投资评审中心述职述廉

导读：　投资评审中心述职述廉(共6篇)城投公司领导述职述廉报告2012年度述职报告（2013年3月6日）生态城投资集团 杜俊奇2012年，是生态城在艰难中求稳的一年，是生态城投资集团在压力下激流勇进的一年。这一年里，受国家对政府性融资平台政策限制的影响，受生态城自身不利于信贷的客观条件制约，资金极其困难，投资集团承受了来自多方面的巨大...

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篇一:投资评审中心述职述廉
城投公司领导述职述廉报告

2012年度述职报告

（2013年3月6日）

生态城投资集团 杜俊奇

2012年，是生态城在艰难中求稳的一年，是生态城投资集团在压力下激流勇进的一年。这一年里，受国家对政府性融资平台政策限制的影响，受生态城自身不利于信贷的客观条件制约，资金极其困难，投资集团承受了来自多方面的巨大压力,一年来，集团领导殚精竭虑、恪尽职守,尽管形势艰难，在生态城管委会坚强而正确的领导下，在工业区管委会和生态城管委会的大力支持下，在我们的努力和集团全体干部职工的辛勤付出下，投资集团的工作仍然取得了较大的成绩，实现了“一个突破，两个确保，三个到位”，即土地资产盘活工作实现突破；确保了资金供应和社会稳定，确保了部分重点项目的推进；海域使用权报批工作到位、内部管理工作到位、融资准备工作到位。下面对集团2012年工作汇报如下：

一、 资金管理工作

（一） 做好资金筹措和调度。2012年，集团公司筹措各项资金共计10.77亿元。其中990亩土地竞买资金5.64亿元，缴纳20个项目的海域使用费2.54亿元，支付贷款利息0.82亿元，集团及各个子公司工资和日常经费0.31亿元，农民工工资和应急工程款1.01亿元。一年来，集团领导不

辞劳苦、千方百计筹集资金，确保了集团公司全年的资金供应，为土地、用海、融资等各项重要工作的开展保驾护航。维持了各个子公司的正常运营、维护了公司的信贷信誉、支付部分工程款，缓解了付款压力，确保了稳定。

（二） 采取有效措施压缩开支

2012年，集团公司本着精简、节约、高效的原则对车辆、招待等资金的使用管理进行了改革，集团及各子公司2012年车辆费用为269万元，比2011年的292万元压缩了8%；2012年招待费用226万元，比2011年的254万元压缩了11%，减少了日常开支，降低了运营成本。

二、 土地工作

（一）17000亩土地资产盘活取得突破性进展。集团所有原滦南一盐场17000亩土地，是公司的重要资产，为了更好地利用这17000亩土地，使其价值最大化，唤醒这笔沉睡的财富，集团计划用等值商住用地将这些土地逐步臵换出来，变性增值。截止2012年12月31日，在完成了复杂的17000亩土地分证、其他土地竞买等多项前期工作后，我集团用竞得的990亩商住用地（评估价值为84.91万元/亩），成功完成了第一批5297亩工业用地的臵换工作。这是投资集团历任领导、若干年来的设想，也是解决投资集团贷款抵押、使集团重获活力的核心和重中之重，今年以来，在生态城管委会和工业区管委会的大力支持下，集团领导多次协调、亲自跑办，集团公司工程部干部职工发挥了真抓实干、勇于开

拓的精神，在土地解抵押和臵换工作上一步一个脚印，踏踏实实地干出了成绩，取得了突破性进展，土地的获得，可以为融资提供抵押物，为实现抵押贷款提供客观保障，为生态城和投资集团的发展带来了生机和活力。

（二）海域使用权申报工作。截至2012年12月，生态城起步区12平方公里填海造地的海域使用权申请已经全部通过审批（除道路、水系、绿化及公共设施用地外）。已拿到海域使用权证的共计10410亩土地。2012年全年新获批的为8453亩。海域使用权申请工作进展突出。

（三）土地运营工作。2012年土地开发公司圆满完成了柳赞镇23497亩集体虾池的一年期承包的发包工作，实现虾池承包费收入共计2862万元，比上一年有较大增幅，创历史最高水平。

三、 融资工作

（一）广开渠道，多方尝试。面临信贷政策紧缩，抵押物不足，资本金不足等极大的困难制约，我集团在维护现有信贷关系的基础上，积极开拓多种融资渠道，创新融资模式，多方尝试，积极努力。2012年融资部共接洽各金融机构20余家，其中长安国际信托公司、中泰信托公司、第一创业摩根大通证券有限责任公司、汇金金航（北京）投资有限公司、华林证券有限公司已制定出初步融资方案。目前长安国际信托公司融资3亿元项目进展顺利。

（二）退出平台，脱掉外衣。由于国家对政府融资平台【投资评审中心述职述廉】

的整治力度不断加大，严重制约了公司对银行项目贷款的融资工作。根据国家对政府融资平台的重新认定工作要求，集团公司积极与相关部门沟通，并取得了北京银行和唐山商业银行的同意，目前已进入银监会备审阶段。脱掉政府融资平台的外衣，以避开国家对于政府性融资平台贷款的政策限制，便于开展下一步融资工作。

四、 重点项目建设

（一）西区滨湖公园项目计划总投资约2亿元，计划于2013年6月份全面完工。项目施工期间克服了多次灾害性天气、电力管线改造等困难，2012年全年完成投资额6500万元。目前，一期工程已基本完工（除溯河大道外），二期工程排水围堰已完工。

（二）太阳能光电实验项目。自2012年3月份开工，相继完成管委会办公楼、服务中心B、C两栋办公楼的安装，并已通过调试及中间验收。安装总容量达到327.5KW，完成总投资746万元。有效避免了已采购设施闲臵，保证了专项资金的有效使用。

（三）五号河开挖工程全长5805米，总投资为5700万元，累计完成投资2897万元，2012年完成投资额2297万元。该工程将利用冬季有利时节继续施工。

（四）内湖中区北侧护岸工程，岸线全长4.5公里，总投资约为6000万元。已累计完成投资额5417万元，2012年完成投资额600万元。该项目2月底以前将主体工程完工，【投资评审中心述职述廉】

剩余工程将于年后天气转暖后完工。

（五）可持续发展展示中心项目，2012年全年完成投资约2000万元。五个分区的主体已完工，其余三区在建。消防、通风、给排水等总体完成40%。

（六）橙霞家园项目完成了土地验收、绿色建筑星级评估和一期工程招标控制价的二次评审。对项目的重新启动及建设进行探索和分析，编制了可行方案。

（七）彩虹嘉园保障性住房项目，属于限价商品房，累计完成投资9500万元，共七栋楼，现已完工四栋。已售出40套。

（八）科教城项目

1．科教城是唐山湾生态城第一批开工建设的重要项目，是符合曹妃甸区对生态城“打造文化产业高地”发展定位的重点项目。科教城的目标定位为整体依托高等院校和科研机构，通过城市基础设施建设，形成一个以高等院校为纽带，辐射周边地区，集教育功能、产业功能和生活服务功能为一体的教育主题社区，成为唐山市乃至全国的人才培养中心、科技研发中心、科研成果转化中心。目前科教城主要项目为唐山工业职业技术学院曹妃甸新校区，该项目全部建设资金均由生态城管委会采取建设单位垫付和管委会支付两种方式解决，因建设资金及后续资金严重不足，导致工程处于停工状态。

2.面对困境，我们没有坐等，而是积极谋划，寻求发展的新思路、新办法，公司召开了多次专题会议，并与唐山市、

篇二:投资评审中心述职述廉
集团领导班子2013年述职述廉报告

盐城市农业水利发展投资集团有限公司领导班子

2013年述职述廉报告

（2014年1月14日）

同志们：

现在，我代表公司领导班子，向大家报告2013年履行职责和廉洁自律情况。

2013年，在市委、市政府、银宝公司的正确领导下，在市国

资委的监督、指导下，在公司全体员工的大力支持下，我们深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会和市委六届三次、四次全会精神，紧紧围绕全年目标任务，开拓创新、狠抓落实、扎实工作，全年集团融资到账2.5亿元,归还重点工程贷款本息8285.5万元，实现利润930.91万元。现将一年来的工作总结如下：

一、策应沿海开发，完成体制改革工作

为进一步抢抓沿海开发国家战略机遇，市委、市政府决定调

整优化盐田综合开发利用体制机制，于2013年4月16日决定将农水公司调整为副处级建制并入银宝公司。公司专门成立改革工作小组，认真细致地开展人员调查、清产核资工作。6月20日，公司举行了划归银宝公司交接仪式，保留农水集团公司牌子，独立运行，体制改革工作有序推进。在改革过渡期间，我们一方面按照年度计划推进在手项目建设，确保做到不因改革而影响市

委、市政府重点工程的实施推进；另一方面坚决执行市委关于平台整合期间的各项纪律要求，维护了公司良好形象。

二、加强资本运作，提升整体收益水平

多方融资，不断扩大公司总体资金规模。2013年，集团共筹集各类资金 2.5亿元。其中，万顷良田一期工程建设资金900万元，盐龙湖贷款本金财政资金4286.25万元，盐都区投入中小企业服务公司注册资金2000万元，盐东新城乡公司向银行贷款3500万，以水建公司为平台向交行申请流动贷款4000万元，省进出口银行中小企业统借统还贷款1亿元。

服务项目，及时划拨各项工程建设资金。2013年，公司共划拨资金8825.75万元。其中，盐龙湖工程建设资金3394.55万元，已累计拨付盐龙湖工程建设资金6.63亿元；万顷良田建设一期工程建设资金2630.85万元，已累计安排万顷良田建设一期工程建设资金2.39亿元；新城乡公司支付工程资金2800.35万元。

合理安排，按期归还银行到期贷款和财政借款。2013年，公司按照还款计划归还到期借款本金、利息等各类资金达1.3亿元。其中，归还盐龙湖项目贷款本金2142.75万元(中行714.25万元、光大银行1428.5万元)，贷款利息937.65万元；归还万顷良田项目建行贷款本金2000万元，贷款利息388.29万元；归还顺泰小贷公司在中行贷款本金5000万元；归还注册小贷公司时市财政局借款2500万元。

科学调度，合理运筹资金增加公司收入。通过对小贷公司的

股本投资，分得2012年红利956.25万元。同时，通过向小贷公司注入股东特别借款8100万元和直接参与农业龙头企业和高效农业的融资服务工作，增加收益。

三、围绕既定目标，推进重点项目建设

集团公司成立以来先后承接了一批政府重点工程和为民实事工程。一是万顷良田建设工程。按照项目管理要求及省级验收意见，对发阳北段工程进行审计、实施防护林工程 ，共栽植耐盐性强的树木近2万株。配合发改委对接项目竣工验收事项，要求项目监理单位、施工单位对项目进行质量保修期满质量检查，制定维修方案并修复。二是江苏沿海现代农业示范园配套项目。根据项目建设的实际情况，对项目变更进行现场核查，向市农业资源开发局和市财政局递交了项目变更申请及增做工程申请，请市财政投资评审中心对变更情况进行审查，出具了设计变更审查报告。三是射阳河口生态修复工程。该工程2013年3月完成招投标并开工建设，目前已完成退养还滩及20公顷滩面的芦苇种植工作，护坡土方正在施工之中。四是发阳西区土壤改良及农场筹建项目。通过询价比选，委托上海农场种植业中心种植绿肥，已于2013年12月4日完成全部土壤翻耕工作，请上海农场水利技术人员及原设计单位到现场进行灌排水系的调研，编制完善方案，目前正在与设计单位对接，以求尽快编制施工图及预算，进行招标、施工。

四、发挥平台优势，做优农村金融服务

充分发挥顺泰小贷公司的平台优势，在为“三农”和中小企业提供“小额、便捷、灵活、优惠” 的信贷服务过程中，不断壮大小贷公司自身的实力，实现了经济效益和社会效益的双赢。截至2013年12月末，小贷公司累计为“三农”和中小企业提供贷款12亿元，上缴税金近1500万元，实现利润6000多万元，连续两年被亭湖区政府表彰为财税贡献企业，投融资先进企业，2013年被省、市、区金融办评为“AA”级单位。贷款余额21180万元，其中涉农贷款比重达到96.73%，农户贷款占比达92.18%，农业龙头企业贷款占比达4.56 %，为农业发展、农民增收、农村繁荣提供了有力的资金支持。在亭湖区大洋街道文港路新设顺泰小贷公司分支机构，扩大了公司业务覆盖面，全年新增资金12482.36万元，争取省市财政资金补助82.36万元，为300多家客户解决了生产经营资金的燃眉之急。

五、参与城镇化建设，加快城乡统筹发展【投资评审中心述职述廉】

把参与试点镇建设作为统筹城乡发展的重要抓手，发挥政府投融资平台优势，加快盐东镇新镇区建设，为盐东镇强镇扩权提供支持。总投资8500万元、总建筑面积23000平方米的新城乡大厦和便民服务中心，全面进行室内装修，同步推进室外污水、电信、广播电视、移动、强电、监控、道路和铺装及绿化等公建配套设施建设。总投资6000万元、建筑面积25000平方米的富民新苑安置小区一期施工完毕，开始交房。

六、实施“百家中小企业培育计划”，破解企业融资难题

认真做好统借统贷的各项准备工作，积极协助政府与省进出口银行签署了中小企业信贷成长计划资金统借统贷合作协议，获得10亿元的信贷授信，截止2013年12月份，累计帮助15家中小企业成功通过了统借统贷审查，获得中小企业统借统还资金

1.84亿元。向大市区188家重点中小企业致了一封公开信，对近100家中小企业负责人进行了业务培训，宣传了培育计划的优惠政策。不断建立健全科学合理的运作机制，确定了企业筛选初审推荐工作机制、风险控制、经费保障等机制，获得了市级评审推荐工作授权批复，5月份市政府出具了承担最终贷款偿还责任承诺函，为中小企业统借统还业务开展奠定了良好基础。

七、完善党建工作，发展保障更加坚实

体制机制调整到位后，公司立即成立中共盐城市农业水利发展投资集团有限公司总支委员会，下设两个党支部。坚持以改革创新精神全面加强和改进公司党的建设，切实把党的政治优势充分转化为公司科学发展的优势。公司坚持“围绕经济抓党建、参与管理起作用、把握方向谋大事、抓好班子带队伍、重视民生求和谐、服务大局促发展”的党建工作基本思路，突出发挥好党组织参与决策、主导用人和保证监督三项核心职能，使党建工作始终围绕公司改革发展目标发挥政治导向、组织保障、保驾护航作用。牢固树立“人人都可以成才、工作出色就是人才”的理念，加大公开选拔、竞聘上岗等竞争性干部选拔力度，公司和基层单位所有工作人员“逢进必考”，对中层干部选拔任用全面实行任前公示，

篇三:投资评审中心述职述廉
2016投资局述职述廉报告8篇

篇四:投资评审中心述职述廉
2016财政投资评审调研报告

篇五:投资评审中心述职述廉
2016财政领导班子述职述廉报告6篇

篇六:投资评审中心述职述廉
2016办公室主任述职述廉报告专题7篇

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