工厂缩舍管理制度

导读：　工厂缩舍管理制度(共5篇)工厂宿舍管理制度工厂宿舍管理制度为使员工宿舍保持一个良好、清洁、整齐的环境，以保证在工作之余得到充分的休息，维护生产安全和提高工作效益，特制订本制度。1 住宿员工应按指定的床位住宿，不得擅自调换房间和床位。2 自觉保持宿舍安静，不得大声喧哗，同事之间应和睦相处，不得以任何借 口争吵...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《工厂缩舍管理制度》，供大家学习参考。

《工厂宿舍管理制度》
工厂缩舍管理制度 第一篇

工厂宿舍管理制度

为使员工宿舍保持一个良好、清洁、整齐的环境，以保证在工作之余得到充分的休息，维护生产安全和提高工作效益，特制订本制度。

1. 住宿员工应按指定的床位住宿，不得擅自调换房间和床位。

2. 自觉保持宿舍安静，不得大声喧哗，同事之间应和睦相处，不得以任何借 口争吵、打架、酗酒，不准在床位抽烟，不得在宿舍内聚餐、赌博、打麻将或从事其他不健康活动。

3. 保护还宿舍的设施、器具设备及门窗棚壁的完好，损坏者按价格赔偿，故意损坏者加倍罚款，若责任不清或知情不举，宿舍集体赔偿。贵重物品自行带好，注意提防盗窃。

4. 不准在宿舍内接待异性，不准随便串门，不得擅自把厂外人员领进宿舍，更不许留宿。

5. 为营造一个良好宿舍环境，养成良好卫生习惯，宿舍卫生轮流负责搞好，不准随地吐痰，不准乱扔废纸、果皮和赃物，不准在宿舍乱写乱画，向墙上踩脚印，不准向公共通道乱扔垃圾，废物、垃圾等应集中倾倒在指定场所，保持宿舍内外环境卫生清洁。

6. 夜间最迟应于24时前返回宿舍，在外发生意外，一律由本人负责，公司不负任何责任。

7. 严禁在宿舍内使用明火，节约用水，节约用电，人离熄灯，最后离开房间要检查关掉所有电源。提高警惕，注意安全防火、防意外。

8. 员工离职应于离职当天内搬离宿舍，不得借故拖延，不得误拿别人财物。

9. 每人每月限用热水1.5方，超过扣30元。

10. 每人每月限用10度电，超过扣3元一度。

《工厂员工宿舍管理制度》
工厂缩舍管理制度 第二篇

工厂员工宿舍管理制度【工厂缩舍管理制度】

一、目的

为使员工宿舍保持良好、清洁、整齐的环境，以保证员工在工作之余得到充分的休息，维护宿舍安全和提高环境品质，特制订本制度。

二、范围

本公司所有住宿员工以及其他租借公司所有住宿员工

三、内容

(一)住宿须知

1、服从公司安排、监督和管理。

2、员工入住须经批准，服从物业主管人员安排，按指定的房间、铺位入住。未经物业部批准不得擅自入住或自行更换房间、铺位。

3、集体宿舍床位只限本人使用，住宿人员不得将床位转租或出借给其他人使用，一经发现，立即取消其住宿资格，并追究其相关责任。

4、公司宿舍不允许留宿外来人员，如有特殊情况应先到公司报备，公司备案同意后方可入住。

5、已入住人员需退宿的，须提前到公司办理退宿手续。

6、住宿员工离职(包括自离、辞职、免职等)，须到公司办理退宿手续后方可办理离职手续。

7、公司宿舍实行共有负责制，宿舍所有人一起负责本宿舍的卫生、纪律、安全等方面工作，安排宿舍卫生值日表，监督卫生值日员工作，检查房内设施，申报日常维修，检查排除安全隐患，清点离职人员物品等。

(三)设备设施管理【工厂缩舍管理制度】

1、有需要的宿舍配备的设施物品，向公司申请后由公司指派专人进行清点并确认。

2、宿舍内非私物品由宿舍内人员共同负责保管，员工不得私自拆换、占用、损坏。【工厂缩舍管理制度】

3、宿舍内非私设施，非自然损坏的由责任人照价赔偿，不能明确责任归属的由宿舍内人员平摊赔偿费用，自然损坏及时报修。

(四)纪律管理

1、员工必须按照统一编号使用各自的床、卧具等，不得私自随意调换或多占)。

2、集体宿舍床位只限员工本人使用，不得带外来人员来宿舍住宿,外出请假并按时限返回。离开本宿舍保持衣冠整齐。

3、严禁在宿舍内进行赌博、嫖娼、宣传迷信等其他有伤风化的活动，违者视情节严重处以罚款50-200元不等，情节严重者，送公安机关处理，并予以无薪辞退。

4、严禁在宿舍内酗酒、打架、斗殴或侮辱他人，违者视情节轻重处以罚款50-200元不等，情节严重者，送交公安机关处理，并予以无薪辞退。

5、自觉保持宿舍安静，不得大声喧哗，同事之间应和睦相处，不得以任何借口争吵、打架、酗酒、赌博，晚上24时后停止一切娱乐活动(特殊情况除外)。

6、住宿员工不得于宿舍区室内外墙壁、橱柜、门窗随意张贴字画或钉挂物品。

7、严禁在宿舍内饲养动物，严禁向窗外泼水、乱扔杂物。住宿员工不得在公共走廊、楼梯及其他公共场所堆放物品。

8、严禁宿舍白天无人时应关闭照明灯。

(五)安全管理

1、所有宿舍的照明灯具及线路必须由电工安装、维修，禁止乱接临时电线、不准超负荷用电，不准用不符合规定的装置，违者予以100元/次的罚款。

2、不得使用电炉、电饭煲等大功率家用电器，违者除没收器具。

3、要保持高度防火意识，做到安全用电、用水，发现事故及时上报公司。

4、由于本人私接电源、插座而引起的火灾，未造成后果予以责任者违纪处理，造成一定后果的视损失程度给予按价赔偿，并取消住宿资格直至辞退处分。

(六)卫生管理

1、污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒。

2、所有住宿员工必须安排搞好每日所住宿舍的清洁卫生。

(七)物品摆放规定

1、必须保持物品摆放整齐、美观，严禁乱堆、乱放、乱扔。

2、床上用品必须摆放整洁，被褥叠放整齐，床单平整，其他床上用品摆放有序。

3、鞋子有序摆放于鞋柜内或床下，鞋内勿放置袜子，并保证其干净无异味。

4、面盆、水桶置于卫生间内，并置面盆于桶上。

5、住宿员工洗晒衣物须在指定区域或宿舍阳台晾晒，不得随意在走廊、过道、卫生间及其它公共区域晾挂。

(八)迁出管理

1、住宿员工离职(包括自离、辞职、免职等)，须到公司办理退宿手续并于离职当日内搬离宿舍，不得借故拖延或要求任何补偿。

2、住宿员工迁出时须将使用的床位、物品、抽屉等清理干净，所携出的物品，须先经过相关人员检查。

四、住宿人员发生以下行为之一的，立即取消其住宿资格并视情节严重呈报至相关部门进行处理。

1、不服从公司安排、管理的;

2、有偷窥、偷窃行为的;

3、在宿舍内赌博、打架、酗酒的;

4、经常妨碍他人休息，屡教不改的;

5、蓄意破坏公物的;

6、经常不在员工宿舍住宿但仍然占用床位的;

五、附则

本制度自公布之日起实施，由杭州圣欧光电科技有限公司负责解释并执行，未尽事宜，另行修订。

《工厂宿舍管理制度》
工厂缩舍管理制度 第三篇

工厂宿舍管理制度

一、为使宿舍管理保持良好秩序，以保证住宿职工休息和健康，特订定本准则。

二、本公司分配宿舍，原则上只面向上下班单程距离30公里以上或正常路途时间单程逾一个半小时的单身职工。

三、申请宿舍应填具“住宿申请单”，交由主管核准后送总务登记，然后听候分配。

四、接到宿舍分配通知后，应于限期内迁入居住，逾期未迁入者，视同弃权。

五、宿舍建立如下安全与卫生制度，住宿职工当共同遵守。

1.自觉爱惜使用建筑物、附属水电及安全设备和各种家具。

2.节约使用水、电。

3.室内居住人自行轮流打扫并经常保持房间清洁与整齐。

4．就寝时间一般不得超过晚间¨时，11时整熄灯。熄灯后不得妨碍他人休息。

5.宿舍内不得酗酒、赌博或从事其他有伤风化和不正当行为。

6.宿舍内外一律禁止养家禽、家畜。

7.宿舍内不得存放违禁及易燃物品。

8.宿舍内一律禁止炊事，并不得私自使用电灯、酒精灯等，以维护安全。

9．宿舍内不得争吵、喧哗或敲击器具造成噪音扰乱他人安宁。

一、宿舍员工的进出登记。

二、宿舍用品的申购与验收。

三、宿舍内电器用品的检查与维护。

四、宿舍水、电表的记录与统计。

五、宿舍环境卫生清洁的检查与维护。

六、宿舍区康乐设施的维护。

七、员工在宿舍中遇到的问题应帮助解决

《工厂宿舍管理制度》
工厂缩舍管理制度 第四篇

[篇一:工厂宿舍管理制度]

一个工厂如何管理好员工内部宿舍，提高员工素质呢?下面请看工厂如何管理好员工宿舍。

1、员工必须按照统一编号使用各自的床、卧具等，不得私自随意调换或多占)。

2、集体宿舍床位只限员工本人使用，不得带外来人员来宿舍住宿，外出请假并按时限返回，男女生宿舍不得互串。离开本宿舍保持衣冠整齐。工厂宿舍管理制度。

3、自觉保持宿舍安静，不得大声喧哗，同事之间应和睦相处，不得以任何借口争吵、打架、酗酒、赌博，晚上24时后停止一切娱乐活动(特殊情况除外)。

4、自觉节约水电，爱护公物，不准在墙上乱钉、乱写乱划，损坏(浪费)公物按价赔偿。

5、自觉将室内物品摆放整齐。

6、所有探视员工的亲属，必须由经理批准后，方能进入宿舍，

《学习总结报告》
工厂缩舍管理制度 第五篇

[篇一:新员工学习总结报告]

2010年10月15日进入**公司至今已近一月时间，通过这段时间的工作和学习，已经适应了新的工作环境，了解了公司的发展历史及企业文化、认清了公司的组织结构及配置，熟识了大部分的同事，掌握了公司的大部分产品，了解了自己的工作性质及要求，在部门经理付经理的领导下现已完全能投入工作中，能够完成领导交给的各项工作。现将近期的学习总结详述如下，望领导给予批评及指导。

一、近阶段的学习收获

1、了解公司的发展历史以及企业文化；

公司成立于1993年，历史悠久，是按纽、指示灯等低压电器行业的领跑者。“追求专业，专注细节”是本公司持之以恒的产品目标，从生产车间的普通员工工作的熟练度以及认真态度中，我可以看到企业的文化精神。学习总结报告。让我深深的感触到:简单的事情坚持做就是不简单，，整改过程和效果公开评议，整改的问题经公示由群众认可后公开销号。检查考核整改及整个教育活动效果以听取群众意见为主，把群众是否满意作为检验评价党员和党支部整改实效及整个教育活动实效的根本依据。在教育活动考核验收中，我们抽查了30个乡镇、60个村支部、58个站所支部，开展了万名群众问卷调查，有97。9%的群众对教育活动表示“满意”或“基本满意”，分别有98。7%、99。4%的群众认为支部、党员整改情况“好”或“较好”。

3、始终坚持边学边查边改，用实实在在的效果取信于民。我们把试点工作要求与本地区实际、农村党员队伍现状及农村各项工作紧密结合，扎实开展教育活动，认真解决党员队伍中存在的突出问题，确实做到“两不误”、“两促进”。活动一开始我们就组织全市机关干部开展了“四送下乡”活动，组织党员为群众送温暖、办实事。在教育活动的每一个阶段都组织党员及时查找、解决自身存在的突出问题，促进工作。一是进行对照检查，搞好党性分析。各党支部组织每一名党员对照不合格党员表现查问题、对照党员先进典型找差距、对照先进性要求明确努力方向。运用“三对照”，引导党员认真剖析自身存在的突出问题，明确整改的目标和方向。二是突出整体联动整改，解决重点难点问题。在抓好党员自身整改的同时，高度重视解决群众反映最强烈、制约和影响农村发展稳定、个人或单方面无法解决的难题，如水利、交通、技术信息、村际矛盾等。我们在整改中，整合市、县、乡、村四级以及相关各部门的力量，建立整体联动抓整改的工作机制。由先进性教育活动办公室牵头协调和督导，涉及到的各级各部门分工协作，各负其责，实行整改方案联议、整改责任联担、整改督查联抓、整改效果联审，解决了一批“老大难”问题，化解了一批群体性积年老矛盾。对一时难以解决的问题拿出了群众认可的整改方案，明确了具体责任。三是开展“定岗定责、联户帮带”实践活动，解决群众的根本问题。根据党员经济发展、能力素质、工作岗位等实际情况，给每一名党员确定保持先进性实践岗位，明确帮带农户，制订帮带责任，实行定期考核评议，为党员长期保持先进性创造载体、建立机制，把教育活动的实效落实到带领和促进群众致富奔小康这一根本点上。全市有近15万名农村党员和40多万农户结成帮帮对子。

4、始终坚持加强领导和指导，掌握试点工作的主动权。省委加强了对试点工作的领导，多名省级领导同志多次深入常德市进行检查指导，分别联系一个县一个村。省委试点工作办公室从方案制订、工作落实、经验总结等多方面进行指导把关，派指导组协助中央蹲点组驻常德加强指导。在教育活动每一阶段都组织了集中督查活动，先后4次派出13个督查组明查暗访，进村入户，直接向党员、群众了解情况，及时反馈，提出整改意见。

常德市在加强领导和指导的过程中主要抓了五个方面:

一是实行“一把手抓一把手”。从市委到乡镇党委，都成立了由书记任组长的先进性教育活动领导小组，将教育活动的具体责任直接落实到“一把手”，将试点工作纳入双文明建设考核的重要内容。

二是把领导联系点办成示范点。全市市、县党员领导干部共联系点村286个。联点领导干部每个阶段、各重要环节都深入到点村调查研究，亲身参与，加强指导。领导联系点工作进展快，质量高，对全市的教育活动起到了很好的带动作用。

三是把指导组派到支部。市、县、乡共组织1。1万多名干部到各区县(市)、乡镇、党支部指导先进性教育活动，做到了县、乡有指导组，村村有指导员，确保领导和指导力度贯透到最基层。

四是实行阶段验收制度。分阶段制订验收标准，每一个阶段结束前，由支部进行一次回查，由上级党组织逐次验收，验收不合格不转段。市、县两级成立了巡回督查组，先后组织了近20次集中暗访督查，针对发现的问题，及时发出督查通报和整改督办函，落实整改，以每个阶段、每个环节的高质量确保了整个教育活动的高质量。

五是以强大的宣传舆-论声势作引导。教育活动过程中，做到层层发动，段段动员，确保各级领导和广大党员的思想认识高度统一。市、县两级动用所有舆-论工具，开辟先进性教育活动专栏，进行不间断、多角度、大范围、深层次的宣传报道，把精神送到每一名群众，把政策交给每一名党员。由于有强大的舆-论宣传声势作引导，教育活动的组织者、受教育者始终保持高度的政治责任感和高昂的工作热情，有效推动了各项工作的顺利进行。

相关热词搜索：工厂员工宿舍管理制度 工厂宿舍管理制度范文