安利老板股东

导读：　安利老板股东(共2篇)安利是什么安利是什么安利就是一门生意，是一门可以赚大钱的生意，首先有优质的产品，都是我们日常生活中需要用的，主要有个人用的、家里用的、保健产品、化妆护肤品，还有高科技产品，产品很多人都知道了，我就不详细讲了，先讲讲安利的钱怎么赚，再做几款产品示范。赚钱首先要卖东西，安利除了卖产品还可以卖机会。下面大...

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安利是什么
安利老板股东 第一篇

安利是什么

安利就是一门生意，是一门可以赚大钱的生意，首先有优质的产品，都是我们日常生活中需要用的，主要有个人用的、家里用的、保健产品、化妆护肤品，还有高科技产品，产品很多人都知道了，我就不详细讲了，先讲讲安利的钱怎么赚，再做几款产品示范。

赚钱首先要卖东西，安利除了卖产品还可以卖机会。

下面大概讲讲安利的钱怎么赚，做安利要去办一张卡。 身份证+介绍人+存折+95元=卡

一、零售（月结）

2300×9%=207

6900×12%=828 很简单

13800×15%=2070 卖得多

27600×18%=4968 拿得多

46000×21%=9660

80500×24%=19320

115000×27%=31050

以上一看就明白，按销售量的大小返点，销量越大返点越高，很容易明白，中华人民共和国直销管理条例规定：直销的产品最高折让不能超过30%，超过30%就是传销，每个月结一次，全中国有200多家店铺，每家店都可以凭卡买产

品，没有地域限制，你的亲戚朋友都可以买。

二、批发（市场推广费）

比如你是王老板，用了安利产品的确觉得还不错，会不会跟朋友讲，他也用产品并分享就是你的代理商了，比如有个朋友跟你做安利，第一个是生意人李老板，第二个是退休人员张姐，第三个是下岗员赵女士，只是打个比喻，什么人都可以为投资小、没有风险，只要肯努力就可以。 7000 李老板 7000×12%=840

王张 姐 7000×12%=840

赵女士 7000×12%=840

每个人自加分享每个人销售7000元，只是为了计算方便，每个7000元就是12%，你看这样很好，产品自己去进货，工资由安利公司直接打进存折里面，这样就没有三角债，但公司按小组计算，你王老板的小组总共是4个7000元=28000元，28000就是18%。【安利老板股东】

7000×4=28000×18%=5040——王老板、张姐、赵女士840×3=2520，还有2520元就是你王老板的，这样好不好？你虽然只卖7000元，因为你有了三个伙伴，你就有2520元，依此类推，伙伴越多，收入越高。

你跟李老板讲安利的制度，如果他也知道安利好，他会不会找合作伙伴？他也发展市场就会出现以下情况：

李老板 115000×27% 王张 姐 20000×15%

赵女士 30000×18%

当李老板做到105000的时候，他就是安利的主任，他把27%的最高折让都拿走了，你王老板就没有批发差额了，这就是传统行业教会了徒弟饿死了师傅，但安利公司就解决了这个问题，当你的伙伴出现了一个105000的时候，安利公司另拨一个4%给你王老板。

105000×4%=+200元

只要李老板的市场在，你王老板每个月都有4600元，等于你有了一套房子，每个月收4600元的房租，而且可以往下一代传下去，好不好？你们老师每个月有10多个像你王老板样的市场，我也只做了4个月就做到115000元。

第三、股东分红 小股东

像安利这样的中国每年销售200多亿的公司你不想成为它的股东，但它不缺钱，只要你的市场入股，你只要跟我们一起带着他们学习，做市场就可以了，做到以下市场：

李老板 115000×6个月

王张 姐 115000×6个月

赵女士 115000×6个月

有没有可能？只要做到就可以拿到，再给你个职级：

1、经理（可以上安利大学、配票、配货）【安利老板股东】

2、220亿×0.25%

（经理人数）

3、年平均总收入40万

4、出国一次，全免费

5、时间：努力一点，三年左右

第四、大股东分红 0.25%

你可以培养三个市场，随着时间的推移，会不会培养6个市场，就是： 李老板 115000×6个月

张 姐 115000×6个月【安利老板股东】

赵女士 115000×6个月

A 115000×6个月

B 115000×6个月

C 115000×6个月

1、高级经理

2、只把220亿拿出来分一次 220亿×0.25%

经理人数 3、年平均收入70万

4、出国二次（可带孩子）

5、时间：努力一点 五年左右

但我们老师2年多就做到了

每个做3个市场就分一次0.25%，做到20个市场就可以参加全世界的分红。

第五、培养人才奖

Q12每个月都上115000元积1分

小股东积1.5分

大股东积3分

8—11分 另外分 12万

12—15分 24万

16—19分 48万

20—23分 96万

以此类推

不讲远的地方，就我们隔壁怀化每个月都卖700多万，而我们铜仁每个月只卖20万，市场空间很大，特别是贵州省，很多人都还讲是传销，说明空间大，反对率决定市场率，我们先知道这个机会，就是有福气，将来也会和怀化一样，很多人都可以出国旅游，赚大钱，王老板一起搞，先去怀化看看怎么样？

来看看产品示范，看产品怎么样？

做安利就是保障、健康、旅游、自由、

快乐、一越成功

怎么沟通安利人
安利老板股东 第二篇

怎么沟通安利人

很多朋友都喜欢安利人，因为做1---4年安利人素质很好。所以沟通前必须先了解安利！必须学会赞美安利人！必须与安利人成为好朋友！安利是一家伟大的公司，是安利让全球的直销行业得到了合法的地位，是安利让全世界人民改变了就业观念，提升了直销知识、加强了保健意识和美容护肤技巧知识，如果您是安利公司的股东或已经是安利的皇冠大使，衷心的恭喜您，您永远拥有了安利带给您及家人的自由和保障。

如果您只是一位安利的普通经销商、DD或翡翠，您现在开始做安利究竟还能不能成功呢？

2004年安达高（安利母公司）全球营业额62亿美金，其中中国市场占了20亿美金，也就是国外市场做了情况42亿美金，业绩还不错，但当你翻到1997年的数据，您就会被吓一跳，因为1997年安利全球的营业额是70亿美金，而中国市场当年只占1亿美金，也就说国外市场做了69亿美金。

从1997年的69亿美金，一路下滑到2004年的42亿美金，各位您想：这整整减少的27亿美金，这让多少海外原本是翡翠、钻石、行钻、双钻的朋友失去他原来的收入、自由和保障。因为任何聘位和收入都是需要营业额来支撑的、整个公司的业绩都在下滑，团队的业绩自然也就下滑，因为我们不是超人，不可能凌驾于市场之上。不是安利不好业绩才下滑，而是安利已经50年的历史，已经走到了企业发展的第四个阶段：衰退期。这是任何一个企业都不可避免的发展历程。(企业发展的第四个阶段：高风险阶段、高速成涨阶段、平稳发展阶段、衰退阶段。)

安利在全球已经开发了90多个国家和地区，已经没有什么太大的空白市场了，因为全球200个多个国家和地区，除掉那些非洲的小国家，有价值的基本都开发差不多了，为什么早期美国安利的皇冠大使拥有游艇和私人飞机，因为他们做得早，当美国市场饱和的时候他们带着团队去开发日本市场了，当日本市场饱和的时候他们去开发台湾、马来西亚，当台湾、马来西亚饱和的时候，他们来开发**了，而今天中国安利已经开业十一周年，已经做到了县、镇了，年营业额已经达到了170亿人民币，请问您的市场发展空间在哪里？

咱们再来算一个帐，如果你已经是安利公司的高级营业主任（DD），您一年的最低营业额要求是60万元/年（6个月的银章），您正在踌躇满志的为皇冠大使的目标而奋斗，而一个皇冠大使的最低业绩要求是1200万元/年（20个DD部门），也就是比你现在有的业绩增长20倍，而实际操作中的皇冠大使一年的营业额至少是过亿的，170亿人民币的营业额只造就了30多位皇冠大使。

也就是说您的营业额要增长至少166倍，您才可60万元×166=1亿元/年）！直销是做团队的，所以您业绩的增长速度基本是跟公司同步的，就算您的团队实在是独一无二的，您的业绩增长速度比公司快3倍，已经很厉害了吧，您的营业额增长了166倍，而公司的营业额只增长50倍。

请问170亿的50倍是多少？8500亿元/年（折合成美金就是1000多亿美金），只有到那个时候您才有可能成为皇冠大使，您觉得可能吗？

全世界所有的皇冠大使基本上都是安利进入该国前后一两年就加入的，安利台湾公司于1982年开业，1995年**生了4位皇冠大使，从1995年至2003年只产生了一位皇冠大使--雷宇鸣先生，而当您翻阅他的履历表时您会发现，他是1983年就加入安利的，坚持不懈的努力了20年终于做到了皇冠大使。台湾1995年后那么多加入安利的人，难道就没有比这五位皇冠大使更优秀、更努力了吗？为什么他们做不到了呢？唯一的原因是：他们做晚了。只有当一个公司刚刚登陆一个国家的时候你就参与，你才可能做到最高级别。

失败不是成功之母，检讨才是成功之母！俗话说：借古鉴今，台湾的今天就是中国的明天，明摆着的事情难道您非得用您自己十年、二十年的光阴去证明吗？

我们再来思考一个问题：无懈可击的安利制度自创立以来就没有改变过，也就是说您今天做一个钻石和70年代或80年代做一个钻石的收入是一样的。80年代初万元户都非常的了得，钻石几万块的收入简直象天文数字，而今天普通的工薪阶层都有几千元的月收入，高薪白领月薪几万的都不稀奇了，钻石几万块的收入还有那么大的吸引力吗？（最重要的是做个钻石真的非常不容易）。

还有安利的制度养大不养小，没上DD之前根本就赚不到钱（这个DD是做上而不是买上的），在这之前每个人都还要花一大笔钱去学习、听课、买资料、试用产品。

为什么那么多优秀的安利伙伴纷纷跳槽到别的直销公司，因为都21世纪了，安利还用按照20世纪50年代末人们的需求水平设计的奖金制度来支付给现代人，而其他任何行业的收入水平都已几十倍的增长。正是由于分给经销商的钱少，留给老板的钱多，两位伟大的安利老板才有幸名列世界富豪排行榜，可是亲爱的伙伴们，温安洛和迪维士也不是咱们家亲戚，咱们为他们自豪啥啊？

安利的市场战略就是一个国家还没有开放直销市场，安利老板借美国商会主席的身份与该国家政府攻关谈判，然后第一个进入，并赚取第一桶金。当这个国家的直销市场规范了，这个国家的业绩就会下滑，安利就会去开发另一个新市场，纵观全球90多个国家和地区都是这样的。

不是安利不好，只是因为我们知道得太晚了、做得太晚了，同时安利的奖金制度太旧了，有点不合时宜，如果您做直销的目的真的是为了努力之后带给家族财富、自由和保障，今天的安利真的给不到您了，当然如果您只是消费安利的优质产品和本为已经富有到要找一个环境去消磨业余时光，或者是想到安利会堂里学习、提高自己的素质和被别人表扬、赞美、鼓励一下，安利仍然不失为一个好的环境。

但是如果您真的是希望通过直销赚到钱、实现创业成功、带来自由和保障，还有真正的负责任，为那些一直跟随着您一起努力拼搏的合作伙伴，帮助他们审时度势，把握先机，快速成功，改变命运，您真的需要重新的审视、认真的抉择！

直销首先是一种营销模式，肯定就是一种生意。我们是一名分销商，更是一名生意人，不管与哪家公司合作，一定是借助这家公司提供的产品，奖金制度，在你认可的时间介入，吸引人才合作，组建团队和分销产品来获取回报，来占领现在及未来市场空间。而不会因为你对公司或哪个领导人表示忠心，就会发奖金给你，永远不会！ 作为一个通过建立经销商而进行销售的公司，奖金制度永远是用来保护公司利益的，而不是你的利益。安利号称奖金的播出率有35%，有人说更高。在这里先不仔细研究这个问题，问题在于真正发出的奖金到底有多少？为什么每次到年终结算日（每年的9月份）安利公司就开始大检查，开除大量的钻石，双钻，DD,翡翠。有的人说是为了保护市场，被开除的都是违规操作，罪有应得。可是朋友们，你们仔细想一下，最后沉淀下来的奖金都去哪里了？难道为我们祖国的事业增砖添瓦了？当然不是，都被带回他们自己的国家去了。2009年9月底的某一天我与一个干了9年安利的朋友聊天。他告诉我一个惊人的数字，公司检查开除了将近40个钻石，这个数字有待调查，不过我想为什么这个市场会如此混乱？安利公司你平时不努力，到发奖金的时候才检查，我想不用我说，明眼人会一眼看出的。安利现在知名度有了。也做大了。它真正看重的是消费者，根本就不会管那些曾经为自己开脱市场，费心劳力的经销商们的。有人说选择不对，努力白费。我们真的应该仔细考虑好。我要再一次的问你究竟为什么要加入到安利中来？

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