中石油竞聘演讲稿

导读：　中石油竞聘演讲稿(共6篇)中国石油竞聘报告尊敬的各位领导、评委：大家好！首先感谢公司给我这次参与竞争的平台感谢领导给了我一次自我展现的机会。今天我有幸参加加油站经理竞聘心里非常的激动。在此，我感谢中油的领导、同事在工作中给我的支持和帮助，我将以自己的实际行动来回报中国石油。我竞聘的岗位是加油站经理。一、个人基本情况：我叫**...

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篇一:中石油竞聘演讲稿
中国石油竞聘报告

尊敬的各位领导、评委：

大家好！

首先感谢公司给我这次参与竞争的平台感谢领导给了我一次自我展现的机会。今天我有幸参加加油站经理竞聘心里非常的激动。在此，我感谢中油的领导、同事在工作中给我的支持和帮助，我将以自己的实际行动来回报中国石油。我竞聘的岗位是加油站经理。

一、个人基本情况：

我叫**，＊＊岁，汉族，＊＊人。19＊＊年6月毕业于**。„„

二、竞聘的优势：

我到中国石油后领导和同事们给了我很多锻炼和学习的机会也使我积累了一定的工作经验。我的优势有三点：有知识积累，有自信，有客户网络。

（一）有知识积累。我的专业就是流通领域相关专业，我热爱这样的工作。来中油后经过几个月加油站各岗位的实践锻炼增强了自己在安全、计量、核算、经营管理等方面的知识和能力有较全面的加油站管理的实战经验和积极协调对内、对外关系的能力;

（二）有自信心。通过在中石油工作培养了自己吃苦耐劳坚忍不拔，自信奋进的性格。天下没有免费的午餐，任何成绩的取得来源于个人的努力和奉献；只有不断创新，敢于拼搏，不畏艰险，自强不息，才能取得事业的成功;

（三）有客户网络。我来中油前，有多年的工作经历，我将利用已有的客户网络和本人在**的社会关系，努力扩大固定客户数量，采取走出去、请进来的办法，通过客户走访等形式，听取客户声音，改进加油站的工作，提高加油站的销量。

三、如何开展加油站管理和营销工作

（一）加油站管理

1、加强加油站安全管理工作

安全是加油站生存发展的根本保证，高标准、严要求，以《加油站管理规范》为依据加大力度做好安全工作。做好日检、月检、半年检和年检。让每个人都把安全摆在日常生活中的首位，牢记“隐患险于明火，防范胜于救灾责任重于泰山”，坚决杜绝“三违”行为的发生。建立安全领导小组，责任层层落实到人，确保加油站安全工作万无一失。

2、数质量管理

加油站的数质量管理，涉及到进、销、运、存四个环节，具体体现在油品接卸、储存、计量和损耗的管理上。我将把握好两个环节，一是接卸环节，严格按照卸油操作规程，采取计量接卸、经理与核算监卸、三人制单的方式，降低接卸环节的油品损耗。二是储存保管环节，防止在储存保管环节上出现油品变质而影响加油站的声誉。三是坚持计量台帐管理日复核制度。强化计量管理，落实合理库存，达到车车入库心中有数，升进升出帐目清楚。

3、内控管理

公司已经实施的QHSE体系和内控体系，将促进加油站各项经营管理更加“制度化、标准化、程序化”，将不断推进经营管理水平的提升。

加油站要认真学习内部控制手册的各项标准和要求，熟练掌握自己在实施内控体系过程中应该履行的职责和工作任务，增强执行内控各项制度的自觉性；要及时解决内控体系在执行过程中出现的问题，内控体系的实施，需要权限清晰、职责明确，对出现的矛盾和问题，必须及时解决，不得敷衍了事和拖延；要定期检查内控体系执行情况，掌握情况、发现问题，做到心中有数。

内控体系涉及公司业务活动的方方面面，成品油进销存、网络投资、资产、资金、合同、信息系统几个方面的风险是控制的重点和关键。因此，加油站在全面执行内控手册的同时，还要抓住关键、抓住重点、抓住难点。成品油购销存环节要做到及时核对、盘点，准确核算成本；资金管理要做到收入及时归集、支付严格审批；合同管理要严格执行授权、审查和履行监督。总之，要避免例外事项，杜绝重大缺陷和实质性

漏洞。

4、基础管理

加油站基础管理工作是一项长期、细致的工作。我将从两个方面去做。一方面是加油站基础设施建设、国家法律条例的执行、公司各项规章制度的落实，一方面是加油站员工要以程序化、标准化、制度化的服务标准为准则，做好对客户油品销售工作的规范化服务。对员工通过内部、外部监督，使员工岗位明确、量化考核、公平合理。加油站要严格执行交接班制度、安全用电制度、设备管理等制度，坚持“五公开”制度，公开站内费用开支、工资、奖金发放额度。

5、站容站貌管理

加油站是中国石油对外销售窗口，油站环境好坏，员工服务水平的高低将会直接影响到销量上。我将以种类证照摆放醒目、站内卫生清洁美观、绿化环保因地制宜、照明豪华明亮达标来体现“中国石油”品牌形象。

6、财务管理

强化全面预算管理、监督各项费用收支和经营管理活动，有针对性地采取节约费用开支的相关措施。做好各项资金的安全管理工作，落实公司的各项财务制度和相关文件精神，建立健全加油站财务管理制度，为公司创造最大效益。

（二）营销工作

1、个性化的优质服务是扩大油品销售的基础。

这主要体现人的素质和服务理念上。从人的素质上来说，要培养员工的忠诚度。

首先我要以身作则，给员工树榜样。关心员工的日常生活，了解员工的精神需求，营造一个良好的生活、工作环境。要经常表杨先进，注意观察员工细微变化，做好员工的思想工作、培训工作，淡薄个人名利，和员工很好的沟通，使员工能一心一意的扑在工作上。

从理念上来讲，要树立顾客是“上帝”，顾客永远是对的理念，而且要将这一理念贯穿到服务工作的全过程中去，彻底提升服务意识。

有了我们诚恳的态度，优质的服务，恰当的问候，坚持“同样是服务，中国石油力争做得最优，同样是业务，中国石油力争做得最专”的思想，定能打动顾客，留住顾客。我们要做到以良好的服务来吸引新顾客，留住回头客，改变他人的顾客。竭尽所能，想顾客之所想，想方设法去满足顾客的个性化需求。

从环境方面，我们要以清洁、卫生、安全来体现中石油的品牌。加油站是成品油对外销售的窗口，也是我们终端销售的主要环节。我们要使每一位进站顾客都能得到良好的服务，贵宾的礼遇。

8、确定目标市场，实行差异化市场营销定位

了解所在区域的目标市场和竞争对手情况，是加油站营销工作成败的关键。知己知彼，百战不殆，加油站对在所在区域内的市场情况和流动客户、固定客户的需求深入调查研究和创新服务，在营销时间和空间上根据营销的目标市场与客户准确定位。对机构用户、群体用户有针对性地开展营销工作，将能取得实效。

四、上岗后的工作思路

如我能成为加油站的经理，我会根据该站的地理位置，客户群体和竞争对手情况，对加油站的工作重点做好相应的调整和部署，用心、劳心、务实工作，使加油站向形象好、口碑佳、效益高的方向发展。

首先，认真分析该加油站在营销中心所处的地位，明确我们肩负的使命，坚定我们做好销量、安全、数质量、内控等工作必胜的信心，通过站长带头，团结全体员工，战胜一切困难，确保公司下达的各项目标任务顺利完成。其次，加强员工形象管理。以《规范》为准绳，强化培养教育，使全体员工形成一种凝聚力，以中石油为中心，以顾客为核心。用真诚服务争取客户，用品牌魅力赢得客户。第三，加强客户管理，建立健全客户档案。走出去联系客户，利用“计量准确质量达标”的良好声誉，客户就是上帝的服务标准发动一切力量来争取客户。从而达到做大市场，提高销量的目的。

我相信无论从业务流程还是心理素质上，我都能够成为一名合格的加油站经理。我将倍加珍惜领导给我的工作机会，一如既往地支持领导工作，听从指挥，服从安排。踏踏实实地做好本职工作，我有十足的信心，

做好加油站的各项工作。当然，我清楚自己的缺点与不足，对此，我会保持清醒的头脑，扬长避短，以饱满的热情和高昂的斗志投入到工作当中去，不负众望，为中国石油贡献自己的一份力量。

谢谢各位领导、评委谢谢大家!

篇二:中石油竞聘演讲稿
加油站竞聘演讲稿

精选范文:加油站竞聘演讲稿(共2篇)各位领导、各位评委： 你们好！ 我叫***，今

年**岁，在我这***年的工作中，我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业，这些年来我辛苦

工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果，通过不断的学习，我从一个羸弱的年轻人成长

为一个有经验、有上进心的加油站工人，今天，我感谢在座的各位领导能给我面试***加油站【中石油竞聘演讲稿】

站长一职的机会，好好把握住这次机会，为***加油站今后的繁荣发展，做出自己的贡献。我

来自一线，多年从事加油站工作，这些来，我先后从事过油库计量员、加油站计量员、润滑

油门市、液化气站站长、加油站站长等职位，今天，我能来竞聘这个职位，主要具有以下优

势。 一、个人竞聘优势 （一）有很强的沟通能力 本人拥有很强的沟通能力，在日常工

作中，我们在服务好新用户的前提下,要尽快将大量流失的用户重新聚拢起来,我个人凭借着

良好的沟通能力和办事能力与客户进行了良好的沟通交流，却保客户不会丢失。 （二）良

好的人际关系 至今为止，我工作已经有**年了，这些年来，我凭借着良好的人际关系，发

展了很多的客户。像咱们***市的一些企事业单位，大多数已经成为加油站的定点加油用户，

现如今***公司，***林场等。他们的领导也已经和我达成共识。准备帮助我们加油站进行宣

传和推广工作。还有，就是非固定用户的大批量用油。例如西山风力发电二期三期工程的施

工单位，经过我的几次走访，已经成为我们加油站的定点购油用户。 （三）安全教育方面 我

深知加油站安全工作的重要性，为了能提升安全性能，让顾客能放心来我们站加油，在加油

站安全管理工作上拥有很多工作经验，可以保证加油站安全工作深入到位，让各位领导和客

户达到满意。 二、竞聘成功后的工作措施 各位领导如果这次我竞聘***加油站站长一职成

功，我将在**加油站开展如下工作。 （一）稳定客户，做大销量 目前，同行业加油站竞

争激烈，其它加油站在油价的优势和促销的方式上直接冲击到我站的销量、削弱我们的市场、

抢走我站的客户。我们目前将面临一场激烈的竞争，所以，我们要做好以下工作： 1、落实

五项便民措施，推行容美茶水服务，形成员工与顾客浓浓茶水情。 2、建立用户会员制，长

期会员，资源紧张时想受优先权。 3、发放救援联系卡，帮助联系修车，送配件，送润滑油，

解决用户困难。 4、抓住资源，在中油脱销时抓好服务，做好宣传争取用户。 5、了解对

方的经营情况，准确掌握对方销售节奏，做到心中有数。 6、建立客户视像档案，做到人车

合一。依托容美站可开展多元化服务的硬件优势，特色服务，亲情服务，在公司给予的权限

内，最大限度的为他们提供优质服务，洗车服务、加水，检查轮胎，依托市场调研、电话联

系、登门拜访等方式，做到客户的信息及时更新，客户的需求及时回应，客户的抱怨及时处

理，形成紧密、牢固、友好、和谐的客户关系。走访大客户，特别是菜坡煤矿运输车队，鑫

新矿业公司，物流公司，反季节蔬菜运输老板，大型矿山机械。应尽快把这部分用户聚拢起

来，力保市场不失，做大销量。 （二）强化服务，严格管理 在市场竞争如此激烈的今天，

及时导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质服务，加油站员工使用文明服务用语，

礼貌迎送，规范服务，编写日常考评细则，每日组织单人服务考评，改24小时工作制为8

小时工作制，实行站长长期值班制，确保住站率85%。工资二次分配，实行升油工资＋考评

积分的新办法，提高全站职工的工作积极性，打破吃大锅饭的旧分配体制。 （三）抓规范

化服务,树品牌效应 加油站是中石化对外的形象窗口，规范化服务的好坏，直接影响到整个

公司形象。为此规范化服务对加油站的形象来说是十分重要，抓好规范服务，就等于抓住了

品牌效益。抓规范化服务要从细微、点滴入手、从着装、站容、站貌、服务用语着手，要求

每个员工牢记“引、问、开、加、盖、擦、唱、送”八个字，并能分细每步操作程序，按章

严格操作。规范员工的行体动作，同时要求员工做到三个“一点”，对用户热情一点，服务周

到一点和耐心一点，给客户一个好的环境，好的心情，让他们感受到一种回家的温馨，让他

们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品，而且还买到了上呈的服务。让司机们

走了想回来，来了不想走，确保司机回头率100%、油箱加满率100%。 各位领导，作为这次

竟聘上岗的积极参与者，我希望在此次竞聘中获得成功。但是，我绝不会回避失败。不管最

后结果如何，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事，为我们***加油站的发展做出积极的贡献。

[加油站竞聘演讲稿(共2篇)]篇一：加油站站长竞聘报告1

加油站站长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各

位评委：

大家好！

[加油站竞聘演讲稿(共2篇)] 我叫××，现任××加油站站长。今天，感谢在座的各位领导给我竞聘××加油站站长一职

的机会。我将珍惜这次机会，为××加油站今后的繁荣发展，做出自己的贡献。在中石化工

作这×年中，我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业，这×年来我辛苦工作,在历尽坎坷的

同时,也收获了累累硕果。通过不断的学习，我从一个涉世未深的年轻人成长为一个有责任心，

有经验，有上进心的加油站员工。进入中石化这个大家庭以来，我一直在一线工作，×年来，

我从加油员到计量员，再做到加油站站长，工作经验及个人能力都得到了全面的提升。今天，

我来竞聘这个职位，主要具有以下优势：

××年×月，我参加

省公司组织的计量员培训，合格并颁发证书；

××年×月，我参加

中国石化销售企业区外公司数质量管理岗培训班培训，完成课程学习，成绩合格并颁发证书；

××年×月，我有幸

在××参加站长培训，成绩合格并颁发证书。

我的工作思路

是：

找准切入点，抓重点，

攻难点。在销售形势异常严峻的韩城地区，如何扭转销售下滑的势头一直困扰着我。虽然我

们有中石化这一金字招牌，但是各种挑战仍然严峻地摆在我面前。通过对形势的入微研判，

我将在以后的工作中着重抓以下几个重点：

1.狠抓规范化服务。

在行业竞争如此激烈的今天，数质量问题已不再占主导地位。此时此刻，我们应该把工作重

点转移到服务细节上。从站长到员工都要求熟练掌握加油“八步法”，把销售“六技巧”作为

上岗员工的必备武器。顾客进站加油，员工严格执行“跑、笑、迎、唱、送”五字诀。用优

质、周到的服务留住我们的每一位顾客。与中石油及个体站展开竞争。在同等价格下比质量，

在同等质量上比服务，让广大顾客朋友切身感受到在中石化加油站消费放心、舒心。

2.想方设法增销量，

巩固大客户，发展小额配送。面对销售形势严峻的2012年，我将积极寻找对策，把握机遇。

在经营管理模式上，尝试全员动员，走出去，请进来。站内由出纳带当班加油员稳住进站车

辆，站长负责攻关配送客户。能请的客户请进来，能拉的客户拉过来。

3. 做好非油品，相

得宜彰。首先，完善各项便民服务措施，在做好日常经营工作的前提下，尽可能的解决顾客

之急。在非油品上，我较早纠正了站内员工“在加油站卖饮料、副食等商品对成品油销售影

响不是很大”的误区，并动员全体员工大力展开非

油品业务，此举也可极大促进我们的成品油销售。顾客在购买商品的同时绝大部分都会加油，加油的同时又会购买商品，两者之间是互相促进的。在某种程度上它也是一项便民服务措施，而且非油品引来的客户也为加油站聚集了人气。

4.对安全常抓不懈。我们要围绕“为什么我要安全，”“我的安全责任是什么”，“我如何保安全”，“如何落实谁主管谁负责安全责任制度”等问题开展讨论。同时，定期组织员工进行应急预案实战演练，并深度查找挖掘未遂事件，增强员工对身边存在的安全隐患识别意识，并且练就隐患排除能力。结合加油站实际，细化加油站安全纪律和规定。严格执行资金油品管理制度，同时也希望片区对我们站指导力度加大，提高员工安全防范能力和处置突发事件的能力，确保企业财产和员工生命安全。

紧张而又充实的工作，是对我的一种锻炼，更让我从中学到了许多知识。在今后的工作中我会倍加努力，勤奋工作，处处以企业利益为重，时刻牢记领导的教诲，围绕年初企业制订的各项经营目标任务，结合本职工作，脚踏实地，真抓实干，再接再厉，为了企业的美好明天而努力工作！

我的演讲到此完毕，感谢领导，评委对我的评价。

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篇二：加油站站长竞聘演讲稿

竞 聘 稿【中石油竞聘演讲稿】

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

我叫xxx，xx年进入xx公司工作，现任xx加油站副站长， x年多的油站工作与生活经历，使我对加油站行业有了一个全新的认识，同时对所在的xx公司产生了深厚的感情。自进入xx公司工作以来，它总是在不断的磨练着我、锻炼着我，让我从一个不懂事的孩子逐步走向成熟，从一个对行业知识完全不懂到有了一点点认识，从一名普通的加油员走上了管理岗位，成长与进步、时间与积累，慢慢的发展与变迁的过程中，是公司赋予了我这盏成就梦想的神灯。今天，非常感谢公司领导能够再次给我这个机会，让我很荣幸的站在这里，来竞聘xx站长，我认为我具有以下三点优势：

[加油站竞聘演讲稿(共2篇)] 一种肯定。

员工之所想，给员工之所需，为员工提供细致的服务，让员工更加全身心地投入到为顾客服务的过程当中，塑造一批积极向上、有干劲、坚定的销售团队。

二、攻“心”为上，灵活服务。

服务是我们油站经营上量的一个永恒不变的话题。在这方面，我将继续延续服务管理提升年活动的附带效应，经常组织员工讨论现场服务营销，总结出有特色的服务方式，辅以适度的监督措施，正确运用“十、八、五、四”的服务要求，在员工当中掀起长期的服务意识高潮，强化员工“个个是形象、人人是品牌”的主人翁思想，精心维护油站的品牌效应，以提高进站加油率、加满率和回头率。

其次是从抓油站的“内功”练起，通过加强对员工服务技巧的培训，努力提高员工现场的应变能力。在加油现场中，我会采取适当的激励措施，正确引导和鼓励员工与顾客相互交流，让每一位员工在接待任何一位客户时，都有“有话说”，通过语言交流来拉近油站与顾客之间的距离，不断扩大加油站的知名度，占领新市场。

然后，尽可能地为顾客提供热情真诚的便民服务，让顾客拥有“宾至如归”的感觉。同时利用油站特有的外部关系，及所能及地为遇到困难的客户解决实际问题，借此发掘一批忠实的固定客户群体。

三、安全防护 教育为主

安全是天大的事，我将带领员工，松弛有度地绷好安全这根弦，从根本上转变员工的观念，通过文化的形式，加强员工教育，统一员工的安全意识、理念和思维，约束员工的不正当行为，培养员工的自我保护和维护企业整体安全的自觉性和危险意识。在加强员工自身防护能力的同时，突出重点防护部位的工作，让我和油站的所有员工在处理每一件事情时，都会想的明白、正确处理，真正做到领导放心。

我知道管理好一个加油站并不是想象中的那么容易，我上述的东西只能是简述了我对重点工作的一点认识，实际工作中将还有很多东西需要我去面对、去探索、去总结。如果领导们信任我，我会全身心地投入工作，我一定能将油站的工作发挥到极致、处理的细致，如果认为我还需要锻炼，我也决不会气馁，我会安静下来，查找问题，改正问题，以阳光的心态，去面对我明天的工作，再次感谢公司的这次竞聘机会，在后期的工作道路中,我将会更加努力的工作, 朝着梦想的方向，积极进取、永不放弃。

谢谢大家!

篇三:中石油竞聘演讲稿
2016储备经理竞聘演讲稿

储备经理竞聘演讲稿

尊敬的公司领导：

你们好！

我很荣幸的参加这次储备竞聘，我是一个普通加油站的一个普通值班经理，也是中石油最后一个最原始的值班经理，我庆幸的是，因为里心加油站终于等到装修改造，我趁加油站停业的这段时间来到三明xx加油站实习，才发现我已经过时了，在xx连一个普通加油工都不如，我知道自己要学的东西好多好多。

在xx加油站的这段时间我明白了很多，要学习的也很多。在听到xx油站经理的一番心德才明白我的经验还不能胜任成为一个合格的油站经理，或许是因为太年轻，经历的事情和应急处理事情的经验还远远不足，我恳请公司能给予我一次学习的机会，去每个成功的油站经理手下工作，学习他们的管理心德，也许有一天我还会来，那时我有信心能做好一个合格的油站经理。

在我的理解中一个合格的油站经理能够处理油站大大小小的事情，能处理的合情合理，能够很好的处理顾客投诉。能够完成公司的各项指标，这包括安全，油品，非油的业务。油站经理会把中石油的精神传达给每一个热爱中石油的员工，定期开展加油站安全教育培训及应急事件处理方法，定期走访顾客，让你的忠实顾客为你去做广告，经常跟聊天，去了解你的员工的家庭状况及员工上班的心情，不要让员工带心情上班，响应公司的政策，发掘人才，补助困难员工。

在中石油的这些日子，我从一个不懂事的孩子慢慢成长，变的成熟起来，我知道我现在还不能担任做好一个合格的油站经理，我会努力的，在不久的将来，我还会来，带着成果跟自信再来竞聘。

篇四:中石油竞聘演讲稿
2015竞聘上岗演讲稿范文

第1篇：干部教育科长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同仁：

首先我衷心感谢部务会给我们提供了这个机会。很高兴今天能参加这次竞聘上岗。报名之前，我也曾度德量力，思虑再三，决定竞聘干部教育科长岗位。借此机会，讲三句话。

一、第一句话就是心里话，即我为什么要竞聘干部教育科长岗位。理由有三：一是有基础，曾经在干教科工作过一段时间，应该说还是熟悉干部教育工作；二是有思考，我撰写的《加强和改进新形势下的干部教育培训工作》，曾经获得省干部教育研究会所颁发的二等奖，对干部教育工作还是做过比较深的研究；三是有效果，除完成市干教领导小组安排的工作任务外，重点协助市委党校完成了体制评估工作，并且关系还处理得比较好。

二、第二句话就是实在话，即我竞聘的优势。我想结合近年来的工作和思想情况，给自己作个评价。主要体现在“四不”，即不糊涂，不偷懒，不出错，不抹黑。

1、不糊涂自担任干部监督科长，尤其是兼任市问责办常务副主任以来，我深感肩上的担子重，压力大，领导的要求高，干部群众的期望值更高，真的有一种如履薄冰之感，容不得半点松懈和失误。而问责工作又是一个新生事物，许多工作需要在实践中摸索，在工作中创新，在是与非中甄别。不干不行，乱干更不行。它必须在法律和纪律允许的范围内活动，不能为所欲为。为此，我每策划一次行动，做一个个具体的事情，都是坚信“凡事预则立”，“三思而行”，进行立体全方位思考，然后再付诸实施。一年来，所进行的集中行动和本科室的工作还是没有打乱仗，可以说是有条不紊地进行着，从而保证了问责工作的有序、整体、稳步推进。

2、不偷懒在工作中，本人秉承“勤能补拙”的古训，“少讲多做”，坚持身先士卒，既当指挥员，又当战斗员，积极全身心投入到本职工作、中心工作、点上工作中。年初，牵头承办了2月8日的问责工作动员大会，起草了《沅江市机关工作人员有错无为问责办法》（试行）、市委书记的讲话和熊部长的《问责办法》解读。策划、组织和参与了集中行动7次。花了近两个月的时间，协助其他单位督促检查，算作“挑水”：一是参与了市优办组织的行风测评；二是市纪委牵头、两办具体组织的当前农村农业工作的检查；三是市政府办组织的上半年重点工作点评前的督查。中心工作主要有三项：一是协助干部人才科进行了一些考察工作；二是搞了一个星期的防汛督查；三是参与了全市性的正科级单位的在编在岗情况督查。点上工作去得比较少，但还是比较关注。一方面对南大膳镇的班子成员、中层骨干和部分老同志代表进行了走访；另一方面为晓乐村办了几件实事，争取了硬化村级公路指标6。5公里、沼气池50个和改厕计划300个。另外，策划了该村的外地富人、名人联谊会，可望5－8万元的收入。

3、不出错“工作上不出差错，莫把话把别人讲”是我一贯追求的工作目标和坚守的原则。我经常同科室的同志讲，我们已站在风口浪尖上，不能有丝毫闪失。否则，将“了不得难”，导致无可收拾的局面。唯有扎扎实实、认认真真把握好工作的每一个细节和环节，一步一个脚印，方能立于不败之地。一是从源头抓起，规范工作程序。制定了市问责办及其宣传受理组、协调处理组的工作职责，每个岗位的工作职责，出台了问责工作流程图、受理制度、审批程序，并制作了受理登记表、投诉摘报、问话笔录、诫勉谈话记录、函询通知书、案件移送通知书、举报投诉批转通知书、送达回证、问责决定书等相关文书。

二是立足高标准，把住每道关口。一方面对领导交办的工作或批示件都认真落实，周密安排，严格标准不走样；另一方面对本科室的所有文书、文件、材料、简报、通报等严格把关，应该说，还是没出什么“叉符子”。

三是加强管理，规范科室人员行为。年初制定了严格的工作纪律，致力于打造一支严于律己、公道正派、团结协作、严守秘密、听从指挥的过得硬、叫得响、拿得出的“铁军”。

第2篇：加油站储备经理竞聘演讲稿

尊敬的公司领导：

你们好！

我很荣幸的参加这次储备竞聘，我是一个普通加油站的一个普通值班经理，也是中石油最后一个最原始的值班经理，我庆幸的是，因为里心加油站终于等到装修改造，我趁加油站停业的这段时间来到三明xx加油站实习，才发现我已经过时了，在xx连一个普通加油工都不如，我知道自己要学的东西好多好多。【中石油竞聘演讲稿】

在xx加油站的这段时间我明白了很多，要学习的也很多。在听到xx油站经理的一番心德才明白我的经验还不能胜任成为一个合格的油站经理，或许是因为太年轻，经历的事情和应急处理事情的经验还远远不足，我恳请公司能给予我一次学习的机会，去每个成功的油站经理手下工作，学习他们的管理心德，也许有一天我还会来，我有信心能做好一个合格的油站经理。

在我的理解中一个合格的油站经理能够处理油站大大小小的事情，能处理的合情合理，能够很好的处理顾客投诉。能够完成公司的各项指标，这包括安全，油品，非油的业务。油站经理会把中石油的精神传达给每一个热爱中石油的员工，定期开展加油站安全教育培训及应急事件处理方法，定期走访顾客，让你的忠实顾客为你去做广告，经常跟聊天，去了解你的员工的家庭状况及员工上班的心情，不要让员工带心情上班，响应公司的政策，发掘人才，补助困难员工。

在中石油的这些日子，我从一个不懂事的孩子慢慢成长，变的成熟起来，我知道我现在还不能担任做好一个合格的油站经理，我会努力的，在不久的将来，我还会来，带着成果跟自信再来竞聘。

第3篇：高校人事科科长竞聘演讲稿范文

我叫***，生于*年，中学

时期四次被评为黄石市市级三好学生和优秀团员。*年考入湖北师范学院数学系，曾担任学习委员，团支书，系团总支宣传委员，院团委宣传部副部长等职务，二十岁入党，多次获各种荣誉和奖学金。*年大学毕业分配到市劳动人事局工业技校，在教务科、办公室等六个岗位工作过，曾被黄石市总工会、黄石劳动人事局、黄石市教委、董必武奖励基金会联合表彰为黄石市优秀青年教育工作者，*年元月任市工业技校教务科副科长，*年*月任市工业技校办公室主任，*年底调入市人事局工资料并保留原副科级待遇，*年*月任工资科副科长，*年*月任工资科主任科员。

为了使大家对我有一个较为全面的了解，借此机会，向在坐的各位简要介绍近几年我的工作情况和下一步的工作打算。

一、自身工作情况

自到人事局后，我在计算机软件的开发上做过很多努力，因此或多或少被别人看得很神秘，其实并不神秘。我就从三个方面谈谈自己的工作情况。

第一、专业知识的实践。自我到工资福利科后就努力研究工资政策，探索政策间的逻辑关系，刻苦钻研计算机技术，不断寻求知识与工作的结合点，开创了计算机自动技术与工资审批有机结合新路子。主要成果是：我针对计算机使用上存在的问题大胆提出自动审批的设想，并通过多年的艰辛努力，开发出一套自动化程度非常高的全自动的工资自动审批软件系统，在我局率先实现了工资自动审批，有效地提高了工作效率，后被省人事厅看中，在全省推广使用。

第二、组织协调能力的发挥。在实际工作中存在一些劳动密集型的事务，这种情况下，通过精心的组织协调来发挥群众的作用是最佳的方法。比如：在实现自动审批的初期，存在大量的核对工作，我构思好实施方案后，作好充分的准备工作，集中五天时间分批组织了教委和卫生系统五十来家单位近百号人在微机教室里集体作业，一周内完成了近七千人的核对和工资审批任务。

第三、自我学习自我完善的提高。学习是一个人不断提高不断进步的源泉。我比较注重自身素质的提高，虚心好学，勤奋肯钻，因此做事对自己有信心。有一次，为了弄清建国以来有关离退休政策，查阅了大量书籍，并深入到三个不同类型单位核对了大量档案。

二、下一步的打算

总体工作思路：我把人事事业当作实现自我人生价值的目标，使个人追求与单位利益一致起来，个人目标的实现，就是我对单位和社会的奉献。如果我当选为科长，我将注重科室同事的再学习，带领他们向复合型干部发展，调动大家的积极性，激发同志们的事业心和成就感，齐心协力，开拓进取，内抓管理，外树形象，提高工作效率和工作质量，以科学的管理、优质的服务，创造良好的社会效益，同时，在保证社会效益的前提下，通过优质全位的服务来创造可持续的经济效益，争创一流科室。

具体来说，我将从如下六个方面入手抓工作：

1、科学管理抓好工作。树立正确的管理思想，坚持原则按政策办事，并注意执行政策的导向作用，始终不忘政策制定时的初衷，保证政策执行的效果。采用科学的管理手段，利用计算机做到，该管的管住，该控制的控制住。同时把握好宏观管理与微观管理的关系，安排具体工作时要考虑到宏观管理的需要，进行宏观管理决策分析时，要充分利用微观管理的成果。

2、优质服务为人民。树立为经济建设服务，为企事业单位服务的思想，将全心全意为人民服务的意思体现在我们的一言一行中，努力提高服务水平，为单位提供切实有效的明显有益的服务。

3、提高效率出成绩。规范理顺办事程序，简化手续，方便群众。强调效率意识，做统计年报的一大半工作交计算机自动完成。在单位、人员清理清楚的基础上，每月用计算机自动统计，给局领导提供全市机关事业单位情况报表。这是个基础工作。2、全科所有业务采用计算机自动化办公，将每月的日常工作压缩在一周内完成。挤出时间做二件事。一是学习业务和新科技知识，

二是走出去搞调查、搞研究。一方面施行科学高效的管理，将人事部门的管理作用落到实处，另一方面提高科室整体素质，树立服务意识，把科室建设成带有科研性质的科室，具备科学指导优质服务的能力，为人事部门的职能转变做好准备。

三、我对这次竞争上岗的态度

多年来，在领导的指导帮助下，同志们的支持配合下，我学到不少东西，做了有限的工作，取得了一点进步，在此向大家表示感谢。今日竞争若能成功，我相信我不会辜负大家的希望，以上我谈的一些粗略的想法，还需要实践的检验，还需要同志们的帮助支持。

第4篇：通用副科级竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事们：大家好！

非常感谢***给我们这样一次交流学习和提高自我的机会。我叫***，*****年毕业于*******。工作以来，我认真主动**************等等。不管是从事*****，还是*****，我都从事一行，学一行，钻研一行，熟悉一行，热爱一行，并在从事的工作岗位上，尽职尽责，取得成绩，得到认可。今天，我在这里竞选副科级职位，我自认为自己已经积累了这个职位所具备经验、素质和能力。

一是认真钻研业务，学习能力强。根据岗位需要和中心工作要求，我主动学习********等的相关知识，并在工作实践中不断完善知识结构、增强履职能力。二是敢于负责担当，工作有韧劲。每逢遇到应急性工作、局中心工作和业务难关，我都坚决服从领导安排，从不退缩、从不畏难，利用节假日、休息日，加班加点，日夜熬战，直到难题解决，从而顺利、圆满地完成领导交办的各项工作任务。三是讲政治讲奉献，大局意识强。参加工作以来，我从不在工作上挑肥捡瘦，从不管工作份内份外，哪里需要哪里去，以工作需要为本，以工作大局为重，经常抽调中心工作，科室临时工作，以及其他科室协助工作，并圆满完成各项工作任务。四是注意沟通协调，工作重合力。多年来，我多次参与协调工作和中心工作（

鉴于以上各方面的优势和表现，我有信心担当起副科级职位的职责。假如这次竞岗，我能得到了大家的信任，我将从四个方面继续提升自己，开展工作：一是加强学习，努力提高综合素质。主动向领导、科室负责人和同事们学习，抓紧掌握新政策、新业务、新知识，继承好传统、好方法、好习惯，尽快实现角色转变。二是摆正位置，处理好与正职的关系。多替正职思考问题，拾遗补缺，多搭台补台，主动配合讲风格，与正职形成优势互补。做到尊重而不奉承，服从而不盲从，当好正职的参谋和助手。三是加强团结，营造和谐工作氛围。在日常生活中，多关心、团结同志；在工作中，主动加强与同事的沟通、配合，主动履职、以身作则，形成工作合力。四是严格操守，增强拒腐防变能力。廉洁是立身之本。我将牢固树立正确的人生观和价值观，筑牢思想防线，严格遵守各项干部廉政规章制度，洁身自好、克己奉公。

前人说，不以一时自得，而自诩其能；不以一时失落，而自坠其志。竞争上岗，我以这句话自勉。无论这次竞岗结果如何，我都将更加严格地要求自己，以更优异的工作成绩，回报领导和同志们的关心和厚爱。

第5篇：护士长竞聘上岗演讲稿

尊敬的各位领导：

大家下午好！首先感谢领导为我们创造了这次展现自我的机会！我叫XX，是ICU的一名护理工作人员，于2015年6月份毕业于XX，毕业后在XX工作2年，曾在XX医院本科护士科研设计比赛分别获得第一名，第二名，第五名，其科研设计分别为XX；2015-2015年度获医院“爱心天使”称号；后来因为家庭原因我来到XX工作；机缘巧合，2015年9月我来到我们医院，先后在综合外科、ICU等从事临床一线护理工作，现已晋升主管护师，目前是科室的组长及带教组长，曾发表2篇论文。

今天我之所以有勇气参加此次护士长竞聘上岗，是因为我认为自己有以下几个优势，能胜任护长这一职务。

1、我觉得自己仍然是个有理想，有追求的同志，高考时由于家里穷，我没有选择临床专业，曾经有一段很长的时间，我很迷茫，在血站工作的日子，虽然很清闲，但我还是重新选择了临床护理，因为我觉得在这里，我才是过得充实，开心的，并且我也看到了护理工作的前景，我想一个人，总不应该在这么年轻的时候就停止奋斗吧，没有目标的日子，人会空虚的，偶尔也会烦躁不安，所以我参加此次护士长竞聘上岗，我希望有一个更开阔的空间可以为我的护理事业而奋斗；

2、我认为具备一定的护理基层管理能力及创新能力；我现在是科室的组长及护理带教组长，也负责科室两年的通讯工作，平时要协助护长进行护理质量的监控，包括护理文书的规范书写、护理服务的效果、院感的监控、物资的申领等，另外带教这方面也是我的主要工作，包括制定科室护理培训计划并实施，做好每月护理理论考核以及实习生带教工作等。本人具有一定的创新能力，曾发表了两篇护理论文，在医院工作期间也先后三次参加了本科护士科研设计比赛，并取得了优秀的成绩；

3、我认为我具备扎实的护理理论知识和护理技术操作能力；我于2015年毕业于XX护理学院，是全日制本科生，经过四年的努力学习，我具备扎实的护理理论知识及临床相关知识，在我院ICU工作中，极大的提高了我的重症医学理论知识及操作水平，另外我也曾经去了XXICU及XX微创外科进修各三个月，这些都提高了我的工作能力；

4、我对护士长这一职位有深刻的认识。九年的工作经验，不同的工作单位、不同的科室、不同的护理岗位，我接触了许多的护士长，到每个岗位上，我都坚持以护士长为师为长，并在工作中留意、学习，我认识到护士

长是科室管理工作的领导之一，护士长管理水平的高低，直接影响到我们的护理质量管理和科室后勤保障，也是科室氛围的关键。护士长既要有过硬的护理技术水平，让科室人员信服；也要有能力协调好方方面面的关系；同时还要关心体贴同事，能与大家进行良好沟通，此外，作为护士长还要具备吃苦耐劳的能力、无私奉献的精神、严谨的工作态度，而这些也正是我所具备的。

然而，在以往，我未曾担任过护士长，没有护士长的管理经验，但是作为一线护士，我了解护理基层人员的工作状态、工作强度及所需的人文关怀。我已经做好准备，接受挑战，迎接考验。如果通过这次竞聘上岗，各位领导和同事能给予我这个机会，让我有幸担任护士长一职，我将在医院及护理部的领导下，和科主任紧密合作，脚踏实地做好自己的本分工作，谢谢大家！

篇五:中石油竞聘演讲稿
2016石油片区书记竞聘演讲报告

石油片区书记竞聘演讲报告

尊敬的各位领导，同事们：

大家好！非常感谢组织给予这次公开竞争的机会，并感谢在过去工作中大力支持的各级领导和片区的同志们！今天我竞聘的是片区书记岗位，希望能够在新岗位能够更好地为片区的全体同志服务，力争为公司的石油销售工作做出更大贡献。

对于所竞聘的片区书记岗位，我具备以下优势：

一具备良好的政治素质。

我在公司从事纪检监察有3年之久，深知“打铁还需自身硬”的道理，日常工作中努力学习党的路线方针政策和业务知识，主动参加公司党委组织的党员学习活动，时刻以《党章》规范自己的言行，严格遵守《职业道德规范》，不断改进工作作风、思想作风、生活作风。经过多年的学习和实践锻炼，政治思想素质有了很大提高，能够廉洁自律，带头践行反腐倡廉相关规定，能够带头服务群众，积极帮助职工排忧解难；能够公正无私处理问题，认真落实查处信访案件，2016年以来共查处各类案件四起，查结率达100%。

二具备较为丰富的党建工作经验。

紧紧围绕纪检党群岗位开展工作，坚决贯彻落实公司领导班子的各项指示，锻炼了较高的执行力；积极配合公司党委开展工作，对党的思想建设、组织建设、作风建设等都比较熟悉。创新党员干部教育方式，除了利用正面典型教育外，近年来还选取《贪欲使他们自毁前程》、《放纵私欲引来牢狱之灾》等反面案例进行分析，开展警示性教育；除了利用观看视频进行教育外，还组织了“算好清廉七笔帐，树立正确人生观”专题教育活动和加油站经理知识答题活动，综合利用多种教育方式，较好地提高了学习效果。善于做耐心细致的思想工作，曾经多次针对个别员工思想波动进行一对一的谈心引导，有效地化解矛盾，促进公司的稳定。在实践中，边学边干，经常思考总结，积累了丰富的党建工作经验。

三具备较强的组织管理与协调能力。

近年来，组织机关人员、加油站经理队伍、核算员队伍等群体开展了以“忠诚事业、承担责任、艰苦奋斗、清廉奉献”为主题的系列教育活动；组织开展了三八”文艺晚会、“五一”职工运动会等各类文体活动，进一步提高组织能力。注重通过健全规章制度实施管理，完善了公司廉洁从业规范、信访接访工作服务程序以及党群部的内部管理制度，进一步规范了部门运行；注重建立激励机制，完善对党群部人员的考核措施，较好地激发了大家的工作热情。在与省公司、张掖市委纪检部门、加油站打交道的过程中，协调能力也得到了提高，能够处理应急突发事件。

我认为，片区书记的职责可以用“服务”两个字概括：一要贯彻执行好公司党委的精神，服务公司发展大局；二要做好片区党建工作，提高党员干部的积极性；配合经理搞好加油站日常管理，服务片区经营管理；三要服务好加油站和片区党员干部职工，抓好队伍建设，确保安全形势持续平稳发展。重点工作思路如下：

一团结协作，营造良好的工作氛围。

树立大局意识，坚持分工不分家的原则，积极参与日常管理，与片区班子成员团结一致，形成合力共同促进片区健康稳定发展；强调民主意识，充分听取员工以及加油站的意见，采纳合理化建议，扎扎实实做好党建工作；突出服务意识，主动帮助加油站和员工解决实际困难，维护队伍稳定；做到上为公司分忧、下位加油站和员工服务，营造和谐的工作环境。

二深入开展创先争优活动，充分发挥党支部战斗堡垒作用。

结合创先争优活动，以加油站党小组为单位开展争创先进党小组和争做五好优秀党员活动，制定安全生产、学习、业绩、服务等方面竞赛方案，出台奖励措施，激发员工工作热情，发挥好片区党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。同时，根据争创五好党支部的要求，进一步完善支部各项制度，健全工作机制，全力提升党建工作水平。

三加强员工队伍建设，提高队伍整体战斗力。

加强党的组织建设，深入员工沟通调查，及时发现工作能力强、品行好的德才兼备员工，发展入党积极分子，专门组织开展政治理论学习活动，适时吸收入党组织，进一步壮大党员队伍的力量，带动员工队伍整体战斗力的提高。对后进分子开展一对一的结对帮扶活动，发挥骨干党员的引导作用，以先进带动后进，使全体员工不掉队，不脱离集体；同时关爱后进群体，经常组织谈心与拜访活动，深入了解思想动态，及时做好政策解释工作，确保片区稳定，人员积极向上。

四创新学习方式，强化思想教育。

结合公司党委的安排，强化政策、公司制度、文件的学习，针对加油站职工难以集中学习的现状，由党小组组长参加会议学习，然后由组长召集党员再行教育；对偏远的承包站不能集中到片区参加学习的党员，利用到加油站检查的情况进行补课。亦可下发资料自学，撰写心得体会，然后统一组织学习成果交流会、思想汇报会等，采取多种措施，保证上级精神贯彻落实到位，思想教育覆盖全员，学习效果显著。

五开展企业文化建设活动，打造和谐库站、和谐片区。

围绕中国石油的核心经营理念，以培育敬业爱岗、职业道德、安全意识、热爱企业意识为重点，组织职业道德主题演讲、敬业奉献主题征文比赛，安全知识竞赛，业务比武等活动，结合节日开展歌舞、诗歌朗诵、乒乓球比赛等文娱活动，丰富员工精神文化生活；同时做好职业道德规范宣传工作，营造健康和谐文化氛围。

各位同志，组织的培养教育和多年的纪检岗位锻炼已经让我成长为处事稳健、作风优良、能够独当一面的年轻干部，如果承蒙大家的信任，让我走上新岗位，我将全力以赴，以切实的行动出色履行的职责，决不让组织失望！

谢谢大家！

（编辑：圆圆）

篇六:中石油竞聘演讲稿
2016团总支书记竞聘报告

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

大家上午好！

首先感谢公司给予我这次展示自己的机会，中层干部实行公平、公正、公开的竞争上岗，我一是坚决拥护、二是积极参与。本着锻炼自己，为大家服务的宗旨我站在了这里，希望能得到大家的支持。

一、个人基本情况

我叫xxxx，汉族，23岁，中共党员。 2016年7月毕业于热作学院经管系，同年1月进入中国石油云南普洱销售分公司工作。在普洱公司期间，我在茶城加油站实习了六个月，先后实习了加油员、前庭主管、收银员等岗位，从中直面的了解了作为销售终端的加油站所从事的基本业务。7月中旬我被借调至综合办公室见习，10月底参加机关一般管理人员双选成功竞聘到文书岗。

二、竞聘优势

今天，我竞聘的职位是公司团总支书记。理由有三点：

第一点，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。我觉得越是新的工作新的环境越富有吸引力和挑战性，越是能够学到新知识，开拓新视野，挖掘新潜力。挑战与机遇同在，压力与动力并存，这次竞聘新的岗位，目的在于锻炼自己，提高自身综合素质，从而在今后更好的做好服务工作。

第二点，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。首先，我有较强的敬业精神，在这一年多来的中油工作经历中，一是培养了我严明的组织纪律性，吃苦耐劳的优良品质，相信这是干好一切工作的基础。二是长期协助公司开展党、工、团活动，锻炼了我作为团干应具备的综合能力。组织开展了“爱我中油”、“中油情·茶乡缘”、“同心卡·爱心传递”、“满意工程·五小建设”、“青年交流会”等主题活动；在负责宣传报道工作期间，公司荣获云南公司优秀组织单位荣誉。在省公司征文比赛中获奖二等奖，参与完成了公司各类会议材料的编写工作。

其次，我兴趣广泛，思想活跃，接受新事物能力较强，工作中能发挥主观能动性，具备一种勇于接受挑战的信念。同时，我也相信“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”工作中遇到难以解决的问题，懂得及时征求他人意见，相信集体的力量，而不会盲目的独断专行。

第三点，我认为自己具备担当该职所必须的知识和能力。首先，我认为自己具有较好的的理解判断能力。自参加工作以来，通过不断学习政治理论、业务知识、文化知识，对上级指示的理解能力、对偶发因素的应变能力不断加强。其次，具有较扎实的语言文字表达应用功底。学校里多年积累的团支书工作经验，参加工作以来在基层锻炼积累的销售口才，加上参加公司演讲比赛和竞聘演说，让我懂得一些与人交谈、演讲演说的语言艺术，不断增强了自己的语言表达能力。最后，我信奉诚实、正派的做人宗旨，善于将心比心，联络感情，能够与人团结共处，具有良好的组织协调能力。相信这将有助于我更好的深入青年，听取青年的呼声，表达青年的愿望，切实为他们解决实际困难，赢得他们的拥护。

四、工作思路

综上所述，我自认为已具备了担任团总支书记的条件，如有幸竞职成功，我将迅速找准自己的位置，在公司党总支和上级团委的领导下，坚持一个“原则”，实现“两个转变”，抓好“六项工作”。具体的讲：

（一）要坚持“一个原则”。那就是坚持“紧密联系党组织、紧密联系青年，扎扎实实开展工作“的办事原则。

（二）要实现“两个转变”。首先是实现角色的转变，既当指挥员，又当战斗员，和所有团员青年们，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的工作氛围。其次是实现思维方式的转变，坚持以党的十七大和“三个代表“重要思想为指导，在工作方式上不仅要学习前辈的经验，更要结合实际，不断开拓创新，与时俱进，把工作做细致，做全面，保证工作落到实处。

（三）要抓好“ 六项工作”包括：

1．抓好队伍建设，打造极聚向心力、战斗力的团组织。首先根据我公司特点，按照将战斗堡垒建在基层的方法，狠抓整个公司的团组织工作。其次，解决好团干部的政治、思想、能力问题，强学习强培训，狠抓团干队伍建设。深化“双推优”工作，推荐优秀团干部担任基层加油站经理、团支部书记等领导职务，按照一个季度发展一批党员计划，推荐优秀团员青年加入党组织，为公司发展培养政治上靠得住，工作上有本事的青年骨干人才。

2．选准载体，大力营造宣传氛围。依托公司内网、协同、看板等载体，结合重大节日，联合有关部门，调动各加油站团支部的力量，网络性规模化的开展形式多样、生动活泼的宣传活动，大力宣传中国石油服务文化，推广张本荷式“四多服务法”，丰富微笑开口服务内涵，进一步加强我公司团工作的宣传力度。

3．推进阵地建设，创新活动，切实增强团员青年的凝聚力。认真对公司各团支部情况进行摸底，做到各个油站有组织，各个组织有活动。组织开展“青年与岗位”、“责任与作为”、“岗位与贡献”演讲比赛，掀起“四学”热潮。积极开展形式多样的岗位培训、岗位练兵，每日一题、每周一练、每月一考、青年讲坛等活动。同时，严肃团支部干部管理，稳固阵地建设。

4．切实做好服务团员青年的工作。着力推进“同心互助金捐赠”、“扶贫帮困”、“满意工程”等工作，加大对困难员工的的帮助和服务力度；积极探索“小型快捷、分散多样”的活动形式，在节日期间，开展篮球联盟赛，青年欢歌赛，书法美术摄影展等文体活动，丰富库站青年员工节日文化生活，增进青年身心健康，为每一名团员青年搭建展示才华的舞台。组织形式多样的青年联谊会，使青年员工思想稳定、身心健康、积极进取。

5．抓好公司团建工作。通过党建带团，使各企业团建工作上水平、上档次。

最后，协助、配合党委政府做好各项党政重点工作，切实当好助手的角色。

各位领导、评委、同事们，古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往的勤奋学习、努力工作。最后我只想说一句话，那就是：给我一次机会，我将还您一个满意！

（编辑：果宝）

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