喀什地区第一人民医院述职

导读：　喀什地区第一人民医院述职(共9篇)喀什人才招聘网：2014年喀什地区第一人民医院招聘131人中公医疗卫生人才网喀什人才招聘网：2014年喀什地区第一人民医院招聘131人2014卫生系统考试题库 | 医疗卫生系统考试备考指导一、招聘对象和报考条件(一)招聘对象1、2014年及以前年份的普通高等院校全日制毕业生;2、取得执业资格...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《喀什地区第一人民医院述职》，供大家学习参考。

喀什人才招聘网：2014年喀什地区第一人民医院招聘131人
喀什地区第一人民医院述职 第一篇

中公医疗卫生人才网

喀什人才招聘网：2014年喀什地区第一人民医院招聘131人

2014卫生系统考试题库 | 医疗卫生系统考试备考指导

一、招聘对象和报考条件

(一)招聘对象

1、2014年及以前年份的普通高等院校全日制毕业生;

2、取得执业资格的其他形式高等教育毕业生(指教育行政主管部门认可的高等教育自学考试、成人教育、函授教育、网络教育、电大教育)。

下列人员不在此次公开招聘范围：

(1)由自治区统一组织考录到县、乡(镇)、村卫生医疗机构工作服务期未满的人员;

(2)自治区统一选派赴援疆省(市)培养在选培期间的人员;

(3)近三年来，在公务员、事业单位工作人员招考过程中有作弊、弄虚作假等行为的人员;

(4)机关、事业单位正式在编人员;

(5)不宜列入公开招聘范围的其他人员。

(二)报考条件

1.具有岗位所需的专业条件及学历条件;

2.适应岗位要求的身体条件;

3.其他形式的高等教育毕业生报考医生岗位提交执业医师资格证书，报考护士岗位提交执业护士证书。

4.年龄26周岁以下，既公元1988年3月15日(包括3月15日)后出生。特殊要求详见《2014年喀什地区第一人民医院面向社会公开招聘专业技术人员岗位表》;

5.岗位所需要的其他条件。

二、招聘岗位、要求

招聘岗位、要求详见《2014年喀什地区第一人民医院面向社会公开招聘专业技术人员岗位表》(下载地址：喀什地区第一人民医院网站 、喀什人才招聘网，帕米尔在线)。

三、招聘程序

(一)报名

中公医疗卫生人才网

报名采取网上报名方式。

1.报名时间及要求

报名时间：2014年5月19 日— 6月25日。网上缴费延后一天。

报考人员登陆帕米尔在线网站进行网上报名和缴费。

报名要求

(1)报考人员只能选择一个岗位报名，报名与考试时使用的身份证必须一致。报考人员可根据个人志愿选择是否服从调剂。

(2)报名确认后，请打印《2014年喀什地区第一人民医院面向社会公开招聘专业技术人员报名表》一式两份，资格审查和面试时提交招聘组织者。

(3)缴费。报考人员通过网上银行缴纳有关报名、笔试费用。报名当天即可缴费，缴费截止时间为2014年6月26日18︰00(北京时间，下同)。

2.其他

(1)报名费和笔试费标准。报名及笔试考试费按自治区物价局新价非字〔2000〕25号文件执行。报名费每人15元，笔试费每人每科40元。

享受国家最低生活保障的报考人员，凭其家庭所在县(市)民政部门出具的证明，可免报名、笔试费用。

(2)下载打印准考证时间。考前一周登录帕米尔在线网下载打印笔试准考证。

(3)按照《2014年喀什地区第一人民医院面向社会公开招聘医疗卫生专业技术人员简章》(以下简称《简章》)和《2014年喀什地区第一人民医院面向社会公开招聘专业技术人员岗位表》(以下简称《岗位表》)条件报名。

如果报名者提供的个人信息不符合《简章》和《岗位表》规定，在报名期间弄虚作假或违犯考试纪律，经招聘组织单位和院方查证事实即取消资格，已交费用不予退还。

(二)笔试

1.笔试科目。

(1)《职业道德》考试时间60分钟，满分100分。

《职业能力测试》：考试时间90分钟，满分100分。

《相关专业测试》：考试时间90分钟，满分100分。

2.笔试试卷命制。使用国家通用文字(汉语)统一命制。

中公医疗卫生人才网

3.答题要求。汉语答题。

4.笔试时间、地点和要求。

笔试时间：具体时间和地点详见准考证。(地点请按照报名表中确定城市自主选择一个) 考生须按准考证标明的注意事项及有关要求，携带本人身份证(或有效临时身份证)和准考证按时参加笔试。

5、笔试成绩合格线为《职业道德》和《职业能力测试》60分，《专业测试》70分; 笔试成绩有一门不达到合格线即为不合格。

6.笔试成绩公布。考生登录喀什人才招聘网查看笔试成绩。

(三)面试入闱资格审查

1.面试入闱资格审查时间：喀什人才招聘网公告为准。

2. 进入面试资格审查人员

原则：按照笔试成绩合格人员由高分到低分确定：招聘1-2人的岗位，按1︰3的比例确定;3-10人的岗位，按照1︰2的比例确定;11人以上的岗位，按照1︰1.5的比例确定;

护理招聘岗位按照1︰3的比例确定;

特别规定：1、符合上述原则但分数相同时，不受人数比例限制，共同参加资格审查;

2、空缺岗位列入调剂岗位;

3、达不到规定入闱面试比例的岗位，按实际合格人数审查。

4.面试入闱人员须持下载的《报名表》、准考证、身份证、毕业证以及招聘岗位需要的其他证件原件及复印件参加资格审查。

因资格审查过程出现岗位空缺，根据该岗位笔试成绩合格人员排名依次递补。

资格审查合格的人员进入面试。

(四)面试

1.面试组织。面试工作由公司组织实施。

2.面试人员确定。资格审查合格的人员进入面试。

3.面试时间、地点及费用。

面试时间地点：喀什地区第一人民医院网站、喀什人才招聘网、帕米尔在线公告为准。 费用每人30元。

4.面试要求

中公医疗卫生人才网

(1)参加面试的考生提前30分钟到达指定的候考地点。超过考试时间的考生，表明自动放弃，按照缺考处理。

(2)考生携带报名表、毕业证、执业证书、身份证等证书原件及复印件，到达面试地点经工作人员审验，缺少上述证件的考生表明自动放弃，按照缺考处理。

(3)面试成绩满分为100分，合格成绩60分。面试成绩现场公布。

(4)面试当日表明自动放弃人员报考的岗位，不做递补。

5.总成绩计算。总成绩 = 笔试成绩÷考试科目数×60%+面试成绩×40% ，合格成绩61分。合格人员按照报考岗位进入合格线人员的分数高低排序确定。

(五)体检

体检时间：待定。按招聘岗位计划数1︰1的比例，根据总成绩排名确定。

参加体检的考生在规定的时间、地点集中，统一组织到三级甲等以上综合性医院进行体检。体检标准参照2013年度公务员招录应用的《公务员录用体检通用标准(试行)》执行，不设身高要求。

考生对体检结果有疑问要求复查的，在指定的三级甲等以上综合医院进行复查。复查结果为最终结果。因体检不合格岗位出现空缺名额，按该岗位总成绩排名依次递补。体检费用由考生负担。体检不合格人员不推荐上岗。

(六)公示

公示时间定为体检结束后。面试、体检结果全部合格的人员确定为推荐人员，在喀什地区第一人民医院网站、喀什人才招聘网站公示。公示期限为7天。

公示有异议人员在三个工作日进行复合，审核有不符合本次招聘条件的人员，按照违纪处理，取消合格人员资格，不予推荐。空缺岗位在同岗位报考人员的合格人员范围依次递补，无递补人选，该岗位空缺处理。

(七)调剂

调剂岗位按照“岗位空缺、相同专业、规定条件、高低顺序”原则进行调剂工作。 总成绩合格并在报名时填写“服从调剂”且未入闱体检人员属于参加调剂人员范围(具体调剂事宜另行发布)。

四、监督及其他要求

(一)自觉接受考生、社会各界人士的监督，以保证招聘工作的公平、公正。

中公医疗卫生人才网

(二)聘用考官或工作人员，与考生之间有亲属关系以及有其他可能影响考试利害关系的，予以回避本次招聘工作。

(三)对违反招聘纪律的考官、工作人员以及报考人员按国家有关规定进行查处，情节严重构成犯罪的，移交司法机关处理。

(四)报考人员在报考过程中，应及时登录相关网站了解招聘工作进程、查询有关事项的公告，若因个人原因造成取消资格结果自负。

五、其他事项

本《简章》确定的时间、地点等，因不可抗力等特殊情况发生变化的，均以喀什地区第一人民医院网站、喀什人才招聘网站公告为准。

《简章》解释由发布单位负责。

附件：

喀什地区第一人民医院2014年度人才需求岗位.xls

推荐阅读：

中国医疗人才网招聘

/wsrc/?wt.mc_id=bk11978

述职
喀什地区第一人民医院述职 第二篇

[导读] 探讨急性冠脉综合征患者的院前急救及护理措施，提高抢救成功率及患者生存质量

温玉萍1苑建兵2王永清3

1. 河北北方学院附属第三医院急诊科张家口075000；

2. 张家口教育学院护理学院075000；

3. 张家口教育学院临床医学系075000

【摘要】目的：探讨急性冠脉综合征患者的院前急救及护理措施，提高抢救成功率及患者生存质量。方法：对36例急性冠脉综合征患者进行院前急救护理干预，给予及早、迅速、有效的救护。结果：除1例急性大面积心肌梗死病人，在送往医院途中突发呼吸、心搏骤停，经抢救无效死亡；其余35例病人接受急救护理，送往心内科住院治疗；其中1例死亡，33例均取得了满意的疗效。结论：对急性冠脉综合征患者应迅速、及早、正确、有效的进行院前急救护理干预，及早缓解病痛，同时为入院后的进一步介入治疗和冠脉内支架术赢得了宝贵的时间，提高了患者的生存率。

【关键词】急性冠脉综合征;院前急救;护理

【中图分类号】R54【文献标识码】B【文章编号】1008-6455（2010）09-0262-01

急性冠脉综合征(Acute Coronary Syndome)是以冠状动脉粥样硬化斑块破裂或侵蚀继发的完全或不完全闭塞性血栓形成为病理基础的一组临床综合症。目前是成人死亡的主要原因之一。根据心电图有无ST段持续性抬高，可将ACS分为非ST段抬高急性冠脉综合征（NSTEACS）及ST段抬高急性冠脉综合征（STEACS），前者包括不稳定性心绞痛（UA）、非ST段抬高型心肌梗死(NSTEMI)。其发病急，病情重，并发症多，病人死亡多发生在院前或治疗初期。早期、及时、正确、有效的救治与护理是提高抢救成功率、改善病人生存质量的关键。这就使院前救治与护理备受关注。现将急诊科36例急性冠脉综合征病人的院前急救护理干预报告如下：

1临床资料

1.1一般资料：选取我科2007年1月-2008年7月救治的急性冠脉综合征病人36例，其中27例男性，女性9例；年龄45岁-76岁，平均58.6岁；既往已确诊冠心病24例。

1.2结果：35例病人接受急救护理，送往心内科住院治疗；其中1例行冠脉内支架术，1例进行了介入治疗，1例因急性大面积心肌梗死病人，在送往医院途中突发呼吸、心搏骤停，经抢救无效死亡，其余34例均好转出院。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

2院前急救及护理

2.1症状观察：大部分患者有发作性心前区疼痛、胸闷的主诉，也有表现为长时间（大于20min）的静息痛，个别患者症状不典型，本组中就【喀什地区第一人民医院述职】

有4例患者表现为上腹痛；1例头晕、咽部有紧缩感；2例患者头晕、恶心、呕吐的症状。

2.2快速有效的干预：即刻描记全导心电图，连续或顺次心电图的记录是早期诊断ACS的重要依据。ST-T的动态变化是UA或NSTEMI最可靠的心电图表现[1]，所以这是最重要的急诊检查。心电图一旦可疑，再结合相应的临床表现我们就应给予紧急有效的干预：立即仰卧位；建立静脉通路留置套管针；生命体征监护；氧气吸入（3-5L/分）；备好急救药品及除颤仪，同时密切观察血压、心率、呼吸，以及患者的精神状况、面色等。ACS早期治疗的目的是为了开放血管和再灌注，改善冠状动脉供血，解除冠状动脉痉挛，减少梗死的范围。方法有抗缺血治疗、抗血小板治疗、抗凝治疗。有报道硝酸甘油最高可以降低百分之30的心源性死亡，可选择舌下含服或静脉给药，并根据血压调节剂量；发病早期遵医嘱尽快服用阿司匹林；低分子肝素皮下注射，它有生物利用度高、使用方便、抗凝作用可预测，无需进行血液学检测的特点。根据病情配合医生给予积极有效治疗的同时，还需迅速纠正和预防并发症的发生，在护理过程中密切观察血压、心率、意识及末梢循环。对于致命性心律失常，如无脉性室性心动过速、心室颤动，电除颤治疗是临床常用的方法。因此，需要急救护士正确掌握各项急救操作和仪器的使用，尽量缩短一切参与急救的准备时间，其中也包括救护车及人员的出诊时间。据有关报道，在症状发作不到1h内接受治疗的病人6w死亡率为百分之3.2，在症状发作4h接受治疗的病人6w病死率为百分之6.2，事实上非常早期的综合治疗可减少百分之50MI的发病率[2]。本组1例大面积心肌梗死病人就因路途遥远，延误了最佳救治时间，在送往医院途中呼吸、心搏骤停，抢救无效死亡。

2.3心理干预：急性冠脉综合征病人在疾病发生发展过程中常出现不同程度的精神紧张、焦虑、抑郁情绪，在整个有限的院前急救护理过程中，要有针对性地进行心里疏导，细心解释，并进行精神鼓励，以和蔼的态度、周到诚恳的服务、严禁的工作作风，取得病人及家属的信赖，缓解病人的不良情绪，使患者的负性心里向积极的方向转化，使其在院前有限的时间、有限的医疗资源的前提下更好地配合救治工作。

参考文献

[1]刘唐威 李浪.非段抬高急性冠状动脉症状的诊断与危险分层[J].中国实用内科杂志.2008.28（1）：6-9

[2]陈健. 美国急性冠脉综合征的急救护理与进展[J].国外护理学分册.2009.20（9）：404-405

护理系统个案追踪应急演练在CCU患者护理安全管理中的应用

丁芸

新疆喀什地区第一人民医院 CCU 844000

【摘要】目的：通过实施护理系统个案追踪应急演练保证CCU患者护理安全。方法：制定完善的护理系统个案追踪应急演练方案，选定一个个案，及涉及到的科室，设定科学、灵活的演练场景及方法。结果：护士能够自觉、有效地掌握并执行护理应急预案，提高护士面对风险的应对能力和整体协调能力,保障患者护理安全。

【关键词】护理系统；个案追踪；应急演练；护理安全管理；应用

CCU危重病人病情复杂多变,难以预料,护士往往来不及有更多的思想准备、足够的信息来源和抢救时间,导致病人的存活率和生存质量受到不同程度的影响。CCU护理质量直接关系到病人的转归和生命安危。护理安全管理又是实现优质护理的关键，是防范和减少医疗事故和纠纷的重要环节。不安全的护理会给病人及其家属带来痛苦和经济损失．甚至生命危险。为了提高CCU科护理人员的应急能力和整体协调能力,提高危重病人的抢救成功率,保证护理安全,我科实施护理系统个案追踪应急演练，取得了一定的成效。现报道如下：

1.实施方法

1.1成立应急小组：由科护士长担任组长

喀什地区第一人民医院学术论文奖励办法(拟)
喀什地区第一人民医院述职 第三篇

喀什地区第一人民医院

学术论文奖励办法

为调动我院教职工开展科研工作的积极性和创造性，促进各学科

的建设与发展，鼓励科研工作多出成果，不断提高我院科研水平，特制定本办法。

一、奖励范围

1、学术论文第一作者为我院在职教职工，所署单位为“喀什地

区第一人民医院”。

2、学术论文在国内外公开发行的刊物上发表，期刊有国际连续

出版物号ISSN或中国书刊号CN。

3、在核心期刊（核心期刊的认定依据北京大学出版社出版的

2014年版的《北大核心期刊目录》、《2014年中国科技核心期刊》上发表的学术论文

二、奖励类别及额度

1、在核心期刊以外的省级或国家级期刊上发表的学术论文报销

版面费的20%

2、在《2014年中国科技核心期刊目录》上发表的统计源核心期

刊学术论文报销版面费的60%

3、中华医学会主办的中华系列杂志（北大核心期刊目录里的）

上发表的学术论文报销版面费的100%。

3、凡被SCI(科学引文索引)目录中公开发表的收录印象因子小

于1.0者奖励1万元/篇，印象因子每递增0.1增奖1千元，每篇最

高奖励30000元。

三、专著奖励办法

凡参加著书者，属于正式出版物，根据不同的类别给与奖励：

1、 主编，每10万字奖励1000元，不足10万部分按10万字计算。

主编限定两人及两人以内。

2、 副主编，按主编奖励的50%奖励。副主编限定两人及两人以内。

3、 参编人员以实际编写字数计算，每1万字奖励500元，不足1万

字按1万字计算。

五、本办法自发文之日起施行。

六、本办法解释权归医院学术委员会负责解释。

附件一：2014北京大学核心期刊目录

附件一： 2014北京大学核心期刊目录

R综合性

1.中华医学杂志2.第三军医大学学报3.第四军医大学学报（改名为：医学争鸣）4.南方医科大学学报5.中国现代医学杂志

6.第二军医大学学报7.解放军医学杂志8.北京大学学报.医学版9.中山大学学报.医学科学版10.吉林大学学报.医学版

11.中国医学科学院学报12.浙江大学学报.医学版13.四川大学学报.医学版14.南京医科大学学报.自然科学版15.中南大学学报.医学版16.上海交通大学学报.医学版17.复旦学报.医学版18.西安交通大学学报.医学版19.中国全科医学20.郑州大 学学报.医学版21.中国医科大学学报22.华中科技大学学报.医学版23.江苏医药24.广东医学25.重庆医科大学学报26.山东大学学报.医学版27.医学研究生学报28.上海医学29.医药导报30.重庆医学31.实用医学杂志32.安徽医科大学学报33. 天津医药34.哈尔滨医科大学学报35.武汉大学学报.医学版36.军事医学科学院院刊（改名为：军事医学）37.医学与哲学.人文社会医学版

R1预防医学

1．中华流行病学杂志2.中华医院感染学杂志3.中国公共卫生4.中华预防医学杂志5.卫生研究6.营养学报7.中华劳动卫生职业病杂志8.中华医院管理杂志9.环医境与健康杂志10.中国卫生统计11.中国学校卫生12.环境与职业医学13.现代预防 医学14.中国卫生经济15.工业卫生与职业病16.中国职业医学17.中国工业医学杂志18.中国妇幼保健19.中国消毒学杂志

20.毒理学杂志21.中国食品卫生杂志22.国外医学.卫生学分册（改名为：环境卫生学杂志）23.中国卫生事业管理24.中国 卫生检验杂志25.中国儿童保健杂志26.中华疾病控制杂志

R2中医学

1.中国中药杂志2.中草药3.中药材4.中国针炙5.中国中西医结合杂志6.北京中医药大学学报7.中成药8.中华中医药杂志9.天然产物研究与开发10.针刺研究11.

中国中医基础医学杂志12.中药新药与临床药理13.中药药理与临床14.中医杂志15.世界科学技术.中医药现代化16.时珍国医国药17.南京中医药大学学报18.中国实验方剂学杂志19.广州中医药大学学报

1.中国病理生理杂志2.中国临床心理学杂志3.中国人兽共患病学报4.中华微生物学和免疫学杂志5.细胞与分子免疫学杂志6.中国心理卫生杂志7.免疫学杂志8. 中国免疫学杂志9.生理学报10.生物医学工程学杂志11.中国寄生虫学与寄生虫病杂志12.中国临床解剖学杂志13.中国生物医学工程学报14.解剖学报15.中国行为医学科学（改名为：中华行为医学与脑科学杂志）16.现代免疫学17.病毒学报18.解剖学杂志19.生理科学进展20.医用生物力学21.神经解剖学杂志22.中国病原生物学杂志23.中华病理学杂志24.中华医学遗传学杂志25.基础医学与临床

R2临床医学

1.中国危重病急救医学2.中华超声影像学杂志3.中国医学影像技术4.中国康复医学杂志5.中华检验医学杂志6.中华物理医学与康复杂志7.中国超声医学杂志8. 中华护理杂志9.临床与实验病理学杂志10.中国输血杂志11.中华急诊医学杂志1

2.中国急救医学13.临床检验杂志14.诊断病理学杂志15.中国康复理论与实践16.

中国医学影像学杂志17.中国中西医结合急救杂志18.中国疼痛医学杂志19.中国

感染与化疗杂志20.中国实用护理杂志

R5内科学

1.中华心血管病杂志2.中华结核和呼吸杂志3.中华内分泌代谢杂志4.中华内科杂志5.中华肝脏病杂志6.中国地方病学杂志7.中华肾脏病杂志8.中华血液学杂志9.中国糖尿病杂志10.中国实用内科杂志11.中华高血压杂志12.中华消化杂志13. 中华风湿病学杂志14.中华老年医学杂志15.临床心血管病杂志16.中华传染病杂志17.中国动脉硬化杂志18.中国老年学杂志19.中国循环杂志20.中国实验血液学杂志21.肠外与肠内营养22.中国内镜杂志23.国际内分泌代谢杂志24.世界华人消化杂志

1.中华外科杂志2.中华显微外科杂志3.中华骨科杂志4.中华实验外科杂志5.中国修复重建外科杂志6.中华神经外科杂志7.中华泌尿外科杂志8.中国实用外科杂志9.中华手外科杂志10.中华创伤杂志11.中华烧伤杂志12.中华麻醉学杂志13，中国脊柱脊髓杂志14.临床麻醉学杂志15.中华普通外科杂志16.中华整形外科杂志17.中国矫形外科杂志18.肾脏病与透析肾移植杂志19.中国普通外科杂志20.中华胸心血管外科杂志21.中华肝胆外科杂志22.中华器官移植杂志23.中华创伤骨科杂志24.中国男科学杂志25.中国骨质疏松杂志26.中华消化外科杂志 R71妇科学

1.中华妇产科杂志2.中国实用妇科与产科杂志3.实用妇产科杂志4.中华围产医学杂志

R72儿科学 1.中华儿科杂志2.中国实用儿科杂志3.中华小儿外科杂志4.实用儿科临床杂志5.临床儿科杂志6.中国当代儿科杂志

R73肿瘤学

1.中华肿瘤杂志2.中华放射肿瘤学杂志3.中国肿瘤临床4.肿瘤5.中国肿瘤生物治疗杂志6.中国癌症杂志7.肿瘤防治研究

8.中国肺癌杂志9.中华肿瘤防治杂志

R74神经病学与精神病学

1.中华神经科杂志 2.中国神经精神疾病杂志3.中华精神科杂志4.中风与神经疾病杂志5.临床神经病学杂志6.中国神经免疫学和神经病学杂志7.中华神经医学杂志8.中国老年心脑血管病杂志9.国际脑血管病杂志

R75皮肤病学与性病学

1.中华皮肤科杂志2.临床皮肤科杂志3.中国皮肤性病学杂志

R76耳鼻喉科学

1.中华耳鼻咽喉头颈外科杂志2.临床耳鼻咽喉头颈外科杂志3.听力学及言语疾病杂志4.中华耳科学杂志

R77眼科学

1.中华眼科杂志2.中华眼底病杂志3.中国实用眼科杂志 4.眼科研究（改名为：中华实验眼科杂志）5.眼科新进展

喀什第一人民医院
喀什地区第一人民医院述职 第四篇

抓住机遇 跨越发展

为建设南疆医疗中心而努力奋斗

同志们：

2010年，在地委行署的正确领导下，在地区卫生局的关心指导下，以科学发展为指导，紧紧围绕地委（扩大）会议确定的总体目标，全院上下认真学习贯彻党的十七大及十七大四中、五中全会、中央新疆工作座谈会议精神，深入开展“医院管理年”等活动，认真履行工作职责，强化综合协调服务，改善服务态度，提高医疗质量，规范医疗行为，促进医患和谐，顺利完成了飞跃式发展目标，向地委行署和全区近400万各族群众交上了一份圆满的答卷。

今天我们在这里齐聚一堂，总结2010年的工作成绩和“十一五”的发展经验，共商2011年的发展大计，展望“十二五”的开局之年，也是新一轮援疆工作的开局之年，今后五年的发展将对我院具有重要的意义，这次会议的主题是：抓住机遇，跨越发展，为建设南疆医疗中心而努力奋斗。 第一部分：回顾工作

一、2010年总结

2010年是我院不断深化改革、加快发展、增进效益的一年，也是医院树立全新经营管理理念，提高医疗质量，提升核心竞争力的关键一年，是全员上下落实以以病人为中心、

以提高医疗质量为主题的医院管理年级及深入开展质量万里行活动的一年，更是我院实现跨越式发展，超额完成“十一五”规划的创造辉煌的关键一年。在这一年里，全院干部职工能够心往一处想，劲儿往一处使，埋头苦干，紧紧围绕“和谐创新节约，务实高效廉洁”的办院方针，紧密团结在院领导班子周围，谋发展、求进步。一年来，医院紧紧抓住中央新疆工作座谈会议和新一轮对口支援的历史机遇，突出抓好医院医疗质量建设、医院经济效益增长、项目资金争取、对口援疆工作等重点工作，各项工作成效显著。

（一） 圆满完成年初的各项工作计划。今年中央新疆工作座谈会召开后，医院领导班子立即对发展思路做出了调整，按照解放思想。开拓视野，抢抓机遇，狠抓质量，提高效益，积极适应喀什大开放、大建设、大发展的步伐，努力把医院建成功能完备，规划科学的南疆一流医院的思路，确立了“招兵买马、跑马圈地、苦练内功、创新服务、再创辉煌”的十二五大发展战略目标。

2010年，医院的编制床位由800张增加到1400张，实际最高开放床位打到1900张以上，职工总数从1350人增加到1770人，全年门诊量打到30万人次，出院病人达到5.0万人次，手术人数到1.6万人次，病床周转次数保持在56.11次每床，病床使用率打到147.5%，平均住院日控制在9.5天，在全院职工的积极努力下，尤其在全院中层干部的大力支持

下，新建成的4.1万平方米外科综合病房楼于今年5月正式投入使用，不仅缓解了群众看病难、住院难的困难，还极大的改善可医疗环境和就医条件，这为实现总收入3.9亿元，固定资产增加到4.55亿元，资产总额达到6.16亿元，奠定了扎实的基础，为医院取得了社会效益和经济效益双丰收，综合业务指标及增长速度在全疆名利第一位。超额完成了2010年工作目标，提前一年实现了“十一五”工作规划。

（二） 以临床路径试点和护理优质服务工程为抓手，进一步加强医疗、护理质量管理，提高服务质量和患者满意度。2010年，医院进一步充实和规范了各项管理制度，不断加强检查力度，控制不合理用药。投资200多万元建成300平米的医师技能操作室和250多平米的护理示教室，不断强化加强医护人员的培训力度。通过每月对乱转医生、护士进行月考，对签定预聘用合同的医师、护士进行水平考试等方法，提升年轻医护人员的理论水平和实践技能水平。我院作为“临床路径”和“优质护理服务示范活动”自治区级试点医院，按照卫生厅的要求，积极做好两项试点工作，深化医院“以病人为中心”的服务理念，改善了服务态度，提高了病人满意度。

（三） 医院基础建设成绩突出，群众就医环境明显改善。今年，我院投资2亿元，面积达到4.1万平米，设计超前、功能齐全、流程合理、设备先进、环境优雅的外科综合

病房楼装修工程基本完成，大型医疗设备两台DR机、大生化、五分类血球分析仪、血凝仪、全自动酶面议、彩超机陆续安装调试完成，外系科室、检验、病理、输血、影像、手术室等陆续搬入外科综合病房楼，实现了扩大住院规模、提高医疗服务能、改善就医环境的基本目标。此外，医院在资金十分困难的情况下，自筹资金2000万余元对不符合要求的行政楼进行了抗震加固、供电系统、供水系统进行改造、弱电系统改造、吊顶内墙面改造、加装外墙保湿隔热层，大大改善了行政楼的基础设施和环境，为群众住院治疗营造了良好的环境。

（四） 重视人才梯队建设，努力提高本地区卫生从业人员的执业水平。今年初，从我院发展的需要出发，采取多种方式引进博士后1名，研究生8名，借助大学生人才交流会这一平台，从四川、湖北、湖南以及新疆医科大学、石河子医学院、新医大护理学院、现代护理学院等自治区各大中专院校引进了248名优秀应届毕业生，此外，利用5%人才储备编考试途径，解决了82名职工的编制问题，并补充了26名医护人员，通过大学生就业招聘和5%人才储备招考两个途径，暂时缓解我院工作人员严重缺乏的现状，基本保证我院新外科综合病房楼使用后新成立科室的人员最基本要求。

此外，为满足医护人员知识更新和技术提高的需要，我院始终坚持“科教兴院，人才强院”的战略方针不动摇，投

入100多万元，鼓励医护人员前往北京、天津、山东、乌鲁木齐等地进行特陪和中长期培训学习，今年共派出38名医护人员，接收基层进修、实习人员319人次。

（五） 服务群众，积极探索解决群众“看病难、看病贵”的问题。今年我院加强了与自治区肿瘤医院、中医院、石河子大学医学院附院等省级医院的技术协作和学术交流，使我院的诊疗水平有了新的提高，一些原来必须要转到自治区医院就诊的疑难杂症，现在通过远程会诊或者邀请首府各大医院的专家来院手术就可以治愈，大大方便了患者诊疗需求，为广大人民群众节约了看病费用。今年全院完成远程会诊打到1000例以上，同时与新医大一附属院在全疆率先开展了重症监护远程会诊，在全疆名列第一。

在与上级医院联系的同时，为扩大医院影响力，积极做好与下级医院的对口支援和技术协作，我院与喀什地区12县市、克州3县市及塔西南石油医院均建立了技术协作关系，对各县医院要求的紧急会诊、手术都给予大力支持，同时作为“万名医师支援农村卫生工程”自治区派出单位，分别向塔县人民医院和伽师县人民医院派出中级以上职称医护人员3名，他们在当地医院充分发挥业务骨干作用，积极开展技术项目，促进对口支援单位技术人员开展新技术新项目的积极性，受到了当地群众的好评。

（六） 加强学科建设，着力打造南疆医疗中心及辐射中

地区第一人民医院基本情况
喀什地区第一人民医院述职 第五篇

地区第一人民医院基本情况

喀什地区第一人民医院于1934年建院，是新疆最古老的医院之一，解放前称之为“新疆省立第三医院”，解放后改名为“喀什地区第一人民医院”。医院现由总院和一分院、传染病专科医院组成，形成“一院三处”的格局，是喀什地区最大的一所集医疗、急救、教学、科研、预防、康复、保健于一体的综合性二级甲等医院，总占地面积近200亩，医疗用房总面积达9万多平方米，承担着喀什地区11县1市、兵团农三师各个农牧团场、城镇以及克州、和田部分县市400多万人的医疗服务任务，服务半径500多公里，西至帕米尔高原，东到塔克拉玛干沙漠，是一所南疆学科齐全、特色鲜明、历史久远、群众认可的医院。医院现有在岗职工近2000人，其中副高以上专业技术人员149人，有20多名博士、硕士学历专业技术人员，现有编制床位1400张，实际开放床位在2000张以上，医院具有较强的重症救助能力，有125张重症病床，承担着南疆突

发事件抢救和反恐医疗救助重担。医院现有128排CT机、准分子激光治疗仪、核磁共振、ECT、心脏彩色B超、骨密度仪、体外循环机、CR机、DR机、血液透析机、全套内窥镜、体内体外碎石机、数字化乳腺钼靶X线机、大小C型臂等大型诊疗设备300多台（件），是新疆医科大学第一附属医院、新疆维吾尔自治区人民医院、新疆维吾尔自治区肿瘤医院、自治区中医院等首府各大医院的医疗技术协作单位，是新疆医科大学、石河子大学医学院等高等院校的研究生以及大中专学生的临床教学基地。 作为南疆医疗行业的“领头雁”，在“十二五”期间，医院将充分利用广东省对口援助这一机遇，立足南疆，辐射中亚、南亚，在喀什地委、行署的正确领导和大力支持下，广东省的大力支援下，力争经过五年建设发展，争取把医院建成喀什经济特区医疗行业中发挥“龙头”带动作用的超大型医院，实现门诊布局合理，病区环境优美，医疗设备齐全，人才结构科学，就诊流程以人为本，便民措施惠及全民的现代化“三甲”综合医院，成为南疆的区域医疗中心及辐射中亚、南亚的跨国医学诊疗中心。争取到“十二五”末，即2015年底门诊量突破55万人次，出院人数达到10万人次，手术量突破3.5万人次，总收入达到10亿元。力争在喀什新市

区建成一座占地300亩，有1000～1500张编制床位的综合性分院；在总院建成5万平米的内科综合病房楼，将现有5000平米的门诊楼扩建到12000平米，医院编制床位达到3000张，实际开放床位突破4500张。

2016人民医院党总支副书记述职报告
喀什地区第一人民医院述职 第六篇

人民医院党总支副书记述职报告

--王勤

2016年度工作即将结束，在过去的一年里在院党总支、院委会的正确领导下，在各支部、各科室的密切配合下，在各位同事的大力支持和帮助下，顺利完成了年度各项本职工作，按照党政联席会议要求，现将2016年度工作述职如下：

一、完成党务工作，开展党的群众路线教育实践活动

我院是第二批党的群众路线教育实践活动的重点实践窗口单位。从2016年3月起，历时8个月较圆满地按规定流程完成了集中活动阶段的各项工作任务。活动中总支委员率先垂范，各支部书记、支委认真负责，全体党员干部积极参与，紧扣"为民、务实、清廉"的活动主题，通过党课辅导、集中学习、分散学习等多种方式达到"深学、细照、笃行"的活动要求，每位党员撰写学习心得在3篇以上、记录学习笔记均在5000字以上，集中观看电教片15部，组织义诊、帮扶等主题实践活动10余次。活动期间组织召开了动员大会、各阶段工作推进会、总支委员民主生活会、各支部组织生活会、员工座谈会、住院患者座谈会和活动总结会20余次，发放意见征求票3000张，征集问题158项，除涉及医院环境建设、人才引进内容外其余问题均完成整改，我院的群众路线得到了市委实践办和督导组的高度评价。

2016年我院5个支部121名党员参加组织生活率为98%,党员缴纳率100%,各支部积极推荐优秀医务工作者加入党组织，本年度党总支共推选确定15名重点培养对象，年度发展新党员5名，党组织建设得到了进一步加强。

二、完成行政办公工作，做好各项日常事务管理

2016年按年初计划完成了如下日常工作：一是及时办理医院执业证书、组织机构代码证书和法人证书等涉及依法执业准入事项的各类证书的年度登记、变更和校验工作；二是依法按规管理使用医院印章；三是准确如实做好党政联席会、院长办公会、中层干部会及专题会议记录；四是组织、协调各项大型活动、会议；五是接收、传阅、传达、报审各类文件；五是接听、记录、反馈、应答医院办公电话；六是完成执业医师报考、中高级专业技术人员职称申报工作；七是按规定程序完成15名职工退休审批工作。这里有2件大家非常关心但年度尚未办结的事项我做一个简要说明。一个是中高级职称聘任工作，2016年之后人事部门下发新的按专业技术人员总数比例聘任标准，由于指标所限，出现只评不聘的现象，高职低聘人员历史积压量大。今年院长多次亲自出面与卫生局、人事局进行沟通，说明医院实际情况，请示增加指数聘任，目前正在沟通协调待批复中，相信2016年会得到一定程度的解决。(

三、完成信息宣传工作，展现医院良好形象

我院的信息宣传工作可以说处于全市的绝对排头位置，这得力大家创造的工作业绩所提供的第一手资料，也得力于院长对宣传工作的先进理念和开阔视野，顾院长是我院信息宣传的实际总策划和总编导，我们信息科的年轻同志很好地完成了执行工作。2016年我院在信息网络化宣传上完成了四件事：一是开通了一级域名的人民医院官网；二装备了人工智能手持终端信息系统，自今年10月份开通以来，上传公告153条，上传文件76个；三是搭建了微信公众平台，12月6日起每日更新资讯；四引入了微导诊。在平面宣传上，很好地利用公共媒体和自媒体，2016年出版院报19期，院报总期达到47期。新闻台滚动播出医院新闻近300条。与肇东电视台合办《健康有约》节目，2016年共有高职专家开办专题讲座48讲。通过信息宣传牢固树立了我院的品牌形象。

四、存在的不足及下步工作打算

在过去的一年里，在医院整体工作的强力的带动下，受到大家工作业绩的鞭策和鼓舞，自己在工作上也取得了一定的进步，但还存在明显的差距和不足：一是党建工作需进一步做实，把务虚的工作实化，化无形为有形，提高服务意识和工作能力；二是行政办公工作需进一步做细，认真负责地开展工作，让大家更满意；三是宣传工作需进一步做新，增强新闻时效意识，跟上医院发展步伐，畅通院内外沟通交流渠道，为医院调整发展布局提供依据资料。

以上是2016年工作情况述职，不当之处，请批评指正。在新的一年里，我将努力做好本职工作，与大家一道为医院2016年工作再创新佳绩锦上添花。

2016人民医院医务科科长述职报告
喀什地区第一人民医院述职 第七篇

人民医院医务科科长述职报告

--刘松涛

尊敬的院领导、各位同事大家下午好：

2016年医务科在院长及主管院长的领导和大力支持下，在各科室的积极配合和帮助下，坚持以健康为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标，以医院等级评审为契机，严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实，顺利通过等级医院复审，圆满完成全年工作计划，使得全年各项工作得以有序的进行。现将具体工作述职如下：

【喀什地区第一人民医院述职】

一、顺利通过医院等级评审 坚持质量持续改进

2016年要说哪项工作持续时间最长、工作量最大、重要性最高，我想首推二甲医院评审。年初，我院在未经指导的情况下一次性顺利通过二甲医院评审，并确定半年后进行复审。为此医务科在院领导的统一安排下，按照复审要求召开7次相关会议。首先进行科室分工，将全院临床科室工作进行任务分解、对重点科室的复审准备工作进行细化安排，确保科室、医院资料完整统一。同时把"二甲医院复审"与医院医疗质量管理相结合，进一步规范了临床工作程序，健全了管理制度，提高了医疗质量、保证了医疗安全，促进了科室管理水平的提高，推动了医院各项医疗工作的顺利发展。并在10月份顺利通过了二甲医院复审获得了省厅专家的好评。

二、 进一步加强医疗质量管理

医疗质量是医院生存和发展的根本问题。医务科把严抓医疗质量管理，全面提高医疗质量作为首要任务，经过本年度的严格管理、狠抓落实，我院的医疗质量和医疗安全工作都取得了一定的成效。

在加强医疗质量管理方面，医务科根据年初制定的工作计划着重从核心制度落实、病案质量管理等方面不断深入管理。帮助并督促各科室建立了医疗质量控制八个记录本，每月对医疗核心制度的执行情况及医疗质量控制八个记录本进行督导检查，根据教育、引导、批评相结合的原则，采取平时督促抽查和集中检查相结合的方法，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，多措并举，使我院医疗质量明显提高。在检查中我们把各科室共性问题列为专项检查，

比如：

交接班专项检查：经过每月不定期抽查，目前各病区交接班本均能按规范填写完整。

输血专项检查：医务科每月对当月的输血病历进行抽查，全年共检查输血病历85份，输血同意书签订率100%,成份输血率98%,输血病历合格率95.5%.

医患沟通专项检查：医务科每月进行一次医患沟通专项检查，通过对发现问题的及时反馈，使医务人员基本能按要求在患者住院期间各时间节点进行医患沟通，同时沟通内涵也有了一定的提升。

在加强医疗文书书写，提高病历内涵质量方面，医务科严格按照《黑龙江省病历书写规范》要求，对住院病历、病程记录及相关资料的格式、内容提出进一步规范要求，下发各科室后要求认真组织学习，医务科每月进行一次书写质量督导检查，全年共检查运行病历4150份，及时完成率和质量均有明显提升。医务科每季度对门诊病历进行抽查，共抽查门诊病历126份，合格率从81.3%上升到95.4%.每月随机抽查100~200张处方，到目前为止共抽查门诊及住院处方1675张，合格率从88.1%上升到97.3%.

【喀什地区第一人民医院述职】

在加强合理用药管理，促进抗生素合理应用方面，我院实行抗菌药物分级管理，设置处方权限。每月定期由主管院长带队对各临床科室进行检查、督导，防止抗菌药物滥用和不合理用药。在今年11月份省级抗菌药物临床应用督导检查中，专家对我院抗菌药物管理、制度、授权、数据报送、门、急诊抗菌药物使用率等非常满意。

三、提高医疗风险防范意识，保障医疗安全

加强知情告知，重视医患沟通。医务科要求各临床一线人员牢固树立"纠纷少缘于沟通好"的风险防范意识和沟通意识，完善沟通内容，改进沟通方式，注重沟通效果。保证患者及其家属对疾病演变进展及治疗情况的有效了解，并要求每位医师在向患者如实告知的同时还要将告知内容详细记录在同意书上。

在保障手术安全方面，医务科制定了我院手术分级管理相关制度、《手术安全核查制度》、《手术风险评估制度》及实施细则，就此项工作的落实情况经常检查并纳入医疗质量考核。为落实手术分级管理，对全院手术病人病历进行了抽查，全年无超级别手术情况，降低了手术风险，确保了手术安全。

切实处理投诉，维护正常医疗秩序。对于投诉医务科及时总结案例，分析投诉原因，吸取经验教训，制定整改措施，同时与被投诉医生交换意见，帮助分析被投诉的原因，指出不足。一年来接待医疗投诉10起，做到了件件投诉有登记，有调查、有分析、有反馈、有整改。

四、医疗技术管理

根据《医疗技术临床应用管理办法 》规定，医务科对我院手术医师进行了分级管理及授权，完善了新技术新项目的准入及审批制度，制定了完整的管理资料及管理流程，使医疗技术更安全、有效。

截止到目前为止，我院共向省卫生厅申报了13项二类技术；已经顺利通过了"口腔种植诊疗技术"、"血液透析技术"、"白内障超声乳化技术"等6项二类技术的省级审核，并已完成了备案、登记工作。

新技术、新项目开展情况

今年新技术、新项目在去年开展18项的基础上，继续开展了24项。一年来，通过积极开展新技术、新项目，进一步拓展了医疗服务项目，使诊疗质量、专业技术水平得到进一步提高。

五、严格准入，依法执业

医务科完成了医疗机构执业范围ICU、心理科、透析科的增加。(

六、做好继续医学教育工作和科教工作

今年完成2016年度全国医师定期考核工作，全院共计162人参加了本次考核，所有人员均顺利完成考核。2016年共举办全院业务学习共计23场次，主要涉及专业知识、急诊急救知识、新理论新知识等内容。今年我院共派出百余名医师到省医院进行对应科室短期培训，以及派出5名临床和医技科室人员到上级三甲医院进修，全年外出参加学术活动20余人次，系统学习相关知识，提高业务水平。今年继续认真落实卫生技术人员继续医学教育工作，共有130名医、药、技人员圆满完成学分任务。2016年接受和安排了来我院实习医生共12人以及我市乡镇卫生院进修生4人的带教工作。

七、做好执行法规、制度，参检迎评工作

全年医务科接收办理上级下发的各种通知规定、诊疗规范等20多件，严格按照文件要求贯彻执行各项政策、规定，确保临床工作和医院管理有章可依。

认真准备并顺利通过了省二级甲等综合医院评审以及省地大中型医疗机构综合执法检查、全省抗菌药物临床应用督导检查、卫生重点工作检查组、绥化地区医疗质量检查组、绥化市卫生监督所、平安医院、爱婴医院等专项检查。

八、认真组织并参与了各方面的健康体检及义诊工作

2016年套餐体检及各单位的健康查体约4000余人次，经济收入近百万元。在西园社区开展市卫生局举行的"百万百姓健康行"全民免费健康体检活动，还为武装部军人及家属、市劳动模范、三八红旗手、本院职工等进行免费健康体检。今年，医务科组织各种形式的义诊、健康咨询19次，组织协调门诊部、各临床科室及职能科室与来自哈医大三院、哈市四院等三甲医院10个专科的13名专家，为243名患者进行义诊。另外医务科还抽调我院多名骨干力量分别到人民公园、一心村、松辽社区、四方山农场等进行义诊活动，接待前来诊疗和咨询的群众1100余人次、免费检查病人900余人次，受到广大人民群众的交口称赞。

九、继续做好院外会诊工作

全年我院邀请上级医院专家会诊184人次，其中会诊并手术182人次。提高了我院医疗水平及治愈率。

十、认真完成了医务科的日常工作及政府指令性工作

医务科圆满完成各科之间的协调工作、医疗纠纷的调查与调解工作、乙肝免疫球蛋白登记、继续教育学分建档工作、评残鉴定、征兵体检、驾驶员体检工作。全年共派出各种活动保健医78人次。

十一、不足之处

今年来，我院医务科工作在取得了一些成绩的同时，也还存在者一些不足和问题。

1、医疗质量管理三级结构框架已建立，尚处于起步阶段，有待于进一步深化，特别是终末质量管理还须建立与健全。

2、医疗、医技质控在环节上还有待于进一步的完善和提高。

3、医疗纠纷时有发生，大多数医疗纠纷是由于个别医务人员在医疗工作中对病人服务不够投入，说话不够严谨，医疗工作不够规范，尊重、关爱病人不够造成的。这就要求我们进一步加强管理，改变医务人员工作作风，改善服务态度，增强责任意识。

综上所述，在2016年的工作中我认真履行了部门职能，积极地完成上级领导交办的各项任务。医务科作为医院的职能科室，工作千头万绪，在实际工作中确实会遇到一些困难，但我想任何工作都不会一帆风顺。天不会常蓝，工作中的确存在一些挑战，只要我们坚定信念、做好本职，今日的困难，它日回头一看不过是让我们未来走的越来越好的一种考验。我坚信，人民医院，一定会在院领导班子的正确领导下，在我们全院职工的齐心努力下，乘风破浪、奋勇向前。

2016人民医院党总支统战委员、护理部主任述职报告
喀什地区第一人民医院述职 第八篇

人民医院党总支统战委员、护理部主任述职报告

--王丽华

尊敬的各位领导、各位同事：

下午好！

此时此刻的述职，我觉得是一种义务、责任和担当。我深知：做为现代护理队伍的管理者，只有身先士卒，具备超前意识、创新意识、协调意识、勤奋意识、质量意识才能胜任，才能带好队伍，才能提升医院护理管理水平！

今年我院护理工作，是在以顾院长为首的领导班子的支持和指导下，主要以二甲复审为主线做了一些工作，现汇报如下：

一、建立并完善护理管理组织、履行职责

建立完善了二级护理管理组织体系，（护理部和病房）并成立完善护理管理委员会、委员会下设4个委员会、8个护理质量管理小组并有效履行职责。

二、遵循国家卫计委相关文件完善各项护理文档，有效督导落实

结合我院实际情况，修订并完善护理工作制度 、护理规范、护理流程、疾病护理常规、疾病护理标准、护理操作标准、应急预案护理文档等共计62盒；237册；260多项；6970多条款，并组织护士学习，每月按年初计划进行逐项考核，全年共考核672人次，其考核优秀率为45%;良好率为50%.

三、坚持护理质量检查持续改进常态化

坚持随机专项检查与每月一次的综合全面护理质量检查相结合，查看护理质量完成情况，查看护理文书书写是否及时、规范、护理核心制度等落实情况、护理安全以及优质护理实施情况等十项护理考核标准进行考核，发现问题及时督导填写反馈单，科室分析原因拿出具体整改措施，护理部指导解决方案。定期对反馈问题进行复查改进情况及成效分析，做到了每月有总结、季度有分析、半年有评比、全年共发现护理问题129条次，共填写101张反馈单，一次性复查改进73条 次，二次复查改进42条次，全年护理部共督导检查护理运行病历1608份，合格率96,5%;督导检查归档护理病例15750 份，合格率98.7%.并将护理质量考核体现在护理绩效管理中，全年共奖励人民币金额 5450元 ;惩罚人民币金额 3850元 ;体现了护理质量持续改进pDCA循环的护理科学管理。

四、落实《护士条例》，依法执业，实施护士夜班准入制度

建立和完善护士夜班准入的执业管理、培训、考核等制度。今年完成了29人次的护士首次注册；23人次的护士执业变更。所有新入科护士必须按护理部及科室两级规范化护士准入培训手册计划培训。2016年共完成三批次准入，共计53人、其中；专科护士7人、一次性准入合格率为95%.通过实行护士准入制度，夯实了执业护士及护士专科初始阶段从N0层级护士向N1层级护士逐渐转变的过程，无论是护理理论知识；护理核心制度；还是精湛的专业技能以及护士应急能力等考核，都是为执业护士强化、完善、提高基础各项护理能力打造一个平台。

五、加强护理人力资源管理

完善紧急状态下对护理人力资源调配的预案，按二甲标准要求并完善更新了机动护士库，并进行重点急救知识的培训。建立调配登记手册，截止2016年12月，护理部共计调配护理人员44人次。其中补充临床一线29人次，满足了临床工作需要。

六、重视护士全员学习培训和护士技能考核，使护理水平不断提升

1、对全院护士进行每月组织一次护理业务知识专题讲座，由护士长和护理骨干轮流授课，有充分详实的ppT课件，今年课堂授课和网络授课共19讲，课后将课件发至护士群中国共产党享，护士出课率98%,考核合格率87%, 今年共进行8次大中型考试，大型考核笔试4次，参考率97,5%,合格率91%.护理基本技能操作171人次，合格率为95,7%.以此拓宽了护士的学习领域，激发了护士的学习热情。

七、加强专科护士培训

按年初计划，完善专科护士培训制度，实施专科护士的规范化培训工作。2016年7月14日——10月14日共9人在哈医大一院圆满完成专科护理培训，回院后把在上级医院学习的新知识新技术以ppT课件的形式与全院分享，结合我院实际情况加以总结实时的指导各专科领域的护理新技术实践，为我院护理新技术的开展奠定了良好的基础。

八、注重新护士岗前培训

加强新护士岗前培训：自2016年4月及11月分别对进院的护士进行两期的护理职业道德、核心制度、护理文书书写、护理安全、护理礼仪、国防教育、护理技能操作及并发症的处理培训。新护士培训率达100%.培训后均有考核，护理理论知识考核合格率达100%,护理技能考核合格率达95%.

九、注重了护理安全管理，保证了患者住院安全。

1.坚持护士长总值班制度，解决护理问题5起，保证夜间护理安全。

2.认真落实"非惩罚护理不良事件上报制度",并每季度组织讨论分析。全年共上报护理不良事件77起，护理隐患46起、护理投诉记录2起。护理部根据上报的等级在护士群里发表警示全院护士共勉。护理部充分发挥网络信息共享，在护士群中上传学习资料，方便护士学习，并在护士群众中讨论护理案例分析，各科护士各抒己见，共同提高。

3.适时的实施了腕带、床头警示标识、入院患者风险评估，压疮、跌倒、坠床、导管评估，身份识别查对制度，特别实施危重病人床头交接及重点科室重病人转运记录等都有明确规范。保证住院患者护理安全，收效显著。

4、护理部不仅有上述制度，还在督导上下了功夫，为患者护理安全，对患者身份识别制度及护理查对实行二级表格式质控督导，规范了医嘱核对制度、身份识别制度。(

十、 采取切实可行措施推行优质护理服务

针对优质护理服务，进行了四项工作，其一；从2016年3月初护理部在全院护理科室开展"我要做一天陪护"活动，让每个护士身历其境得到体会换位思考，具体实施细则，科室护士长安排护士休息时间，每个护士指定那一天休息，休息当天必须是作陪护，陪护的病人可以是本科的病人，共陪护病人164人，经过一天陪护体验后，共写体会报告及感想164篇。优秀奖10篇。此次活动不仅拉近了护患距离，也推进了优质护理的深入开展。其二；进行了护理技能5项比武大赛，经过初赛、复赛共获奖25人次。其三；积极配合组织医院每季度召开一次住院患者座谈会，全年共四次， 充分听取患者及家属意见及时改进护理工作。其四；开展住院患者对护士的满意度调查、临床护士多供应室工作的满意度调查、外科系列对手术室护士的满意度调查、及出院病人电话回访。全年共发调查问卷607份，住院患者对护士满意度调查的满意度为98%,最满意护士提名79人次，提出的合理化建议21条。推进了优质护理的持续开展。

十一、完善护士分层管理，激发护士工作积极性

我院护士分层管理是在2016年开始的，在2016年在原来分层的基础上打破资历、职称年限基础标准，着重看实际工作能力表现，对所在科室护理技能、责任心强的护士经科室考核推荐破格提升护士层级近10人次，并将护士分层及绩效考核管理落到实处，大大激发护士工作积极性。

十二、护理实习生的带教工作

2016年共完成15人次的护理实习生带教工作。做到了岗前护理部统一培训，下科室做到了每位护生均有相对应的带教老师，放手，不放眼，按计划完成护理实习带教工作，无一例实习生工作失误投诉。 十三、妇委会工作

今年我院妇委会成立以来，召开了一次全院工作汇报会，2次妇委会工作 讨论会，并在"三八节"前夕 ,举行了两次义诊，既西园社区为妇女体检68人次；到清华名苑社区 为社区居民义诊 ,并探望重病卧床的孤寡老人为他们送去药品；开展了全院女职工硬笔书法比赛，在入围的近30人中，有6人获得了奖项。为全市三八红旗手近60人免费体检；获得到省、市级妇联"三八集体"称号共4个，获市级先进个人6名。

十三、二甲复审工作

护理部按二甲复审提出的建议结合二甲33条核心条款进行整改，我们护理部也相继组织召开了7次例会，另外，进行了《迎二甲评审标准解读》讲课及网络授课数次，进行了《护理分级标准》解读，制定了护理分级《自理能力评估表》，并应用于临床。实施了责任制整体护理的ApN双岗排班制，护士包病人，实行了8小时在岗24小时负责，使住院病人得到了满意的治疗和护理。召开护士长及骨干培训会，进行《如何运用统计学工具对护理质量进行分析》的讲座，并将其运用于护理管理工作中，并对各项护理质量指标以及存在问题进行成效分析，使我院各项护理工作按着pDCA循环的模式有效运行。

为了使在二甲复审中护理工作取得好的成绩，全院护士都放弃了国庆节的全部假日，不分昼夜全身心的投入到了二甲复审的准备工作中。护理督导组对我院进行二甲复审过程中，各科室护士长及护士们始终洋溢着自信的笑容，踊跃回答专家的提问，希望能得到专家的现场指导，充分展现了我院护理队伍的团队协作精神、扎实的专科护理技能以及良好的学习氛围。在反馈会议中，护理督导组对我院能够及时学习新标准、优质护理服务、护士分层使用、责任制排班、绩效工资的激励机制、积极运用统计学工具进行对护理质量进行分析等方面的护理工作给予了充分的肯定和高度评价。

十四、不足之处

1、优质护理服务还做的还不到位，它是医院全员参与的系统工程，需要全院各个系统的支持和配合，有些工作需进一步完善。

2、病区管理欠缺，有待加强。

3、个别护理科室的护理质量管理相对薄弱。

以上工作如果说是成绩；要归功于以顾院长为首的领导班子正确领导和其它系列同仁们的支持！归功于是全体护士长及护士们不分昼夜不懈努力！

在2016年，在院班子的支持领导下，我们将以《2016版优质护理标准》为指导，逐条逐项完善工作，我将不遗余力带领我的护理团队，与全院同仁们心连心，肩并肩，手挽手共同创造肇东市医疗中心更美好、更辉煌灿烂的明天！

2016医院述职报告
喀什地区第一人民医院述职 第九篇

医院述职报告

尊敬的各位代表、同志们：大家好!

今天我们在这里隆重召开肥东县人民医院2016年度总结表彰大会暨三届一次职工代表大会，参加这次会议的有全体职工代表、中层干部、高级知识分子、2016年度目标考核获奖科室和医院各类先进人物。召开这次会议意在总结回顾2016年工作，谋划安排2016年工作。

刚才我们表彰了2016年度目标考核获奖科室和2016年度院先进工作者、十佳医生、十佳护士、十佳行管后勤、医德医风标兵、优秀论文，对以上获奖的科室和个人表示热烈的祝贺!

2016年在县委县政府的坚强领导下，在上级主管部门的领导和指导下，医院各项工作稳步推进，取得了可喜的成绩，现从十二个方面总结如下：

一、积极投身医疗改革，试点工作稳步推进。

我院作为卫生部重点联系县医院，2016年3月被确定为全省7个公立医院改革试点医院之一，11月又被列为全省21个县级公立医院改革试点医院之一。经2016年肥东县政府第1次常务会议研究决定，我院自2016年3月15日起全部实行药品零差率销售。并于2016年2月1日起，药品采购全部通过“安徽省医药集中采购平台”，统一采购，统一配送。根据省政府相关规定，严格执行省物价、卫生、人力资源和社会保障部门制定的公立医院提高诊疗费、手术费、护理费等医疗技术服务价格和降低大型设备检查价格。通过对16个手术病种实行单病种付费，使患者费用较此前平均降低了18.9%;实施单病种临床路径管理，使进入管理病种的患者费用平均降低了13.6%;通过抗菌药物专项整治活动，有效遏制滥用药品现象，进一步降低了患者医药费用负担。同时，降低了大型医疗设备服务价格，如CT检查价格由原先的每人次240元，调整为每人次205元;门诊费用纳入医保报销范围，普通门诊患者只需自付2元的诊察费。2016年1月至12月，我院共有800个品种，1100个品规的药品实行零差率销售，已累计为患者节约费用1117万元。门诊294766人次，与去年同期相比人次上升33.1 %，次均门诊费用198.27元，与去年同期相比费用下降14.77%;出院18945人次，与去年同期相比人次上升了0.33%，次均出院费用5123.69元，与去年同期相比费用下降2.55%。大型设备(CT)检查了27337人次，与去年同期相比人次上升了2.35%，费用下降了95.7万元。总共让利1212.7万元。

2016年5月23日中央政治局委员、国务院副总理刘延东来安徽调研医改，我院代表全省县级医院汇报医改工作。自开展县级公立医院改革工作以来，各级部门和各级领导给予我院充分关注。多次接受国家、省、市相关部门调研、检查、指导;多次接待中央、省、市、县等媒体对我院县级公立医院改革工作进行宣传报道。

二、全力以赴做好新院区建设的前期工作

新院区建设作为一项重大民生工程，不仅是肥东县2016年“十大重点项目”，同时又被列入合肥市“十二五”时期国民经济发展纲要。新院区建设的好坏，直接关系到肥东百万人民的就医，同时也会影响到医院未来的发展。今年以来，在县委县政府的领导下，积极配合其它相关部门，全力做好新院区开工建设前期各项准备工作。特别是在新院区总体规划方案设计环节，院领导班子高度重视，多次召开专题会议对规划方案进行反复研究修改，同时带领相关职能科室和重点部门负责人不辞辛苦，先后赶往张家港市第一人民医院、苏州市中医院、合肥市滨湖医院、安医大二附院、合肥市第二人民医院参观考察，力求使医院的总体规划方案设计符合现代化医院发展的需要。目前新院区建设已完成项目建议书、建设项目选址意见书、环评、总体规划设计方案、拆迁、施工图设计等审批，正在实施工程建设招标阶段。

新院区将按照三级医院标准规划设计，占地177亩，建筑面积约12.3万平方米，总投资约6.5个亿，开放床位1000张。届时将满足人民群众的就医要求，适应全县经济社会的发展，将为医院发展奠定坚实的基础。

三、攻坚克难，顺利通过“二甲”复审。

2016年医院工作任务十分繁重，既是“二甲”复审年，又要完成全国医改试点单位的任务，同时又要做好新院区的报批、立项、环评、设计工作。尤其是“二甲”复评标准的提高，评审方法的变化，给“二甲”复审迎评工作带来很大的困难。全院上下克服了工作量大、任务重、事务多、时间紧等重重困难，齐心协力抓好二级甲等医院复审工作。

根据市卫生局《关于开展二级综合医院复检评审工作的通知》的要求，2016年对所属二级综合医院全部进行复审。我院于2016年11月10日成立了二甲综合医院复审迎检领导组，制订了实施方案，并召开了动员大会，把等级医院复审工作作为2016年医院的中心工作来抓。为推动“二甲”复审工作持续开展，我们严格对照《二级综合医院评审标准实施细则(2016年版)》,逐条梳理，做到任务到科、到人，明确分工，不留空白。同时采用“三个一”机制，即每周一调度，每月一督查，两月一自评。对在调度、督查、自评过程中存在和发现的问题不藏不掖，限时整改。9月10日至12日，市卫生局专家组对我院进行了等级医院复审，根据专家组反馈的153条整改意见，院部立即召开专题会议，分析原因，制订措施，提出要求，按照时间节点补缺补差整改到位，通过两个月的有效整改，于12月5日顺利通过“二甲”医院复审。

如果说创建二甲医院对我院是一个新的突破，那么二甲医院复审对我院来说就是一个质的飞跃，是对我院各项工作又一次大的提升。二甲医院复审的目的不再是一个单纯的检查，而是通过复审使我们建立起一整套长效的工作体制机制，推动我们的工作更加制度化、科学化、规范化，从而提升医院的管理水平，增强医院的服务能力，提高医院的医疗质量、护理质量和院感质量。

四、完善质量管理体系，强化质量管理。

医疗护理工作是医院的中心工作，也是医院发展的永恒主题。根据卫生部开展的“三好一满意”、“创建平安医院”活动和省厅的二甲复审等文件精神和要求，结合医院工作实际，把此项工作牢牢抓住不放。

一是抓医疗质量不放松。加强自身建设和医疗管理制度建设，重新修订与完善了各项医疗规章制度、诊疗常规和技术操作规范，并全部编印成册;建立健全各种医疗质量管理标准与措施并编印成册;加强科室质量与安全管理，促进科室管理逐步规范化;加强医疗技术管理和重点学科建设，开展新技术新项目五项;强化“三基三严”培训和继续医学教育，提高了医务人员的业务水平;编印应急管理预案手册，规范应急管理。充分发挥院科两级质控网络的作用，重新完善了质控标准，强化质控管理。每月进行病历质量督查与评比，全年共检查病历2200余份，评出优秀病历50余份。每季度对科室管理、医疗核心制度执行情况、患者安全管理等进行全面督查，并进行全院通报，实施奖惩，促进了医疗质量持续改进。

二是抓护理质量不放松。深入开展优质护理服务，为患者实施病情观察、治疗和护理措施、生活护理、康复和健康指导等全程护理服务，每月对部分出院患者进行电话随访，实行人性化服务。加强制度建设，全年共修订制度、职责23条、新增制度26条、新增预案20条。修订和完善护理质量考核和评分标准，充分发挥护理部—护士长—质控护士三级质控网络作用。加强护理考核常态化，进一步提升护理质量和水平，三级质控组每季度一考核，二级质控组每月一考核，科室质控护士每周一考核。实行护士分层级培训，提高护士综合素质。协办了肥东县第五届护士技能比赛，在全院营造了良好的学术氛围。

三是抓院感质量不放松。及时修订和完善医院感染管理制度及措施，调整充实医院感染管理委员会和三级监控网络。认真开展消毒效果、环境卫生学、院感病例、抗菌药物使用情况、Ⅰ类切口预防性用药和多重耐药菌等各项监测工作。加强对一次性医疗卫生用品、医疗废物、污水处理和消毒药械采购索证的管理。加大医院感染知识教育与培训工作，强化对重点环节、重点科室、重点人群、院感高危因素的管理，进一步搞好多部门、多学科的联合管理机制，确保医院感染质量管理持续改进。

四抓医疗安全不放松。严格执行医院各项规章制度、诊疗规范和常规。继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习、教育与培训。依法行医，严格执行医务人员准入及技术准入，对未取得执业医师资格的人员一律不予单独执业。加强医疗安全防范，严格执行《医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度》，每季度召开医疗安全会议，通报医疗安全事件及医疗纠纷的处理情况，进行责任追究，吸取经验教训。加强患者安全目标管理，强化医患有效沟通，全面落实“危急值”报告制度有效预防安全隐患。进一步完善投诉管理机制，建立了投诉管理办法，进一步规范了投诉登记和“六个有”机制。积极开展创建“平安医院“活动，今年7月我们与县公安局积极联系，在我院设立了全省第一个县级医院警务室，有效地保护医院的正常医疗秩序。

五抓抗菌药物专项整治不放松。抗菌药物专项整治是2016年我们力抓的重点工作之一。根据《2016年全国抗菌药物临床应用专项整治活动方案》的精神要求，结合外院成功的经验做法。经过临床科主任会议、院务会、院长办公会多次征求意见和反复修改，我们出台了《关于实行日人均药品费用限额管理暂行规定》(院办〔2016〕57号)文件，后期我们又对在实际操作过程中发现的问题进行及时修订完善，通过对住院病人、门诊病人实行药占比控制线和日人均药品费用最高限额两条线来抓抗菌药物的临床使用，同时结合处方点评制度和抗菌药物分级管理，有效降低抗菌药物使用率和使用强度。自7月份这项工作开展以来，我院的药占比明显下降，药品次均费用也在逐步下降，目前已达到省内同级医院水平。促进了抗菌药物临床合理应用能力和管理水平持续提高。

六抓综合目标考核不放松。加强质量考核，实行目标管理，是对科室整体工作进行全面评价的重要手段。经过院务会反复讨论酝酿，我们制订了《肥东县人民医院科室年度综合目标责任制考核实施方案》(院办〔2016〕110号)文件，成立了考核领导小组，下设目标考核办公室，同时成立了医疗质量、护理质量、院感质量、防保工作、合理用药、医技科室、成本核算、工作量指标、行风建设九个考核小组，明确了分管领导负责，各职能部门具体考核，并将各职能部门考核细则装订成册发放到各科室。同时对考核时间、方法、评分办法、考核结果、奖励、处罚作了具体规定。院部同职能和临床、医技科室签订目标责任状，实行奖优罚劣。

12月13日，国家卫生计生委检查组来我院就2016年“三好一满意”活动开展情况进行督查指导，并对我院的“三好一满意”活动给予了充分肯定和高度评价。

五、加强科研和人才工作，提高医院软实力。

科技是兴院的基石，加强科研能力建设，提高科技创新水平，是促进医院可持续发展的有力保障。医院通过召开研究生研讨会、设立科研资金、对取得科研成果予以重奖等措施使科研工作真正落到实处，同时召开了我院第一届科技研讨及院级课题开题报告会，共有9个科研课题通过了院级评审。强化学科发展，突出重点特色专科建设，通过申报评审，普外科获得合肥市第四周期医学重点学科建设“特色专科”。全年医护人员共发表科研论文48篇，其中中华级系列2篇，CN级46篇。

人才工作是关系到医院向更高层次发展的关键问题，只有解放思想、树立科学的人才观，大力营造有利于人才脱颖而出的环境，才能提高医院综合竞争力。为此，医院出台了多项人才激励措施，通过人才的引进、培养和使用来营造浓厚的学术氛围。2016-2016年我院共引进研究生学历29名。2016年共招录本科生18名，为医院的人才队伍建设输入了新鲜血液和人才储备。全年共选送22名医护骨干去上级医院进修学习，选送80名医护人员外出参加培训学习;邀请省市级专家来院讲座25次，开展院内学术讲座46次;6名护士取得省级专科护士认证资格。2016年我院韩玉龙、缪慧祥、陈昌翠三名同志通过了省高级职称的省级考试和评审。

六、基础设施建设

加大基础设施建设和设备的更新添置，投资近5万元扩建CT室，投资约4万元对四户老平房进行全面翻新维修，投资1.2万元对函授学校线路进行改造。全年争取县政府支持1000万元购置了美国GE16排螺旋CT机、爱克法CR摄片机、飞利浦DR摄片机、奥林巴斯V70电子胃镜、日机装血液透析机、四套中央监护系统、胆道镜等医疗设备，现在大部分设备已招标结束，2016年将投入使用，将为临床诊断提供有力的支撑。

七、主要经济技术指标

2016年全年门诊人次294766，增长33.1%，住院人次18945，增长0.33%，手术人次2958，开放床日426，病床使用率86.3%，治愈率29.9%，好转率66.2%，病床平均周转次数人次44.7，出院者平均住院日7.0天，诊断符合率99.7%。

全年业务收入15551.2万元，去除药品零差率和大型设备检查费降价的1212.7万元影响，减少收入，顶着经济下行压力，加上财政补助合计收入约1.69亿元，业务收入较去年增长3.67%。其中：各级财政补助1238.2万元，县级财政补助收入945万元，省级财政补助收入293万元。医疗收入8134万元，药品收入7417万元，其他收入140万元。全年业务支出合计约15272万元，比去年增加764万元。药品收入占业务收入比重47.69%。

八、2016年财务状况报告、2016年财务预算

1、2016年财务状况报告

2016年收入合计16929.3万，各种各级财政补助1238.2万元，其中县财政补助945.2万，省财政补助293万。自身医疗业务收入15551.2万，其他收入24.9万。2016年全年支出15272万，其中人员支出4416万(基本工资837.9万、基础绩效627.9万、奖励性绩效工资988万、津补贴322.8万、医疗保险费165.1万、夜误餐费118.8万、春节过节费降温费290.5万、离退休人员工资759.2万、住房公积金305.8万);公用支出部分项目9902.7万(药品费7314.8万、卫生材料费2105.5万、电费290万、水费41.6万、物业管理费87.2万、公车运行维护费32.7万、招待费30.9万);收支结余1657.1万(收支平衡，略有节余)。全年收支决算数与年初预算数基本符合，医院的经济运行平稳，能够有效地保障医院的正常健康发展。

2、2016年财务预算

2016年预算收入合计17000万，其中医疗业务收入16000万，财政补助收入1000万，支出合计16500万，收支结余500万。

九、2016年取得的成绩

2016年全院上下创先争优，争当模范，蔚然成风,精神文明建设硕果累累。我院先后获合肥市“廉政文化进企业示范单位”、合肥市“卫生先进单位”、肥东县“文明单位”;我院在合肥市第三届急诊急救技能大赛中荣获团体二等奖称号;荣获肥东县第五届护士技能比赛优秀组织奖、护理部获优秀护理部奖;荣获肥东县中华经典诵读展演赛优秀奖;我院心血管内科一病区获肥东县“青年文明号”称号;我院被中共肥东县委、肥东县人民政府授予2016年度志愿服务“优秀集体”;我院团委获合肥市2016年度志愿服务工作“先进集体”、 2016年度肥东县“先进团组织”称号;我院获肥东县青年篮球联谊赛第二名。多人多次荣获省市县表彰。黄俊荣获第九届安徽省“青年志愿者优秀个人”奖、肥东县卫生系统优秀党务工作者称号;缪慧祥荣获合肥市“金牌职工”称号;谈声健荣获合肥市“医德医风先进个人”称号;吴东荣获肥东县卫生系统“十佳院长”称号;孙继林荣获肥东县卫生系统“十佳医生”称号;张家红、宋群翠荣获肥东县卫生系统“十佳护士”称号;罗法锦等16名同志荣获肥东县卫生系统优秀共产党员称号;陈卫发等12个家庭获肥东县卫生系统“五好文明家庭”、黄俊获“平安家庭”、袁金龙获“廉洁家庭”;在肥东县第五届护士技能比赛中缪玲荣获一等奖;张学梅获二等奖;王文娟、程玉婷获三等奖;童璐娴、陈秋艳、张志勤、张芳丽获优秀奖;陈维明等23名同志获肥东县卫生系统先进工作者称号;陈晓庆等35名同志获院先进工作者称号;李光来等10名同志获院“十佳医生”称号;梁跃凤等10名同志获院 “十佳护士”称号;汪玉芹等10名同志获院“十佳行管后勤”称号;王仕传等10位同志获院“医德医风标兵”称号;在今年开展的优秀论文评比活动中，程海林撰写的《鹰嘴豆芽素A固体脂质纳米粒的制备和表征》、张修稳撰写的《胃癌中抑癌基因Krupple样因子6 mRNA与蛋白的表达及其意义》获中华系列论文奖;谈声健撰写的《微创清除术和小骨窗开颅术对高血压脑出血的临床疗效比较》、张育红撰写的《低分子肝素联合酚妥拉明治疗肺心病顽固性心衰的疗效观察》获一等奖;孙继林撰写的《十二指肠残端漏5例临床分析》、韩玉龙撰写的《影响胃癌预后的相关因素研究》、黄小平撰写的《乙肝五项自制外部对照质控血清的研究》、缪慧祥撰写的《连续护理模式对慢性阻塞性肺疾病患者治疗依从性的干预效果研究》获二等奖;李光来撰写的《左卡尼汀对促红细胞生成素治疗血液透析患者贫血的疗效影响》、陈慧撰写的《医院常见耐药菌临床分布特征及管理对策探讨》、李锐撰写的《60例急性胆结石胆囊炎采用腹腔镜胆囊切除术的临床分析》、袁海波撰写的《内括约肌部分切断术与纵切横缝术治疗肛裂临床效果比较》、陈昌粹撰写的《护理干预在婴幼儿雾化吸入中的临床应用》、王虎撰写的《快速康复外科在老年腹腔镜胆囊切除术中的应用》获三等奖;25篇论文获优秀论文奖。

十、抓好党建、反腐倡廉工作、完成职代会换届工作、推进民主管理。

抓党建工作，认真组织学习党的群众路线，深刻理解“中国梦”的思想精髓。积极开展丰富多彩的主题实践活动，年初院党委委员到青龙厂社区居委会和团结村慰问看望“1+1”结亲对象，并每位送上慰问金500元;“3.5”学雷锋日参加了由县文明委、县志愿服务支队主办的肥东县“学习雷锋、服务社会、奉献他人”主题实践活动启动仪式，同时组织志愿者到美好乡村建设点梁园镇东武村，开展了送诊下乡，慰问空巢老人、留守儿童等活动;“七·一”前夕院党委召开了建党92周年暨表彰大会，同时组织党委委员、各支部委员参观元疃镇石湾村美好乡村建设。

严抓惩治和预防腐败体系建设，落实党风廉政责任制。认真落实国家卫生部、省卫生厅、市、县卫生局关于行风建设的有关规定，积极开展专项治理及廉政风险点的排查和防控，共查找风险点150条，针对风险点制定防控措施162条，制定权力运行流程13条，从源头上预防和遏制不正之风和腐败行为的发生。组织党员干部去合肥市人民检察院预防职务犯罪警示教育基地接受警示教育。召开了崇尚职业道德，拒绝商业贿赂双向承诺大会，会上我院同药品、器械、设备供应商签订了双向承诺书。由于工作出色，我院荣获合肥市党风廉政文化建设进企业示范点单位。

职工代表大会是职工参与医院民主管理、民主决策的重要途径，我院职工代表大会由于种种原因近二十年来一直没有进行换届。院党委自成立以来就把职工代表大会换届工作提上重要议程，经过精心筹划，于2016年4月17日成功召开了第三届职工代表大会，选出了新一届工会委员会，同时收到职工代表提案19条，答复提案19条，有效地推动了医院管理的民主化、科学化。

进一步发展和完善医院文化，开展丰富多彩的职工文化活动，院工会组织离退休老同志院到滨湖新区(徽园、渡江战役纪念馆)参观游览;组队参加县委宣传部、县文明办举办的中华经典诵读活动并荣获优秀奖。组队参加团县委举办的肥东县青年篮球联谊赛，并荣获第二名。组队参加由县委宣传部举办的千人万米长跑活动。通过开展丰富多彩的文体活动，职工的精神面貌焕然一新，凝聚力明显增强，医院文化建设日趋完善。

十一、存在不足

2016年我院取得了许多的成绩，但也存在诸多不足。

1、由于医改政策不配套，药品零差率和大型设备检查费降价减少的1212.7万元收入，75%部分得不到补足，造成医院新的经济压力。

2、人才匮乏，科研能力薄弱。医院长期以来学科领军人物偏少，高级职称少，人才结构不合理，科研工作一直是空白。2016年刚刚起步，不能满足医院发展的需要。

3、合理用药、合理检查还有很大差距，由历史形成的惯性思维，合理用药问题难以很快治理好，还需多方面综合治理。

4、医疗质量管理体系建设仍需进一步加强。

5、学风不浓的问题仍然较为突出，部分医务人员对学习专业理论、专业知识、专业技能兴趣不浓，得过且过敷衍工作。

6、行风建设、服务态度仍需常抓不懈，对待病人仍有生、冷、顶、硬、推现象，服务病人、成就自我、以病人为中心的理念没有完全成为职工的自觉行动。

十二、2016年的工作思路

1、深入学习贯彻落实党的“十八大”和十八届三中全会的精神和党的群众路线教育实践活动等大政方针，在县委县政府的坚强领导下，一以贯之地做好医院各项工作。

2、在国家和上级医改精神的指导下，继续深化医药卫生体制改革。

3、在县委县政府的领导及上级有关部门的支持下，配合相关部门做好新院区的建设工作。

4、坚持不懈抓好党风廉政建设，加强反腐败力度，加大崇尚职业道德，反对商业的宣传教育力度，坚决反对、拒绝任何形式的商业贿赂行为。继续抓好党建、党务院务公开和行风建设，认真做好小金库专项治理和廉政风险点防控排查工作。

5、加强科研和人才工作。着力提高科研能力，加大人才引进和培育力度，加强专科建设，大力开展三新项目，鼓励医护人员申报高级专业技术职称以及市级以上科研项目，在全院营造深厚的学习氛围。

6、继续强化医疗质量和安全管理，进一步完善患者投诉管理机制，全面提高医疗、护理、院感质量，深入开展“三好一满意”、平安医院的创建工作。按照上级文件的要求，全力推进临床路径管理和新农合按病种付费工作，以规范诊疗行为，减轻患者负担。

7、进一步做好合理用药、合理检查工作，继续严控日人均药品最高限额和抗菌药物专项治理以及药占比，努力降低药品费用，让老百姓真正得到实惠。

8、进一步加强医院文化建设，以凝聚人心、振奋精神，增强医院管理的活力。每季度在医、护、技、行管后勤人员中评选“服务之星”和“医德医风之星”，年终继续开展“十佳医生”、“十佳护士”、“十佳行管后勤”、“医德医风标兵”、“先进工作者”、“优秀共产党员”和先进科室的创建和评选工作，以及优秀论文的评选工作。

各位代表，各位同仁，同志们，2016年在县委县政府的坚强领导下，全院上下共同努力，奋力而为，克服了医改初期政策不配套带来的工作方面和经济方面的压力，克服了事务多、任务重、时间紧等一系列不利因素，圆满完成了2016年各项工作任务，成绩来之不易，凝聚了全院干部群众的心血和汗水。我代表院党政领导班子，向在座的各位以及全体职工表示崇高敬意和衷心的感谢!

各位代表，同志们，在今天的会议上我们将明确2016年的工作思路，新的一年的工作仍然是繁重而艰巨的，加强医院的内涵建设、抓好医疗改革、建设新院区的重任历史性的落到我们身上，大家肩负着伟大的历史史命!2016年是实现“十二五”工作目标承上启下的关键性的一年，只有通过全院上下全力拼搏、努力奋斗方能完成我们2016年的各项工作任务，让我们团结起来，一心一意谋发展、齐心协力抓质量，为县医院的美好明天而努力奋斗!

相关热词搜索：喀什地区第二人民医院 喀什第一人民医院官网