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导读：　akb48《从日本的偶像发展模式中探索中国偶像发展之路——以AKB48、SNH48、TF boys为例》中国传媒大学 2015-2016 学年第 1 学期课程名称传播学概论题目从日本的偶像发展模式中探索中国偶像发展之路——以AKB48、SNH48、TF boys为例学生姓名伍娟学号 201304313025...

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《从日本的偶像发展模式中探索中国偶像发展之路——以AKB48、SNH48、TF boys为例》
akb48将snh48除名 第一篇

中国传媒大学 2015-2016 学年第 1 学期

课程名称传播学概论

题目从日本的偶像发展模式中探索中国偶像发展

之路——以AKB48、SNH48、TF boys为例

学生姓名伍娟

学号 201304313025

班级2013文化产业管理（影视制片方向）学生所属学部、学院经济与管理学院

任课教师李珍晖

教师所属学部、学院经济与管理学院

成绩

目录

一、前言........................................................................................................................................... 3

二、偶像文化发展 ........................................................................................................................... 3

何为偶像？ ............................................................................................................................... 3

中日两国女子偶像团体发展 ................................................................................................... 4

1. 日本女子偶像团体发展历程 ................................................................................... 4

2. 中国女子偶像团体发展历程 ................................................................................... 4

三、分析比较AKB48和SNH48 ...................................................................................................... 5

AKB48和SNH48简介 .............................................................................................................. 5

中日两国文化背景比较 ........................................................................................................... 6

1. 日本偶像文化背景 ................................................................................................... 6

2. 中国偶像文化背景 ................................................................................................... 7

AKB48与SNH48的运营模式比较 .......................................................................................... 7【akb48将snh48除名】

1. 雇佣制度 ................................................................................................................... 8

2. 成员定位 ................................................................................................................... 8

3. 运营方法——AKB商法 ............................................................................................ 9

四、TF boys 对杰尼斯事务所的借鉴 ........................................................................................... 11

TF boys和杰尼斯事务所简介................................................................................................ 11

本土规则与日本杰尼斯娱乐运营体制相融合 ..................................................................... 13

1. 艺人的选拔和培养 ................................................................................................. 13

2. 多样性和统一性并存的营销策略 ......................................................................... 13

3. 学习与效法的杰尼斯的赢利手段 ......................................................................... 14

4. 效仿与创新磨合中存在的不足 ............................................................................. 15

五、中国偶像发展模式建议 ......................................................................................................... 16

与国外的经纪公司合作，国外偶像模式的引进——以SNH48为例 ................ 16 借鉴国外造型模式，打造国内专属偶像——以TF boys为例

六、总结......................................................................................................................................... 17

打造偶像要根据本国市场情况 ............................................................................................. 17

尽量增加偶像的曝光率 ......................................................................................................... 17

优质偶像应该具有的素质 ..................................................................................................... 18

资料参考：..................................................................................................................................... 19

从日本的偶像发展模式中探索中国偶像发展之路

——以AKB48、SNH48、TF boys为例

一、前言

近年来，AKB48作为日本的国民女子偶像团体获得了巨大成功。在CD业普遍不景气的今天，AKB48发售的单曲唱片销量屡次突破百万，每天都能在媒体上看到她们的身影，以可以说AKB48引起了近年来极为少见的一种社会现象。按照AKB48模式打造的女子偶像团体非常之多，如日本本土的SKE48、NMB48等，这种偶像养成模式甚至推广到了海外，如中国的SNH48和印度尼西亚的JKT48。本文试图从AKB48入手，并将其与他在中国的姐妹团体SNH48进行比较进，从偶像文化背景、运营差异等方面对日本女子偶像文化进行分析。 日本有AKB48，中国有男子团体TF boys。TFboys出道两年多来，已经在中国刮起了一股青春热潮。TFboys的运营体质借鉴了日本杰尼斯事务所，是日本男子偶像打造体制在中国的“本土化”发展，对中国的造型产业运营具有一定的启示作用。本文将分析比较TFboys的运营模式和日本杰尼斯事务所的运营体质。

在日本偶像文化分明确的男子偶像和女子偶像，形成原因和发展模式上有不同，因此本文会把男子偶像文化和女子偶像文化分别进行分析，最后再一起总结分析日本偶像文化特性，借此关注如何将日本成功的偶像打造计划在中国“本土化”发展。

【关键词】、

二、偶像文化发展

何为偶像？

AKB这个偶像团体有什么特点？在讨论这个问题之前，先要明确一下“偶像（アイドル）”这个词的意义。「アイドル（idol）」一词，本来是指「偶像、崇拝される人や物」（偶像，被崇拜的人或者物），但在日本，这个词逐渐发展出了全新的含义。根据网上的维基百科的解释，日本的“偶像”指的“有人气的艺人，或者活跃在多个方面的歌手、演员、综艺演员或者声优等”。但是现在在日本说起“偶像”，绝大多数人想到的都是“边唱边跳的少年少女”。媒体也多将偶像和演员或艺人区分开来报道。因此，本文中提到的“偶像”，限定指“边唱

边跳的少年少女”，即“偶像歌手”。本文主要谈及的是偶像组合。

中日两国女子偶像团体发展

1. 日本女子偶像团体发展历程

自20世纪70年代的“花之三人组”（成员包括山口百惠、森昌子、樱田淳子）起，少女偶像团体在日本演艺界始终占据着重要地位，在其发展史上，“小猫俱乐部”、SPEED、“早安少女组”和AKB48等几个团体可被视为发展进程中的重要坐标。

产生于 1985 年的“小猫俱乐部”被视为 20 世纪 80年代日本娱乐圈的一个奇迹——其成员均为缺乏演艺经验的中学生，以富士电视台的节目《黄昏喵喵》为主要演出场所，成立7个月后就登上了日本单曲销量榜的冠军，有30首单曲夺下了36个周销量冠军。但后来由于团队成员派系斗争丑闻频发和审美疲劳等问题，“小猫俱乐部”由盛转衰，迅速解散，此后日本演艺界进入了为期十年左右的“偶像冰河时期”。后来出道的平均年龄为 12 岁的少女偶像组合SPEED，迅速在市场上取得成功，三年间唱片累计销量突破2000万张。但在2000年，SPEED由于内讧宣布解散。接棒SPEED出现的“早安少女组”被称为“国民级少女偶像团体”，其最高销量单曲唱片《Love Machine》共卖出约165 万张。“早安少女组”的运营模式可以简化为：通过音乐学校招收研修生以及用间歇甄选会的模式不断挖掘培养新人，新人经过“地狱培训”后出道，依靠以演唱会为主的活动打开知名度，贩售各式各样的周边产品获得利润。在2002年，其很受观众欢迎的成员后藤真希从团体中“毕业”之后，“早安少女组”在日本演艺界呈现人气下滑趋势，地位逐渐被后起之秀AKB48取代。“小猫俱乐部”的创始人秋元康2005年在日本东京秋叶原地区组建的AKB48延续了“小猫俱乐部”的诸多特质，比如：以公开选秀的方式来挑选没有演艺经历的少女担任成员，成员人数众多，成员既有个人活动也在内部打乱重组分支，团体成员定位为邻家女孩，等等。AKB48在2013 年 5 月成为日本史上单曲销量最高的女性歌手。当前活跃在日本流行音乐市场的少女偶像团体——以“48系”、“早安少女组”、E-girls、“桃色幸运草”等为代表——仍然在日本音乐市场上占据着重要地位。

2. 中国女子偶像团体发展历程

在中国内地娱乐市场上，最早出现的少女偶像组合是成立于1996年的“青春美少女”。而在同一时期，“早安少女组”在日本出道。同样为五人组合，同样以女子偶像团体为定位，“青春美少女”和“早安少女组”有着诸多相似之处。然而，当“早安少女组”成为日本流行音乐市场的一个重要标记时，“青春美少女”的辉煌却是昙花一现。

“青春美少女”的创建人陈丽卿旅日多年，归国后挑选出五名平均年龄为14岁的少女组成团体。在日本接受了声乐、舞蹈等方面培训的第一代“青春美少女”依循日本偶像打造模式，一经推出便在当时的中国娱乐市场上迅速取得成功。“青春美少女”于1997、1998年连续两次参加了中央电视台的春节联欢晚会，并多次参加央视节目。同时，在当时良好的中日文化交流氛围下，“青春美少女”也成功进入日本音乐市场。但是，在团体声势日上之时，出现了核心成员与经纪公司之间的官司纠纷，第一代、第二代成员陆续出走，“青春美少女”名存实亡。在之后组建的第三、第四代“青春美少女”以“性感”为卖点，推出名为“告别处女时代”的写真，还全裸代言游戏产品，与组合早期形象完全背离，逐渐为人们所遗忘。在“青春美少女”之后，2000年至2010这些年间陆续出现过“中国辣妹”、“明骏女孩”、“美眉组合”、“I Me组合”等女子偶像团体，但是均未能取得良好的市场反响，多数已解散。中国内地娱乐市场出现了长期为“Twins”、“S.H.E”、“4 in love”、“蜜雪薇琪”等港

台女子音乐偶像团体所占据的局面。在2010年之后，受“少女时代”、“Wonder Girls”等韩国女子偶像团体和AKB48的影响，国内出现了一批新兴的女子偶像团体，如“AK98”、“蓝宝石少女”、“七朵”、“1931”、“Lunar”、SNH48等。其中成立于杭州的AK98 和广州的“蓝宝石少女”两个组合复制了 AKB48模式，以“平民偶像养成”为卖点，成员分为不同队伍，推出单曲、综艺节目等。但是这两个团体在推出后均被冠以“山寨AKB48”的名号，恶评如潮，在两年之内相继解散。在目前尚活跃的女子偶像团体中，“七朵”、“Lu-nar”、“1931”与 SNH48 满足了不同层次、背景、地域的消费者需求，分别取得了一定程度的成功。“七朵”以“中国风”为特色，于2012年出道时在新浪微博、人人网、开心网等社交网站进行营销，以“美哭了”等热门词汇为所谓“引爆点”，其视频点击量过千万。“七朵”的成员全部来自深圳大学，是在国内女子偶像团体中学历较高的。其团队形象与韩国的“少女时代”相仿，均以舞蹈为主要卖点。独特的“中国风”定位让“七朵”迅速走红于网络，但是在后期，其推出的歌曲在旋律上并无大的突破，未能给消费者带来新鲜感，再加上成员离队等问题，该团体近年逐渐沉寂。“Lunar”从上海一家动漫主题咖啡厅起步，以“Cosplay”（角色扮演）为特色，从一个地下团体发展成一个正式的少女偶像组合。“Lunar”在发展过程中最主要的舞台便是“ChinaJoy”等动漫展，演艺经历始终与动漫、电子竞技等高度相关。同时“Lunar”以“少女励志天团”为标志，始终保持正面积极的形象，频繁参与官方所组织的活动，如上海市团委等主办的第二届上海青年创意汇的舞台演出等等。“1931”是基于国内语音视频直播网站“YY 直播”成立的女子团体，依托“YY”这个强大的互联网演艺直播团队，可以称为国内第一个用互联网思维运营的女子偶像团体。但“1931”也是依循AKB48的模式建立，并将线下剧场演出与互联网上的演艺直播相结合。然而，其成员素质明显弱于其他竞争对手，“YY”亦在音乐、影视等方面缺乏运营经验，因而到目前为止，“1931”暂未进入主流娱乐市场。SNH48，作为 AKB48 在中国的姐妹团，自组建之初便获得了比其他女子偶像团体更多的关注和期待。在经历前两期的摸索阶段之后，SNH48逐渐在全国范围内打开局面，从周边产品销售、单曲销售，到剧场演出、“握手会”等活动，SNH48在复制AKB48的基础之上逐渐确立了自己的特色。

从两国的女子偶像发展史可以总结出一个长久发展的的女子偶像团体具备的一些特质：

? 出道年龄小，青春活力；

? 出道契机好，弥补了市场空白；

? 积极向上的形象；

? 独特的团队风格，定位明确；

? 有自己特色的同时也不能一成不变。

三、分析比较AKB48和SNH48

AKB48和SNH48简介 AKB48成立于2005年12月8日，是由秋元康担任总制作人的日本大型女子偶像组合，分为Team A、Team K、Team B、Team 4与Team 8五个队伍。AKB48名字取自东京的秋叶原地区（简称Akiba），并在秋叶原拥有名为AKB48剧场的专用表演场地，以“可以面对面的

英语阅读理解——SNH48
akb48将snh48除名 第二篇

My favourite music team

My favourite music team is SNH48.It is the biggest music team in China.There are more than 40 members in SNH48.The music team is different from others.Why?Because you can see the members easily and talk to them closely.SNH48 has its own theatre called“Star Dream Theatre”.SNH48 performs in the theatre every week.My favourite member in SNH48 is chensi.She is a lovely girl with a strange voice.Chensi has been on TV for many times since she entered SNH48.I have joined Chensi’s fans group.

The music videos of SNH48 are very good.I like all of them very much.I like watching them again and again without getting tired.SNH48 has seven music videos now.

SNH48 also has a cafeteria.You can drink coffee there.Do you know who are the waitresses?Yes,the members are the waitresses.They work for you.Do you think it is impossible?I can understand you but this is really true.I think you should do there one day and learn more about the team.

1.（ ）Which team does the writer like best?

A.AKB48 B.JKT48 C.SNH48 D.SHE

2.（ ）Why does the write like the team?

A.Because the team is so big.

B.Because there are many lovely girls in the team.

C.Because we can see the members easily and talk to them closely.

D.We don’t konw.

3.（ ）Which girl has a strange voice?

A.Chensi B.Mohan C.Xiaoai D.The writer

4.（ ）What can you do if you go to the theatre?【akb48将snh48除名】

A.Play with the members.

B.Drink coffee in the cafeteria.

C.Watch the music videos.【akb48将snh48除名】

D.Jump in front of the theatre.

5.（ ）How many music videos does SNH48 have?

A.2 B.5 C.7 D.16

正确答案：C C A B C

SNH48与AKB48歌曲目
akb48将snh48除名 第三篇

☆ の向こう侧（罗马音） kokoro no dokoka ni hitotsu hoshi ga aru unmei no hito

sundeiru to oshierareta

kanashii toki ni wa

tentaibouenkyou

sora ni mukete

mada mienai

ai wo sagasu

haruka Kanata

dareka ga ki ga tsuitekuretara toki wo koete

itsuka wa tadoritsuku hikari no MESSEEJI

machigai naku koko ni iru yo me wo fusetetemo

kyozetsu shiteiru no ja naku bukiyou na dake

machigai naku matteiru yo wasureraretemo

guuzen ga

kitto kasanatta toki

anata ni aeru hazu

mirai no jibun wa

doko ni iru no deshou? shiawase sou ni

kurashitereba ii no dakedo...

gonengo ga mieru

tentaibouenkyou

nozoku yuuki

watashi ni nai

okubyou mono

tooi kodoku

kuuki mo mizu mo sonzai shinai fukai yami ni

itsushika yokogitta

kibou no nagareboshi

itsumade datte koko ni iru yo fuan ni natte mo

zetsubou shiteru no ja naku yume wa miteru yo

itsumade datte shinjiteru yo hitorikiri demo

kinou to wa

marude chigau jibun ni ashita wa umare kawaru

machigai naku koko ni iru yo me wo fusetetemo

kyozetsu shiteiru no ja naku bukiyou na dake

machigai naku matteiru yo wasureraretemo

guuzen ga

kitto kasanatta toki anata ni aeru hazu anata ni aeru hazu

AKB48营销模式分析
akb48将snh48除名 第四篇

AKB48营销模式分析

新年的钟声敲响，不知不觉中一个又一个的偶像团体如雨后春笋在2015年各大卫视的跨年晚会上冒出，其中最引人注目的莫过于引入AKB48的运营模式的SNH48和引入韩国练习生模式的TF-BOY。说起SNH48就不得不说日本的AKB48，年盈利10亿美元、日本音乐的半壁江山、日本最大的商业奇迹、日本经济的救星，甚至日本的2011年都被称为“AKB48年”，究竟是在什么样的营销模式的运营下让这么多荣誉为一个女子偶像团体加身。

一、梦想为名，以“初心”为卖点。

每一个团体都有自己的核心卖点和价值观，AKB48也不外如此，她们的卖点就是“初心”。所谓“初心”就是最初的梦想，AKB48之所以能红其中一个重要的原因就是她们对梦想的坚持。2005年12月8日由日本著名音乐人秋元康担任总制作人的偶像组合AKB48成立，但是秋元康的名气并没有直接影响到AKB48，当日的两场公演仅有7名普通观众前去观看。随后AKB48 一直这样半死不活的延续着，直到2008由于内部问题差点解散，但是成员们为了最初的梦想选择了坚持，直到2009年AKB48上了想当于中国春晚的日本红白演唱会才算有了些人气和起色，到了2010年分剧场的开办才带火了AKB48，所以AKB48能有今天的成就和当初那些女孩子为了最初的梦想坚持是有分不开的关系。

但是，所谓“初心”如何才能盈利呢？这就是AKB48运营的高明之处，当AKB48火了以后运营们把初心拿出来着重讲。首先运营者将“最初的梦想”拿出来和粉丝们讲解，粉丝们被感动，为了支持女孩子们的梦想掏自己的腰包，看公演，买唱片，买生写，投总选。而女孩子们，受到“初心”的鼓舞，纷纷想要加入AKB48实现自己的明星梦。运营者这时候再利用这些想要加入的女孩的心理让她们去购买、了解、推广AKB48，当这些女孩子加入后也可以开比业内低得多的工资。

总的来说，这就是一种以梦想为名，拿情怀来卖钱的营销模式。

二、“面对面的偶像”，让偶像没有距离感。

AKB48能够成功最重要的因素就是“可以面对面的偶像”，以往偶像为保持神秘感都是与粉丝有距离的，一般不会轻易接触粉丝，但是AKB48 打破了这个传统。AKB48是基于“可以面对面的偶像”建立的，可以说AKB48的核心就是近距离接触偶像。

AKB48与偶像们面对面的方法主要有三种：

1、剧场公演，公演期间偶像会和粉丝产生一定的互动，公演结束后还会有击掌会，与偶像击掌。

2、握手会，频繁的握手会，让粉丝不光能与偶像接触甚至还能与偶像握手谈心。

3、网络互动，偶像定期与粉丝在网络上进行互动，以此来吸引粉丝，留住粉丝，让不能观看公演和参加击掌会的粉丝得到安慰。

总的来说这种竞争对于业内是不公平的，我也参加过国内SNH48的握手会，当时我握的是最近很火的“四千年第一美女”鞠婧祎，给我的感觉就是一瞬间我和她之间没有了隔阂。从粉丝的角度来说这种感觉是危险的，男性的粉丝会产生一种‘我和她有了接触和交流的机会，只要我通过消费、应援的方式吸引她的注意，她会不会对我多点在乎？’这类的想法，当然AKB48针对这种危险的思想在成员加入了一条“恋爱禁止条例”。大多数女性的粉丝由于近距离接触偶像，更加会为了偶像做出一些吧理智的冲动消费，部分先天条件优势的女粉丝则会试图加入组合也成为偶像。虽然粉丝们都知道不管是和偶像谈恋爱还是成为偶像都机会渺茫，但是频繁的接触还是会带来一些错觉和渺茫的机会，况且真的还有人成功了。这样一来，不理性的消费也就能解释得通了，有人为了拿到唱片中的握手券甚至买了1000张唱片。

三、“养成系偶像”

小米科技的联合创始人黎万强曾经说过这样一句话，“年轻一代消费的是参与感，他不单单说我看到你、摸到你，还需要能够参与进来跟你一起成长。”参与感正是偶像养成模式的精髓，通过粉丝的深度参与和互动，培养粉丝的忠诚度和

粘性，进而催生出TFBoys和SNH48这样的爆红团体。

如何接触到最多的粉丝，创造他们参与偶像成长过程的机会，实现偶像的“养成”和爆红？依靠社交平台对双方的连接成为不二之选。不过大家心知肚明的是，对于养成系偶像，最容易为他们买单的绝对购买力，必然来自于最能接受这些偶像所体现的价值观的90后群体。所以问题来了，中国聚集最庞大90后人群的社交平台是谁？

在这个问题上，TFBoys和SNH48的运营者明显胸有成竹——目前兼具最多90后用户和超高活跃度的社交平台，必然是年轻人扎堆的百度贴吧。况且贴吧一直以来都是国内第一粉丝社区，以兴趣而聚集的特点，高粘度和高活跃度特性能够帮明星找到最精准的受众，在深度互动过程中培养粉丝的归属感。

这也是为什么TFBoys和SNH48先后在百度贴吧建立起官方吧。与普通贴吧不同，这些明星官方吧只有艺人和经纪人团队等授权账号才有资格发贴，粉丝可以以回贴的形式参与活动和讨论，据悉这是贴吧为明星官方特别定制推出的新模式，一方面为明星官方提供了官方消息的发布渠道，也为粉丝提供了一个可以剔除杂音的与明星及背后团队直接沟通的专属平台。明星官方甚至把艺人每天的通告日程全部公之于众粉丝，粉丝们可以真真切切地见证偶像每一天的成长。

志同道合的粉丝们在贴吧找到了自己专属阵地，情绪燃点往往在短时间内就被迅速引爆。以TFBoys吧为例，一个晒图赢签名的贴子几天内就收集到了1500多人的照片，一次签名CD的活动吸引了近七万粉丝参与，而且吧内贴子的互动指数非常高，每条都有超过5000人回复。

与此同时，官方贴吧平台的引入还为艺人们提供了多种创新尝试的可能，SNH48团队就将公演直播搬到了贴吧上，吸引了超过百万用户在线观看，用户消费的ARPU值(即每用户平均收入)更是达到了260元之高，甚至超越了其线下公演场所的门票收入。7月26日，百度贴吧全程直播了SNH48《一心向前》上海演唱会暨总选举开票仪式，最高在线人数高达20万人，SNH48成为了国内首个开创线上线下演唱会模式的偶像团体。随后在8月4日由百度贴吧组织的网络人气颁奖仪式的直播中，最高观看人数亦高达2.5万人，甚至直到整场演出结束还有将近1万名粉丝依旧流连在SNH48官方贴吧。

通过直播，把线下明星拉到线上粉丝面前来，这一模式颠覆了传统演艺市场的生存链，达到了线上和线下的贯通,打破了传统的线下公演在“时间”和“空间”上的制约，粉丝不再局限于来到现场的这些人，也不再是单一的消费。这种线上观看的新模式，不仅没有影响到线下粉丝的首票观看，还能大大提高粉丝参与性，使更多“路人转粉”，为明

snh48
akb48将snh48除名 第五篇

xxx您好！

我们是上海久尚演艺经纪有限公司和上海星四芭音乐文化传播有限公司，很荣幸的通知您，您提交的SNH48三期生报名表经我方筛选已通过，您将可参加初试甄选。

您的报名号为：xxxxxxxxxxx（请牢记）

请仔细阅读此邮件告知书以及邮件下方的初试承诺书、告家长书。并不得对外泄露此邮件及两书中的内容，一经发现，我们将立即取消您参与选拔的资格。

初试内容如下：

根据您填写的报名表中的地址，我们将安排您在xx

赛区进行初试

初试签到时间xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 切勿迟到

初试地点： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

初试内容：每位选手拥有最多3分钟的自我展示时间，在此3分钟内需要完成： 1、自我介绍

2、一段歌艺展示

3、一段舞蹈展示

之后我们将有客服人员专程进行电话通知，若其他赛区地点更便于您本人接受面试，可在电话通知时进行更改。

初试者必须携带物品：

1、本告知书的邮件打印件

2、本人身份证原件+身份证正反面复印件（复印在一张纸上，并需本

人签字）

3、由监护人签字的告家长书

4、由本人签字的初试承诺书

5、歌艺展示与舞蹈展示的伴奏音乐

请转码成MP3格式后拷贝在U盘里带至初试会场

按如下原则命名：XXX（姓名）+XXXXXXXXX（报名号）+歌艺

XXX（姓名）+XXXXXXXXX（报名号）+舞蹈

6、黑色水笔一支

注意事项：

1、整个面试会场除我们安排的拍照、摄影和录音以外，不接受任何其他第三方的拍照、摄像和录音，请您不要自行或者安排他人开展上述行为（包括请勿使用手机进行拍照、摄像和录音）；进入面试会场请勿携带手机，或者保持手机关机状态。

2、监护人可陪同面试者前来接受面试，但监护人不得进入面试会场。

注：未满16周岁的面试者必须由监护人陪同前来参加初试

3、前来面试的选手请自备干粮和水

4、面试结果将在当天当场公布，完成面试者回到等候区等候结果公布，通过初试的选手须签订终试意向书；如果拒绝签署的不能进入终试环节。

5、面试对服装无特别要求，但不得穿着奇装异服或过度暴露的服装（例如

COSPLAY服装、比基尼泳衣等）。由于初试有舞蹈展示环节，请穿着便于舞蹈的服装和鞋子。

6、面试者应化淡妆或素颜接受面试，请不要化浓妆，以免影响面试效果。

7、整个面试过程中，面试者须听从评委及现场工作人员的指挥，拒绝听从指挥者不得接受面试或视为自动放弃进入终试的资格。

8、请您和您的监护人在往来面试场地的途中注意安全，并在面试场地保持安静，不要大声喧哗，也不要做出有损面试场地秩序、个人自身安全的行为，否则视为您放弃本次面试活动，我们有权安排您离开面试场地。

9、本活动最终解释权归上海久尚演艺经纪有限公司和上海星四芭音乐文化传播有限公司所有。

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