员工劳动竞赛方案

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企业开展劳动竞赛激励方案
员工劳动竞赛方案 第一篇

企业开展劳动竞赛活动的实施方案

文章标题：企业开展劳动竞赛活动的实施方案

为进一步激发广大员工的工作热情，掀起一个比干劲、赛贡献的高潮，实现二OO五年的奋斗目标，促进企业的健康发展，结合当前的工作实际，经公司研究，决定自7月1日至9月30日集中开展一次劳动竞赛活动。特制定实施方案如下：

一、劳动竞赛活动的指导思想和目的

本次竞赛活动的指导思想是：以落实公司提出的二OO五年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的积极性，在内部形成一种拼搏进取，wenmi.net争做贡献的浓厚氛围。目的是：通过竞赛活动的开展，进一步检验我们员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高锻品牌，推进企业文化建设，为实现各自及公司二OO五年的奋斗目标奠定坚实的基础。

二、竞赛的内容

本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。因此，各分公司、各部门及每一位员工，都要结合各自的工作实际，在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要内容，达到各分公司之间比着干，部门与部门之间比着干，个人与个人之间比着干。

三、竞赛活动的时间安排

这次竞赛活动总的分三个阶段来进行，具体安排为：

第一阶段：6月25至6月30日为宣传发动和准备阶段。

第二阶段：7月1日至9月30日为竞赛实施阶段。

第三阶段：10月1日至10月10日为总结、评比、表彰阶段。

四、竞赛活动的组织领导及要求

为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导，公司决定成立领导小组和工作班子，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。领导小组由任组长，任副组长，成员为：。具体工作班子成员由组成。在活动期间，领导小组和工作班子要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。各分公司也要加强对这次活动的组织，成立相应的领导小组及工作班子，拿出自己的工作计划和行动方案。

对这次竞赛活动总的要求是：

第一、各分公司及公司各部室要分别集中起来，在6月25日前召开动员大会，将公司的意见传达下去，做到层层发动。同时，还要利用《XX新闻》、黑板报、宣传栏、出刊竞赛简

报等形式大造声势，广泛宣传，让每一位员工都了解这次活动的指导思想和目的要求，为参与竞赛提供保证。

第二、各分公司、各部门要以实际行动组织好这次竞赛活动，不搞形式主义，不摆花架子，要扎扎实实、力求实效。在活动中要注重坚持三个结合，一是竞赛活动要与下半年开展的保持共产党员先进性教育紧密结合起来，动员广大党员既要按要求参加教育活动，又要在竞赛中发挥模范带头作用，为职工作出表率；二是竞赛活动要与解决薄弱环节和重点难点问题结合起来，如生产进度、现场管理、质量管理、安全生产、市场营销、管理创新等中的问题；三是竞赛活动要与总结上半年的工作，部署下半年的工作结合起来，对上半年的工作要找准问题，提出解决措施，对下半年的工作要做好周密安排。同时，各分公司、车间还可以在竞赛活动期间通过设立竞赛专栏、评比台等，评比每月的优胜者，进行公布，以造成声势。同时，对各项活动要做好记录。通过三个结合，使这次劳动竞赛活动起到促进公司发展，全面完成今年各项指标的助推器作用。

第三、各级党组织、群团组织，要积极配合公司组织的这次劳动竞赛活动，并通过开展争创党员先锋岗、组织技术比武、岗位练兵等丰富多彩的活动，增强效果，在广大党团员的带动下，使公司上下群情振奋，齐心协力，目标一致人人都参与到活动中来，掀起一个赛风格、赛水平、赛干劲、赛贡献的高潮，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力，培养出一支高水平、高素质的员工队伍。

五、总结表彰

劳动竞赛结束后，各分公司、各部门要及时做好总结，并结合一年来及这次竞赛的实际，对竞赛工作组织好的车间、部门颁发优秀组织奖。对表现突出、贡献突出的员工，按比例分别评选出二OO五年公司劳动模范和先进生产（工作）者。评选工作要自下而上的进行，重点要突出一线员工，并具有代表性。对评比劳动模范和先进生产（工作）者，要看其全面，不仅要看竞赛期间的成绩和表现，还要看本人在一年内的各方面情况。对推荐出的劳动模范、各分公司、各部门要进行公示，公示期间如有意见或反映存在问题的，经查实后取消其评选资格。对评选出的劳动模范和先进生产（工作）者，公司将进行隆重的表彰，给予颁发荣誉证书及一定的物质奖励，并组织劳动模范进行一次考察学习活动。

劳动竞赛活动方案
员工劳动竞赛方案 第二篇

劳动竞赛活动方案

为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动项目部职工的积极性和能动性，全面完成今年生产任务指标，确保工程的顺利完成，经研究，现制定出2015年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。

一、指导思想

以科学发展观为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性，以质量创优为核心，以确保施工安全为基础，以加强管理为手段，以科技创新为动力，以推进工程建设安全、优质、环保、和谐为目标，坚持精细施工，严格管理，打造精品工程。

二、竞赛主题

抓进度，保质量；节成本，求效益。

三、竞赛内容、形式和表彰奖励

1、竞赛内容：六比六赛。即：比质量，赛工程优良率；比速度，赛工程进度；比科学态度，赛科技创新；比团结，赛协作精神；比管理，赛组织计划、文明施工；比安全效益，赛遵章守纪、降本增效无事故；比廉洁，赛奉献和作风建设。

2、竞赛形式：劳动竞赛活动每月评比一次。由指挥部各部门、各分部经理针对各个分部在每月中的综合情况进行投票。

3、表彰奖励：每月获得第一名的分部，奖励5000元；获得第二名的分部，奖励3000元；获得第三名的分部，无奖励;获得第四名的分部，分部人员当月绩效工资系数降0.1；奖金由分部经理进行分配。

项目部各部门奖励：每月由项目领导班子成员评定出排名第一的部门，获得第一名的部门奖励2000元，其他部门不再额外奖励。

项目部领导班子成员奖励：每月奖励一名，由公司主管领导和项目经理、书记研究决定，奖励1000元。

四、竞赛要求

1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的分部，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的分部，取消其参与评选竞赛的资格。

2、培育优秀人才，提高队伍素质。通过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前进度落后的被动局面。

3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。各分部对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展情况和效果每季度一总结，上报指挥部工程部。指挥部各部门要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动开展情况。

五、评比细则

1、比质量：根据每月上级主管部门（路局建设处、建设单位、监理单位等）对工地的检查情况，指挥部工程部、安质部发现质量问题扣

1分；收到上级主管部门下发的质量整改通知单扣3-5分；收到上级主管部门下发停工通知单扣10分。

2、比进度：每月指挥部根据各分部编制的进度计划进行考核，进度落后的分部扣3-5分；进度超前的分部奖励2-3分。

3、比态度：比员工对工作的态度，消极怠工者将取消年度评优资格。

4、比协作：目标的完成离不开员工之间的合作，各专业工程师要相互配合，对出现各专业配合不力造成损失的分部扣3-5分。

5、比管理：比管理包括现场文明施工和内业资料的管理，对现在出现“脏、乱、差”的分部扣1-5分；对内业资料整理不及时的分部扣2-3分。

6、比安全：排除各种安全隐患，确保安全万无一失。根据每月上级主管部门（路局建设处、建设单位、监理单位等）对工地的检查情况，指挥部安质部发现安全问题扣1分；收到上级主管部门下发的质量整改通知单扣3-5分；收到上级主管部门下发停工通知单扣10分。

六、领导小组

组长：

副组长：

组员：

七、注意事项

1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续发展具有重要意义，各单位必须充分认识，积极参与，切实搞好。

2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。

3、依靠职工。要结合实际，制定出具体的竞赛细则，认真组织职工实施，要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。

4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，形成思想上积极、协作的氛围；要与创建学习型企业活动结合起来，增强职工的创新意识和革新欲望；要与定额管理结合起来，加大激励力度，确保取得实效。

劳动竞赛方案
员工劳动竞赛方案 第三篇

Xxx公司劳动竞赛方案

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕企业生产经营中心工作，以劳动竞赛为载体，充分调动职工的积极性、主动性、创造性，使职工树立争创一流的竞争意识、不畏艰难实现目标的拼搏精神，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，组织动员职工为企业又快又好发展做出贡献。

二、总体目标

通过开展劳动竞赛，提高企业产品的质量和效率，增强员工的安全意识和综合素质，促进企业全面完成各项生产任务，提高企业的生产管理水平。

三、组织领导

为确保劳动竞赛扎实有效开展，公司工会成立劳动竞赛领导小组，领导小组下设办公室，领导小组组成人员如下： 领导小组组长：xxxx

领导小组成员：xxx、xxx、xxx、xxx

领导小组办公室设在党群部，负责劳动竞赛的组织协调、监

督检查、情况汇总分析和表彰等工作。

四、竞赛时间与范围

（一）竞赛时间：2012年月～月。

（二）竞赛范围： xxx公司全体员工。

五、竞赛主题

安全、优质、高效。

六、竞赛内容

劳动竞赛以遵守规章制度，遵守安全操作规程，完成生产任务指标，提高产品质量，降低原材料消耗、提出合理化建议以及技术革新、技术改造为内容开展。

七、竞赛方式

各参赛企业分工会，根据劳动竞赛的内容结合本企业生产的实际情况，制定出具体的竞赛实施方案（包括组织实施、考核评比细则、奖项设置、奖励标准等）报中心劳动竞赛领导小组审核通过后，开始实施。

八、表彰奖励

劳动竞赛的奖项设置，由各企业根据实际情况确定。对于劳动竞赛的优胜者，中心工会颁发证书并予以表彰。为了鼓励职工参与竞赛的积极性，中心工会给予各企业10000元的奖励资金，共计20000元。各企业根据奖项设置确定奖励标准，给予优胜者奖励。奖励资金由中心工会经费支出。

九、竞赛要求

（一）提高认识，加强领导。搞好劳动竞赛是履行工会各项职能，充分发挥工会作用，提高职工素质，激发职工工作热情，调动职工的积极性、主动性、创造性的重要载体，对于促进企业可持续发展具有重要意义，各企业分工会要充分认识，加强领导，组织职工积极参与到活动中来。

（二）贴近实际，抓好落实。各分工会要紧紧围绕企业生产经营工作中心任务，有的放矢地开展劳动竞赛，结合企业工作实际，制定出具体的竞赛方案和考核评比细则，使活动有章可循；在劳动竞赛过程中，要特别注重过程管理，中心劳动竞赛领导小组要加强检查监督，各分工会要严格按照制定的竞赛实施方案，抓好每个环节工作的落实。

（三）加强宣传，注重结合。中心各级工会组织要在企业中营造浓厚的学技能、比技艺的竞赛氛围，引导广大职工积极参与竞赛活动；要把劳动竞赛与群众性科技创新、提升职工整体素质、节能减排、弘扬创先争优精神紧密结合起来，确保劳动竞赛取得实效。

劳动竞赛活动方案
员工劳动竞赛方案 第四篇

【员工劳动竞赛方案】【员工劳动竞赛方案】

阳光班组劳动竞赛活动方案

为了充分调动班组员工的工作积极性和创造性，激发爱岗敬业的精神，形成良好的工作氛围，在全面练兵的同时，切实提高员工业务素质，阳光班组决定开展劳动竞赛，特制定方案如下： 一、 主旨思想：

注重细节管理，加强服务意识 二、 竞赛范围：

空调制冷班组所有设备、附联设备及责任区域（空调、制冷机、锅炉、热力站房、冷凝水站房及制冷机冷却塔） 三、 活动时间：

9月1日—9月30日 四、 活动项目及内容

劳动竞赛将从设备应知应会、工作质量和效率、点检技能和点检记录考查、综合业务素质等四个部分，通过技能考评、现场作业考查及专题竞赛等形式，针对设备维护保养工作、点巡检及记录管理工作以及日常其他各项工作。

初步拟订活动时间及内容安排如下： （1） 9月1日 阳光班组劳动竞赛动员大会

（2） 9月上旬 点检知识擂台赛（以技能测试、现场作业考查等形式考核员工点检知识）

（3） 9月中旬 设备应知应会趣味竞赛 （4） 9月下旬 邀请运行班组进行技术交流

（5） 9月底 全面考核总结，召开班组内部表彰会，根据各项指标评选出先进个人，并进行经验交流 五、竞赛规则及评价标准

1．竞赛活动包括点检知识擂台赛、设备应知应会趣味竞赛以及日常工作开展情况，最终得分转换为50%计算；

2．班组自查是班组长以统一评估标准不定期对员工各项工作进行三次全面检查，包括点检记录检查、工作质量效率及综合业务素质等进行定性考核。每次检查可邀请班组员工、其他班组成员，进行客观评判，以照片等作为评分依据，最终得分转换为30%计算； 3．上级检查是指厂部和车间相关检查，包括现场、工艺、设备、能源、安全等各项检查，最终得分转换为20%计算； 4．依据最终计算得分评选先进个人，给予奖励。

阳光班组班委会 2012年8月17日

2015年劳动竞赛工作方案
员工劳动竞赛方案 第五篇

南宁绿港建设投资集团有限公司

2015年劳动竞赛实施方案

2015年是集团公司加快发展的重要一年，也是推进集团公司工会工作全面发展的关键一年。今年，公司将紧紧围绕“花样经开”、“三年截污治污”、“标准厂房”、“茶柳坡示范新村”、“强化集团管控”等重点任务，以“能帮就帮、马上就办、敢做善成”的南宁精神加快推进公司各项建设，促进绿港集团科学发展、和谐发展。

为调动全司干部员工的工作积极性， 提升全体员工服务企业，服务重点工程和重点项目的综合能力，集团公司工会决定在全司干部职工中开展“劳动竞赛”活动。通过开展劳动竞赛，充分发挥广大干部员工在推动公司各项建设中的主力军作用，在工作中形成齐抓共管，真抓实干的工作热潮，全力以赴确保各重点工程、重点任务按质按量完成，现将活动方案制定如下：

一、 指导思想：

以“三个代表”重要思想和党的十八届三中、四中全会精神为指导，认真贯彻落实以经开区“一、二、三、四、五”工作思路和集团公司“三、四、五”工作目标，以抓好项目建设和经营为主线，以劳动竞赛活动为载体，通过竞赛活动的开展，进一步检验员工队伍的素质，检验各部门、各子公司的工作质量及业绩，以竞赛促管理、促安全、促效益、促发展，打造优势国企品牌，推进企业文化建设，为实现公司2015年的奋斗目标奠定坚实的基础。

二、劳动竞赛活动的主题：

创先争优促发展，比学赶超促跨越！

三、劳动竞赛的开展时间

2015年5月至2015年7月

四、劳动竞赛活动参与对象：

公司各部门、各项目段及全体员工

五、组织机构

为确保工作的顺利推进，特设立组织领导小组：

组 长：马萍

副组长：黄丽琴

成 员：关月娥、涂继军、王剑、黄辉、林海球、李彬、班进忠、李跃、张甲罕、阮世春、黎汉机、胡志勇

活动领导小组下设办公室，设在行政管理部，成员由行政管理部、企业发展部、景德荣公司、万方物业相关人员组成。具体负责制定活动方案、制定竞赛项目和比赛赛制，指导各部门、各子公司开展劳动竞赛相关工作。

六、劳动竞赛项目

（一）信息化管理赛（6月20日前）：【员工劳动竞赛方案】

以考核员工电脑基础知识、使用规范、公文写作水平和OA（协同办公系统）系统使用的能力，促进企业工作效率的提升。

比赛设一、二、三等奖各一名，其他为参与奖。每个部门和子公司各组织2名员工参加比赛（行政管理部做评委），电脑基础知识占10分、使用规范占10分，公文写作水平占30分，OA使用知识占50分。按各项比赛得分多少总分评出名次。

一等奖600元，二等奖500元，三等奖300元，鼓励奖100元 。（负责部门：行政管理部）

（二）安全生产知识赛（6月30日前）

通过安全生产知识竞赛、实际业务操练等比赛单元评选出安

全生产优胜小组，使安全生产知识在广大干部员工中进一步普及，强化安全生产的意识，确保企业安全生产形势良好。

比赛设一、二、三等奖各一名，其他为参与奖。五个工程及景德荣公司组队参赛，其中安全生产知识占50分，实际业务操练占50分，按各项比赛得分多少总分评出名次。（责任部门：企业发展部）

（三）园林美化赛（6月30日前）

通过评选景德荣公司最优园林设计方案、种植和养护的示范段工程，促进“花样经开”工程绿化人员的工作水平得到总体提升。一等奖1500元，二等奖1200元，三等奖1000元，鼓励奖500元 。（负责部门：景德荣公司）

（四）安保及礼仪服务赛（7月30日前）

通过安保知识，消防演练，队列比赛和礼仪服务等竞赛，提高绿港·国际中心及各园区物业的服务水平。安保及礼仪服务比赛分别设一、二、三等奖各一名，鼓励奖6名。（负责部门：万方物业公司）

七、竞赛要求

（一）统一思想，提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续发展具有重要意义，各部门、各子公司要高度重视劳动竞赛的开展，组织人员学习实施方案，积极主动做好各项工作，确保劳动竞赛的顺利进行。

(二)贴近中心，依靠职工。劳动竞赛与企业发展息息相关，要紧紧围绕企业工作中心任务，把劳动竞赛与当前的“花样经开”、“三年截污治污”、“茶柳坡示范村建设”等重点工作结合起来，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。同时，要结合实际，制定出具体的竞赛细则，认真组织职工实施，

要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。

（三）广泛宣传,菅造氛围。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，形成思上、协作、前进的氛围；要与创建学习型企业活动结合起来，增强职工的创新意识和革新欲望。同时，通过《绿港通讯》和《经开区导报》、公司QQ群等多种形式加强对劳动竞赛的重要性和活动开展情况进行宣传，充分调动广大干部职工的参与热情，引导干部职工形成比、学、赶、超的竞争意识，提升员工综合素质。在劳动竞赛中取得好名次的职工，可优先入选年度优秀员工的评选。

南宁绿港建设投资集团有限公司工会委员会 2015年5月19日

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1、劳动竞赛,方案(共5篇)劳动竞赛活动方案劳动竞赛活动方案为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动项目部职工的积极性和能动性，全面完成今年生产任务指标，确保工程的顺利完成，经研究，现制定出2015年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。一、指导思想以科学发展观为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争劳动竞赛,方案。(2016-07-18)

2、劳动竞赛方案名称(共5篇)劳动竞赛活动方案劳动竞赛活动方案为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动项目部职工的积极性和能动性，全面完成今年生产任务指标，确保工程的顺利完成，经研究，现制定出2015年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。一、指导思想以科学发展观为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争劳动竞赛方案名称。(2016-07-25)

3、高炉劳动竞赛方案(共5篇)劳动竞赛实施方案大兴农场2015年现代化大农业劳动竞赛实施方案为高质量完成2015年农业生产任务，以确保农业生产工作高标准、全面积、全过程顺利完成。现结合农场实际，制订本劳动竞赛方案。一、指导思想以农场十三届二次职代会精神为指针，充分调动干部群众参与建设现代化大农业劳动竞赛的积极性，使广大干部群众进高炉劳动竞赛方案。(2016-07-25)

4、国企劳动竞赛方案(共5篇)劳动竞赛活动方案劳动竞赛活动方案为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动项目部职工的积极性和能动性，全面完成今年生产任务指标，确保工程的顺利完成，经研究，现制定出2015年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。一、指导思想以科学发展观为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争国企劳动竞赛方案。(2016-07-27)

5、信息技术中心劳动竞赛方案(共5篇)劳动竞赛活动方案劳动竞赛活动方案为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动项目部职工的积极性和能动性，全面完成今年生产任务指标，确保工程的顺利完成，经研究，现制定出2015年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。一、指导思想以科学发展观为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争信息技术中心劳动竞赛方案。(2016-07-28)

6、项目部劳动竞赛方案(共6篇)项目部劳动竞赛方案XXXX集团XX分公司XXX项目经理部劳动竞赛实施方案为了优质高效的完成包头恒大帝景的施工生产任务，充分调动参建施工人员积极性和主动性，根据包头恒大帝景工程工期总体要求，结合本项目施工进度计划和现阶段施工进度完成情况，抓住施工生产的黄金时机，项目决定开展“大干一百天，确保1—6 楼项目部劳动竞赛方案。(2016-08-03)

7、机关劳动竞赛方案(共5篇)机关基层工会4月开展劳动竞赛方案制造中心机关基层工会开展“一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”劳动竞赛活动方案一、劳动竞赛指导思想：以落实公司提出的本月”确保大生产”方针目标为根本，进一步增强我机关基层工会职工的主人翁意识，激发职工的劳动热情和创造力，结合单位工作实际，以“一流工作，一流服务、一机关劳动竞赛方案。(2016-08-04)

8、设备管理劳动竞赛方案(共6篇)劳动竞赛实施方案“精益运行比技能、精心维护比质量”劳动竞赛实施方案为切实做好接管设备安全稳定运行的各项工作，充分调动广大员工工作的积极性，以机组“接得下、稳得住、发得出”为目标迎接首次“大考”，有效落实厂工会关于开展“精益运行比技能、精心维护比质量”为主题的劳动竞赛活动的通知要求（***„2013‟设备管理劳动竞赛方案。(2016-08-05)

9、安全劳动竞赛方案(共5篇)安全生产劳动竞赛方案安全生产劳动竞赛活动方案一、目的为了贯彻集团公司“管理强化年”的精神，完成好2013年各项工作指标，提高员工综合素质和项目施工现场安全强化的落实，结合公司安全管理具体实施情况，特制定本方案。二、总体要求以公司总体安全政策及2013年安全生产管理目标为统领，深入贯彻。执行公司推行的安全劳动竞赛方案。(2016-08-18)

10、劳动竞赛奖励方案(共6篇)竞赛活动奖励办法大庆锐星化工有限公司竞赛活动奖励暂行办法大庆锐星化工有限公司为提高全体员工的综合素质和个人修养，鼓励员工在社会公德、文艺体育、知识技能等方面能够全面发展，经公司领导办公会研究决定，根据在各项活动中的个人表现情况，对有关人员将给予奖励。奖励办法如下：一、单位组织的竞赛活动（一）参加油田劳动竞赛奖励方案。(2016-08-22)

11、地铁集团劳动竞赛方案(共5篇)2015年劳动竞赛工作方案南宁绿港建设投资集团有限公司2015年劳动竞赛实施方案2015年是集团公司加快发展的重要一年，也是推进集团公司工会工作全面发展的关键一年。今年，公司将紧紧围绕“花样经开”、“三年截污治污”、“标准厂房”、“茶柳坡示范新村”、“强化集团管控”等重点任务，以“能帮就帮、马上就办地铁集团劳动竞赛方案。(2016-09-12)

12、劳动竞赛承办方案(共5篇)2015年劳动竞赛活动方案2015年劳动竞赛活动方案2015年是全面贯彻落实党的十八届四中精神，加快改革发展的一年，为了落实全乡广泛开展当好主力军、建功美好乡村创先争优劳动竞赛，充分发挥广大职工的聪明才智和首创精神，进一步团结、动员广大职工立足本职，忘我劳动，积极进取，争创一流业绩，委深化改革、扩大劳动竞赛承办方案。(2016-09-12)