行为准则

(三)企业制度是企业员工的行为规范。

(四)企业制度是企业高效发展的活力源泉。

(五)企业制度是企业有序化运行的体制框架。

(六)企业制度是企业经营活动的体制保证。

五、 企业一般需要如下方面的创新——

六、结束语

七、参考文献

制度创新是指新制度(或新制度结构)产生，否定、扬弃或改变旧制度(或旧制度结构)的动态过程。具体地说，民营中小企业制度创新是 ”以企业为主体，为更好地实现企业制度的功能，在收益与成本评价的基础上，在制度供给的范围内设计新的企业制度的过程” 。制度创新主要涵盖企业财产关系、治理结构、分配融资、运行机制、管理模式等方面的创新范畴，它与技术等其他创新既有共性又有个性和显著特征。首先，民营中小企业的制度创新是其产品创新、技术创新、市场创新等一系列创新活动的前提，是产生主动创新和持续创新的重要制度保证；其次，企业制度要随着生产力和市场经济发展而不断完善，就必须适应经济全球化的需要，不断创新；另外，制度创新涉及企业内部不同层面的机制变革，同时还涉及企业外部的金融体制改革、社会保障制度改革、政府机构改革等外部制度变革，我们必须从系统的观点出发，注重企业外 部制度创新与内部制度创新的协调运行，促使其互动共进。【工商企业管理论文】

一、民营中小企业的制度缺陷

(一)在组织形式上以个人、家族企业为主

、

企业组织形式主要是个人独资。参照钱德勒的研究思路，王宣喻等人的研究显示，我国86% 的中小私营企业股权掌握在企业主手中，而实际控制权几乎100%掌握在企业主及其家庭手中。我国家庭企业的家庭成员不仅控制着高层职位，还控制着很大一部 分中层经理职位；企业的实际控制、决策权由家庭牢牢控制，外来经理人员很难独立做出决策。民营企业创业者大多文化程度不高，缺乏科学的经营管理知识，更谈 不上技术和制度创新，对受过良好教育的专业人才不够重视。大多数企业在制定市场战略、产品战略、投资战略时，缺乏创新发展意识。

、

(二)产权制度缺失

、

主要表现在以下方面：首先，民营中小企业的产权与企业家的个人产权是混合在一起的，个人财产与企业法人财产没有明确的界限，也没有形成现代企业所具备的 独立和完备的产权制度；其次，民营中小企业的产权结构是完全意义上的单一结构，这种一元化产权结构是摆脱不了家庭血缘关系的干预的；第三，人力资本不能享 受产权收益。民营中小企业的高薪只是承认人力资本所有者的劳

动，并不是承认人力资本的价值，所以，民营中小企业的产权制度是不完善和不成熟的，尽管其所有 权归属是清晰的。民营企业大多数选择的仍是个体业主制、合作制等产权制度形式。这种制度选择最大的弊病是投资者通常要对经营负无限责任，投资风险大，而且 投资主体较少，企业很难上档次、上规模。

(三)治理机制优劣势并存

企业治理机制是一组委托代理的制度安排，它是经济效率与制度适应的统一。不难看出，治理机制是影响企业经营业绩和经营效益的主要因素之一。由于企业的财 产和企业家的个人财产紧密相关，民营中小企业的激励机制也十分完善，不存在任何代理问题。虽然有很多方面的优势，但是，由于缺乏职业经理人，民营中小企业 在人才、外部融资、企业目标等方面的劣势比较明显；企业的管理缺乏制度化、规范化的程序，管理和决策有较大的随意性，大多数民营企业家很难与中层经理及员 工平等地交流和沟通。

(四)管理制度缺失

民营中小企业管理制度缺失的起点就是企业规模的扩大，这也是其发展进程中最危险的时期。管理则表现出更多的随意性，缺乏全面的制度化、规范化和程序化。 受经济转轨时期的体制、法律背景和传统习惯的影响，大多数民营中小企业选择了家庭式管理方式。这一方式在企业资金规模较小的初创时期发挥了重要的作用。但 随着企业规模的发展壮大，需要大量引进外来的各种专业人才进入企业的核心领导阶层，这一方面往往导致专业管理人员与企业主亲属形成两个利益集团，诱发企业 内部各种矛盾，造成有些管理制度形同虚设，难以执行。大多数民营中小企业家习惯于业务管理，习惯于自己独立操作，习惯于自上而下地指挥别人，使有才能的员 工感到不能获得尊重，不能实现自我。所以，民营中小企业很缺人才，但又留不住人才。

(五)企业发展的外部环境缺失

一是观念歧视仍然存在。主要是在一些政府部门中仍不同程度地存在“疑私”、“怕私”和“防私”观念。二是市场准人限制多，政策不平等。一些行业和领域在准人政策上虽无公开限制，但实际进入条件则限制颇多，主要是对进入资格设置过高门槛。三是融资渠道窄、贷款困难。2003 年全国乡镇企业、个体私营企业和三资企业的短期贷款只占银行全部贷款的14.4%；全国300多万户私营企业获得银行信贷支持的仅占10%。四是企业实际 税费较重。2003年全国重点税源监管企业的平均营业税税负为3.85%，所得税税负为11.89%，其中私营企业的同一税负为4.31%和 13.11%。五是企业权益不时遭受侵犯。非公有制企业合法权益遭受侵犯的案例日益增多，一些行政执法机构对个体户、小企业滥施罚扣的现象时常发生。六是 社会服务体系远未建立。大量非公有制中小企业特别需要的创业辅导、企业诊断、技术支持、员工培训等政府服务和社会服务，或是基本没有，或是尚处于起步阶 段。相当部分中小企业处于无助地位。七是政府管理体

工商企业管理毕业论文
工商企业管理论文 第二篇

河北农业大学

专 科 生 毕 业 论 文

题目：制造型企业生产车间现场管理研究

准考证号：

姓 名：

专 业： 工商企业管理

完成日期：

指导教师：

摘要

本文对制造型企业生产车间现场管理在生产车间现场管理重要性方面、制造型企业生产车间现场管理的改善方法方面、生产车间现场管理在动态环境下企业生产车间现场管理执行力保证体系构建方面、企业生产车间现场管理的市场导向方面、企业应树立“以人为本”的理念方面、加强生产车间现场管理促进安全生产降低生产成本方面进行了简单的分析。随着市场竞争的激烈程度增强，尤其在当今全球金融危机的背景下，生产车间现场管理越发显得尤为重要，它关系到企业的生死存亡。因此，生产车间现场管理应被引起高度的注视。

关键词：现场管理重要性及改善方法；现场管理执行力；市场导向：以人为本及降低成本：

目 录

1、 制造型企业生产车间现场管理的含义和重要性„„„„„„„„„„„„„„„„1

1.1 现场和现场管理的含义„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1

1.2 生产车间现场管理的重要性„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1

2、 制造型企业生产车间现场管理的改善方法„„„„„„„„„„„„„„„„„„2

2.1 如何改善生产车间现场管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2

2.2 改善现场管理的方法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

3、 动态环境下企业生产车间现场管理执行力保证体系构建„„„„„„„„„„„„4

3.1 企业生产车间现场管理执行力概念的界定„„„„„„„„„„„„„„„„„„4

3.2 企业现场管理执行力影响因素分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5

3.3 生产车间现场管理执行力保证体系的构建„„„„„„„„„„„„„„„„„„7

4、 企业应树立“以人为本”的理念 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8

4.1 “以人为本”的具体含义及现实意义„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8【工商企业管理论文】

4.2 倡导企业文化理念的关键是做到“以人为本” „„„„„„„„„„„„„„„9

4.3 建议„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9

5、 企业生产车间现场管理的市场导向„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10

5.1 企业现场管理的市场导向，按照现场的生产要素分类内„„„„„„„„„„„„10

5.2 正确把握市场导向，搞好企业生产车间现场管理，使现场与市场有机地结合，应注意

几个问题„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11

6、 加强生产车间现场管理促进安全生产降低生产成本„„„„„„„„„„„„„12

6.1 我国许多企业生产车间现场管理混乱的现象还普遍存„„„„„„„„„„„„12

6.2 生产车间现场管理是对生产现场中的人流、物流、场所三者之间的关系进行科学地分

析研究，使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法„„„„„„„„„„„„„12

6.3 现场管理是一种实实在在的管理技术，实施后的效果，看得见、摸得着，职工乐于接

受，不像其他管理措施那样是虚招、花架子„„„„„„„„„„„„„„„„„13

6.4 生产车间现场管理强调是生产现场的过程管理，通过现场的科学管理活动，使动态的

现场生产系统更加有序，由“动中求序”而获得“序中求安”措施„„„„„„„13

6.5 现场管理同样需要增加安全设施的投入，不断投资搞技改„„„„„„„„„„„13

6.6 现场安全管理要与时俱进，不断开拓创新，完善现场管理模式，促进安全生产的管

理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13

6.7 生产车间现场管理讲究以人为本，以文化为载体，提高职工的安全意识„„„„„13

制造型企业生产车间的现场管理是制造型企业生产管理的核心，之所以如此是因为生产车间是企业的利润中心和成本管理中心，生产车间现场管理的水平高低直接关系到企业能否盈利，它是企业能否得到赖以生存和发展的资金的重要基础，故此生产车间现场管理是企业生产经营战略的重要组成部分。企业要提高生产力、降低成本，持续挖掘内部潜力，树立竞争优势的关键管理途径，就必须将目光投到企业的生产车间现场管理中来。

1、制造型生产车间现场管理的含义及重要性

1.1 现场和现场管理的含义

1.1.1、所谓现场，就是指企业为顾客设计、生产和销售产品和服务以及与顾客交流的地方、现场为企业创造出附加值，是企业活动最活跃的地方。

（1）、现场管理就是设置目标、编制实施计划，充分地利用人、物、设备等物资去实现既定的目标。

（2）、企业要及时为顾客提供质量好的产品，当然，好的产品和服务还应具备价格的竞争力，满足顾客的价格要求，这就需要企业不断的降低成本，而降低成本与现场管理也有着密不可分的关系。

1.1.2、现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场备生产要素：包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工＆器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。

1.2生产车间现场管理的重要性

现场是企业生产运营活动的发生场所，是企业提升竞争能力的重要源泉。所有企业都必须从事与赚职利润相关的主要活动，如推行或开发一些合适的管理制度，生产现场的整顿和销售的技巧。日本工业企业是全世界竞相学习的对象，他们举世瞩目的成功与持续不断地重视现场管理与馥善密不可分。在现场中，我们能够清晰的观察到生产活动中的过程和各种浪费与不合理现象。现场是生产型企业的基础，现场管理水平的高低，将直接影响质量、成本、交期等各项指标的宴现。现场是面镜子，直接反映出企业经营管理水平。面临日演激烈的市场竞争，需要企业以更低的成本、更高的品质、更短的交货期去响应市场，而生产企业的竞争力来自于现场，可见现场管理的重要性。

2、制造型企业生产车间现场管理的改善方法

2.1如何改善生产车间现场管理

在社会主义市场经济体制下，以销定产，这是一项基本性的改革，要改善企业的生产车间现场管理，必定要使其适应市场经济体制的需要，从以下几个方面改善：

2.1.1、企业要面向国际、国内两个市场，走向市场、适应市场、提高企业的市场竞争力为中心，把加强企业生产管理贯穿于改革、改组、改造的始终，以人为本，管理创新和制度创新、

技术创新并举，在实践中建立起与社会主义市场经济体制和现代企业制度相适应的科学的生产车间管理体系。

2.1.2、建立有效的生产车间管理者和操作者激励与约束机制，取消国有企业的行政级别，改革管理者选拔聘任制度，将以前企业生产管理者任命制改为择优聘任制，理顺国有企业的党政、人事关系。建立国家对国有企业生产管理者能力和业绩的评价、考核和奖惩制度，建立国家对国有企业生产车间管理者的职业管理体系。

2.1.3、企业生产车间应充分重视人才的作用，逐步建立健全包括培训、使用、选拔、奖惩、监督等环节的企业生产人才开发系统。坚持以人为中心，改革传统的管理方式，努力建立起真正能够充分调动生产管理者和广大职工的积极性、主动性和创造性的激励机制和约束机制，并将持续培训人才，提高一线职工素质作为一项重要内容。

2.2改善生产车间现场管理的方法

在企业生产管理中明确提出优化生产车间现场管理,是我国企业近年来在管理理论和实践中倡导的一种新的管理理念,是企业生产管理发展到相对高级阶段的需要,也是企业不断提高效益、增强竞争力的重要策略之一。执行5S从而达到提高整体工作质量的目的。

2.2.1、5S的含义 :

所谓5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养。来源于日本的5S理论，是日本工业大发展时期的产物。日本企业界始终认为：严谨的工作态度和整齐清洁的工作环境是减少浪费、提高生产效率和降低产品不良率的最重要的基础工程。由此便兴起了整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)和素养(SHITSKE)这一旨在改善企业工作环境与精神风貌、增强企业体质的管理活动，按这五个词日语罗马拼音的第一个字母简称5S。

2.2.2、如何推行5S:

不要片面地认为5S活动只是打扫卫生、文明创建，它的最终目标不仅仅是为了将现场打扫干净，而是要保证优质、低耗、高效。开展5S活动得好坏，将直接影响现场管理水平的提高，所以要顺利实施和推进5S，应该要循序渐进，从以下几个方面着手：

（1）确定推行组织。这是成败的关键所在，任何一项需要大面积开展的工作，都需要有专人负责组织开展，推行5S也绝不例外。

（2）制订适合本企业的5S指导性文件。文件是企业内部的法律，有了明确的书面文件，员工才知道哪些可以做，哪些不可以做。

（3）培训、宣传。有了组织和文件，接下来要做的就是培训。培训的对象是全体员工，主要内容是5S基本知识，以及5S指导性文件。宣传可以起到潜移默化的作用，旨在从根本上提升员工的5S意识。

（4）全面执行5S。从车间到办公室，从厂长到普通职工，都要投入到5S中来，在企业中建立一个良好的5S工作风气。

工商企业管理论文选题
工商企业管理论文 第三篇

工商企业管理专业论文选题

1、 战略人力资源管理研究 2、 产业组织理论与政策研究 3、 高级管理人员的激励研究 4、 企业股份制改造问题研究 5、 股份合作制问题研究

6、 当前我国工业经济效益中存在的问题及解决途径

的研究

7、 关于劳动力市场若干理论问题的探讨 8、 劳动力合理流动问题研究 9、 知识员工的薪酬问题

10、 我国工业技术结构合理化问题探讨

11、 发展我国原材料、能源工业的途径的探讨 12、 环境保护与工业发展的关系问题研究 13、 我国工业企业规模结构发展趋势的探讨 14、 产业结构理论与政策研究 15、 人力资源分层分类管理研究 16、 核心员工的报酬研究 17、 集团人力资源管理研究

18、 城市工业与乡镇工业发展的比较研究 19、 员工离职倾向研究

20、 国有企业技术创新机制研究 21、 员工忠诚度研究

22、 高新技术产业发展战略研究

23、 知识经济条件下国有企业经营创新研究 24、 整体薪酬研究 25、 跨国人力资源管理

26、 美国工业管理的演变及新发展的探讨 27、 中小企业发展战略与管理体制研究 28、 对外开放与民族工业发展问题研究 29、 地方工业发展模式研究

30、 企业集团的国有资产管理研究 31、 西方经济发展管理评述 32、 国有资产管理问题研究 33、 产业政策研究

34、 空间经济（工业生产力布局）的探讨 35、 试论技术进步与工业发展的关系 36、 企业集团问题研究

37、 国有资产管理监事会制度研究 38、 无形资产评估研究

39、 系统工程与管理现代化问题研究 40、 工业企业的系统特征的探讨 41、 决策方法研究（或应用） 42、 企业组织设计探讨

43、 企业库存管理优化问题的探讨

44、 价值工程方法研究（或应用） 45、 耗散结构与经济管理问题研究 46、 协同论与经济管理问题的探讨 47、 线性规划在管理中的应用 48、 目标规划在管理中的应用 49、 网络计划方法在管理中应用 50、 电子计算机在管理中应用 51、 企业系统工程分析与评价

52、 用系统工程学指导优化组合的生产 53、 管理中评分方法的研究 54、 管理决策科学化研究 55、 信息与经济管理

56、 及时引进的可行性研究 57、 技术改造的可行性研究

58、 产品开发、设计的技术经济分析

59、 企业改造中无形资产的界定与评估问题【工商企业管理论文】

60、 企业破产中的资产评估的价值标准与评估方法 61、 资产评估机构的风险及防范 62、 企业无形资产管理问题研究 63、 知识经济时代的企业管理模式 64、 企业管理信息系统的发展方向 65、 中小企业技术进步的路径研究 66、 质量认证与企业发展研究

67、 IS09000质量管理模式特征研究 68、 企业品牌价值评估宣传的前提条件 69、 质量体系有效性研究 70、 论生活得高质量的基础

71、 论知识经济时代的企业管理改革 72、 论信息时代的企业管理改革 73、 企业可持续发展战略初探 74、 论企业家的修养

75、 现代企业经营导向研究

76、 企业组织面临的挑战与改革 77、 论21世纪的经营文化

78、 中国企业再造的理论与方法研究 79、 论现代企业的信息化与知识化 80、 企业人力资源开发研究 81、 企业激励制度的构建 82、 企业奖励制度设计

83、 企业人员绩效考评问题研究 84、 工资制度与工资形式研究 85、 企业经营者的报酬制度研究

86、 构建知识经济相适应的企业组织结构

87、 如何构造同知识经济相适应的企业管理信息系统

88、 困难企业如何走出困境 89、 现代企业生产方式发展趋势 90、 当代企业管理和发展趋势研究 91、 知识经济时代企业人力资本研究 92、 公司制企业的资本结构联盟研究 93、 当代企业战略联盟研究 94、 企业形象战略研究 95、 企业管理基础工作研究

96、 行为科学在思想工作中的运用 97、 大企业战略模式研究

98、 企业科技进步与经济发展的关系研究 99、 企业科技水平的评价 100、 新产品开发的战略决策 101、 企业实施多元化经营战略的条件分析 102、 虚拟经营研究 103、 中小企业如何实施名牌战略 104、 企业营运资本管理策略 105、 企业人力资源激励理论与方法研究 106、 企业决策机制研究 107、 论合作营销战略与研究 108、 大市场营销战略与管理 109、 企业跨国经营研究 110、 论企业知识时代与信息化得客观必然性 111、 论企业管理技术的现代化 112、 企业技术联盟问题研究 113、 民营企业二次创业问题研究 114、 企业知识管理问题研究 115、 企业核心能力提升问题研究 116、 产业竞争力问题研究 117、 人力资源规划方法研究 118、 国企变革中的劳动关系研究 119、 知识企业人力资源管理研究 120、 e时代的人力资源管理研究 121、 人力资源与企业竞争优势研究 122、 变革与工作再设计研究 123、 劳动关系研究 124、 利益相关者研究 125、 社会责任研究 126、 沟通研究 127、 冲突管理 128、 工作压力研究 129、 心理契约研究 130、 人力资源信息系统研究 131、 人力资源管理风险研究 132、 人力资源投资风险研究 133、 职业生涯管理研究 134、 团队管理研究

135、 学习型组织研究

136、 管理变革与创新研究 137、 管理道德与社会责任问题研究 138、 知识员工人力资源管理流失研究 139、 模糊绩效研究 140、 员工个性心理与管理

毕业论文(工商企业管理)
工商企业管理论文 第四篇

四川理工学院成人教育学院

毕业论文

题 目： 论企业品牌战略问题

教学点： 泸州市江阳区白招牌

专业名称： 工商企业管理（专科）

年 级：

学生姓名： 王 家 群

指导老师：

定稿日期： 年 月 日

四川理工学院成人教育学院

毕业论文任务书

目 录

一、企业品牌形成的背景及作用„„„„„„„„„„„„„„„„

二、企业品牌战略意义„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

三、我国企业品牌战略存在缺陷及原因分析„„„„„„„„„„„

四、企业如何在实际工作中实施品牌战略及其对策„„„„„„„„ 结 语 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

注 释 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

参考文献 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

致 谢„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

论企业品牌战略问题

摘要：随着我国市场经济的发展和改革开放的不断深入,我国的企业面临着更加激烈的竞争和挑战。企业的竞争已不仅仅是产品质量、服务、信息的竞争了,实施企业品牌战略已是企业必然的选择。本文就企业品牌、品牌战略的意义和作用以及我国企业品牌战略缺陷做了一些简要的分析。并提出了实施品牌战略的一些对策建议。

关键词：品牌 品牌战略 品牌规划

一、企业品牌形成的背景及作用

1、企业品牌形成的背景

中国自从推行经济改革,对外实施经济开发以来,这个拥有世界五分之一人口的庞大市场,便引起了许多先进地区的企业家的兴趣,纷纷为他们的产品在中国建立了桥头堡。这些国外牌子的产品,凭着它们独有的物质,再配以排山倒海般的推广活动,很快便对中国牌子的产品构成了严重的威胁。

但从另一个角度来看,中国进行经济改革的最终目标,是要建立一个社会主义市场体制,引入竞争,为企业注入活力。对企业来说,就是要在市场竞争中求存、求胜。中国要从一个以卖方为主导地位的封闭市场,演化成为要面对竞争的局面,已经是不可逆转的事实。邓小平同志在1992年视察南方时曾指出:“我们应该有自己的拳头产品,创出我们中国的名牌,否则就要受人欺负。”中国企业必须多方位地推展企业形象、企业品牌、企业战略等一系列的文化和市场营销体制建设,创立有中国特色的名牌。而这也是和整个国民经济高质量的发展紧密结合在一起的。

2、品牌的作用

有利于产品参与市场竞争。

首先是品牌具有识别商品的功能，为广告宣传等促销活动提供了基础，对消费者购买商品起着导向作用。其次，有法律保护 的商标专用权，将有力遏制不法竞争者对本企业产品市场的侵蚀。第三，商誉好的商标，有利于新产品进入市场。第

四，名牌商品对顾客具有更强的吸引力，有利于提高市场占有率。

有利于提高产品质量和企业形象。

品牌是商品质量内涵和市场价值的评估系数和识别徽记，是企业参与竞争的无形资本。企业为了在竞争中取胜，必然要精心维护品牌的商誉。对产品质量不敢掉以轻心，害怕砸自己的牌子。创名牌的过程必然是产品质量不断提高和树立良好企业形象的过程有利于保护消费者利益。品牌是销售过程中，产品品质和来源的保证，有助于消费者购买自己偏好的品牌，以得到最大的满足。当产品质量出现问题时，有助于消费者的损失得到补偿。

事实证明，一个享有盛誉的品牌，将是企业一笔巨大的财富 。在世界上，品牌价值雄踞榜首的Marllboro，其市场价值高达210亿美元，第二位的Coca Cola为240亿美元。我国著名品牌"红塔山"以100亿元人民币夺冠。这固然是企业长期经营的成果，更是由于产品质地优异和市场营销组合的得当。经验表明，品牌决策的正确、品牌设计的科学、品牌保护的得力对企业经营成功有十分积极的作用。

二、企业品牌战略意义

给品牌取名是一回事,培育一个品牌却是另一回事。企业有了属于自己的“牌子”,如何使其成为一个众人皆知、被人认可的“品牌”,这正是企业需要探讨的问题所在。企业若想拥有真正属于自己的品牌,必须做到:一是在顾客看来,该品牌确实独具特色,而且顾客很重益;二是该品牌能够为顾客带来情感或功用方面的某些利益;三是品牌能够始终如一地履行自己的承诺。全球闻名的可口可乐曾经有一句非常响亮的广告词:Enjoy it everywhere in the world!世界所到之处就会有可口可乐的足迹!这句简短的广告词不仅仅体现出产品的特色,更能体现出企业对顾客的一种永久性承诺——“您随时随地都可以享受到我们的产品,我们的服务”。可口可乐公司的成功对我们国内企业来说,其成功的产品品牌战略是非常值得借鉴和学习的。可口可乐的实例经验表明,品牌决策的正确、品牌设计的科学、品牌保护的得力对成功经营企业影响重大。

1、品牌战略的定义

工商企业管理论文
工商企业管理论文 第五篇

毕业设计（论文）

中文题目： 浅谈中小企业的融资问题及其对策

学 院： 北京交通大学 专 业： 工商企业管理 姓 学 号： 06640341 指导教师：

远程与继续教育学院

2010 年 9 月 14 日

北京交通大学

毕业设计(论文)成绩评议

北京交通大学

毕业设计(论文)任务书

本任务书下达给： 06 级 本 科 工商企业管理 专业学生 ***** 设计（论文）题目：浅析我国私营企业融资问题

一、设计（论述）内容：

本文以私营企业的融资为研究对象，从金融体制和私营企业行为两个角度，分析和研究了私营企业的融资渠道，并对进一步改善私营企业融资环境和融资行为提出了自己的想法。通过本文的研究，达到两个目的：一是对分析现有的私营企业融资渠道的特征、障碍，从而揭示私营企业现有融资行为的原因；二是寻求优化私营企业融资渠道的方法。

第一章，介绍了私营企业自身的发展过程、现状，私营企业融资中面临的主要问题以及解决这些问题的紧迫性；简单阐述了国内对私营企业融资问题的研究现状，并在此基础上提出了本文探讨的主要问题及其方法；

第二章，详细分析了项目融资、企业债券融资、股权上市融资、国内银行贷款等主要融资渠道的现状及其存在的问题，对现阶段我国私营企业融资特点和存在的主要问题进行了总体概括；

第三章，在前一部分现状分析的基础上，结合我国私营企业的发展方向，提出了优化私营企业融资渠道的对策建议，包括强化金融机构在私营企业融资中的主导作用、转变银行信贷中所有制歧视的传统观念、发展民营中小金融机构、建立企业信用担保制度、积极发挥非银行金融机构辅助功能、发展投资基金等。

二、基本要求：

能够按照论文要求及论文题目去展开分析，提出问题，进而通过严密论证，得出结论，给出合理化的建议。

三、重点研究的问题：

我国私营企业融资中渠道的优化。

四、主要技术指标：

1、标题应简短、明确、有概括性。

2、论文摘要要以浓缩的形式概括研究课题的内容。

3、目录按三级标题标准编写，要求标题层次清晰。目录中的标题应与正文中的标题一致。

4、序言应说明本论文的意义、目的、研究范围及要达到的技术要求；简述本论文在国内外的发展概况及存在的问题；说明本论文的指导思想；阐述本论文应解决的主要问题。 5、正文要符合一般学术论文的写作规范，毕业论文内容要理论联系实际。 6、谢辞对指导老师和给予指导或协助完成毕业论文的组织和个人表示感谢。

7、主要参考文献是毕业设计不可缺少的组成部分，它反映毕业论文的取材来源、同时也是作者对他人知识成果的承认和尊重。 五、其他要说明的问题

无

下达任务日期：2010年03月25日 要求完成日期：2010年10月15日 答辩日期： 2010年11月25日

指导教师：******

开 题 报 告

题 目：浅谈中小企业的融资问题及其对策 报告人：***** 一、文献综述

在写本文的同时，借鉴了中小金融机构发展与中小企业融资、银企信息非均衡研究等方面的资料并借鉴有关私营企业融资案例分析，私营企业管理及融资策略表明，制约私营企业融资的瓶颈是如何拓宽私营企业融资的渠道，建立更多的民营的、地方性的中小金融机构，并建立完善的金融监管机制。因此，剖析目前私营企业融资的现状和融资模式，针对现有融资模式，提出一些建议，对于促进私营中小企业的发展具有十分重要的现实意义。 二、选题的目的和意义

本文以私营企业的融资为研究对象，从金融体制和私营企业行为两个角度，分析和研究了私营企业的融资渠道，并对进一步改善私营企业融资环境和融资行为提出了自己的想法。通过本文的研究，达到两个目的：一是对分析现有的私营企业融资渠道的特征、障碍，从而揭示私营企业现有融资行为的原因；二是寻求优化私营企业融资渠道的方法。 三、研究方案：

主要采用了唯物辩证法和统计实证的方法进行分析研究，具体是规范分析和实证分析相结合，历史分析与逻辑归纳相结合的方法。主要内容分为三章进行论述。 四、进度计划：

1、2010年9月5日到10月1日 ：根据专业知识及个人爱好，确定论文题目。

2、10月5日到10月15日 ：收集查阅相关资料及文献，制定研究方案与进度计划，撰写开题报告。 3、10月15日到11月15日 ：开始认真阅读相关资料，考虑及修改之前制订的方案，整理出有用的资料，并将设计的部分成果交指导老师检查。

4、11月15日到11月20日 ：着手拟订论文初稿并交指导老师检查。

5、10月17日到11月4日 ：经指导老师检查后，修改不足的地方，最终定稿，并交指导老师评阅。 五、指导教师意见：

本论文选题有很强的应用价值，文献材料收集需详实，应综合运用所学知识解决问题，力求有创新见解。论文格式按要求正确编排，书写规范，条理清晰，语言流畅。

指导教师：****** 2010年10月25日

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